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文檔簡介
1、質(zhì)量月活動策劃范文自公司成立來秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展為提升全體員工的質(zhì)量意識提高全體員工參與質(zhì)量的積極性增強企業(yè)凝聚力和競爭力經(jīng)公司研究決定舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、 在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄 * 輝煌活動時間: XX年 7 月活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部協(xié)辦單位:生產(chǎn)部( 2 個)供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、 ehs 管理部、人事部、行政部一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對
2、質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄* 輝煌”2. 板報海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及4. 宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工4. 活動口號(通俗易懂的口號) :a. 人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c. 眼到、手到、心到一個不良也逃不掉d. 你思考、我思考品質(zhì)提升難不倒e. 追求卓越質(zhì)量控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動提高質(zhì)量管理能力和水平序號課程講師時間備注
3、1質(zhì)量意識自 XX0706到 XX0731(具體時間另行公布)全公司(據(jù)實際情況安排)2qc手法全公司(據(jù)實際情況安排)3質(zhì)量管理體系培訓(xùn)全公司(據(jù)實際情況安排)4抽樣檢驗全體 qc5測量儀器的使用和維護(hù)全體 qc6如何處理異?;虿缓细袢w qc2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議即每個崗位提一個培訓(xùn)需求質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于: a. 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、 b. 儀器操作、 c. 工藝流程、 d. 其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容三、知識競賽預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇6080 道題目由各部門/ 單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的 10%按得分進(jìn)行排名排名成績將在總結(jié)大會中公
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