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文檔簡介

1. 目的使公司生產工具得到有效管理2. 適用范圍適用于公司內生產使用的所有工具3. 操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄CE_1)計劃員計劃部下訂購單1、已申報過的物料直接給供貨商卜達訂購«訂購單計劃下單T物料價格審核設備工程師/設備主管設備工程師/設備主管設備工程師/設備主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委員會計劃部/成本核算部/供應商單；2、未申報過的物料進行價格審核；3、定期對已申報物料價格進行重新評估。尋找三家以上供應商進行報價。對所報價格進行比較，選定一個最佳性價比廠商，填寫物料價格審批表。文員傳遞各級領導簽署。計劃部與成本核算部對已審核過的物料品種及其價格進行登記備案。供應商送貨到公司物料價格審批表1rJ商報價41r價格比較/彳NXYESX10核,V>-價格備案1,商供貨流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄登記設備技術員在工具登記臺帳上登記工具登,記臺帳使用操作者操作者按作業(yè)指導書要求使用工具在線使用工具發(fā)出故障，退還設備課修理，維護設備技術員設備課調換一個完好工具給使用者，問時修理損壞工具。保管設備技術員設備課對生產線暫時不使用工具進行保管,檢查設備技術員每半年一次設備課對所有用電工具進行一次狀態(tài)檢查，完好工具重新標識。1F報廢設備技術員對已無修復價值的工具貼上停用證，

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