部隊經常性管理課件_第1頁
部隊經常性管理課件_第2頁
部隊經常性管理課件_第3頁
部隊經常性管理課件_第4頁
部隊經常性管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、部隊經常性管理部隊經常性管理一是部隊經常性管理的一是部隊經常性管理的對象、目的、對象、目的、要求及主要方法要求及主要方法 ;二是二是交接班、晚點名、請銷假、查交接班、晚點名、請銷假、查鋪查哨、警容風紀檢查、車場日鋪查哨、警容風紀檢查、車場日 授課內容 部隊經常性管理掌握:掌握:一是一是了解經常性管理工作的對象、了解經常性管理工作的對象、目的和要求目的和要求 ;二是二是掌握經常性管理工作的主要方掌握經常性管理工作的主要方法;法;三是三是掌握交接班、晚點名、請銷假、掌握交接班、晚點名、請銷假、查鋪查哨、警容風紀檢查、車場日查鋪查哨、警容風紀檢查、車場日的組織實施方法的組織實施方法 。授課要求 部隊

2、經常性管理什么是部隊管理和經常性管理什么是部隊管理和經常性管理 部隊管理是一門大學問,歷年來研究者數不勝部隊管理是一門大學問,歷年來研究者數不勝數,其涉及方面則極為廣泛,是一項細致而繁數,其涉及方面則極為廣泛,是一項細致而繁瑣的工作。而單指針對人的部隊管理,可分為瑣的工作。而單指針對人的部隊管理,可分為平時管理和執勤管理,內務管理和訓練管理以平時管理和執勤管理,內務管理和訓練管理以及一日生活秩序制度管理。及一日生活秩序制度管理。部隊經常性管理什么是部隊管理和經常性管理什么是部隊管理和經常性管理 所謂經常性管理,就是依條令、條例和規章制所謂經常性管理,就是依條令、條例和規章制度,緊密結合部隊日常

3、生活實際,隨時隨地實度,緊密結合部隊日常生活實際,隨時隨地實施的管理活動。它貫穿于部隊建設的方方面面,施的管理活動。它貫穿于部隊建設的方方面面,涉及部隊的所有單位和成員,是部隊建設中一涉及部隊的所有單位和成員,是部隊建設中一項打基礎、管長遠的工作,是完成各項任務的項打基礎、管長遠的工作,是完成各項任務的重要保證。重要保證。 部隊經常性管理一、日常養成是管理精髓一、日常養成是管理精髓 經常性管理是最廣泛、最具體、最大量的管理經常性管理是最廣泛、最具體、最大量的管理實踐活動。據觀察分析,其主要特點可以概括實踐活動。據觀察分析,其主要特點可以概括為:為:廣泛性廣泛性 持久性持久性 規范性規范性 循環

4、性循環性 部隊經常性管理一、日常養成是管理精髓一、日常養成是管理精髓 經常性管理涉及方面非常廣泛,如平時經常接經常性管理涉及方面非常廣泛,如平時經常接觸的政治學習、業務訓練、會議部署、集中培觸的政治學習、業務訓練、會議部署、集中培訓、專項教育或整頓、出臺某項制度或規定等訓、專項教育或整頓、出臺某項制度或規定等等,均可歸為經常性管理工作。等,均可歸為經常性管理工作。 廣泛性廣泛性 部隊經常性管理一、日常養成是管理精髓一、日常養成是管理精髓 經常性管理工作是一項日積月累,每日的堅持,經常性管理工作是一項日積月累,每日的堅持,從小到大,從細節到整體,在點滴養成中培養從小到大,從細節到整體,在點滴養成

5、中培養軍人良好作風和嚴格的組織紀律性,在潛移默軍人良好作風和嚴格的組織紀律性,在潛移默化中塑造軍人的良好形象,提高軍人的素質。化中塑造軍人的良好形象,提高軍人的素質。 持久性持久性 部隊經常性管理一、日常養成是管理精髓一、日常養成是管理精髓 經常性管理要求被管理者嚴格遵守各項條令條經常性管理要求被管理者嚴格遵守各項條令條例、規章制度,不論身份、不論從屬,一切以例、規章制度,不論身份、不論從屬,一切以規范為第一。規范為第一。規范性規范性 部隊經常性管理一、日常養成是管理精髓一、日常養成是管理精髓 經常性管理是一種動態管理。舊的矛盾解決了,經常性管理是一種動態管理。舊的矛盾解決了,新的矛盾又會出現

6、。新的矛盾又會出現。“鐵打的營盤流水的兵鐵打的營盤流水的兵”,每年有成份的更新,也就會有新情況、新問題每年有成份的更新,也就會有新情況、新問題的出現。因此,需要反復地抓,不斷循環往復。的出現。因此,需要反復地抓,不斷循環往復。但每一次循環,都應力求有新的進步,促使管但每一次循環,都應力求有新的進步,促使管理工作由低級向高級發展。理工作由低級向高級發展。 循環性循環性 部隊經常性管理二、完善管理制度是管理的要點二、完善管理制度是管理的要點 國有國法,家有家規,基層部隊各單位都必須國有國法,家有家規,基層部隊各單位都必須在法律條例、上級規定的基礎上根據中隊實際在法律條例、上級規定的基礎上根據中隊實

7、際情況制定中隊管理細則并抓好落實,要樹立情況制定中隊管理細則并抓好落實,要樹立“依法管依法管”、“管為戰管為戰”、“科學管科學管”的思想的思想觀念,強化部隊對制度管理的執行力,以求隊觀念,強化部隊對制度管理的執行力,以求隊伍向伍向正規化、精細化正規化、精細化方向發展。方向發展。 部隊經常性管理二、完善管理制度是管理的要點二、完善管理制度是管理的要點交接班交接班點點 名名請銷假請銷假查鋪查哨查鋪查哨警容風紀檢查警容風紀檢查車場日車場日部隊經常性管理二、完善落實管理制度是管理的要點二、完善落實管理制度是管理的要點 (一)消防部隊的規范化建設(一)消防部隊的規范化建設 消防部隊規范化建設涉及方面良多

8、,容易引起消防部隊規范化建設涉及方面良多,容易引起著力點分散的問題。故而,其最好方式應為上著力點分散的問題。故而,其最好方式應為上級抓重點,基層抓細節。作為基層,其日常工級抓重點,基層抓細節。作為基層,其日常工作主要是基層隊伍管理規范化、基層政治工作作主要是基層隊伍管理規范化、基層政治工作規范化、后勤管理工作規范化。規范化、后勤管理工作規范化。部隊經常性管理二、完善落實管理制度是管理的要點二、完善落實管理制度是管理的要點 (二)消防部隊的精細化建設(二)消防部隊的精細化建設 所謂精細化管理,就是以條令條例為依據,以所謂精細化管理,就是以條令條例為依據,以提高戰斗力為目的,通過一系列制度和標準,

9、提高戰斗力為目的,通過一系列制度和標準,將條令條例和部隊管理的各個方面量化、細化將條令條例和部隊管理的各個方面量化、細化和具體化、達到標準統一,抓好每一個細節管和具體化、達到標準統一,抓好每一個細節管理,才能發揮每一位成員的作用,才能保證每理,才能發揮每一位成員的作用,才能保證每一項工作有效落實,才能實現部隊高度穩定和一項工作有效落實,才能實現部隊高度穩定和集中統一。集中統一。部隊經常性管理三、思想政治工作是管理的利器三、思想政治工作是管理的利器 談到經常性管理的工具,我們應看到思想是行談到經常性管理的工具,我們應看到思想是行動的前提,是行為的指導,是管理工作切入的動的前提,是行為的指導,是管

10、理工作切入的重要關鍵點。所以,做好思想政治工作,自然重要關鍵點。所以,做好思想政治工作,自然能提高部隊整體素質,從根源上促進經常性管能提高部隊整體素質,從根源上促進經常性管理工作的開展。理工作的開展。 部隊經常性管理三、思想政治工作是管理的利器三、思想政治工作是管理的利器 首先,一切從實際出發,切忌政治教育工作與首先,一切從實際出發,切忌政治教育工作與實際脫節,縮短理論和現實的距離,盡力使教實際脫節,縮短理論和現實的距離,盡力使教育內容與教育對象的實際需要相吻合,與部隊育內容與教育對象的實際需要相吻合,與部隊擔負的任務特點相吻合。擔負的任務特點相吻合。 部隊經常性管理三、思想政治工作是管理的利

11、器三、思想政治工作是管理的利器 其次,要充分認清信息化發展對思想政治工作其次,要充分認清信息化發展對思想政治工作提出的嚴峻挑戰,而后在提升政治教育指導上提出的嚴峻挑戰,而后在提升政治教育指導上檔次方面下手。檔次方面下手。 部隊經常性管理三、思想政治工作是管理的利器三、思想政治工作是管理的利器 再次,應充分利用現代化條件進行多樣化立體再次,應充分利用現代化條件進行多樣化立體型政治思想教育。運用各種現代化教育手段,型政治思想教育。運用各種現代化教育手段,根據士兵不同心理特點,適時組織開展讀書演根據士兵不同心理特點,適時組織開展讀書演講、知識競賽、文化輔導等,滿足士兵的求知講、知識競賽、文化輔導等,滿足士兵的求知欲。欲。 部隊經常性管理 部隊經常性管理是一項長期的作風養成工作,部隊經常性管理是一項長期的作風養成工作,其覆蓋范圍廣,精度要求高,使得不能寄望一其覆蓋范圍廣,精度要求高,使得不能寄望一時的突擊工作得到一個很好的成效。我們應緊時的突擊工作得到一個很好的成效。我們應緊密結合部隊實際,貫穿于部隊日常管理的方方密結合部隊實際,貫穿于部隊日常管理的方方面面,從打牢基礎開始,做好日常思想工作,面面,從打牢基礎開始,做好日常

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論