1、- 范文最新推薦 -銀行 XX 支行 XX 年度工作總結  XX年，在分行和支行黨委的正確領導下 ,XX支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效發展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標，改進機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏， 克難制勝，經營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務， 促進了我行各項工作持續穩健發展?，F將 XX年度工作總結如下：一、XX年主要成績一是存款繼續保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。 12 月末，各項存款余額 *萬元，比年初凈增 *萬元，比去年同期多增 *萬元，完成市分行全年考核計劃的 *%，旬均凈增達 * 萬元，凈

2、增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達 * 萬元，月均達 *萬元，同比凈增 *萬元，金融機構往來收入 * 萬元，同比增加 *萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效規避經營風險。 12 月末，各項貸款余額* 萬元，比年初凈投放 *萬元。其中：私營企業及個體貸款 *萬元，比年初下降 *萬元；公司類貸款 *萬元，比年初增 *萬元。三是保險代理等新業務駛入“快車道”，與傳統業務并駕齊驅。12 月末，代理保費收入 *萬元，完成市分行下達計劃的 150%。其中：1 / 17壽險代理保費 *萬元，同比增

3、 * 萬元；代理財產保險 *萬元，同比增 *萬元；實現手續費收入 * 萬元，同比增 * 萬元，完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金 *萬元，累計代銷國債 *萬元。四是按時完成不良資產清收任務， 不良資產“雙降”取得階段性成果。12 月末，清收不良貸款本息 * 萬元，其中：清收本金利息 * 萬元，完成全年任務的 100%；處置抵債資產 *萬元，完成全年任務的× %；保全*萬元，完成全年任務× %。年末不良資產余額 *萬元，占比為*%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降 * 萬元，不良貸款占比率比去年末下降 *個百分點。五是中間業務持續快速發展，財務貢獻率

4、進一步加強。 12 月末，全行中間業務收入 *萬元，占總收入的 *%，同比增*萬元，提高×個百分點。六是利息收入繼續保持有效增長。 12 月末，全行收息 *萬元，其中：公司類、私企業及個體貸款收息 * 萬元，不良貸款清收利息 *萬元。七是超計劃完成經營損益綜合指標。 12 月末，全年帳面虧損 * 萬元，同比減虧 *萬元，剔除消化 XX年前應收利息 *萬元、抵債資產處置損失*萬元，經營利潤達 * 萬元，超計劃 *萬元，同比增盈 * 萬元。八是精神文明創建、 爭先創優活動取得好成績， 涌現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業榮獲分理處類二等獎；

5、營業部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號； 支行壽險保費營銷、 保費收入完成率名列全市第一；在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名； 在市- 范文最新推薦 -分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。九是“安全就是效益”、 內控管理意識進一步加強， 全年各類案件率為零，繼續保持建行 52 年來安全經營無責任事故和案件的好局面。二、主要做法：一、強勢營銷負債業務，進一步增強資金實力，以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動。 XX 年，全行立足于增存增效，早增實增的工作思路， 把“迎新春”優質文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來，突出“用心服務，春到萬家”為主

6、題，早布置、搶先機、強宣傳，全面展開營銷攻勢，實現“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增 *×萬元， 為全年存款增長打下基礎。 二是把握重點，搶占市場。以代理養老統籌基金為突破口，創新服務手段，提高服務質量，為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務，幫客戶理財，使客戶的收益達到最大化，達到了鞏固老客戶、發展新客戶、帶動“潛”客戶的效果，有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達 * 萬元，吸收養老統籌存款 *余萬元。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案，逐步推行差別化服務，培養忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作，推行“地毯式”營銷， 鞏固和發展我行在區域金融系統壟斷地位。 四是突出抓塊頭大骨干所

7、，壟斷 * 城區、* 鎮等重要存款市場。突出農行品牌優勢，實現規模效應。 XX年* 城區、* 分理處存款凈增 * 萬元，占全行凈增額 84%。五是實行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進，鞭策落3 / 17后。根據營業網點規模、人均存款制定不同檔次工資基數，同時根據人平凈增額達到一個檔次，工資相應提高一個檔次，早達到早享受。通過激勵措施，引導員工由被動到主動，由“要我做”變為“我要做”。六是突出抓農行形象宣傳，搶占周邊市場。通過抓優質服務，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標語，拜訪客戶送春聯等形式，農行良好社會形象深入人心， 形成了以* 鎮為中心， 以周邊* 等鎮為輻射圈的服務范圍。全年通過增存實現收入 *

8、萬元，比去年同期增收 * 萬元，增幅達 70%，為全行財務減虧作出重要貢獻。二、適度營銷資產業務，逐步退出“散小差”等劣質客戶，搶占優良客戶市場。 面對宏觀調控和信貸總量控制的政策，結合區經濟環境現狀，我們一是穩健發展個人信貸市場，加快結構性調整，繼續支持個體私營經濟中的優質客戶， 逐步退出“散小差”個人客戶。 XX年末私營企業及個人生產經營貸款僅 *萬元，比年初下降 *萬元， 逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業經營發展需要的切合點為突破口， 繼續大力支持、發展有一定規模民營企業。如對管理區的明星企業 * 有限公司，支行通過積極介入，嚴格按

9、信貸新規則要求進行評級授信，并積極向市分行申請 *萬元用信規模， 并在四季度注入流動資金 *萬元。通過建立中小企業金融服務項目庫途徑， 解決制約我行信貸業務發展困境，謀求并實現適合 *行實際的資產業務發展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度，根據風險情況試行分期償還辦法， 防不良信貸資產于未然， 嚴防死守不良貸款發- 范文最新推薦 -生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理， 提高貸后管理質量， 落實管戶責任人，建立責任追究制度。三、強化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活取得階段性成果。一是統一認識，明確思路。針對我

10、行不良資產占比高，任務重，清收空間小，人員少，信用環境特別惡劣的實現狀況，支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓， 建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業管理的格局下， 適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監測，定期通報，明確清收獎勵的原則、對象和范圍，設立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底， 上不封頂”的獎勵方式。 三是繼續實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議， 承辦人員及時做好后續工作， 實施定期問責，通報結果， 督促落實到位。基本上

11、做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。 四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產 5 筆，處置抵債資產金額 *萬元，處置成交金額 *萬元，資產處置率達 100%。在處置抵債資產過程中，按照收益最大化損失最小化的要求， 對抵債資產的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的 6%，使抵債資產損失降到5 / 17了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中，我行準確把握政策原則，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策，充分發揮政策的積極作用， 盡最大可能帶動不良貸款本息的清

12、收。如對* 、* 廠的不良貸款清收中，我行清收人員發揚“咬定青山不放松” 鍥而不舍的精神，對企業據理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回 * 貸款本息*萬元，*廠貸款本金 * 萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。 對企業及時簽發到、 逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認，使訴訟時效得以延續， 對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產的安全性。全年清收本金利息 *萬元，處置抵債資產*萬元，不良資產總額下降 * 萬元，占比下降 *個百分點。大力發展中間業務， 逐步提高中

13、間業務收入財務貢獻率。 全行中間業務收入 *萬元，同比增 *萬元，占總收入× %，提高×個百分點，為完成財務指標作出了貢獻，中間業務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發展保險代理業務。 把保險代理業務作為業務主打產品，實施系統營銷， 突出抓好柜面保險代理以及抵押財產法人、 個人貸款客戶保險保險資源的開發。 二是認真開展“六到位”工作。 即“抓好認識到位，人員到位，任務到位，激勵辦法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。 三是建立完善保險代理業務考核激勵機制。 即按保險收入 1：1 視同存款考核；手續費收入嚴格按比例兌現到個人；對外出展業代理財險部分按 2%標準增加營銷費用。

14、四是強化銀行卡的市- 范文最新推薦 -場營銷，保持銀行卡良好發展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業化經營三項重點開展工作， 努力促進卡業務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業務收入迅速增長，全年手續費收入 * 萬元，同比增*萬元。三、保障措施加強會計基礎管理，扎實抓好“內控制度落實年”活動。 XX年是“制度落實年”。 一是以財務會計基礎管理為重點， 認真實施基礎管理建設工程。在統一、 規范制度和作業流程、完善崗位制約機制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實上， 嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環節、重點崗位的風險控制和防范。結合近年來內外檢查中發現的問題， 有針對性做好薄弱環節

15、的整改工作。 高度重視現有網絡技術條件下和業務創新過程中的制度約束， 堅持制度先行的原則，加強計算機安全體系及與之相關聯的新興業務制度建設，努力控制操作風險。 二是支行財會監管員每月對各網點進行一次財會質量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發監管通報×期。 三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監管意識，前移監管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規檢查與專項檢查結合起來，加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現金等重點項目、重要環節的監控，有效回避財會風險。深入貫徹落實信貸新規則， 強化貸后管理， 堅決控制新的信貸資產風險。 規范管理始終是加

16、快發展的基礎和前提，尤其是基于信7 / 17貸資產質量差的歷史背景和農業銀行改制上市的迫切要求下， 資產業務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領性文件，必須不折不扣實施到位。 一是嚴格信貸準入管理。 信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑，嚴禁降低客戶準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，規范操作流程，嚴格執行審貸分離、 平行制約等制度。 不得越程序和逆程序操作信貸業務。 加強客戶部和客戶經理愛行敬業意識和盡職水平，嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息，提高專業能力，堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。 信貸部要嚴格信貸審查， 以各項信貸要求作為衡

17、量客戶介入的唯一標準，在政策上把關，認真履行審查職責，限定辦結速度，規范細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。 建立了貸款期限管理的分期收回機制， 從嚴控制貸款展期、借新還舊，規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。XX 年是實施貸后管理工程的關健年，我們通過建立風險預警及處理機制，規范、落實客戶經理定期聯系協調制度、風險經理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規范，貸后管理責任不落實的問題。加強內控制度建設， 健全案防體系。 一是牢固樹立“安全就是效益”的意識， 以預防和懲治案件為著力點， 深入開展規章制度

18、教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。 XX年 3 月和 6 月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動，采用集中學習、專題輔導、 開座談會等形式著重學習各項規章制度和案例， 提高了員- 范文最新推薦 -工防腐拒變的能力， 培養員工愛崗敬業講奉獻的職業精神， 端正了行風，樹立了正氣。 二是深入開展部門自律監管執法監察，重點加強防范各個層面、 各個環節的以權謀私的腐敗行為， 加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、 風險資產管理制度執行情況的檢查， 加大案件防范力度和查處力度。 支行監察部門通過組織人員開展有針對性執法監察，加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是

19、防票據、 銀行卡詐騙作為安全工作重點， 不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責任制及追究制度， 加強職能部門職責，做到齊抓共管，共同防范， 為業務穩健經營保駕護航，保持了我行建行來無責任事故和案件的好成績。加強財務管理， 努力增收節支。 一是嚴格按權責發生制原則組織核算，將所有收入納入賬內核算， 杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實 *行財務管理辦法，會議費、業務招待費同比壓縮 20%，嚴格專項費用管理，對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業網點庫存現金實行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點、上介工作，全行庫存現金控制在存款

20、總額的× %之內。三是加強資金營運，向內挖潛要效益。通過監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈活調度和運用。 XX年全年上存資金達 *萬元，月均達 *萬元，同比凈增 *萬元，金融機構往來收入 *萬元，同9 / 17比增加*萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎。四、存在的不足回顧 XX年的工作，雖然取得了較好成績，但仍存在一些不足，主要表現在：一、傳統業務操作模式仍占主導地位， 一定程度上制約了業務發展。目前，我行除營業部實行柜員制外，其余網點仍是雙人記賬、雙人復核方式， 客戶辦理業務時常出現排隊現象， 特別是代理退休職工工資發放時，正

21、常業務根本無法開展， 部分大客戶因此轉到他行開戶。部分網點不堪重負，存在變相趕客戶怠慢客戶現象。二、機關部門工作作風拖沓，作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子。 二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協調時有脫節，總是需要行領導親自過問，才能辦好。三、資產業務良性發展存在難度，有效收入增長不足。一是優良客戶少、民營私營企業規模不大，在宏觀調控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達不到準入條件，想進入進入不了。二是客戶貸款承擔的費用成本較高，手續冗雜，影響貸款營銷。部分優良客戶因此主動退出，不再向銀行借

22、貸， 轉向民間資金借貸。 三是不良資產占比過高，清收空間愈來愈狹窄。 隨著* 改制全面到位， *所屬企業貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。 *農業貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空， 失去了清收本息的載體， 嚴重制約了有效收入的增- 范文最新推薦 -長。在新的一年里， 我們將繼續以加快有效發展為主題， 不斷克服自身不足，創新經營機制，強化內控管理，嚴控經營風險，充分挖潛人力資源優勢，保障各項業務穩健持續發展，爭取更好成績。同志們：為期兩天的基層青年后備干部培訓班今天就要結束了， 在培訓領導小組全體人員和全體學員的共同努力下， 培訓班圍繞在培訓中育人、 識人的目標，從選拔方式、培訓內

23、容上進行了大膽的探索，取得了較好的培訓效果。 學員們的綜合素質得到明顯提高， 發展潛力得到充分顯現，為發現、 使用人才奠定了良好的基礎。 為此，我講以下三個方面。一、本期培訓班的特點此次基層青年后備干部選拔和培訓班主要有以下幾個特點：一是領導高度重視。 為了保證此次后備干部培訓的順利進行， 確保取得實效，達到在培訓中育人、識人的目的，局黨組專門召開了會議，成立了以黨組書記、 局長為組長的基層青年后備干部選拔領導小組和培訓工作專班，加強后備干部選拔與培訓的領導，嚴守選拔原則，嚴格選拔條件，嚴密選拔程序，并對培訓工作進行了周密部署，做到一級抓一級，層層抓落實。11 / 17二是選拔方式創新。 此次

24、后備干部選拔工作改進選拔推薦方式， 在全市系統內公開選拔， 按照民主集中制的原則， 在原來組織推薦的基礎上，增加了個人自薦的方式，選拔基層青年后備干部，進一步擴大了選拔工作的民主化。三是學習氣氛濃厚。 全體學員都能夠嚴格遵守培訓班的紀律， 上課認真聽講，勤于思考。大家始終保持了旺盛的學習熱情，充分表現出了良好的學習精神風貌。四是培訓內容實用。 本期培訓班安排的培訓內容， 以提高領導素質和能力為主線，內容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領導管理知識。這些培訓的內容實用性很強， 同志們開闊了眼界， 開拓了思路，便于今后在工作中借鑒和應用。二、主要收獲本期培訓班取得了較好的成果， 許多學員在暢談

25、本次培訓收獲時， 認為此次培訓是一次前瞻性、 務實性的培訓， 大家希望今后多參加類似的培訓班。本期培訓班的收獲主要體現在“一個把握”、“兩個認清”、“三個拓寬”、“四個加強”上：“一個把握”， 大家通過學習十六屆四中全會精神， 把握住了加強執政能力建設的時代脈搏?！皟蓚€認清”，同志們通過兩天學習，認清了自身存在的不足。大家對比周國知事跡， 對照領導干部所具備的素質和能力， 認清了自己的差距，找到了提高的途徑；認清了當前工商隊伍的形勢。大家作為基層青年后備干部，認清了當前迫切需要建設一支年輕優秀、數量足、- 范文最新推薦 -結構合理、 本資料權屬文秘資源網， 放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資

26、料能擔當工商行政管理重任后備干部隊伍的形勢?！叭齻€拓寬”， 就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道， 豐富了干部推薦的方式，公開選拔講求民主，選賢任能不拘一格；拓寬了干部任用的方式，形成了干部選拔、培訓、考核和任用的模式；拓寬了干部的考核方式，為后備干部提供了展示風采的舞臺。“四個加強”，通過緊張地培訓，同志們政治理論水平進一步加強，領導素質、領導能力、領導藝術進一步加強，事業心、責任心、進取心進一步加強，奉獻精神、創新精神、大局意識進一步加強。三、希望和要求在本期培訓班即將結業之際， 我想向參加培訓的全體學員提三點要求和希望。一是加強學習，努力提高自身素質。市局組織培訓只是一種形式，培訓的目的是要

27、提高素質。 要從根本上解決素質問題， 還需要大家平時自覺加強學習，帶動人人學習，講求學習全員化；注重學習和工作相結合，講求學習的在職化； 形成長期學習的良好習慣，講求學習的終身化。希望你們熱愛學習，積極參與學習，不斷提高綜合素質。二是加強思想政治建設，切實提高政治理論水平。思想政治建設是領導干部執政能力的靈魂， 思想水平和理論素質是其他一切能力的基礎，提高領導干部的執政能力， 必須把提高領導干部的思想水平和理論素質放在首位。因此，同志們平時要注重學習政治理論，用“三個13 / 17代表”重要思想武裝自己的頭腦， 加強自身思想政治建設， 堅定理想信念，錘煉堅強黨性，切實提高政治理論水平。三是加強

28、實踐鍛煉，注重在實踐中提高領導能力。同志們回去后，要在工作崗位上注重加強實踐鍛煉， 把所學的知識運用到實踐中去， 注重提高“五種能力”，做到學以致用。要把學習所得的思想成果，轉化為增強責任心、事業心、進取心的源泉，轉化為增強奉獻精神、創新精神、大局意識的源泉， 轉化為推動工作的強大動力，轉化為領導和推進工商工作的能力和水平。最后，預祝大家通過不斷地學習和實踐，做一名肯干、敢干、善干的后備干部，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的學習型、知識型、實干型相統一的工商領導干部， 為工商事業的全面、可持續和跨越式發展作出自己的貢獻。謝謝大家！同志們：今天，縣政府決定召開這個會議， 主要目

29、的是為了迅速貫徹市狂犬病防治工作會議精神，研究部署我縣開展狂犬病防治工作的具體任務。下面，我結合市里會議精神， 就抓好我縣狂犬病防治工作講幾點意見：一、要認清形勢，提高認識二、要加強領導，明確責任為了加強對狂犬病防治工作的領導， 縣政府已專門成立了防治動物疫- 范文最新推薦 -病指揮部， 由我任指揮， 縣府辦鄭建文副主任和縣農業局胡碎釵局長為副指揮，成員由財政、公安、農業、監察、工商、衛生、商業、計經委、交通等部門的負責人組成，并設立辦公室，辦公室設在農業局畜牧獸醫站， 由劉際梯同志任辦公室主任。 各鄉鎮回去后也要立即成立相應的領導班子， 認真研究和部署狂犬病防治工作， 并把它作為維護社會穩定

30、， 推進精神文明建設的重要內容納入議事日程， 切實加強領導。在責任分工上，堅持分工負責與相互協助的原則，犬只管理和狂犬病的防治工作實行以塊為主， 條塊結合方式開展。 各鄉鎮政府負責做好本轄區內犬只準養的審批和管理工作。 要確定專門辦公室， 落實專人負責，做好犬只準養審批和管理工作。同時，要協調好當地的派出所、治安站、城管、工商、衛生院（所）等部門的具體工作?？h防治動物疫病指揮部成員單位要切實承擔起各自的防治責任。 農業部門要做好全縣犬貓的防疫和準養犬只的免疫登記工作； 衛生部門要做好人用狂犬病疫苗的儲備工作， 并做好全縣狂犬病情的監測和防治工作；工商、商業、交通等部門做好犬只或狗肉交易的調運管理，嚴格控制外來病犬、帶病毒狗肉流入我縣境內；公安部門要積極配合，大力協助有關單位做好犬只管理和狂犬、 野犬的強制捕殺工作， 確保人員安全。三、要廣泛宣傳，營造氛圍開展狂犬病的防治工作需動員全社會力量共同參與。 在宣傳發動群眾時一定要堅持正面宣傳， 確保宣傳效果。 各鄉鎮和有關部門要利用橫15 / 17幅、標語、墻報、宣傳單等宣傳媒體，廣泛開展狂犬病預防和控制基本知識的宣傳， 多渠道、 多形式宣傳狂犬