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文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為完善技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案獎(jiǎng)勵(lì)工作,充分調(diào)動(dòng)公司員工開展技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案的積極性和創(chuàng)造性,依據(jù)山東11化工股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)辦法(11發(fā)20121號(hào))制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司各分廠、車間、部門(以下簡稱部門)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的評審和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案包括創(chuàng)新項(xiàng)目提案和合理化建議提案。公司級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):(一)必須符合公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)辦法(11發(fā)20121號(hào))規(guī)定的范圍。(二)年新增經(jīng)濟(jì)效益(凈效益)必須達(dá)到10萬元以上。(三)必須具有
2、創(chuàng)新性,對現(xiàn)有技術(shù)、工藝或設(shè)備裝置有明顯的改進(jìn)、完善和提高。(四)產(chǎn)出投入比例(簡稱產(chǎn)投比)必須高于1/3。第四條依據(jù)關(guān)于成立公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)的通知(11發(fā)201220號(hào))相應(yīng)部門職責(zé)如下:(一)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的技術(shù)論證、報(bào)批、立項(xiàng)、備案、實(shí)施跟蹤、評審組織等。(二)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)技術(shù)工藝組(以下簡稱專業(yè)小組)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和工藝方面技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的論證、初審和分廠級創(chuàng)新項(xiàng)目提案評審。(三)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)設(shè)備裝置組(以下簡稱專業(yè)小組)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和裝置方面技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的論證、初審和分廠級創(chuàng)新項(xiàng)目提案評審。
3、(四)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)核算審計(jì)組(以下簡稱核算審計(jì)組)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的備案、數(shù)據(jù)復(fù)核和審計(jì)。第二章提案提報(bào)第五條創(chuàng)新項(xiàng)目提案的提報(bào)(一)部門或員工填寫技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案提報(bào)表(見附件1),交公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)專業(yè)小組。(二)專業(yè)小組對送交的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行論證和初審,并簽署論證結(jié)論和意見同時(shí)將評審結(jié)果反饋給提出部門或員工。創(chuàng)新項(xiàng)目提案論證時(shí)間不超過一個(gè)月,特殊情況論證時(shí)間不超過三個(gè)月。(三)通過初審的創(chuàng)新項(xiàng)目提案,將技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案初審表(見附件2)送公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室,進(jìn)行技術(shù)論證和審查,并將審查結(jié)果反饋給專業(yè)小組。被選定入圍的創(chuàng)新項(xiàng)目提案交分管副總
4、經(jīng)理,經(jīng)簽批后報(bào)公司總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。第六條合理化建議的提報(bào)(一)對公司生產(chǎn)或管理作出重大改進(jìn)并取得深刻影響建議、無數(shù)據(jù)積累和確認(rèn)、不符合本細(xì)則第三條規(guī)定范圍等不能納入公司級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的創(chuàng)新項(xiàng)目,納入公司級合理化建議。(二)部門或員工填寫技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案提報(bào)表交公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)專業(yè)小組。(三)專業(yè)小組對送交的合理化建議進(jìn)行論證和初審,并簽署論證結(jié)論和意見,同時(shí)將評審結(jié)果反饋給提出部門或員工。論證時(shí)間不超過一個(gè)月。(四)通過初審的合理化建議送公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室進(jìn)行論證和審查,定出入圍合理化建議報(bào)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審,同時(shí)將論證結(jié)果反饋給專業(yè)小
5、組。第七條部門、公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)專業(yè)小組和辦公室設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案登記臺(tái)帳,收集到的提案逐一登記,并妥善保存,獲得獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目提案至少保存三年,如提案在一年內(nèi)不能完成實(shí)施,則應(yīng)適當(dāng)延長保存時(shí)間。第八條批準(zhǔn)后的創(chuàng)新項(xiàng)目提案必須嚴(yán)格執(zhí)行,由于不可預(yù)見原因或公司發(fā)展實(shí)際需求需要調(diào)整時(shí),由提案提出部門或員工書面申請,經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)批準(zhǔn)后,方可調(diào)整。第三章創(chuàng)新項(xiàng)目提案的實(shí)施第九條創(chuàng)新項(xiàng)目提案分為公司主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案和部門主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案。(一)公司主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案公司主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案由技術(shù)開發(fā)中心按照實(shí)施計(jì)劃提報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目所用設(shè)備和其他附件材料,具備施工和改造條件后安排其他部門協(xié)
6、助施工或改造。(二)部門主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案1.部門主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案由部門按照實(shí)施計(jì)劃提報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目所用設(shè)備、工程施工或其他附件材料。2部門具備施工和改造條件的由部門自身進(jìn)行施工;不具備施工和改造條件的,申請公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)安排其他部門協(xié)助施工或改造。第十條創(chuàng)新項(xiàng)目提案數(shù)據(jù)的收集(一)部門或個(gè)人提出創(chuàng)新項(xiàng)目提案必須具有相關(guān)數(shù)據(jù)和提案實(shí)施后數(shù)據(jù)的測算。所需數(shù)據(jù)需其他部門提供的,其他部門給予積極配合。(二)創(chuàng)新項(xiàng)目提案實(shí)施后相關(guān)數(shù)據(jù)由專業(yè)小組收集和整理,記錄必須真實(shí),全面。第四章創(chuàng)新項(xiàng)目提案的評審第十一條創(chuàng)新項(xiàng)目提案評審例會(huì)由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目提案數(shù)量不定期組織召開。第十二條
7、公司創(chuàng)新評審委員會(huì)依據(jù)實(shí)事求是,公平公正、公開透明的原則對創(chuàng)新項(xiàng)目提案進(jìn)行評審,確定獎(jiǎng)勵(lì)的創(chuàng)新項(xiàng)目提案。第十三條創(chuàng)新項(xiàng)目提案實(shí)施報(bào)告由部門匯總提報(bào),專業(yè)小組定期初審,公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室審查、篩選,經(jīng)核算審計(jì)組核算審計(jì)后,報(bào)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審。(一)專業(yè)小組匯總創(chuàng)新項(xiàng)目提案實(shí)施前后整理的數(shù)據(jù),交核算審計(jì)組復(fù)核和審計(jì)并簽署審計(jì)結(jié)論,形成技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案核審表(見附件3)。(二)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審意見不一致時(shí),對提案進(jìn)行無記名投票表決。主任3票、副主任2票、其他參評委員各1票,少數(shù)服從多數(shù)。(三)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)對創(chuàng)新項(xiàng)目提案投票表決時(shí),主、協(xié)辦部門負(fù)責(zé)人和委員
8、會(huì)分管副主任回避。第五章合理化建議提案的評審第十四條對已實(shí)施且達(dá)到預(yù)期效果或收益的公司級合理化建議提案,評審例會(huì)每年召開一次。第十五條公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)對合理化建議提案依據(jù)實(shí)事求是,公正合理、透明公開的原則進(jìn)行評審,確定獎(jiǎng)勵(lì)提案。(一)生產(chǎn)系統(tǒng)部門或員工提出的已經(jīng)執(zhí)行或?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh提案,由部門匯總提報(bào),專業(yè)小組初審,公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)辦公室審查,報(bào)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審。(二)后勤機(jī)關(guān)系統(tǒng)部門或員工提出的已經(jīng)執(zhí)行或?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh提案,由分管副總經(jīng)理直接推薦,參加公司技術(shù)評審委員會(huì)的評審。(三)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審意見不一致時(shí),對提案進(jìn)行無記名投票表決,主任3票、副主任2
9、票、其他參評委員各1票,少數(shù)服從多數(shù)。(四)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)對合理化建議提案投票表決時(shí),提出部門負(fù)責(zé)人和委員會(huì)分管副主任回避。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與考核-5-第十六條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案出現(xiàn)弄虛作假,按照“假一罰十”原則處罰提報(bào)單位。第十七條技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的論證和初審,專業(yè)小組組長必須簽字確認(rèn)。初審過程中把關(guān)不嚴(yán)、審查或論證失職的,專業(yè)小組承擔(dān)責(zé)任。對專業(yè)小組組長和組員的具體處罰由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)研究決定處理。第十八條合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)(一)經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)評審確定獎(jiǎng)勵(lì)的合理化建議,對建議提出部門或個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過1萬/條,具體根據(jù)實(shí)施情況和取得
10、的效果由技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)研究決定。(二)對一個(gè)合理化建議只獎(jiǎng)勵(lì)一次,如集體提出,則獎(jiǎng)勵(lì)該集體,相同合理化建議只獎(jiǎng)勵(lì)最先提出者(以公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)專業(yè)小組登記的日期為準(zhǔn))。第十九條創(chuàng)新項(xiàng)目提案的獎(jiǎng)勵(lì)(一)公司主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目提案實(shí)施過程參與程度對協(xié)辦部門進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)研究決定。(二)部門主導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目提案的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目提案過程中有其他部門協(xié)作和配合的提案獎(jiǎng)勵(lì),按照創(chuàng)新項(xiàng)目主辦單位(提出和主導(dǎo)單位)70%和協(xié)作單位30%進(jìn)行分配。2 在部門考核方案中已經(jīng)享受收益的創(chuàng)新項(xiàng)目提案
11、,部門的獎(jiǎng)勵(lì)額度和分配比例適當(dāng)降低或取消,具體情況由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)研究決定。3 創(chuàng)新項(xiàng)目提案獎(jiǎng)勵(lì)具體的分配,由創(chuàng)新項(xiàng)目提案提出單位或?qū)嵤﹫F(tuán)隊(duì)組長根據(jù)貢獻(xiàn)和參與程度合理確定,其他無關(guān)人員不得享受獎(jiǎng)勵(lì)。4 創(chuàng)新項(xiàng)目提案獎(jiǎng)勵(lì)分配情況經(jīng)分管副總經(jīng)理簽批,報(bào)公司人力資源部審查備案。第七章附則第二十條分廠級技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造項(xiàng)目提案的評審和獎(jiǎng)勵(lì),參照本細(xì)則進(jìn)行評審和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條本細(xì)則經(jīng)公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)通過后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。第二十二條本細(xì)則由發(fā)展改革部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:1技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案提報(bào)表2技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案初審表3. 技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案核審表4. 技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案審批表-7-附件1:技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案提報(bào)表項(xiàng)目編號(hào):提報(bào)時(shí)間:年月日項(xiàng)目名稱提報(bào)部門提報(bào)人投資估算預(yù)計(jì)效益預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間改造原因改造方案投資明細(xì)預(yù)計(jì)效果和問題提報(bào)部門意見負(fù)責(zé)人:專業(yè)小組意見組長:附件2:技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案初審表項(xiàng)目編號(hào):申報(bào)時(shí)間:年月日項(xiàng)目名稱主辦部門協(xié)辦部門項(xiàng)目簡述實(shí)施方案論證分析預(yù)計(jì)效果專業(yè)小組意見組長:評審辦公室意見辦公室主任:說明:編號(hào)由公司技術(shù)創(chuàng)新評審委員會(huì)專業(yè)小組填寫,實(shí)施方案等內(nèi)容可添加附頁。-9-附件3:技術(shù)創(chuàng)新與技改項(xiàng)目提案核審表項(xiàng)目編號(hào):申報(bào)時(shí)間:年月日項(xiàng)目名
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