投標(biāo)員工作計(jì)劃_第1頁(yè)
投標(biāo)員工作計(jì)劃_第2頁(yè)
投標(biāo)員工作計(jì)劃_第3頁(yè)
投標(biāo)員工作計(jì)劃_第4頁(yè)
投標(biāo)員工作計(jì)劃_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余14頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、投標(biāo)員工作計(jì)劃篇一:投標(biāo)工作計(jì)劃XXXX項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目概況1、招標(biāo)人:XXXX2、招標(biāo)方式:XXXXX3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn):XXXX4、投標(biāo)保證金:XXXX5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪記錄查詢函6、本公司現(xiàn)狀:二、廢標(biāo)條款XXXX三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議:XXXX四、投標(biāo)小組組建及分工1、組長(zhǎng):XXXX2、組員:XXXX(投標(biāo)負(fù)責(zé)人)、XXXX(技術(shù)人員)、XXXX)(資料員)五、投標(biāo)文件模塊分解(包括流程2-9條內(nèi)容)投標(biāo)文件模塊分解表投標(biāo)組名:日期篇二:招投標(biāo)工作計(jì)劃招投標(biāo)工作計(jì)劃備注:以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理,費(fèi)用約需4-7萬(wàn)之間。自己公

2、司操作所需費(fèi)用約需2萬(wàn)。具體費(fèi)用支由如下:1,陪標(biāo)單位費(fèi)用:約8000元(兩家陪標(biāo)單位,每家約需4000元)。2 .專家評(píng)委費(fèi)用:房管局2人,評(píng)委委員中專家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元,另備兩個(gè)500元作備用,需7000元。3.招標(biāo)桂費(fèi)用需500元。4 .招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。6 .開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約需5000元(視情況而定)。以上費(fèi)用約需22400元。篇三:XX年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年商務(wù)工作總結(jié)二0一五年十二月目錄、XX年總體工作完成情況二、XX年工作主要措

3、施三、項(xiàng)目部商務(wù)工作存在的問(wèn)題四、XX年工作安排五、意見(jiàn)及建議XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計(jì)劃項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo):XX年,公用工程項(xiàng)目部商務(wù)圍繞年初制定的總體工作目標(biāo),較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)就XX年工作完成情況及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、XX年總體工作完成情況1 .招標(biāo)工作完成情況截止XX年12月底,共開(kāi)展招標(biāo)、直接委托事項(xiàng)共計(jì)28項(xiàng)(公用工程21項(xiàng),其中招標(biāo)事項(xiàng)7項(xiàng),直接委托事項(xiàng)14項(xiàng)項(xiàng);廠前區(qū)7項(xiàng),其中招標(biāo)事項(xiàng)1項(xiàng),直接委托事項(xiàng)6項(xiàng))。2 .合同簽署完成情況截止XX年12月底,項(xiàng)目迄今簽署合同共計(jì)154份(公用工程93份,廠前區(qū)46份,卸儲(chǔ)煤15份)合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。截止

4、12月底,本年簽署合同共計(jì)33份(公用工程22份,廠前區(qū)11份),合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。XX年完成的商務(wù)工作具體項(xiàng)目有:1 .全廠地下管(第一標(biāo)段)工程施工合同第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算:186萬(wàn)元。2 .公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算:萬(wàn)元。3 .分析化驗(yàn)中心通風(fēng)、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實(shí)驗(yàn)家具PC承包工程。估算:3896萬(wàn)元。4 .固體廢物焚燒站EPC工程。估算:億元。5 .中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程。合同額:萬(wàn)元。6 .項(xiàng)目周界安防系統(tǒng)(EPC)總承包合同第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額:94萬(wàn)元。7 .上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額:205萬(wàn)元。8 .上

5、下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。原合同205萬(wàn)元,1號(hào)補(bǔ)充協(xié)議是對(duì)原合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整后萬(wàn)元。9,應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額:200萬(wàn)元。10 .全廠一"通系統(tǒng)工程。合同額:萬(wàn)元。11 .污水處理場(chǎng)生化單元A0池和儲(chǔ)罐南側(cè)區(qū)域新增強(qiáng)夯工程。估算:18萬(wàn)元12 .污水處理場(chǎng)生化單元AO池補(bǔ)夯工程。合同額:萬(wàn)元。13 .消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強(qiáng)夯工程。合同額:萬(wàn)元。14 .全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額:45萬(wàn)元。15 .全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額:4797萬(wàn)元。16 .污水處理場(chǎng)和含鹽廢水處理裝置威立雅供貨的部分設(shè)備偏差變更

6、。17 .全廠樁基工程合同(山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司)第2號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額:56萬(wàn)元。18 .現(xiàn)場(chǎng)試坑浸水和強(qiáng)夯場(chǎng)地樁基平板浸水載荷試驗(yàn)委托方案。估算191萬(wàn)元19 .部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)估算:35萬(wàn)元。20 .部分廠外工程土地使用復(fù)墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)。估算:35萬(wàn)元。21 .部分廠外工程占用林地評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見(jiàn)。估算:35萬(wàn)元。22 .中央控制樓輔樓裝修工程招標(biāo)方案。172萬(wàn)元,XX年10月5日競(jìng)爭(zhēng)性談判。23 .中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算:889萬(wàn)元。24 .中控樓生態(tài)花園裝修詢比價(jià)。25 .經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算:58萬(wàn)

7、元26 .深度處理裝置強(qiáng)夯施工單位招標(biāo)方案。估算:183萬(wàn)元。篇四:招投標(biāo)工作計(jì)劃篇一:招投標(biāo)工作計(jì)劃招投標(biāo)工作計(jì)劃備注:以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理,費(fèi)用約需4-7萬(wàn)之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2萬(wàn)。具體費(fèi)用支由如下:1,陪標(biāo)單位費(fèi)用:約8000元(兩家陪標(biāo)單位,每家約需4000元)。2.專家評(píng)委費(fèi)用:房管局2人,評(píng)委委員中專家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元,另備兩個(gè)500元作備用,需7000元。3.招標(biāo)桂費(fèi)用需500元。4.招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。6.開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約

8、需5000元(視情況而定)。以上費(fèi)用約需22400元。篇二:投標(biāo)工作計(jì)劃xxxx項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目概況1、招標(biāo)人:xxxx2、招標(biāo)方式:xxxxx3、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn):xxxx4、投標(biāo)保證金:xxxx5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪記錄查詢函6、本公司現(xiàn)狀:二、廢標(biāo)條款xxxx三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議:xxxx四、投標(biāo)小組組建及分工1、組長(zhǎng):xxxx2、組員:xxxx(投標(biāo)負(fù)責(zé)人)、xxxx(技術(shù)人員)、xxxx)(資料員)五、投標(biāo)文件模塊分解(包括流程2-9條內(nèi)容)投標(biāo)文件模塊分解表投標(biāo)組名:日期篇三:招標(biāo)工作計(jì)劃模版«XX工程施工招標(biāo)工作計(jì)劃任務(wù)書(shū)一

9、、編寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)間安排:1 .整個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的時(shí)間安排大致50天60天2 .整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間18個(gè)月24個(gè)月二、編寫(xiě)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和要求3 一)施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作1 .落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日(1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。(2)資金落實(shí)(資金證明文件)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。(3)施工圖2 .招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后

10、,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門(mén)備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門(mén)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,共同完成招標(biāo)事宜小組成員名單:3 .選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段選擇合同類型為xx合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)影響因素包括:項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長(zhǎng)短。項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:4 .確定招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)并說(shuō)明理由5 .辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)

11、招標(biāo)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括:進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開(kāi)始辦理招標(biāo)中請(qǐng)事宜。填寫(xiě)“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”,并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表6 .編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日(1)資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健?nèi)容;資格預(yù)審須知;資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容及格式;資格預(yù)審合格通知書(shū)的內(nèi)容及格式。(2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、

12、規(guī)模、資金來(lái)源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。7.編制招標(biāo)文件(略)(二)施工招標(biāo)實(shí)施階段以及最后的定標(biāo)簽約階段1 .發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日2 .資格審查由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日4 .踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日5 .接受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書(shū)由負(fù)責(zé),完成時(shí)間年月日6 .開(kāi)標(biāo)7 .評(píng)標(biāo)8 .擇優(yōu)定標(biāo),發(fā)生中標(biāo)通知書(shū)9 .簽訂合同篇五:招投標(biāo)專員崗位職責(zé)招投標(biāo)專員崗位職責(zé)1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜;招投標(biāo)信息的收集,投標(biāo)文件的制作及

13、標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作;2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,協(xié)助銷售、售后部門(mén)處理客戶投訴和意見(jiàn)反饋;5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢,供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤;6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況,與銷售部或售后部門(mén)等其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和溝通;7、積極配合公司內(nèi)部其他部門(mén)的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密;任職資格:1、教育水平:大學(xué)專科以上學(xué)歷,2、專業(yè):化學(xué)、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專業(yè),熟悉儀器分析

14、,3、經(jīng)驗(yàn):二年以上實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)或投標(biāo)專員、銷售助理工作等相關(guān)經(jīng)驗(yàn);4、技能技巧:熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件,具備基本的絡(luò)知識(shí),中文輸入50字/以上5、個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的判斷與決策能力,談判能力,做事認(rèn)真仔細(xì),溝通能力,人際交往能力,計(jì)劃與執(zhí)行能力,客戶服務(wù)能力,抗壓力強(qiáng)。篇六:投標(biāo)員工作總結(jié)XXXX年工作總結(jié)一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。一、對(duì)本職崗位的定位和理解投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù):核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定

15、工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問(wèn)題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書(shū)、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件,還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作。總之投標(biāo)員不僅要精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí),還要有細(xì)心、專心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情二、上半年完成的主要工作,取得的主要成績(jī)、進(jìn)步或改善主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門(mén)頭溝橡樹(shù)灣

16、、中海尚湖獨(dú)棟、K2-百合灣、K2-九棵樹(shù)、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹(shù)灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)今年的歷練,不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解,提高了效率,減少了工作錯(cuò)誤。三、上半年工作中暴露生的最突生的問(wèn)題專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。四、自身存在的缺點(diǎn)和不足1、專業(yè)技能薄弱:算量知識(shí)不透徹;計(jì)價(jià)規(guī)則不精通;材料價(jià)格不敏感2、溝通能力較弱:對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己;對(duì)外不善獲取有效的資源信息3、主觀能動(dòng)性較低:不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差五、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、知識(shí)傳播與分享方面,做了哪些工作在不影響本職

17、工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),請(qǐng)教專業(yè)人士技術(shù)問(wèn)題,并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣,積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。六、下半年的工作重點(diǎn)及需要的支持和幫助1、精通專業(yè)知識(shí),獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序,不懂的施工進(jìn)度,不懂的算量的投標(biāo)員,如何寫(xiě)好技術(shù)標(biāo),如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦,但是有回報(bào)就要有付由,這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季,去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。提高自己的工作責(zé)任心,提高自己的組織協(xié)

18、調(diào)能力,提高自己的專業(yè)能力,爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。3、掌握價(jià)格信息。清單制作工程中,用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格,做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。總之,感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái),讓我找到了奮斗的方向。投標(biāo)員:XXXXX-XX-XX篇七:招標(biāo)工作計(jì)劃表招標(biāo)工作計(jì)劃表項(xiàng)目名稱:甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(旅游公路二期)篇八:招投標(biāo)工作計(jì)劃XX年招投標(biāo)工作計(jì)劃徐州市招投標(biāo)交易市場(chǎng)管理中心XX年間是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)創(chuàng)新工作思路以

19、創(chuàng)建公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)以各方主體滿意為本加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè)完善了服務(wù)功能得到了社會(huì)各界認(rèn)可獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。XX年是“十二五”開(kāi)局之年為了走好開(kāi)局之路建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)我們要進(jìn)一步解放思想在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做由積極貢獻(xiàn)。一強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)培育先進(jìn)集體在新的時(shí)期適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)采取有效措施努力

20、保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念要積極、細(xì)致、周到、規(guī)1范。按照市委和局黨組要求深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階創(chuàng)成“XX-XX年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提升全員的綜合素質(zhì)創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。二完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100人5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門(mén)禁等軟硬件建設(shè)的提開(kāi)給管理和

21、服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。三建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)環(huán)境下招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。2四規(guī)范市場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論