1、產品設計與開發控制程序介紹（doc 7 頁）惠州市億能電子有限公司HUIZHOU EPOWER ELECTRONICS CO., LTD程序文件文件名稱 產品設計和開發控制程序文件編號 Y-P-7. 3-01文件版別 G受控號 實施日期 2010. 03. 23承辦 肖桂松審核 阮旭松表格編號：Y.QA. R001版別：1保存年限：和相關文件并存惠州市億能電子有限公司文件制訂/修訂申請單文件名稱產品設計和開發控制程序承辦部門開發部更改單號Y-P-7. 3-01-G-0文件編號Y-P-7. 3-01實施日期2010. 03. 23版別G文件狀態口制訂回修訂文件等級回管制非管制批準李培勇審核阮旭松

2、承辦肖桂松簡要說明（原因修訂5. 1和 文件會簽：,內容）：15.2,以及部門名稱更改。團需要 口不需要品質部意見： 同意管理部意見： 同意簽名：胡強生產部意見： 同意物控部意見：簽名：梁廣樂銷售部意見： 同意財務部意見：簽名：郝昊簽名：王偉國開發部意見: 同意份放范圍汨錄回收汨錄分少由千文本發放發放同收同收回收財冬10管理10牛產離11物特10品廟11銷售10開憐11表格編號:Y. QA. R002版別：2保存年限：和相應文件1目的使產品設計和開發從策劃到具體實施整個過程規范化、程序化，保證產品設計開發工作順利開展。2適用范圍本公司所有新產品設計和開發。3定義無4職責4.1 銷售部：負責產品

3、立項/下達任務及前期信息輸入，傳遞客戶提供的資料和信息，反 饋客戶對產品設計的確認等。4.2 開發部：負責新產品設計開發過程的策劃和設計輸入信息的識別確定、設計輸出、設 計評審、設計驗證、試產組織、設計變更等活動。4.3 生產部：參與設計過程的評審，負責工藝流程的設計，工藝文件、工裝夾具的制作。4.4 品質部：參與設計過程的評審，制訂質量計劃/QC工程圖及相關檢驗標準。4.5 物控部：參與設計過程的評審，負責新材料的打樣、詢價、供應商處文件圖紙的傳達 及物料采購。5程序5.1 新產品設計開發任務的下達。5.1.1 新產品預研階段，由銷售部、開發部與客戶溝通相關產品信息。5.1.2 新產品客戶正

4、式立項（如發布立項或下達訂單合同給到我司）后，由銷售部填 寫項目立項審批表，經審批后下達公司內部執行。5.1.3 銷售部填寫產品設計輸入信息表，作為項目立項審批表的補充內容，其 中應明確產品的具體指標，執行的產品法律法規，遵守的環保要求（RoHS、IEEE. PoHS、Reach、GP、無鹵素等）。5.2 項目計劃要求及制定：5.2.1 2.1開發部項目負責人接到銷售部新產品項目立項審批表后組織制定項目計 劃。由項目組長審核，銷售部確認，開發部經理批準后的項目計劃應發布至 各相關部門及責任人。5.2.2 項目計劃應明確設計開發過程的各個階段，包括設計輸入、設計輸出、設 計評審、設計驗證和確認等

5、階段各相關部門的責任者、工作內容和完成期限。5.2.3 各部門應保證項目計劃的實施，不能按期完成任務時應及時通知項目負責人，修訂項目計劃，重新調整項目完成日期。同時發放修訂后的項目計劃。5.3 設計開發5 . 3.1設計開發輸入銷售部負責識別并確定相應新產品設計輸入信息，包括相關法律法規要求及相應環 保要求，填寫產品設計輸入信息表。必要時，召集相關部門對相應的設計輸入信 息進行評審。6 .3.2設計開發輸出5. 3. 2. 1 開發部項目工程師確認設計輸入信息后，進行設計。設計開發的輸出貫穿 于設計開發中的各個階段。5. 3. 2. 2 設計開發的輸出應能滿足設計開發輸入的要求，并為生產和品質

6、檢驗提供 足夠的信息。應能夠針對設計開發的輸入進行驗證的方式形成文件。5. 3. 2. 3 設計開發的輸出應包含產品的驗收標準和必要的工程文件，例如：a）設計方案書；b）技術規格書；c）所需電氣、工程圖紙；d）材料清單（BOM）；e）環境管理物質測試資料管控表；f）工藝流程、作業指導書；g）質量計劃、檢驗標準；h）樣品；i）技術、通訊協議及軟件；5. 3. 2. 4 輸出資料中的各材料物料編碼應符合物料編碼方案要求，BOM由開發 部在ERP系統中管理及更新。5. 3. 3設計開發評審設計評審貫穿于設計輸出的各階段。設計評審由開發部組織銷售部、生產部、品質 部、物控部等對設計輸出的技術方案、技術

7、資料、圖紙以及樣品等進行評審,將評審 結果記錄在評審報告中。5. 3. 4設計開發驗證對輸出的樣品，應根據設計輸出的技術文件對其結構、電性能、可靠性等進行測 試和驗證。必要時由客戶（或第三方機構）進行測試驗證。依據測試和驗證的結 果判定是否符合設計輸入的要求。5. 3. 5設計開發確認/試產5. 3. 5. 1 樣品經客戶確認通過后，由開發部組織試產，依照產品試產控制規定 執行。試產時，由開發部組織相關部門對生產適用性、工藝性進行鑒定，對 潛在的設計問題進行分析解決，并將結果填寫在試產總結報告，交廠長或 副總經理批準后方可進行量產。5. 3. 5. 2 經客戶確認的樣品，由開發部制作樣板發放各

8、相關部門，樣板的管理按 樣板管理規定實施。5. 4設計變更按設計變更管理規定執行。5.5產品設計開發流程圖見附頁。6引用文件6.1樣板管理規定Y. RD. S0026.2產品試產控制規定Y. RD. S0036.3物料編碼方案Y. RD. S0066.4設計變更管理規定Y. RD. S0077表格7.1項目計劃Y. RD. R0047.2項目立項審批表Y. RD. R0147.3產品設計輸入信息表Y. RD. R006-01/02/03/04/057.4評審報告Y. RD. R0077.5試產總結報告Y. RD. R010文件更改履歷表版 號日期更改單號承 辦審 核批 準更改摘要A2006-7

9、-3Y-P-7. 3-01-A0陳 定 英尹 志 明李 培 勇新制定B2006-10-16Y-P-7. 3-01 B-0陳尹李修訂定志培5. 1.1.英明用5 5、 5. 6C2007-8-15Y-P-7. 3-01 -C-0許尹李全面修訂永志培東明勇D2008-4-26Y-P-7. 3-01 D-0許尹李部門名稱永志培變更東明勇E2009-7-1Y-P-7. 3-01 E0章許李細化環保要求晉永培禮東勇F2009-9-15Y-P-7. 3-01 F0章張李修訂5.1晉小培禮華勇G2010-3-23Y-P-7. 3-01 G0肖阮李修訂5.1、5. 2以及 部門名稱變更桂旭培松勇客戶信息產品信

10、息設計開發流程圖注意事項輸入信息不全時要和客戶溝通包含進度策劃和輸出策劃優先考慮現有產品的方案及環保要求優先考慮可制造性和最新工藝以及最優化配置優先考慮已有的結構方案； 優先選用已有的零部件：要 求供應商提供有效的材質證 明、規格書和檢驗報告：優 先考慮材料環保要求；重點考慮生產時工藝的可 操作性和最簡化方案必須做常規測試，可靠性測試根據實際需要決定重點考慮樣品是否符合技術要求和設計方案要有樣品確認記錄規格書和圖紙使用標準模 版。檢查文件是否齊全和有效需各部門參加并簽名,廠長批準試產記錄輸出責任部門立項審批表銷售部項目計劃開發部設計方案書開發部評審報告各相關部門零部件圖紙、規格書；零 部件HSF環保證明：材料 認可證書，HSF測試報告