1、泓域咨詢/關于成立負極材料公司可行性報告關于成立負極材料公司可行性報告xxx有限公司報告說明聚焦新能源電池四大關鍵材料和循環梯次綜合利用，結合我省磷、鋰、鎳、錳、銅、鋁等礦產資源優勢，重點培育“磷酸碳酸鋰磷酸鐵鋰儲能或動力電池梯次綜合利用”為代表的磷酸鐵鋰系電池正極材料全產業鏈條，支持“電池級錳鹽三元前驅體三元正極材料新能源汽車動力電池梯次綜合利用”為代表的三元系電池正極材料全產業鏈條加快發展。積極引導磷酸鐵鋰等正極材料生產企業擴產擴能，有序提升負極材料、電池集流體等生產供應和配套能力，補齊電解液、隔膜等材料短板。支持引進鋁塑膜、電池結構件、補鋰劑等電池細分領域材（輔）料生產項目，推進動力電池

2、和儲能電池項目建設，有序布局電池循環梯次綜合利用項目。xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資390.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資260萬元，占xxx有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資34959.89萬元，其中：建設投資27422.98萬元，占項目總投資的78.44%；建設期利息730.89萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金6806.02萬元，占項目總投資的19.47%。項目正常運營每年營業收入62400.00萬元，綜合總成本費用50139.43萬元，凈利潤8960.62萬元，財務內部收

3、益率18.96%，財務凈現值13273.70萬元，全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參

4、考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 實施產業鏈完善提升行動16二、 實施市場主體培育壯大行動16三、 實施重點項目建設專項行動17四、 實施創新平臺提升行動17五、 實施綠色低碳循環發展行動18六、 加強金融服務支持18七、 優化營商環境精準招商19八、 加快專業人才培引19第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、

5、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 項目建設背景、必要性31一、 強化要素保障支撐31二、 加大財政扶持力度31三、 基本原則和行動目標32四、 項目實施的必要性34第五章 發展規劃分析36一、 公司發展規劃36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監事50第七章 風險分析52一、 項目風險分析52二、 項目風險對策54第八章 項目環保分析57一、 環境保護綜述57二、 建設期大氣環境影響分析57三、 建設期水環境影響分析58四、 建設期固體廢棄物環

6、境影響分析58五、 建設期聲環境影響分析59六、 環境影響綜合評價59第九章 項目規劃進度61一、 項目進度安排61項目實施進度計劃一覽表61二、 項目實施保障措施62第十章 項目經濟效益評價63一、 基本假設及基礎參數選取63二、 經濟評價財務測算63營業收入、稅金及附加和增值稅估算表63綜合總成本費用估算表65利潤及利潤分配表67三、 項目盈利能力分析67項目投資現金流量表69四、 財務生存能力分析70五、 償債能力分析71借款還本付息計劃表72六、 經濟評價結論72第十一章 項目投資計劃74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77

7、三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十二章 總結分析85第十三章 附表附件87主要經濟指標一覽表87建設投資估算表88建設期利息估算表89固定資產投資估算表90流動資金估算表91總投資及構成一覽表92項目投資計劃與資金籌措一覽表93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97項目投資現金流量表98借款還本付息計劃表99建筑工程投資一覽表1

8、00項目實施進度計劃一覽表101主要設備購置一覽表102能耗分析一覽表102第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本650萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事負極材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企

9、業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12511.4110009.139383.56負債總額4214.373371.503160.78股東權益合計8297.046637.

10、636222.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入27152.1921721.7520364.14營業利潤6515.465212.374886.60利潤總額5600.124480.104200.09凈利潤4200.093276.073024.06歸屬于母公司所有者的凈利潤4200.093276.073024.06（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合

11、規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12511.4110009.139383.56負債總額4214.373371.503160.78股

12、東權益合計8297.046637.636222.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入27152.1921721.7520364.14營業利潤6515.465212.374886.60利潤總額5600.124480.104200.09凈利潤4200.093276.073024.06歸屬于母公司所有者的凈利潤4200.093276.073024.06六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立負極材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由強化企業創新主體地位，支持企業、科研機構聚焦新能源電池前沿技術和成果，推進高性能電池材料研發和生產，推

13、進高比容量、高比功率、高安全性和長循環壽命電池研發。組織新能源汽車生產企業、電池有關生產企業、科研機構、檢測認證機構、高等院校等建立動力電池產業聯盟，推動上下游企業對接融通，強化與國內外行業、組織交流，吸引新能源電池頭部企業、優秀人才團隊來滇投資發展，通過協同技術、裝備、人才、資金等各類資源，推動產業鏈協同發展。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約85.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx負極材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積95813.98，其中：生產工程6159

14、8.16，倉儲工程19526.82，行政辦公及生活服務設施8055.61，公共工程6633.39。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資34959.89萬元，其中：建設投資27422.98萬元，占項目總投資的78.44%；建設期利息730.89萬元，占項目總投資的2.09%；流動資金6806.02萬元，占項目總投資的19.47%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：62400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50139.43萬元。3、凈利潤（NP）：8960.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財務內部收益率：18.96%。6、財務凈現值：13273

15、.70萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第二章 市場分析一、 實施產業鏈完善提升行動聚焦新能源電池四大關鍵材料和循環梯次綜合利用，結合我省磷、鋰、鎳、錳、銅、鋁等礦產資源優勢，重點培育“磷酸碳酸鋰磷酸鐵鋰儲能或動力電池梯次綜合利用”為代表的磷酸鐵鋰系電池正極材料全產業鏈條，支持“電池級錳鹽三元前驅體三元正極材料新能源汽車動力電池梯次綜合利用”為代表的三元系電池正極材料全產業鏈條加快發展。積極引導磷酸鐵鋰等正極材料生產企業擴產擴能，有序提升

16、負極材料、電池集流體等生產供應和配套能力，補齊電解液、隔膜等材料短板。支持引進鋁塑膜、電池結構件、補鋰劑等電池細分領域材（輔）料生產項目，推進動力電池和儲能電池項目建設，有序布局電池循環梯次綜合利用項目。二、 實施市場主體培育壯大行動加快重點企業培育壯大，聚焦新能源電池產業上市企業、骨干企業和高成長性企業，分類制定企業培育計劃，積極引導資源、技術、人才、資金等要素向重點企業聚集。篩選確定符合產業政策、主營業務突出、競爭力較強、盈利水平好、有較好上市基礎的新能源電池產業鏈企業納入上市培育名單，積極開展企業上市培訓輔導。支持鼓勵新能源電池企業走“專精特新”高質量發展之路，著力打造一批細分行業和市場

17、領軍企業、單項冠軍。推進新能源電池產業上下游配套協作，提升供應鏈穩定性和競爭力。三、 實施重點項目建設專項行動堅持以“項目工作法、一線工作法、典型引路法”統領工作，搶抓新能源電池產業產能擴張、布局調整戰略機遇，聚焦產業鏈頭部企業、骨干企業，全力引進落地一批投資規模大、科技含量高、發展前景好的新能源電池產業大項目。加快建設一批新能源電池產業典型示范項目，推進新能源電池企業數字化、網絡化、智能化、綠色化改造升級，打造一批數字車間、智慧工廠、綠色工廠。將投資10億元以上新能源電池產業項目列入省級重點建設項目清單，建立重大項目專項臺賬，省直有關部門、產業專班統籌協調推進，其余項目由項目所在地跟蹤保障落

18、實。四、 實施創新平臺提升行動強化企業創新主體地位，支持企業、科研機構聚焦新能源電池前沿技術和成果，推進高性能電池材料研發和生產，推進高比容量、高比功率、高安全性和長循環壽命電池研發。組織新能源汽車生產企業、電池有關生產企業、科研機構、檢測認證機構、高等院校等建立動力電池產業聯盟，推動上下游企業對接融通，強化與國內外行業、組織交流，吸引新能源電池頭部企業、優秀人才團隊來滇投資發展，通過協同技術、裝備、人才、資金等各類資源，推動產業鏈協同發展。五、 實施綠色低碳循環發展行動嚴守生態紅線，保護生態環境，推動產業綠色發展。加快構建政府、企業和社會多方共同參與的新能源電池回收利用體系，支持引導企業積極

19、參與新能源電池回收利用，規范新能源電池回收服務網點建設和運營。推進新能源電池回收利用信息系統建設，推動合作模式、標準體系、第三方評價體系、關鍵技術創新及應用，加快推動低速電動車、5G基站、數據中心電源等電池有關梯次利用領域回收利用試點工作，探索形成技術經濟性強、資源環境友好的市場化回收利用模式。發揮大型通信鐵塔基礎設施服務企業在退役電池梯次利用中的引導作用，探索建設省級監測平臺，構建規范高效的回收利用體系，促進產業健康有序發展。六、 加強金融服務支持按照“政府引導、市場主導”的原則，研究設立省新能源電池產業發展基金，通過市場化運作參與企業融資和投資。建立健全政府、銀行業金融機構、政府性融資擔保

20、機構合作的風險分擔機制，引導銀行業金融機構增加對新能源電池產業鏈企業的有效信貸投放，緩解融資難題。鼓勵金融機構為新能源電池產業鏈企業兼并重組、技術改造升級、重點項目建設、科技成果轉化等提供創新型金融服務。七、 優化營商環境精準招商持續深化“放管服”改革，建立“容缺受理+告知承諾”工作機制，開通項目審批受理、評估與審查同步進行的“綠色通道”，壓減審批事項辦理時限。對企業“零增地”技術改造項目，依法依規簡化有關手續。加大招商引資工作力度，落實“大招商”機制，圍繞新能源電池產業重點企業精準招商，建立重點招商區域、重點招商企業清單。對重點企業和重大項目，采取“一企一策”、“一事一議”等方式，強化服務效

21、能，促進龍頭企業引進和重大項目落地，推進產業集聚，打造形成產業集群，推進新能源電池產業全鏈條、集群化發展。八、 加快專業人才培引鼓勵新能源電池產業鏈龍頭企業創建高水平工程（技術）研究中心、工程（重點）實驗室、技術中心，集聚、培養和吸引一批掌握核心技術的領軍人才、緊缺人才和創新團隊。采取“揭榜制”等方式，支持開展關鍵共性技術攻關，加快推進新能源電池“研產用收”一體化發展。依托國家和省級各類人才引進和培養計劃，強化高等院校有關學科專業建設，完善課程設置，創新職業教育人才培養模式，加大省內人才培育力度，著力打造本土專業技術人才隊伍。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各

22、項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實

23、力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、負極材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式

24、xxx有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資390.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx（集團）有限公司出資260萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責

25、；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核

26、。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，

27、并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司

28、員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況

29、等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運

30、輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、任xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003

31、年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、謝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011

32、年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、江xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，

33、高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損

34、。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注

35、冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條

36、件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金

37、分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第四章 項目建設背景、必要性一、 強化要素保障支撐加快推進電力源網荷儲一體化建設，完善電力需求側管理機制，加強對新能源電池產業鏈企業的電力供應保障，確保應供盡供。支持新能源電池產業鏈企業以雙邊協商、集中撮合、掛牌等方式直接參與電力市場化交易，切實降低用電成本。堅持用地跟著項目走，統籌保障計劃指標，重點保障新能源電池產業鏈重大招商引資項目用地需求，積極落實產業用地政策，鼓勵實行長期租賃、先租后讓、租讓結合、彈性年期出讓的土地供應方式，促進集約高效利用。完善能耗“雙控”措施，統籌全省能耗指標，在立足能耗雙控目標任務完成的基礎上，優先保障新能源

38、電池產業鏈重點建設項目能耗指標。二、 加大財政扶持力度加大重大項目支持力度，對新能源電池產業鏈實際投資超過5億元的新建項目、實際投資超過1億元的技改項目、新引進落地的國家級研發及檢測認證機構，通過有關財政專項資金予以支持。加大市場主體培育壯大支持力度，對入選國家級或省級單項冠軍、專精特新“小巨人”、“納規升規上臺階”的新能源電池產業鏈企業，通過省級工業和信息化方面的專項資金給予積極支持。加大特色產業集群打造，推進高質量新能源電池產業園區建設，加大新能源電池產業園區基礎設施建設和配套力度，支持州、市創建國家級、省級先進制造業集群和園區創建國家級、省級新型工業化產業示范基地。三、 基本原則和行動目

39、標（一）基本原則政府引導、統籌規劃。加強頂層設計，明確主攻方向，突破關鍵領域，強化產業規劃引領和政策激勵作用，形成實體經濟、科技創新、人才培引、金融服務相互支撐促進的良好局面，搶占新能源電池產業發展新高地。突出優勢、重點布局。突出我省豐富資源儲備和綠色能源比較優勢，發揮龍頭企業產業鏈引領帶動作用，因地制宜重點布局，加快培育優勢產業集群，構建行業領先的新能源電池產業發展體系。市場主導、創新驅動。發揮市場在資源配置中的決定性作用和企業主體作用，堅持創新驅動發展，強化關鍵核心技術攻關和產業前沿成果轉化應用，提高產業核心競爭力，推動產業鏈邁向高端。（二）行動目標以新能源電池材料為重點，圍繞“資源材料電

40、芯電池應用回收利用”全生命周期產業鏈，著力擴規模、延鏈條、拓應用，建成以昆明市（滇中新區）、曲靖市、玉溪市為重點，錯位發展協同互補的新能源電池產業制造基地，推動我省新能源電池產業“全鏈條、矩陣式、集群化”發展。通過3年的發展，形成一批優勢突出、產業鏈完整的新能源電池生產和研發聚集區，新能源電池產業成為我省綠色能源與先進制造業融合發展、實現工業增加值占地區生產總值比重大幅提升的重要動力源。產業規?？焖僭鲩L。力爭到2022年實現產值200億元，新能源電池產業規模進一步擴大；到2023年實現產值500億元，新能源電池產業項目集中建成放量、產業鏈持續完善；到2024年，新能源電池關鍵材料產業規模明顯壯

41、大，形成100萬噸正極材料、50萬噸負極材料、15億平方米電池隔膜、20萬噸電解液、9萬噸銅箔、50GWh動力電池及儲能電池、20萬噸電池綠色循環利用的產能規模，新能源電池全產業鏈產值突破1000億元。產業鏈條持續完善。到2024年，新能源電池全生命周期產業鏈基本建成，磷鐵系、高鎳系、錳系正極材料、濕法隔膜材料等國內市場占有率穩步提高。新能源電池4大關鍵材料（正極材料、負極材料、隔膜、電解液）、動力電池、儲能電池等制造領域培育形成若干帶動效應明顯的龍頭企業，產業集群化發展基本形成，在全產業供應鏈體系中具有較強影響力。新能源電池材料前驅體、原輔料等供應能力穩步提高。電池回收、處置及拆解網點布局合

42、理，實現對新能源電池全生命周期監管，建成12個電池回收利用示范項目。創新能力穩步提升。在磷鎳錳系正極材料、硅碳負極材料、電池輔助材料等領域突破一批關鍵核心技術，創新驅動產業鏈供應鏈優化升級、科技賦能產業創新的效果更加明顯，鈉離子電池、全固態電池、無鈷材料電池、固液混合鋰電池、金屬空氣電池等研發應用取得新進展，創新發展能力達到國內先進水平。建設一批省級重點實驗室和工程研究中心，建成1個國家級新能源電池產業研究院，建成2個具有國內領先水平的新能源電池材料技術研發與檢驗檢測中心，建成1個新能源電池前瞻技術研發平臺，建成1個省級新能源電池產業聯盟。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務

43、發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領

44、先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保

45、持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要

46、加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量

47、管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(二)強化政策指導貫徹執行相關產業政策，研究制定區域行業準入條件，嚴格設施區域制定的相關產業政策，加強產業政策與其他經濟政策的系統配合，確保區域產業發展發揮國家產業政策的指導方向。(三)健全組織體系進一步發揮產業帶動作用，統籌協調和推進產業發展規劃實施。制定具體實施方案和政策措施，系統推進本地區產業發展。支持產業協會、學會、促進會等社會組織發展，推動建立以產業鏈、價值鏈為紐帶的創新聯盟。依托社會組織，加強行業自律、規范行業發展，開展產業統計監測、調查分析、發展評估等工作。(

48、四)強化監測評估加強對規劃實施的監測評估，建立和完善與經濟發展狀況相適應的產業統計與監測指標體系。加強產業調查統計，監督評估主要目標和任務的實施狀況，開展產業對經濟增長貢獻度研究評估，定期編制發布與區域重點產業等有關的產業報告及產業密集型產業發展報告，形成常態化、制度化、規范化的產業統計體系。(五)加強技術指導各地應建立產業現代化專家委員會和關鍵技術人才庫，負責對本地區產業現代化項目建設方案和應用技術進行論證把關。分層次培養產業現代化領軍人才、中高級經營管理人才和專業技術人才。加強產業現代化實訓基地建設，建立各種類型的產教聯盟，建設大批量的高技能產業技術人才隊伍。(六)開展宣傳培訓充分利用媒體

49、，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產業政策。新聞媒體要積極宣傳與產業相關的法律法規、政策措施、典型案例、先進經驗，加強輿論監督，營造良好氛圍。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出

50、建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后

51、按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起

52、訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和

53、股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利

54、用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設

55、置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會

56、和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2