1、信息新聞系統(tǒng)開展管理工作提升年活動(dòng)總結(jié)信息新聞中心自開展“管理工作提升年”活動(dòng)以來(lái)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，修訂完善信息新聞系統(tǒng)“管理工作提升年”活動(dòng)實(shí)施方案、考核細(xì)則以及信息新聞系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)框架圖和運(yùn)行表，以“講政治、強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、樹形象”為目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化精細(xì)管理，著力解決制度不完善、實(shí)施不規(guī)范，操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、管理不精細(xì)等問(wèn)題，大力構(gòu)建適合信息新聞系統(tǒng)的科學(xué)性、可比性和可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系，不斷推進(jìn)信息新聞工作的開展，更好地服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理工作提升年活動(dòng)基礎(chǔ)根據(jù)社區(qū)管理中心關(guān)于深化精細(xì)管理開展“管理工作提升年”

2、活動(dòng)的通知要求，信息新聞中心及時(shí)召開會(huì)議，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參與，貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。上半年，緊緊圍繞“管理工作提升年”的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)與組織管理，結(jié)合信息新聞系統(tǒng)實(shí)際情況，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，重新梳理和修訂完善了信息新聞中心考勤制度、節(jié)目資料保管制度、申請(qǐng)個(gè)人郵箱工作流程等工作制度20項(xiàng)、崗位職責(zé)10項(xiàng)、工作流程9項(xiàng)，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰(shuí)做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高信息新聞工作管理水

3、平。推動(dòng)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。二、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，不斷完善管理服務(wù)體系自活動(dòng)開展以來(lái)，信息新聞中心全體人員嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，參與管理，狠抓整改落實(shí)，每一項(xiàng)工作都按照工作流程規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了比較完善的管理服務(wù)體系。在新聞宣傳工作方面，在做好主題報(bào)道的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大專題報(bào)道的覆蓋面，提升稿件的可讀性和報(bào)道深度，引領(lǐng)正確輿論方向，為社區(qū)發(fā)展凝心聚力、鼓舞士氣，營(yíng)造良好氛圍。另一方面在深度和廣度上下功夫，將新聞?dòng)|角向社區(qū)各個(gè)層面延伸，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面報(bào)道社區(qū)黨建思想政治工作、經(jīng)營(yíng)管理特色和亮點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)信息新聞通訊員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、工作交流等方式

4、，提升信息新聞宣傳稿件質(zhì)量。在信息網(wǎng)絡(luò)管理方面，補(bǔ)充完善了仙河社區(qū)網(wǎng)絡(luò)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)使用管理辦法等規(guī)章制度。年初與各單位、各部門簽訂了仙河社區(qū)管理中心網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理責(zé)任書，真正做到每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。圍繞信息技術(shù)服務(wù)于社區(qū)生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)上辦公平臺(tái)的建設(shè)，加快相關(guān)欄目和板塊的更新速度，推廣應(yīng)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化精細(xì)管理。在設(shè)備維護(hù)工作方面，按照設(shè)備維護(hù)制度和有線網(wǎng)絡(luò)部工作制度，定期對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、除塵、檢測(cè)，及時(shí)排除故障，節(jié)約了維修資金，為信息新聞中心的各項(xiàng)工作有效開展提供了有力的技術(shù)支撐。保留技術(shù)檔案資料，以備查詢，著力解決制度不完善

5、、實(shí)施不規(guī)范，操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、管理不精細(xì)等問(wèn)題，堅(jiān)持有效監(jiān)控電視安全播出工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度和交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目審查制度，確保差轉(zhuǎn)各級(jí)電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)“零插播、零停播”，確保電視節(jié)目?jī)?nèi)容安全、健康、向上，確保無(wú)安全播出事故，實(shí)現(xiàn)了電視信號(hào)安全優(yōu)質(zhì)播出。在創(chuàng)新寶貝樂(lè)園欄目的基礎(chǔ)上，與各幼兒園、中小學(xué)開展深度合作，開展少兒、幼兒成長(zhǎng)DV相冊(cè)制作和中小學(xué)誦讀比賽，進(jìn)一步豐富了節(jié)目?jī)?nèi)容，提升了節(jié)目質(zhì)量，提高了收視率，樹立了信息新聞中心形象。著力強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，理順經(jīng)營(yíng)關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，較好的解決了機(jī)頂盒整發(fā)放和廣告收支不規(guī)范的問(wèn)題，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，保證了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

6、按計(jì)劃運(yùn)行。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理服務(wù)水平加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，強(qiáng)化信息新聞宣傳培訓(xùn)，提升信息新聞業(yè)務(wù)、電視制作、攝影攝像等業(yè)務(wù)水平和節(jié)目制作能力。強(qiáng)化信息網(wǎng)、有線網(wǎng)、監(jiān)控網(wǎng)“三網(wǎng)”維護(hù)培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)人員參加高規(guī)格的信息、電視與安防設(shè)備器材展覽與技術(shù)研討。上半年，共派出12人次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持學(xué)以致用，結(jié)合社區(qū)信息新聞工作實(shí)際，撰寫了關(guān)于小型制編播一體化系統(tǒng)建設(shè)的調(diào)查、關(guān)于光纖到樓在有線電視網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用的調(diào)查等4篇調(diào)研報(bào)告和論文，并推出了方斌等自學(xué)成才典型。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺(jué)性，提升職工隊(duì)伍的本領(lǐng)能力，讓職工認(rèn)識(shí)到有技術(shù)才能更有力量，有創(chuàng)

7、新才能更有價(jià)值；教育職工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，從細(xì)處、小處、點(diǎn)滴處入手，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行與落實(shí)。教育職工在工作中要細(xì)致、全面，多動(dòng)腦、勤思考，潛心研究分析工作中存在的管理問(wèn)題與不足，不斷提高管理服務(wù)水平。存在問(wèn)題及下一步工作打算從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在在過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理、無(wú)縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化精細(xì)管理，著力解決制度不完善、實(shí)施不規(guī)范，操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、管理不精細(xì)等問(wèn)題，著力構(gòu)建適合信息新聞系統(tǒng)的科學(xué)、可比性和可操作性的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系，不斷推進(jìn)信息新聞工作的開展，更好地服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作。要不斷豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，提高收視率。在穩(wěn)定現(xiàn)有創(chuàng)收渠道基礎(chǔ)上，挖掘家具、婚慶、裝修、飯店、商店等潛在廣告市場(chǎng)，開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收策劃。繼續(xù)做好機(jī)頂盒銷售工作；克服困難，加大代維、收視費(fèi)收繳力度；積極爭(zhēng)取有線電視施工；充分利用社區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)，開展視網(wǎng)通上網(wǎng)、點(diǎn)播業(yè)務(wù)，加大創(chuàng)收力度，全面完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)文化建設(shè)，注重在人文關(guān)懷、理念引導(dǎo)、行為規(guī)范、制度約束等方面下功夫，總結(jié)凝練符合自己特點(diǎn)和具有行業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)文化。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，教育職工按制度和程