1、泰州市周山河生態(tài)環(huán)境工程五標段質(zhì)量管理制度江蘇廣吳建設(shè)園林有限公司泰州市周山河生態(tài)環(huán)境工程項目部一、工程質(zhì)量保證目標、體系及檢驗程序1.本工程質(zhì)量總目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量總目標是：質(zhì)量評定等級評定合格工程。2. 質(zhì)量保證體系構(gòu)成 本工程中我方將實行項目管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目的質(zhì)量管理。3質(zhì)量檢驗程序 我方在本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、我方質(zhì)檢部、項目班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導及檢查落實。二、質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系遵循全面質(zhì)量

2、管理的基本觀點和方法，按照國際ISO9001質(zhì)量體系標準，根據(jù)我公司制定的程序文件和質(zhì)量手冊，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按體系運作，開展全員、全過程的質(zhì)量管理活動。成立在質(zhì)量監(jiān)督站和駐地監(jiān)理工程師指導下的質(zhì)量管理小組，做好各種記錄，保證工程質(zhì)量責任到人，實行全過程控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和可追溯性。 2、技術(shù)保證 、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，而采取的一系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，遵循以下原則： a、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。 b、以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。 c、以預(yù)防為主。加強對質(zhì)量的事前

3、、事中控制，以及對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。 d、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。 e、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 、質(zhì)量控制階段 施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。 影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。 施工項目質(zhì)量可分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制）： a、事前質(zhì)量控制 指在正式施工前進行的質(zhì)量控

4、制，其控制重點是做好施工準備工作要貫穿于施工全過程中。 b、過程質(zhì)量控制: 是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點控制質(zhì)量。具體措施有： 一一工序交接有檢查； 一一隱蔽工程有驗收； -一質(zhì)量預(yù)控有對策； 一一計量器具校正有復校； 一一施工項目有方案； 一一設(shè)計變更有手續(xù)； 技術(shù)措施有交底； 鋼筋代換有制度； 圖紙會審有記錄； 質(zhì)量事故處理有復查；配制材料有試驗；行使質(zhì)控否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)予以否決）； 質(zhì)量文件有檔案（凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準點、

5、坐標位置，測量放樣記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，技術(shù)交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，竣工圖表等都要編目建擋）。c、事后質(zhì)量控制： 是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分工頁、分部工程和單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。 3）、質(zhì)量控制的實施細則 、建立專項資金，加大創(chuàng)優(yōu)投入，用于開發(fā)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和獎勵在創(chuàng)優(yōu)工程中做出突出貢獻的人員。 、從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊伍參與本標段的施工。 、調(diào)配全公司的施工機

6、械、設(shè)備為該工程服務(wù)。 、在全體工作人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和標準，使施工和管理人員明確工序規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝，否則嚴禁上崗。、各施工段設(shè)主管工程師和專職質(zhì)檢員各一名，施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組長負責質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，保證各工序一次驗收合格率達到100%，主體工程創(chuàng)優(yōu)良率95%，非主體工程優(yōu)良率達到90%，確保工程質(zhì)量。 、嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合

7、格不能進入下道工序的施工。班組自檢后，方能進行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進行下一工序的施工，對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立即組織整改。 、質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報，以利及時處理。 、嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收，對加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。 、配齊試驗、檢驗設(shè)備，以滿足施工試驗的要求，認真做好原材料的

8、檢查、試驗和對砼、砂漿的檢查工作，使其始終處在控制之中，嚴格把好砼集料的計量關(guān)。、完善內(nèi)部承包責任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。、對關(guān)鍵工藝、工序?qū)嵭屑夹g(shù)員跟班作業(yè)，指導監(jiān)督質(zhì)量的實施。、測量嚴格執(zhí)行三級復核制度，并受監(jiān)理檢查，保證結(jié)構(gòu)物尺寸正確。、施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術(shù)檔案。、重視監(jiān)測手段 我們將成立施工技術(shù)組、安全質(zhì)量組和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。 根據(jù)設(shè)計圖紙給定的測量基線和坐標，利用光電測距儀、經(jīng)緯儀進行定位和施工放樣，利用水準儀進行標高控制，堅持測量復核制度，不經(jīng)換手復核的測量無效。 3、

9、質(zhì)量保證圖表質(zhì)量保證圖表是對保證措施的細化、具體化，是施工過程質(zhì)量控制的操作標準、規(guī)范。（見后附圖） 質(zhì)量體系要素構(gòu)成管 理 職 責質(zhì)量體系原則質(zhì) 量 成 本任務(wù)承諾回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗證半成品與成品保護不合格的控制與糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準備質(zhì)量測量和試驗設(shè)備的控制質(zhì)量文件和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責任統(tǒng)計方法的應(yīng)用人 員施工過程質(zhì)量檢測程序圖圖紙研究核對實施性施工組織設(shè)計監(jiān)理審批測量成果檢測不合格復測準備工作檢查合格材料質(zhì)量控制達不到合格分項施工分項檢測合格達不到合格分部施工優(yōu)良分部檢查單位工程檢驗優(yōu)良質(zhì)量目標實現(xiàn)泰州市周山河生態(tài)環(huán)境工程五標段安全生產(chǎn)管理制度江蘇

10、廣吳建設(shè)園林有限公司泰州市周山河生態(tài)環(huán)境工程項目部一、安全生產(chǎn)目標、指導思想1、安全生產(chǎn)目標本工程項目在施工過程中要堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī)：建設(shè)部中的十項措施;；以及各種安全操作規(guī)程等。我公司在該項目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達到如下安全施工目標：1）無重大施工安全事故發(fā)生；2）無交通死亡事故；3）無重大行車事故；4）無等級火警事故；2、指導思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針，加強職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)

11、者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。本工程設(shè)立以項目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)專職安全員，并制定安全規(guī)則、安全預(yù)防規(guī)則。各隊組一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負責人：胥家慶項目安全負責人：宋彬安全員：劉春陽技術(shù)員陳建海施工員劉蓓機械管理員孫正武質(zhì)檢員管文蕓二、 安全生產(chǎn)措施1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施A、建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度1、安全教育及培訓制度、新工人三級安全教育、項目部級安全教育。新進單位的

12、工人必須經(jīng)過公司、安全部門第一級安全生產(chǎn)教育。a安全生產(chǎn)的重大意義。b.國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定。c.本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律等。d.歷史上發(fā)生傷亡事故及吸取的教訓。c.防觸電、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常識。f.發(fā)生事故如何搶救、如何報告、如何保護現(xiàn)場。、新工人分配到項目經(jīng)理部后，必須由項目經(jīng)理部的安全部門進行第二級安全教育。、班組安全教育。新工人分配到班組后，由班組長或班組安全員進行第三級教育。公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全教育后實施教育部門和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù)，資料存入安全管理檔案。、調(diào)換工種的工人安全教育凡施工現(xiàn)場的工人因工作需要變換原工種

13、時，必須由安全部門對其進行調(diào)換后的工種安全操作規(guī)程的技術(shù)規(guī)程教育，安全教育、教育資料應(yīng)辦妥簽名手續(xù)存檔。、特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)是指操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱特種作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者稱特種作業(yè)人員。、特種作業(yè)人員必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓，取得培訓合格證后，才能持崗操作。、特種作業(yè)人員的安全教育和培訓必須由地市勞動局或其指定的單位培訓，培訓考核合格后上崗操作證必須由市勞動部門發(fā)放。、特種作業(yè)人員取得上崗操作證的行程作業(yè)人員，必須按規(guī)定進行復審。、市政建筑企業(yè)的特種作業(yè)人員為：電工、焊割工、起重作業(yè)工、機動車駕駛員、各種筑路機械駕駛員、鍋爐工、爆

14、破工、登高架設(shè)工等。B、安全技術(shù)措施計劃制度、安全技術(shù)措施計劃由項目部根據(jù)實際情況編制，上報公司技術(shù)部門。、公司技術(shù)部門根據(jù)上報的實際情況進行匯總。、公司年度安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃由經(jīng)理辦公會議討論決定。、安全技術(shù)措施計劃由公司技術(shù)部門組織實施，安全部門負責監(jiān)督檢查落實情況。、公司在組織編制長遠規(guī)劃、年度、季度的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)計劃時必須同時編制安全技術(shù)措施計劃。、安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費、物資、設(shè)備要給予優(yōu)先考慮，費用必須予以確實保證。、公司每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造獎金中安排一定資金用于安全技術(shù)措施，設(shè)立專項臺帳，專款專用，不得占用。 、積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)，進一步改善條件，勞動環(huán)境，逐

15、步實現(xiàn)安全、無害作業(yè)。C、安全檢查制度規(guī)定安全檢查目的及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗，提高安全管理水平。發(fā)現(xiàn)問題查出隱患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前。發(fā)動群眾參加安全管理。及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險行為。安全檢查內(nèi)容查思想；查內(nèi)容；查制度；查措施；查隱患；查事故處理（按三不放過規(guī)定）安全檢查分類公司每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查，以建設(shè)部頒發(fā)的安全標準化管理規(guī)定為主要檢查內(nèi)容，檢查組由公司安全部門等人員組成。項目部每月一次安全生產(chǎn)檢查由分管安全領(lǐng)導帶領(lǐng)公司安全部門及有關(guān)部門人員進行，并將檢查評分表按月報公司。工程項目經(jīng)理部每月二次定期安全檢查，由施工員帶領(lǐng)安全員、電工、

16、班長進行。檢查情況評分表除上報分公司或廠部外需記錄存檔。 專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查由專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)實際操作、維護經(jīng)驗的工人參加的三結(jié)合安全檢查組。季節(jié)性安全檢查a安全檢查，主要是防火災(zāi)等。b雨季安全檢查，主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設(shè)施、腳手架、井架防雷保護裝置等。c臺風季節(jié)安全檢查，主要是檢查各種管道在建工程、起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備等。驗收性安全檢查，按建設(shè)部建筑施工安全檢查標準執(zhí)行。節(jié)前節(jié)后安全檢查，主要檢查思想教育和安全措施落實情況。班前班后安全檢查，是班組安全活動的一個重要內(nèi)容，班組檢查和安全活動情況要記入班組長的上崗記錄本內(nèi)。作為安全管理資料并歸檔。2、

17、安全生產(chǎn)保證措施加強對工程施工的安全管理工作，遵守合同和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，施工負責人對本單位的安全工作負責，要做到有針對性的詳細安全交底，提出明確安全要求，并認真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工，嚴格執(zhí)行安全一票否決制度。加強機械設(shè)備安全技術(shù)管理，機械設(shè)備的操作人員和起重指揮人員做到經(jīng)過專門訓練，并考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨立操作。持證上崗，不冒險作業(yè)，不違章作業(yè)。平時機械使用保養(yǎng)執(zhí)行公司規(guī)定。施工現(xiàn)場有健全電氣安全管理責任制度和嚴格的安全規(guī)程。現(xiàn)場施工用電設(shè)專人負責。使用三相五線制。確保用電機械達到“一機一閘一漏”的用電標準，固定機械實行兩級保護，

18、移動用電設(shè)備達到三級保護。做到經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進行安全檢查，對電氣絕緣、接電零電阻和漏電保護器是否完好，指定專人定期測試。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警告牌，進入施工現(xiàn)場須戴好安全帽。建立安全檢查制度，項目部專職安全員負責對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)教育和對安全制度的學習，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，執(zhí)行按季評比，增強全體職工安全意識和自我保護觀念。針對本工程特點，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關(guān)要求，制定各工序具體的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，下達作業(yè)計劃的同時下達安全防護要求。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。現(xiàn)場施工的坑、洞、危險處，設(shè)防護設(shè)施和明

19、顯的警示標志，不任意移動。易燃易爆物品在遠離現(xiàn)場和居住區(qū)，施工區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)防火要求布置臨時設(shè)施，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標志。 安全保證體系框圖第一管理者安全管理部安全生產(chǎn)監(jiān)察手段安全生產(chǎn)管理手段職工安全教育群眾活動職工上崗安全教育百日安全無事故活動五同時安全生產(chǎn)制度每周安全活動日班前安全活動安全技術(shù)措施重點部位安檢制特殊工程的安全措施新操作項目重點工程安全教育安全生產(chǎn)“三檢測”“四不放過”的分級事故調(diào)查處理各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)安全日志掛牌各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制單位工程生產(chǎn)負責人制安全獎懲兌現(xiàn)制度安全總目標實現(xiàn)3、安全文明施工措施（1）安全是生產(chǎn)效益的保障，搞好

20、安全施工是我單位施工管理的重點，本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進行管理，加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。在本工程施工中，我單位的安全指標是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。（2）建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責任人。項目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。（3）堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努

21、力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實際情況，隨時組織檢查。（4）進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。（5）定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)

22、導，負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。（6）嚴格遵守國家、省、市的安全施工規(guī)定和要求，嚴格遵循公司的“安全管理教育”，對進場作業(yè)人員進行安全交底，提高安全意識和增強事故防范能力。加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責任人，現(xiàn)場要有安全負責人，負責其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術(shù)交底。（7）認真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設(shè)備等安全防護裝置，必須經(jīng)施工隊、項目部、

23、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。專職人員和各級責任人員必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并解決施工安全隱患，對違反安全操作規(guī)程的施工現(xiàn)象，有權(quán)令其停工整改。（8）加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。（9）施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。施工中，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號、統(tǒng)一行動，分工明確，配合協(xié)調(diào)，各司其責，在進行施工技術(shù)交底的同時，進行安全交底，各施工班組必須堅持開好班前安全會，把安全工作作為班前教育的重要內(nèi)容。（10）施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理。（11）遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施。（12）夜間作業(yè)場所，應(yīng)保證有足夠的照明，施工用設(shè)備要有一級漏電保護，各工種持證上崗。（13）隨時做好施工現(xiàn)場的清理工作，保持園區(qū)清潔，各種材料完整，張掛各種醒目的宣傳標牌。（14）嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。（15）現(xiàn)場材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人