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文檔簡介
1、建設項目評估XVI欽71存第4章生產規模的確定生產規模的確走通過本章的學習學生應該掌握制約生產規模的因素熟悉生產規模確定的方法,了解確定生產規模的基本方法。5主要內容生產規核的概念及其影響因素規濮經濟理論確定生產規棧的方出生產規模的確走4.1生產規模的概念及其影響因素生產規模的概念入也稱為建設規模,是指生產要素(勞動力、勞動手段、產品)在企業中的集中程度。人衡量指標:應用較多產量生產能力產值職工人數資產價值不同類型的項目生產規模的衡量標準是不同的入農林水利項目一年產量、種植面積、灌溉面積、水庫容量、供水能力入交通運輸項目運輸能力、吞吐能力入城市基礎設施項目一年處理量、建筑面積入一般工業項目一產
2、量、處理原材料數量.裝機容量、設備能力延設規棋實例煙臺老年發展中心項目3.1建設規模根據煙臺市老人關懷事業發展情況及規劃,結合建設地點及周圍環境,建設規模擬定為:項目總占地面積:12000平方米建筑面積:6000平方米健身活動區及綠地:3000平方米專用海水浴場:2000平方米入住老人:234人山東叢林集團年產一萬噸鋁合金特大型型材項目3.2建根據上面對國內外市場需求及我國鐵路、地鐵、集裝箱運輸、大型工業用鋁型材的發展趨勢的分析預測,結合企業實際情況,該項目建設規模擬定為:年產鐵路客貨車體大型材料4000噸。地鐵車廂板材1000噸戦箱板材4000噸大型工業用型材1000噸生產規模的確定二.生產
3、規模的分類人大型、中型、小型入根據國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局關于印發中小企業標準暫行規定的通知(國經貿中小企2003143號),結合統計工作的實際情況,特制定統計上大中小型企業劃分辦法(暫行)型中型員額人額總業售產從銷資人器數員額人額總業售產從銷資人建人額業售從銷人旋人額業售從銷人冊対業人額業售從銷人旋人額業售從銷人冊人額業售從銷人冊11生產規模的確走入目前企業規模有兩種發展趨勢人大企業的優勢a)有利于采用先進的生產設備.工藝和組織形式b)內部分工精細,有利于提高工人的勞動熟練程度和技術水平C)有較強的R&D能力,使企業始終處于同行業的先進技術水平生產規模的確走入目前企業
4、規模有兩種發展趨勢入小企業的優勢 對資源、社會和市場的適應能力強,變化快 可以在大企業的夾縫中生存,還可以成為大企業的專業配崟協作車位可以通過模仿創新,提高自己的技術先進性13生產規模的確走三、制約和決定因素1. 政府經濟發展規劃和產業政策因素2. 市場需求因素3. 工藝設備因素4資金和基本投入物因素5.專業化分工與協作因素6其他建設因素7經濟效益因素政府經濟發展規劃和產業政策因素人投資項目的生產規模,應首先適應國家、地區、行業的國民經濟發展規劃的需要。投資項目的生產規模必須與國民經濟發展規劃的要求相協調。人確定擬建項目的生產規模要考慮國家產業政策,主要是按照產業政策所規定的投資項目的經濟規模
5、標準作為項目的最低生產規模。192、市場需求因素人市場決定項目的命運,市場需求的大小,是決定項目規模的基礎。因此,在確定擬建項目的生產規模時,必須對市場分析的結果進行研究,分析項目產品的市場供求關系,項目產品的市場需求量的大小,并把其作為制約和決定項目生產規模的重要因素。3、工藝設備因素人生產技術和工藝設備的先進性,對項目生產規模的確定起著重要的作用。在確定生產規模時,必須考慮現代生產技術和工藝水平,否則就不能達到規定的勞動生產效率。4、資金和基本投入物因素1!1=人資金和生產過程中所需要基本投入物的來源與供應條件,以及協作配套條件,是制約生產規模的一檢性基礎朵祚。投入物的數量丿r=投入物的質
6、量<J投入物的成本煤炭、金屬與非金屬礦山、石油.天然氣等礦產資源開發項目入應根據資源合理開發要求和資源可采儲量及賦存條件等確定建設規模水利水電項目入應根據水的資源量、可開發量、地質條件、建設條件、庫區生態影響、占用土地,以及移民安置等確定建設規模鐵路、公路項目入應根據擬建項目影響區域內一定時期運輸量的需求預測,以及該項目在綜合運輸系統中的作用確定線路等級、線路長度和運輸能力生產規模的確走專業化分工與協作因素人一個項目,往往不是獨立的,需要有許多企業1!或單位協作配套,投產后才能正常發揮作用,有提供原輔材料的配套,有生產零部件的配套,還有動力供應、交通運輸等方面的配套。所以,確定項目的擬建
7、規模要充分考慮協作配套條件,即項目的規模要與協作配套的量相符合。生產規模的確定6、其他建設因素人其他建設因素包括土地、交通、通信和環境保護等方面。這些因素從不同的方面制約著項目的生產規模。7、經濟效益因素21生產規模的確走規模經濟理論規模經濟:人是指在一定的規模下或一定的規模區間內,企業生產最接近“最優效率”的生產規模。III入換言之,就是企業按照一定的生產規模組織生產可獲得經濟上的利益。入可以分為:工廠規模經濟和企業規模經濟生產上的規模經濟和經營上的規模經濟.內部經濟和外部經濟規棧經濟理論生產上的規模效益:實行專業化生產或者流水作業擴大了生產批量,或者采用大型高效設備擴大了生產規模,從而使得
8、單位產品成本隨著生產批量的擴大或者生產規模的擴大而降低規僕經濟理論規模經濟”經營上的規模經濟:指由于擴大經營規模,節省了經營費用,生產要素得到綜合利用,從而使得產品和技術開發能力提高,扌氐御經營風險的能力增強> 規模的內部經濟性:生產裝置系統和企業在生產經營要求最佳組合時的生產能力或者產量> 規模的外部經濟性:實現內部經濟型所需要的外部條件,如市場的規模及其分布、資源條件、運輸條件、資金籌措條件等>規模不經濟:一定經濟實體的規模過小或過大而引起的資源配置的不合理,導致有限的資源不能有效利用25口規模經齊生產規模的確走規模收益變動與規模經濟區間規模收益變動的類型規模收益遞減:規
9、模擴大的邊際收益為負數規模收益遞增:規模擴大的邊際收益為正數規模收益不變:規模擴大的邊際收益為07、經濟效益因素按照經濟效益的高低頁目生產規??梢苑譃樗姆N類型:人虧損規模(Q<Qa,或Q>Qc)入起始規模(Q=Qa)入合理經濟規模(GUvQvQc)人最佳經濟規模(Q=Qb)P(收入)生產規模的確定274.2生產規模的確定方法經驗法人根據國內外同類或類似企業的經驗數據,考慮規模的制約和決定因素,以確定項目規模人考慮主要技術經濟指標:31財務內部收益率、投資收益率、投資回收期IIIIII例:擬建一個生產化妝品的項目,同類企業的生產規模是年產10萬件20萬件30萬40萬50萬60萬件通過
10、調查并計算,已知各種規模企業的投資和財務內部收益率數據見表:生產規模(萬件/年)102030405060投資額/萬元22004300590078001000012890財務內部收益率/%19.119.820.921.525.625.1年產50萬件是最佳生產規模,但是製資需要10000萬人民幣。如果該項目籌措到的資金只有60冷萬元,那么選擇年產?4.2生產規模的確定方法二、規模效果曲線法II,來確定項目人是通過研究銷售收入與成本曲線最適宜生產規模的方法。人通常采用盈虧平衡分析的方法ETJ規模效果曲線法-線性31銷售收入利潤M,金額(收入)M=0固定成本-F規模經濟區最小產量Q小總成本F+Q-v生
11、產規模的確走V:可變成本(元/件)p:銷售價(元/件)Q:產量(件)F:固定成本(元)C:總成本(元)M:利潤伉)M=S-C=O->PQ-F-vQ=0getQ小=F(pv)金額生產規模的確走33I線IQ規模Qmax規模效果曲線法-非線性生產規模的確走 C=a+bQ+cQ2 S=dQ+eQ2利潤M=S-C當M=0時,BPS=CWherea、b、c、d、e:為經濟參數,需通過調查研究確定V:可變成本(元/件)p:銷售價(元/件)Q、x:產量(件)F:固定成本(元)C:總成本(元)M:利潤伉)35生產規模的確走例題某項目擬生產小型空氣壓縮機,通過對市場和同類項目調研,總成本和銷售收入曲線可以用
12、下面的公式表示:C=180000+150Q-0.02Q2S=350Q04Q2試求其起始規模、最大規模、最佳經濟規模和最"/丿#通過市場調查和預測得知:某項目產品的年銷售收入S二300Q-0.03Q最佳規模R=-0.02Q2+200Q"180000dR、T200O04QT0dQ最大收益Rmax=二-0.02Q2+200QT80000二-0.02x50002+200x5000-180000=320000(元)總成本C=180000+100Q-0.01Q2試進行項目經濟規模分析。r盈虧平衡規模R=S-C=O300Q-0.03Q2=180000+100Q-0.01Q2整理得:-0.
13、02Q2+200QT80000二0Q。二5000(臺)000(臺),(U二9000(臺)生產規模的確走三、最小費用法是將單位產品的投資.生產成本和運輸.銷售費用結合起來考慮的一種方法,目標是使其總成本費用最小。計算公式:A=(Cn+Cr)+EnKA單位產品年計算費用Cn單位產品生產成本Cr單位產品平均運輸和銷售費用K單位產品投資額En部門的投資效果系數,投資回收期的倒數#根據市場分析z某項目產品的市場需求量為6000臺,而生產這種產品的設備有三種規格,年產1200臺的小型設備f年產3000臺的中型設備,年產6000臺的大型設備。有三種技術方案可供選擇人方案1:投資5組年產1200臺的小型設備;
14、人方案2:投資2組年產3000臺的中型設備;人方案3:投資1組年產6000臺的大型設備。各方案所需的成本費用如下表所示,試確定其最優生產規模。方案123總投資(萬元)210030004200投資效果系數0.150.150.15單位產品投資額350050007000單位產品生產成本530044003800單位產品平均運輸費用50060070037生產規模的確走解:人根據最小費用法計算各方案單位產品年費用方案1:A=5300+500+3500X0.15=6325元方案2:A=4400+600+5000X0.15=5750元方案3:A=3800+700+7000X0.15=5550元方案3最佳四、分
15、步法即逼近法,先確定入起始生產規模作為所選規模的下限人最大生產規模作為規模上限人在上下限間擬定最有價值的方案人通過比較,選出合理的生產規模39生產規模的確走1、確定起始規模起始規模就是項目盈虧平衡時的最小經濟規模。根據項目產品的性質有三種確定方法:項目的產品在國內銷售,且無法用進口品替代,項目的起始規模主要受技術和設備的制約;圖空如果項目產品可以用進口品替代,應將項目產品的單位成本費用與進口品的單位成本費用進行比較,以確定起始規模;圖旦如果項目產品可以出口,應將項目產品的單位成本費用與換匯收入進行比較,以確定起始規模;圖區4項目成本與進口成本比較圖生產規模的確走2、確定最大經濟規模綜合考慮各項
16、因素對項目生產規模的限制作用,特別是那些”瓶頸因素;利用非線性盈虧平衡分析方法,確定項目生產規模的合理界限。433、確定合理經濟規模確定了起始規模以及最大規模以后,就確走了生產規模的上下限,就可以擬定若干個不同規模的方案,然后對不同方案的原材料投入、資金需求.能源消耗.產品價格等因素進行分析,其中成本最低.效益最好的方案應為最終確定的擬建項目的生產規模。(3)分步法例題12生產規模的確走假設某產品的固定成本為5000元銷售單價為4元/件,可變成本為2.2元/件和3元/件,它隨產量不同而變化,見表6-1。試用盈虧分析法確定合理的經濟規模(起始婀解析:確定最小經濟規模(起始規模)。=件=2778件
17、42.2確定最大經濟規模。Qb=瞥牛E牛所以,盈虧平衡規模最小產量為2778件,最大產量為8000件,并從圖6.3可知,最優規模為5000件。因為此點利潤10500兀為最人,血其經濟介理規模在40006000件Z間,此區間利潤最人,從表6T可知,當產量ft4000件變到6000件時,利潤由10Q00元變到7000元。假設某產品的固定成本為5000元,銷售單價為4元/件,可變成本為2.2元/件和3元/件,它隨產量不同而變化,見表6-1。試用盈虧分析法確定合理的經濟規模(起始表6T項目盈虧平衡分析表產量件單位成本/元總成本/元(1)1000220027784000(3)2.02.20.20.92.
18、0可變成本固定成本(5)500050005000可變成本9)=(3)x(1)21006112800(7)=(5)+(6)71009400111125800單價/(元/件)銷售收入/元(9)=(1”(8)400088001111216000利潤/元(10)=(9)-(7)-3100一6001020000060006500100003.375500050005000500045001200027000500009500170003200055000200002400026000320004000010570001500-15000分步法例題43生產規模的確走假設某產品的固定成本為5000元,銷售單
19、價為4元/件,可變成本為2.2元/件元/件,它隨產量不同而變化,見表6-1。試用盈虧分析法確定合理的經濟規模(起始"成本收入/元105005000c總成本s箱住收入C同定成本2275件最小規模8000件最大規模產量/件圖6.3非線性盈虧平衡分析圖0(4)方案比較例題裁fW1勰較)某建設項冃方案為建立一個年產8000臺生產規模的工程建設方案。各方案所需費用見表6-2,試確定其經濟合理的生產規模的匸廠建設方案。不同生產規模工廠費用對比各項費用指標單位備選方案第一方案(建4個廠)第一方案(建2個廠)第三方案(建1個廠)生產規模臺/年200040008000總投資萬元300050004000
20、部門基準投資效果系數(&)元0.130.130.13單位產品投資(K)兀500030008000單位產品生產成木(CJ元600045007000單位產品平均運輸費和銷售費用(G)兀700850600審也血、成(G.+CJ元_350b_760022X>生產規模的確走(4)方案比較法仞龜鵬備比較)某企業要擴犬生產規模,有三個設計方案:方案一是改建現有工廠,一次性投資2545萬元,年經營成本760萬元;方案二是建新廠,一次性投資3340萬兀,年經營成本670萬元;方案三是擴建現有工廠,一次性投資4360萬元,年經營成本650萬元。3個方案的壽命期相同,所在行業的標準投資效果系數為10%,用計算費用法選擇最優方案。解析:由公式AC=C+RcK計算可知:/Ci=76O+O><2545=1014.5(萬元)/C2=670+0.1x3340=1004(萬元)JC3=650+0.1x4360=1086(萬元)因為/C2最小,故方案二最優。練習某擬建項目生產某種電子產品預計該電子產品笹臺售價3000元,單位變動成本1000元,若批量采購零配件,單位變動成
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