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文檔簡介

1、德陽市興龍運業有限公司公司安全生產目標、分解及考核辦法序號部門安全目標(指標)考核部門周期考核辦法時間要求1公司1、傷亡事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前2、設備事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前3、火災事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前4、治安事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前5、爆炸事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前6、交通事故為零;安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前7、環境污染事故為零。安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度1

2、0日前8、職業病發病率為零安全領導小組季度根據職業健康體檢報告記錄的信息次季度10日前2安全管理辦公室1,安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告記錄的信息次季度10日前2.按計劃參加土t訓率達90%安全領導小組季度根據培訓記錄記錄的信息次季度10日前3.安全設施設備完好率達100%安全領導小組季度根據周、月、季檢查記錄的信息次季度10日前4.日常巡護、安全檢查有效率100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前5.安全教育培訓11劃完成率100%安全領導小組季度根據培訓記錄記錄的信息次季度10日前6.公司重點危險源辨識率100%安全領導小組季度根據重點危險源登記表

3、記錄的信息次季度10日前7.危險廢物按規定處置率100%安全領導小組季度根據危險廢物管理臺帳的信息次季度10日前8.新改擴建項目“三同時”實現率100%安全領導小組季度根據項目驗收情況的信息次季度10日前3設備技術部1.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前2.按計劃參加土t訓奉達90%安全領導小組季度根據培訓記錄的信息次季度10日前3.按計劃參加安全活動率達90%安全領導小組季度根據活動記錄的信息次季度10日前4.工藝技術安全率達100%安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前5.各類安全相關技術支持工作到位率100%安全領導小組季度根據檢查記

4、錄的信息次季度10日前4安全監察部1.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前2.參加安全生產檢查活動率100%安全領導小組季度根據安全檢查記錄的信息次季度10日前3.按計劃參加土t訓率達90%安全領導小組季度根據培訓記錄的信息次季度10日前4.按規定出席安全生產工作會議達100%安全領導小組季度根據安全會議記錄的信息次季度10日前5.為安全生產提供資源及時率達100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前6.安全設施設備完好率達100%安全領導小組季度根據設備檢查記錄的信息次季度10日前5操作部、大件運輸辦、車隊1.安全、環保、職業健康安全零事

5、故安全領導小組季度根據事故報告及檢查工作記錄的信息次季度10日前2,隱患整改率為100%安全領導小組季度根據隱患整改通知書的信息次季度10日前3.按計劃參加培訓率90%安全領導小組季度根據培訓記錄的信息次季度10日前4.勞保用品正確配戴率100%安全領導小組季度根據安全檢查工作記錄的信息次季度10日前5.重大危險源按要求辨識率100%安全領導小組季度根據事故報告有關安全檢查記錄和重大危險源清單次季度10日前6.生產、消防設施設備完好率100%安全領導小組季度根據設備管理制度相關記錄的信息次季度10日前7.違反操作規程發生率為零安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前6財務部1.采購物資

6、設備和產品驗收合格率100%安全領導小組季度根據入庫單的信息次季度10日前2.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告次季度10日前3.按計劃參加土t訓率達90%安全領導小組季度根據培訓記錄的信息次季度10日前4.安全生產投入資金到位率100%安全領導小組季度按安全生產資金投入計劃及實際投入情況次季度10日前7人力資源部1.按年度計劃組織培訓率達90%安全領導小組季度根據年度培訓計劃及培訓記錄的信息次季度10日前2.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前3.安全生產文件彳遞及時率100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前4

7、.安全生產資源提供及時率100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前8綜合管理部1.按年度計劃組織培訓率達90%安全領導小組季度根據年度培訓計劃及培訓記錄的信息次季度10日前2.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前3.安全生產文件彳遞及時率100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前4.安全生產資源提供及時率100%安全領導小組季度根據檢查記錄的信息次季度10日前9市場部、各辦事1.安全、環保、職業健康安全零事故安全領導小組季度根據事故報告的信息次季度10日前2.按計劃參加培訓率90%安全領導小組季度根據事故報告和重大危險源清單

8、次季度10日前3.采購物資安全符合率100%安全領導小組季度根據客戶信息反饋記錄,得出已接受處理和未處理率次季度10日前4.客戶問詢答復率100%安全領導小組季度根據客戶溝通記錄的信息次季度10日前濟寧賽迪汽車銷售服務有限公司安全生產考核表被考核部門考核日期年月日考核人員序號項目總分考核辦法考核記錄考核實際得分一安全目標501、發生重傷、輕傷、死亡、環保、職業健康事故扣50分;2、發生輕微傷害事故,每次扣1分;3、發生設備事故,每次扣10分;4、隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣20分;5、未完成培訓計劃,每減少10對口1分;6、重點危險源辨識率,缺1處扣1分;7、采購物資安全率未

9、達到規定目標,扣5分;8、危險廢物按規定處置率未達到規定目標,扣5分;9、安全“三同時”執行率未達到規定目標,扣10分。二安全基礎管理151、層層簽訂安全目標責任書,嚴格執行安全生產組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;2、安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;3、各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;4、安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安

10、全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。三安全檢查和隱患治理101、按規定的頻次和項目要求進行安全檢查,發現問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;2、對上級下達的隱患整改項目,落實五定”責任制(隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案),按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;3、對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。四現場安全管理151、嚴格執行危險作業許可制度,作業前進行風險分

11、析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;2、作業現場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;3、嚴格執行操作規程,不違章作業,不違反安全紀律、工藝紀律、動紀律和環保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;4、嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收,做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。五職業衛生管理51、做好清潔文明生產,嚴防跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業有害因素監測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;2、按要求(組織)參加職業性健康檢查,滿分

12、1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;3、按要求對職業衛生設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。六應急管理51、建立完善應急指揮與救援系統,明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;2、準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;3、按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。考核合計得分1、考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核

13、記分。被考核部門不涉及的要素(子要素)按缺項處理。2、分級本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和下屬部門級。3、各部門安全績效考核機構組長:部門負責人成員:部門副負責人、下屬部門安全員、班組長其職責為:(1)按本制度要求,制定本部門安全績效考核實施細則;(2)對本部門人員進行安全績效考核;(3)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。4、公司級安全績效考核機構組長:分管安全生產的公司領導副組長:公司專(兼)職安全員成員:各部門負責人(公司級安全績效考核機構辦公室設在安全監察部)其職責為:(1)對各部門進行安全績效考核;(2)將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完

14、善安全管理的依據。5、安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:(1)日常考核:通過日常安全檢查,對各部門和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各部門和人員自我管理;(2)季度考核:每季度末,對各部門和人員該季度的安全績效進行考評;(3)年度考核:每年底,對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。6、考核頻次在季度考核時,日常考核情況應占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。7、考核等級按考核得分,將考核結果分為四個等級:等級優秀良好合格不合格考核得分95分以上9095分70

15、80分70分以下8、由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門安全管理辦公室監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1安全、環保、職業健康安全零事故2按計劃參加培訓率達90%3安全設施設備完好率達100%4日常巡護、安全檢查有效率100%5安全教育培訓計劃完成率100%6公司重點危險源辨識率100%7危險廢物按規定處置率100%8新改擴建項目“三同時”實現率100%910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門設備技術部監測日期年月日監測人員序號分解

16、目標實施情況未完成原因分析1安全、環保、職業健康安全零事故2按計劃參加培訓奉達90%3按計劃參加安全活動率達90%4工藝技術安全率達100%5各類安全相關技術支持工作到位率100%678910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門財務部監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1采購物資設備和產品驗收合格率100%2安全、環保、職業健康安全零事故3按計劃參加培訓率達90%4安全生產投入資金到位率100%5678910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門安全監察部監測日期年月曰監測人員序號

17、分解目標實施情況未完成原因分析1安全、環保、職業健康安全零事故2參加安全生產檢查活動率100%3按計劃參加培訓率達90%4按規定出席安全生產工作會議達100%5為安全生產提供資源及時率達100%6安全設施設備完好率達100%78910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門綜合管理部監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1按年度計劃組織培訓率達90%2安全、環保、職業健康安全零事故3安全生產文件傳遞及時率達100%4安全生產資源提供及時率100%5678910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記

18、錄責任部門人力資源部監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1按年度計劃組織培訓率達90%2安全、環保、職業健康安全零事故3安全生產文件傳遞及時率達100%4安全生產資源提供及時率100%5678910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門市場部、各辦事處監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1安全、環保、職業健康安全零事故2按計劃參加培訓率90%3采購物資安全符合率100%4客戶問詢答復率100%5678910安全生產目標的完成效果評估德陽市興龍運業有限公司安全生產目標實施情況監測記錄責任部門操作部監測日期年月日監測人員序號分解目標實施情況未完成原因分析1安全、環保、職業健

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