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文檔簡介
1、-、單項(xiàng)選擇題(每小題2分。共20分)1 .成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2 .下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是()。A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3 .在成本核算中,必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用,這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的()原則。A.歷史成本B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.配比D.重要性4 .按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶是()A.應(yīng)付福利費(fèi)B.生產(chǎn)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用7255 .期間費(fèi)用應(yīng)()。A.直接計(jì)入產(chǎn)品成本B.直接計(jì)入制
2、造費(fèi)用C.直接計(jì)人當(dāng)期損益D.分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本6 .在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的賬戶是()。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“原材料”C.“燃料”D.“制造費(fèi)用”7 .輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位8 .不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元,加工費(fèi)用500元;收回殘料價(jià)值200元,應(yīng)由過失人賠款300元,則廢品凈損失應(yīng)為()。A.i000元B.1300元C.1200元D
3、.1500元9 .如果產(chǎn)品成本中的原料費(fèi)用所占比重很大,原料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐漸投入生產(chǎn),為了簡化成本計(jì)算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí),應(yīng)該采用的方法是()。A.在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià),原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配10 .采用連環(huán)替代法,可以揭示()。A.產(chǎn)生差異的因素B.實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異C.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動(dòng)原因2 .輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí),可以()。A.借記“制造費(fèi)用”賬戶B.借記“管理費(fèi)用”賬戶c.借記“在建工程”賬戶D.貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E.借記
4、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3 .“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映()項(xiàng)目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E.回收廢料的價(jià)值4分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí),采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D.產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E.定額管理基礎(chǔ)較好5 .品種法適用于()。A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成
5、本的大量大批多步驟生產(chǎn)6 .平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是()。A.半成品對(duì)外銷售B.半成品不對(duì)外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7 .在定額法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本是()的代數(shù)和。A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本三、筒答題(每小題8分,共16分)1 .如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?2.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1 .某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)
6、車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,8產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600元;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題9分)2 .某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)
7、費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提,應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求:(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)(本題12分)3 .某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名除修
8、理車回供電車間持分配痛用5S509200勞等供應(yīng)量230Q。(度)釬豆單位成本L50,42超用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間38002OOOQ曾理部門4001GQ0要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填人表中)(本題15分)4 .某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。用戶晶成本wiauH加分?jǐn)?shù)蛔j月1=1熱委障材料-L班及福利錄制遺費(fèi)用杳i+7D余搦3S4I2H7337S99口4831本月牛產(chǎn)
9、舞JR4213502414G9G濡1.Sfi計(jì)9000720084004600后31光工產(chǎn)麻定擁17OG35QV小時(shí)在際a31M家在產(chǎn)Ab地械13002500小實(shí)際要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)跟Lhn摘要原材料工誄盤推利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)7SI奈陶3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)720084024600831完工產(chǎn)晶定海17003500小時(shí)累際8月末在品1定題1300ZSOO小時(shí)實(shí)際成本會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、單
10、項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.D2.B3.B4.C5.C6.A7.D8。A9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共14分)1.CD2.ABCDE3.BCD4.BCDE5AC6.RCD7.ARrn三、筒答題(每小題8分。共16分)1.測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種:一種是平均計(jì)算完工率,即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測算完工率。可以按照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算,事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下:某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額X50%)/產(chǎn)品工時(shí)定額。如果原材料費(fèi)用不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,
11、而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料,原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時(shí),應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計(jì)算在產(chǎn)品的完工率(或投料率)。稱為分批2.為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求,在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象,從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產(chǎn),如采掘、發(fā)電等;也可用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn),如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步臻生產(chǎn),如重型機(jī)械制造、船舶
12、制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn),如紡織、冶金等。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1.(1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品一15/60X14000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品=18/60X10000=3000(4x時(shí))C產(chǎn)品=12/60X13500=2700(小時(shí))分配率=23000/(3500X3000X2700)=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5X3500=8750(元)B產(chǎn)品=2.5X3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5X2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品(
13、直接人工)8750B產(chǎn)品(直接人工)7500C產(chǎn)品(直接人工)6750借助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費(fèi)用一一基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸:應(yīng)付工資319202.(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi):1)借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助車間3420貸:原材料546202)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車間2100貸:應(yīng)付工資69003)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車間294貸:應(yīng)付福利費(fèi)9664)借:制造費(fèi)用一輔助車間3340貸:累計(jì)折舊33405)借:制造費(fèi)用一輔助車間7500貸:銀行存款7500(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用:借:輔助
14、生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸:制造費(fèi)用一輔助車間16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度計(jì)劃單位成本1.50.42慟虺1間例耗用數(shù)量1400分配金額588588晅耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計(jì)450,5881038基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)
15、際成本6438965016088分配金額合計(jì)一312一10322會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理588供電450制造費(fèi)用基本車間管理費(fèi)用1272貸:輔助生產(chǎn)成本供電9660一修理675d結(jié)轉(zhuǎn)差異士借t管理費(fèi)用畫4. (1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700X3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300X3=3900(元)工資及福利費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí))完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=3500X1.2=4200(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2500X1.2=3000(元)制造費(fèi)用分配率=(
16、3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500X1.4=4900(元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500X1.4=3500(元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元)月末在產(chǎn)品成本=3900-1-3000-1-3500=10400(元)(3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下:甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要原材料工資及福利歿制造費(fèi)用合計(jì)131余額354129873376990431本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414596831累計(jì)90007200840024aOO831完工定顫17003500小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際5100420014200831
17、月末在產(chǎn)品定融13002500小時(shí)P實(shí)標(biāo)39003000350010100成本會(huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1 .下列應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。A.廢品損失B.管理費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用D.折舊費(fèi)用2 .下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是()。A.廠部管理人員工資B.車間管理人員工資C.購買固定資產(chǎn)支出D.短期借款利息3 .為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在()。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4 .工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指
18、()。A.全體職工的工資和按規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)B.直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)C.計(jì)入成本的原材料節(jié)約獎(jiǎng)D.車間管理人員工資及福利費(fèi)5 .采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是()。A.交互分配前的費(fèi)用B.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用6 .期間費(fèi)用應(yīng)()。A.直接計(jì)人產(chǎn)品成本B.直接計(jì)入制造費(fèi)用C.直接計(jì)人當(dāng)期損益D.分配計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本7 .按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于()。A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)
19、車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)8 .不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元,加工費(fèi)用500元;收回殘料價(jià)值200元,應(yīng)由過失人賠款300元,則廢品凈損失應(yīng)為()A.1000元B.1300元C.1200元D.1500元9 .某種產(chǎn)品的各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大,為了簡化成本計(jì)算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用()。A.定額比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法10 .簡化分批法是()。A.分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的
20、分批法二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共14分)1 .下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有()。A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資2 .在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E.計(jì)劃成本分配法3 .在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí),應(yīng)考慮的因素有(A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.定額管理基礎(chǔ)的好壞D.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E.在產(chǎn)品是否接近完工4 .在定額法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本是()的代數(shù)和。A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的
21、差異C.材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5 .分步法適用于()。A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)E.單步驟生產(chǎn)6 .按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是()。A.分類法的一種B.品種法的一種C.-種簡化的分類法D.-種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法E.一種分配間接費(fèi)用的方法7 .生產(chǎn)多品種情況下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品價(jià)格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E.產(chǎn)品質(zhì)量三、簡答題(每小題8分,共16分)1-對(duì)于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)目?2.管理要求對(duì)成本計(jì)算方
22、法的影響,主要表現(xiàn)在哪些方面?四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1 .某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提,應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求:(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)(本題15分)2 .本
23、月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用:計(jì)劃1500元,實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量:計(jì)劃30公斤,實(shí)際36公斤。原材料單價(jià):計(jì)劃50元,實(shí)際42元。要求:分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法,計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。(本題8分)3 .某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,某年5月份供水車間供水9000噸,全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元,每噸水計(jì)劃成本為0.55元。供電車間供電40000度,全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12400元,每度電計(jì)劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車間、部門消耗水電情況如下:耗用電位供水車間供電車間基本正產(chǎn)下問F氮部門水_電一噸度4000200
24、006500moooo1500.6000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。要求:(1)按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車間、部門用水、用電的計(jì)劃成本;(2)分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本;(3)分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本;.(4)分別計(jì)算供水、供電的成本差異;(5)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(注意列出算式,“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目)(本題15分)4.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品原材料工資及福利般制造費(fèi)用合汁is原前產(chǎn)血品成本1520064205880127500本月所產(chǎn)半成品成本儂406980
25、5】即3Q4C0要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算,寫出計(jì)算過程)。(本題12分)產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量:100件項(xiàng)目還原分配率半成品脂材料工資及福利舞制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)中成砧成親產(chǎn)品成本中半成品成本還瓊還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本試卷代號(hào):2134中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試成本會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.A2.C3.A4.B5.D6.C7.B8.A9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共14分)1.ABCD2.ABDE3.ABCD4.ABCD5.ABD6.AC7,ABD三、
26、簡答題(每小題8分,共16分)1 .在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)有“工資及福利費(fèi)”成本項(xiàng)目生產(chǎn)工人工資,應(yīng)單獨(dú)地記人“基本生產(chǎn)成本”總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方;直接進(jìn)行輔助生產(chǎn)的工人工資,用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的職工工資,行政管理部門人員的工資,專設(shè)的銷售部門人員的工資、用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開支的生活福利部門人員的工資等,則應(yīng)分別記人“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”、“在建工程”和“應(yīng)付福利費(fèi)”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方。六個(gè)月以上病假人員的工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),記入“管理費(fèi)用”賬戶。已分配的工資總額,應(yīng)記入“應(yīng)付
27、工資”賬戶的貸方。2 .管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要有:(1) 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象,采用品種法或分批法。(2) 管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象,采用分步法。(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡化成本計(jì)算工作,可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)1 .(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi):1)借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料2)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工3)借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工4)借:制造費(fèi)用一輔助車間貸:累計(jì)折舊33405)借:制造費(fèi)用一輔助車間貸:銀行存款75002 2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用:借:輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用為加強(qiáng)定額管理工作,可采用定額法。51200制造費(fèi)用一輔助車間4800制造費(fèi)用一輔助車間672制造費(fèi)用一輔助車間33407500,166543420貸:原材料546202100貸:應(yīng)付工資6900294貸:應(yīng)付福利費(fèi)966貸:制造費(fèi)用一輔助車間16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)(3) .采用差異計(jì)算分析法(1)分析對(duì)象:1512-1
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