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文檔簡介
1、煤炭類企業發展分析摘要: 近年來,由于種種原因,煤炭市場步入嚴冬期,回暖跡象遲遲不見, 煤炭類企業的生存和遇到了前所未有的挑戰,在這種情況之下,煤炭企業不能固步自封,必須想盡辦法對自身各方面進行優化調整,以適應現在這種嚴苛的形勢,從而能夠挺過這段艱難的時期,得到更好地發展。0 引言受國際經濟形勢影響、進口煤炭沖擊、 國內煤炭產能過剩、各地加大環保治理等因素的影響,國內煤炭行情持續走低,回暖跡象遲遲未現,社會庫存居高不下。到今年為止,大部分煤炭企業持續虧損,出現降薪、減員等一系列問題。未來形勢也不明朗,按照“十二五”規劃, 2015 年全國將形成 10 個億噸級、 10 個 5000 萬噸級大型
2、煤企,產量占全國 60% 以上,淘汰落后產能 3 億噸。在此種種情況之下,國內煤炭行業必然會進行一次大“洗牌”,落后的產能必將被淘汰,整合將向深度發展。 再加上根據國務院辦公廳 2014 年 11 月 19 日下發的能源發展戰略行動計劃 (2014-2020 年 ),“十三五”期間將進一步降低煤炭消費比重,將大力發展天然氣、核能和可再生能源。煤炭類企業勢必迎來更嚴峻的考驗。1. 煤炭行業形勢分析1.1 煤炭行業現行狀況從 2001 年到 2012 年,受宏觀經濟影響,煤炭市場持續向好,需求量持續加大,煤炭價格一路飆升,煤炭行業經歷了十年的發展黃金期。但是這樣高速、不健康的發展也為煤炭行業今天的
3、持續低迷埋下了禍根。在煤炭的黃金十年里,煤炭行業的表現可以用幾近瘋狂來形容,人們都認為只要有資源就能有錢賺,所以導致大量資金都涌入煤炭行業,大型企業搶著占資源,一方面大舉收購小型礦井并投入大量資金對其進行安全、技術改造,使其不僅能達到國家要求,而且可以擴大產量。雖然在安全層面使得這些小型礦得到了很大的提升,但是全面擴大的產量必然也會引起產能過剩。另一方面四處擴張,盲目地投入巨額資金進行資源勘探和建設新礦井。其他行業的企業甚至個人也完全被這種現象所蒙蔽,都攜帶大量資金投入到煤炭行業中來,想分得一杯羹,完全沒有考慮到在這樣病態的發展之下所蘊藏的危機。由于煤礦行業的特殊性,勘探建設周期很長,很多企業
4、在勘探資源和建設新礦井之中投入的巨額資金,還沒有見到效益,煤炭的黃金十年就已經結束,這些資金之中很多都為銀行貸款,大量的資金占用和沉重的貸款利息無疑給企業增加了沉重的負擔。更有甚者,有的企業或個人對勘探報告弄虛作假,肆意編造資源儲量,然后轉手賣給別的企業,而后者再投入巨額資金進行礦井建設,建成之后才發現資源儲量和煤質并不是勘探報告中描述的那樣,造成巨大虧損。由于經濟下滑,進口煤炭沖擊,國家打壓房價影響上游產業等原因,黃金期過去了,煤炭行業跌入谷底,昨日的風光已然不在,過去所積壓的問題也一下全都噴發而出,這時人們才恍然大悟,但為時已晚。產能過剩,煤炭價格直線下降,煤炭賣出了白菜價,并且滯銷。據悉
5、,今年上半年,全國煤炭企業虧損面超過 70% ,有 50% 以上的煤炭企業出現減發、欠發和緩發職工工資的現象。過去盲目地投資換來的是現在的困局,沒有合理的規劃,不按照市場規律發展,盲目地投資和開采,導致企業不健康的發展,現在企業和整個行業所面臨的的問題同樣也是不健康的,但是這都是煤企在向市場還賬。1.2 煤炭行業未來趨勢根據國務院辦公廳下發的能源發展戰略行動計劃(2014-2020年 ) ,“十三五”期間將進一步降低煤炭消費比重,將大力發展天然氣、核能和可再生能源。到 2020 年煤炭的消費比重要從目前的 66% 降到 60% 以下。再加上現在霧霾天氣嚴重,環保壓力大,煤炭在今后的一段時間內,
6、用量會緩慢降低。受進口煤炭的沖擊可能進一步加大,進口煤炭質好價優,國內的煤炭開采成本高,不占優勢。再加上中國和澳大利亞自由貿易協定的達成,從澳大利亞進口煤炭的量可能進一步加大。由于煤炭行業經過過去一段時間不計后果的瘋狂發展,導致現在產能過剩, 國內煤炭庫存嚴重, 在短時間內無法消化。核電計劃的重啟、水電擠占火電市場等因素的影響,煤炭市場行情在未來幾年之內仍然不容樂觀。但是作為主要能源,煤炭屬于剛性需求,在能源市場中起著主導地位。煤炭價格已經到底,不會再出現大幅下跌,煤炭市場現在處于深度整合調整期,就像人的身體一樣,在生病之后要有一個自我修復的過程,這個過程一方面需要外用“藥”來加快,另一方面也
7、需要提高自我的“抵抗力”。“藥”是指國家出臺宏觀調控政策,對煤炭市場進行干預;自我的“抵抗力”是指,第一,煤炭企業要趁此機會進行改組改制,自我完善,自我提高;第二,整個煤炭行業內部也要進行深化改革重組,組建大型煤炭企業,增加行業競爭力和抗風險能力,淘汰落后產能,穩定國內煤炭產出。雖然煤炭市場不可能再像黃金十年那樣風光,但是在剛性需求之下,供需關系穩定之后,煤炭行業肯定會長時間維持在一個穩定的水平,平穩發展。2. 煤炭企業發展之路2.1 深化改革,加強管理創新現下,很多煤炭企業的管理存在著不少弊端,國企尤甚。在行業大背景好的情況下,不是很明顯,但是遇到行情持續保持在低谷,問題就表現的非常突出。煤
8、炭類企業特別是國有企業必須做出必要的調整和改革以適應行業發展趨勢從而得到更好地發展。一、精簡人員和部門,形成合理的組織結構。合并或撤銷多余的工作部門,發揮個人的主觀能動性,培養高效多能的復合型人才。的明確部門和個人職責,避免出現部門和個人之間的工作任務和職責重疊,需要其他部門和個人協助的,明確主次關系,避免有事大家一起上,但是遇到問題互相之間彼此依靠,相互推脫。學習先進的管理經驗和管理方法,形成系統的新型的組織結構系統, 避免一個上級部門對應好幾個下屬部門,這樣上級職能部門對直接和非直接的工作部門可能下達多個矛盾的指令,影響企業管理機制的運行。同時也要避免直線型的組織結構系統,一個部門只對應一
9、個上級領導或部門,這樣雖然避免了矛盾指令的產生,但往往一個指令的傳達路徑太長,影響工作效率。二、嚴控成本,促進銷售。在煤炭企業總的成本構成中,制造成本占比例最大, 占總成本費用的 70% 以上,其次是人工成本和材料,但人工成本所占比例這幾年已有所上升。此前幾年由于煤炭市場形勢好轉,煤炭行業的職工工資也水漲船高,使得人工成本在煤炭成本結構中所占比重較高。除減產、減員之外,改變以往的工資考核制度,對在崗人員的工資進行合理化調整。再在銷售環節下功夫, 加強推進煤炭銷售機構的工作,取消中間商,降低中間環節的成本逐級增加,尋找近距離潛在客戶,開發稍遠客戶,想辦法降低運輸成本,促進煤炭庫存的處理。三、吸收
10、外部資金, 降低風險成本。 煤炭行業的投資較大,開發建設時間長,再加上近年來受國內外市場壞境的影響,煤價持續走低,面對之前高額的投資和銀行貸款的巨大壓力,很多企業入不敷出,面臨的財務風險也持續加大。在這種困境之下,作為煤炭企業,資金成了最大的難題,所以有必要吸收外部優秀企業的資金注入到自己的企業中來,成立股份制企業,這樣不僅股份的多元化和管理人員的多元化能夠給公司帶來先進的管理方法和文化理念,而且壯大了企業的資金實力,降低了風險成本,提高了抵御風險的能力。2.2 全產業鏈發展2014 年前五個月,在全國煤炭企業大都不斷虧損的情況下,作為行業“龍頭老大”的神華集團卻能持續盈利,占90家大型煤炭企
11、業總利潤的87.1% ,這不僅因為神華集團擁有非常好的煤炭資源,而且還得益于電力、鐵路、港口和航運的全產業鏈發展。鐵路部門近年幾次上調貨運價格,別的企業都在為不斷增加的運輸成本而頭疼的時候,神華集團卻憑借自有鐵路把噸煤的運輸成本牢牢的掌握在自己手里。作為神華集團最主要收入來源的電力產業,為神華保持這樣良好發展勢頭的貢獻可謂是功不可沒,截至2014 年 3 月,神華集團總裝機容量達 6581.96 萬千瓦,其中火電裝機容量 5460.15 萬千瓦,在煤電一體化發展的過程中,電力的盈利能力可以彌補煤價下跌帶來的損失。作為大型煤炭企業都應該像神華集團學習, 全產業鏈發展,多條腿走路,這樣不僅增加了企
12、業實力,加強了盈利能力,也使得企業的抗風險能力得到提高,不管在什么時候,都能夠做到保持盈利。這樣的全能型的大型企業增加,也有助于增加行業發展的穩定性,不受小的風波影響。行情好的時候,大企業相互牽制,小企業不容易趁亂而入使市場更加混亂,煤炭價格不會出現暴漲。行業不景氣的時候,抵御風險能力的加強使得煤炭價格也不會大幅下降,行業內產量的調控也更容易實現,有利于行業健康穩定的發展。2.3 發展煤炭下游產業煤炭能源作為我國能源結構的重要組成,對于確保我國能源供應具有至關重要的作用,但是過去的輝煌一去不返,價格持續走低,庫存積壓嚴重。而煤化工產業作為實現煤炭資源高效利用的有力手段,在煤炭行情不好的現階段,
13、大力發展煤化工不僅有效利用了原材料價格低的優勢,也有利于提高煤炭的附加值,消化煤炭市場積壓,發展煤化工就成了大勢所趨。煤化工是指以煤為原料,經化學加工使煤轉化為氣體、液體和固體燃料以及化學品的過程,包括煤制油、煤制氣、煤制甲醛等。 1984 年世界化石燃料探明的可采儲量, 煤約占 74% ,而石油約 12% 、天然氣約 10% ,從資源角度看,煤將是潛在的化工主要原料。煤化工未來的應用趨勢可以概括為以下幾點:一、煤制油。國際石油價格不斷增長,國內對進口石油依賴不斷增強,利用煤制油技術可以再關鍵時刻確保國家的油品供應。 二、煤制氣。我國天然氣供應量不足,對進口天然氣的依賴強,西部地區天然氣供應情
14、況相對較好,東部地區天然氣的利用率還是很低,總體來說我國天然氣的開發利用還很欠缺,利用煤制氣可以幫助緩解我國天然氣緊張的局面。三、煤制甲醇。國家為減少大氣污染提倡發展清潔能源,在汽車保有量快速提升的情況下,發展清潔能源汽車也是大勢所趨,很多地方部門已經開始推廣甲醇汽車,基本可以達到零排放。除此之外,煤化工所產生很多副產品都是化工行業必不可少的原材料,所以在石油日益緊張和環保壓力日益加大情況下,大力發展煤化工,未來的市場前景可見廣闊。3. 結束語今后煤炭行業利潤仍保持下降的趨勢,企業不能盲目樂觀或麻痹大意。而要千方百計求生存、謀發展,靠發展化解逆境中的問題。煤炭企業應主動壓縮成本,盡快轉變落后的
15、發展方式,以經濟效益為中心,拓寬煤炭銷售渠道,維持客戶關系增加煤炭銷量,不斷提高企業自身實力和應對復雜市場環境的能力,在逆境中求生存和發展。再加上政府對煤炭行業的調控和政策扶持,作為我國現階段和長期一段時間內的主要能源,煤炭行情必然會逐漸好轉,雖然不能回到過去十年的黃金期,但是煤炭能夠維持在一個合理的、穩定的價格也有利于行業的健康發展。出師表兩漢:諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰
16、臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任
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