1、1車間安全生產責任制1.1 車間主任1.1.1 車間主任是本車間的安全生產的第一責任人，對本車間的安全生產全面負責。1.1.2 認真貫徹執行上級有關的安全生產的方針、政策以及各項規章制度。1.1.3 組織制、修訂并實施本車間安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施和計劃。1.1.4 搞好本車間職工的安全教育和安全技術培訓工作。1.1.5 組織車間各項安全生產活動，總結安全生產經驗。1.1.6 負責建立、健全本車間安全生產責任制，將安全生產目標層次落實到班組和個人1.1.7 組織編訂、修訂并設施本車間安全生產事故現場處置方案，并組織車間職工對現場處置方案進行演練。1.1.8 對本車間各級

2、安全責任人的安全工作給予監督、指導，督促全體車間員工認真學習各項安全知識，提高員工的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。1.1.9 對本車間的事故及時如實報告和處理，要堅持事故處理“四不放過”原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，并對事故的責任人提出處理意見。1.1.10 組織車間的安全檢查，確保設備、安全設施、防護措施等處于完好的狀態，對檢查中發現的安全隱患，要及時整改，采取有效的安全防范措施。1.1.11經常深入到班組督促員工按規定穿戴勞動防護用品，防止事故的發生。1.1.12每周召開一次安全例會，總結一周的安全生產情況，布置一周的安全生產工作，安全例會要有記錄。1.2

3、車間技術員1.2.1 認真貫徹執行上級有關的安全生產的方針、政策以及各項規章制度1.2.2 負責安全生產中的工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。1.2.3 對本車間員工進行安全生產操作技術與安全生產知識培訓，組織事故應急預案演練和記錄。1.2.4 每天深入現場檢查安全生產情況，發現事故隱患要及時整改，制止違章作業。1.2.5 發生生產事故，要及時向車間領導報告，參加事故的調查、分析。1.2.6 負責停車，開車安全技術方案的制定，對方案執行情況進行檢查督導。1.2.7 組織車間的安全檢查，確保設備、安全設施、防護措施等處于完好的狀態，對檢查中發現的安全隱患，要及時整改，采取有效的安全防范

4、措施。1.2.8 經常深入到班組督促員工按規定正確穿戴勞動防護用品，防止事故的發生。1.2.9 搞好本車間職工的安全教育和安全技術培訓工作。1.3 班組長1.3.1 安全生產人人有責，班組長應督促每個職工認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產負直接責任。1.3.2 針對車間的生產特點，督促員工都要提高安全生產意識，嚴肅認真地做好各項工作。1.3.3 認真學習和遵守各項安全生產規章制度，嚴格遵守安全方面的法律、法規。1.3.4 認真學習并執行安全生產管理制度和規定，不違章作業，組織好車間員工的安全培訓。1.3.5 督促員工正確操作、精心維護設備，妥善保管、正確使用各鐘防護器具和消防器材，保持

5、作業環境整潔，搞好文明生產。1.3.6 對車間作業人員違章作業加以勸阻和制止。1.4 操作工1.4.1 牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動紀律，堅守崗位，不串崗，不酒后作業，集中精力進行安全生產。1.4.2 認真學習機械施工安全技術操作規程，熟識安全知識，按規定組裝各類機械施工設備，精心操作，嚴格執行“十不吊”不違章作業，拒絕違章指揮。1.4.3 要堅持自檢制度，對操作機械設備，進行全面檢查，排除不安全因素，不得超符合或帶病運轉，并在班前試定時進行檢查，1.4.4 要嚴格執行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。1.4.5 正確使

6、用防護用品，要衣著整齊，上崗前戴好安全安全帽，防護眼鏡、危險處操作系好安全帶。穿好絕緣鞋。1.4.6 對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。1.4.7 發生事故和未遂事故，立即向班組長上報，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出合理化建議。3管理制度3.1 交接班制度3.1.1 為確保設備安全經濟連續運行，操作人員在交接班時必須履行本制度。3.1.2 全體操作人員應按照規定的時間（早晨07：52；下午16：52；零晨23：52）之間進行交接班，不得遲到、早退。3.1.3 接班前開好班前會，并提前5分鐘到達現場，聽取交班者匯報，查閱運行日志及各種記錄，了解設備運行情況，并據此詳細檢查設備運行情況。3

7、.1.4 接班人員未接班或未完成交接班手續時，交班人員不得擅自離開工作崗位下班。嚴禁在工作崗位以外的地方進行交接班手續。3.1.5 交接班時如設備發生故障或設備切換操作時，操作人員未爭得班組長同意，班長未爭得車間領導同意，交班人員不得擅自離開崗位下班或停止手中工作，這時交班人員應協助接班人員做好設備故障處理與切換操作工作。3.1.6 接班人員在接班檢查時，發現上一班未發現的缺陷或遺留問題時，應及時提出。由交班人員補充記錄于運行記錄表上，在接班后發現的問題，由接班負責管理。3.1.7 詳細清點使用的工具、材料、物品、環境衛生，雙方進行交接。如應上一班完成的工作任務，上一班沒有完成，接班人員在接班

8、時，沒有及時提出要求上班完成后才能離開，上一班未完成就離開工作崗位下班，這樣所產生的一切后果與處罰將由接班人員承擔。3.1.8 交接雙方無異議時，雙方在交接班記錄本簽字后，方可完成交接班手續。3.1.9 處罰；違反上述任何一條扣考核分5分，觸及公司條款的將進行雙倍處罰。3.2 運行值班人員責任制3.2.1 班組長崗位職責3.2.1.1 班長是操作人員工作的領導者，應對設備的安全，經濟運行，水處理產量與質量的正確性負責。3.2.1.2 接收車間領導及生產調度指令并執行，將其正確下達致操作人員。3.2.1.3 抓安全，做到不安全不生產；發生事故時，負責領導全班組人員進行事故處理，事故后應向車間領導

9、與有關領導報告事故處理經過，并寫出事故報告與組織相關人員進行事故分析會議。3.2.1.4 組織班組人員進行業務、技術學習，做好每周安全培訓與安全記錄安全教育記錄工作，不斷提高業務水平與安全意識。3.2.1.5 積極完成班組生產任務，開好班前會，做到工作的超前安排；組織好班后會，搞好班后的總結工作。3.2.1.6 帶頭遵守各項規章制度，行使班長的其它權力。3.2.1.7 未履行班組長職責，扣考核分10分。3.2.2 操作人員崗位職責3.2.2.1 在班組長的領導下，全面負責當班生產操作，努力控制好各項工藝控制指標，隨時掌握生產用水的使用情況，及時調整生產用水的流量、壓力；保證當班生產量滿足生產需

10、求，設備安全運行,按規定做好日常工作（6S）。3.2.2.2 嚴格執行正確的班組長或生產調度、調配生產指令,隨時檢查設備密封面是否泄漏正確處理發生的異常情況，發現隱患及時上級匯報（員工T班長T調度、車間主任）。3.2.2.3 按時對生產設備進行檢查，嚴格執行設備巡回檢查制度，發現問題及時處理，并將情況向上級匯報。3.2.2.4 嚴禁違章操作，并堅決拒絕任何人的違章指揮。3.2.2.5 班長不在時，代替班長行使職責。3.2.2.6 嚴格遵守勞動紀律，不做與工作無關的事，不準脫崗、串崗、聊崗、睡崗；嚴禁看與工作無關的書籍（報紙、雜志、小說、手機電子書），玩手機，嚴禁撥打與工作無關的電話。3.2.2

11、.7 保持當班工作工作環境現場及個人責任區的清潔衛生，做到文明生產。3.2.2.8 嚴格執行交接班制度，做好接交班記錄,交接班人員應對所有設備，共同進行一次巡回檢查，認真交班與接班,未履行操作人員職責，扣考核分5分。3.3巡回檢查制度3.3.1 為了對設備進行有效監督，及時了解和掌握設備運行情況，發現和消除隱性事故，運行中應對設備進行全面或重點檢查。3.3.2 巡回檢查時，應做到思想集中，做到仔細聽、摸、嗅、看，檢查中如發現異常，要及時的向上一級匯報設備故障，并將事故情況記錄于運行記錄表、設備日常檢查表需要外部門配合處理的事情應及時填寫相應的單據交上一級審查，上交調度簽收安排，當班情況應當班上報處理。3.3.3 檢查分為三種，交接班時檢查、設備運行中定期檢查、特殊情況和重點檢查。3.3.4 檢查重點內容如下：3.3.4.1 各種箱、槽液位。3.342工藝指標（濁度、純水電導率、硬度、余氯、OPR直等）。3.3.4.3 泵的運行是否正常（泵出口壓力是否正常、有無泄露、有無異聲及發熱，是否缺油等）。3.3.4.4 管道、閥門、桶、槽等容器管道有無泄露。3.3.4.5 儀表參數是否正常，并與歷史數據進行核對。3.3.4.6 其他（如電機與儀表的防潮、防水等）3.3.5 設備運行時定期檢查：3.3.5.1 對運行的泵每小時檢查一次。3.3.5.2 加藥泵