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文檔簡介

1、XX XXX有砌腳X X 2020 11 號安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)工作,有效控制 各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)公司安 全生產(chǎn)總體計(jì)劃的要求,現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作, 制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)在2016年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全 面排查治理公司事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé) 任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱 患排查治理及公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基 礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以XXXX為組長、XXXX、XX

2、XX以及其他部門成 員為組員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo) 公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。三、排查內(nèi)容1. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;3. 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的執(zhí)行情況;4. 企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀 況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況;5. 特種設(shè)備和運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;6. 對存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位 重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落 實(shí)情況;7. 事故報(bào)告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;8.

3、 安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線員工的 教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況;9. 應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情 況;10. 對公司周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故 災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。四、職責(zé)分工公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如 下:(-)XXXX組長為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對該項(xiàng)工作全面 負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全 生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事 故報(bào)告、處理情況。(二)XXXX主要負(fù)責(zé)公司的安全檢

4、查情況;安全生產(chǎn)重要 設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情 況;特種設(shè)備和運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測情況;應(yīng)急救援物資、 設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。(三)XXXX主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案 制定、演練情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。(四)工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合, 團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、工作步驟第一階段:動(dòng)員部署階段(2020年1月-2月)。公司立即建 立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議,制訂公司實(shí)施方案。 針對排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu) 和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動(dòng)員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排

5、查整 治行動(dòng)。第二階段:自查整改階段(2020年3月至10月份)。各生產(chǎn) 車間是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于 整治全過程,結(jié)合公司工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工 作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事 故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案, 并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對排查出的重大事故隱患,及時(shí) 向公司安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是3月到5月,公司以建立 事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安 全通病。二是6月到9月,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),認(rèn)真做好 生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查工作,做到橫向到

6、邊,豎向到底,不留死 角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好本年度隱 患排查的掃尾工作,確保公司全年無事故。第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2020年11-12月)。公司根據(jù)公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及公司自身工作情況, 對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施方式公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé), 自查自糾為主、上級督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組 織實(shí)施。(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。公司要加強(qiáng)隱患排查治理工作 的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工 作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患 排查治理

7、工作。(二)自查自糾為主、上級督促為輔。公司要明確“自查自 糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對本方案確定的各時(shí)點(diǎn) 的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、 發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面 完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分 工實(shí)施監(jiān)控治理。(三)全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患 排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的 主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全 隱患排查工作是一個(gè)長期的工作,公司根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排 查治理督查驗(yàn)收工作情況及公司自身工作情況,對組織開展隱患 排查

8、治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對在此項(xiàng)工作中敷衍了事, 未認(rèn)真履行職責(zé)的人員予以處罰。七、工作要求公司要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、 杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全 力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。公司要建立和落 實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立公司隱 患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制, 積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。將隱患排查治理工作納入 年初安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分 解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。(二)切實(shí)強(qiáng)化事

9、故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患, 能夠立即整改的,立即整改;對一時(shí)難以整改的,要列出隱患治 理計(jì)劃,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時(shí)間 內(nèi)隱患整治到位。公司要定期(每月一次)組織督查和檢查。對 檢查出來的重大事故隱患,要立即停產(chǎn)整改,直至整改完畢才能 復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處, 嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)建立隱患管理信息臺帳。公司要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理 的信息統(tǒng)計(jì)(車間每月23日前報(bào)公司);建立健全信息報(bào)送制度, 提高基礎(chǔ)管理水平。(四)健全隱患排查治理長效機(jī)制。公司要以隱患排查治理為 契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平, 杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān) 督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落 實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全

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