1、談談如何依靠組織和制度管好干部依靠組織和制度管干部既是我黨我軍的優良傳統,也是我們管好干部的根本途徑和有效方法。從目前情況看,連一級感到對這一問題不好把握， 運行起來難度較大 ,落實效果也不夠好。如何解決這個問題 ?我感到必須把握以下幾點：一、明確角色，依靠集體管好干部這里所說的角色， 是指連黨支部書記依靠集體力量管干部的角色。實際工作中，有些同志習慣以行政身份管干部，自以為這樣管干部簡單、直接、見效快，不愿意依靠組織管干部，常常是費勁不少，效果不好。從職責上講，指導員有以行政身份管理干部的一面，但實踐證明，這樣管干部往往受到管理都素質、方法與被管理的關系待個人因素的制約，不如組織管干部對干部

2、的思想觸動大、烙印深，取得的效果持久。 臬依靠組織的力量管干部？要把握三點：一是要增強“一班人”集體管干部的意識。集體管干部是黨的集體領導原則在干部管理工作中的運用。它要求每個干部必須時刻處于黨的絕對領導之下，黨組織內的每個成員都要擔負起相應的管理干部的責任，并自覺服從管理。二是要發揮黨的各級組織的作用。主要是運用黨小組會、支委會、支部大會幫助教育干部。當干部思想上產生大的想法或行為上出現大的錯誤， 在本級范圍內造成不良影響時，一定要在弄清問題性質的基礎上，拿到適當場合去解決，解決不了的，再拿到支委會研究；屬于主官的問題，一般放在民主生活會上解決。如果不看問題性質，不區別人員的不同身份，不做好

3、會剪彩的準備工作，機械運用會議幫助干部，不僅達不到預期目的，還會適得其反。三是要運用好集體談話的方式。 就是讓連隊支委全體成員與幫助對象一起談話。讓“一班人”一個聲音、一個調子做工作，效果往往比個別談話更好。這種方式較莊重、嚴肅、震懾力強，主要用于個別干部思想上出現大的偏差，行為上產生不良好果且屢教不改時，但不能濫用。二、堅持經常，依靠制度管好干部實踐證明，人管人很難，制度管人就不難，要管好干部，必須靠制度。目前，管干部的制度很多，有工作訓練方面的，也有學習生活方面的。尤其是考勤、述職、講評、組織生活和獎懲等，對管好干部非常有用。落實好這些制度必須堅持兩點，一是高標準，二是抓經常。高標準，就是

4、要按照干部管理規定，嚴摳細抓確保制度落實的高質量。比如述職制度，按照條令條例規定，支部每年要組織干部對照檢查一次履行職責情況。 一些單位在組織干部述職時，讓干部把述職重點放在匯報本人履行職責和總結經驗教訓上， 匯報是要敢于把自身存在的問題“抖”出來。堅持“四個不通過” ：準備不充分不通過，與個人思想聯系不支不通過，不正視自已的問題不通過， 沒有改正問題措施的不通過就收到很好的效果。 抓經常就是始終如一地堅持落實好各項制度，不忽冷忽熱，時斷時停。比如黨支部七項組織生活制度， 它是依靠組織和制度管干部的載體。實踐證明，運用好黨小組會、民主生活會等制度，對于加強對干部的經常性管理很有效。在落實這些制

5、度時，要注意其嚴肅性。時間上要保證，防止黨日時間被占、被沖；人員要落實，保證每次不漏人，每人不漏課，程序要嚴格，每一環節都要出質量；內容要全面。不管工作再忙，任務再重，條件再艱苦，情況再特殊，都要始終如一地堅持好。只有這樣，才能使干部接受制度約束形成自覺，形成習慣。三、把握時機，巧借“東風”管好干部這里講的“東風”，主要是指一個時期上級的指示和要求，是上級要下大力抓好的工作。每個單位都有一些靠自身力量較難克服的薄弱環節，有時費了好大精力，效果卻不明顯。當我們遵照上級部署，借助上級的權威來解決這些問題時，往往解決得比較好。俗話說：“善借光者自亮， 善借力者自強”。在依靠組織和制度管理干部上，也要

6、學會借助上級的力量來管好管住干部。怎樣借“東風？應注意把握三點：一是對上級關于加強干部隊伍建設的指示要敏感，落實要迅速。上級的精神來了之后，要迅速借風行船，付諸行動。否則，等到上級工作重點轉移了，就錯過機會了。二是要找準上級要求與本單位干部管理教育的結合點、契入點。關鍵是要把上級的精神吃透，不能理解偏了；本單位干部存在的問題及原因要清楚，不能似是而非；形成自己管干部的方法和措施要切實可行，操作性強，特別是突破口要選好，不能籠而統之。 三是著眼長遠建設， 抓好成果鞏固。借“東風”不能一陣風， 上級不強調了， 自己就不抓了。尤其是借“東風”形成的一些規矩、制度等，要堅持下去。成果不鞏固，一味趕風頭，就會像黑瞎子掰棒子，抓這個丟那個，忙忙碌碌，一無所成。四、發動群眾，監督激勵管好干部發動群眾監督，實行民主管理，既是我軍的優良傳統，也是加強干部管理的的重要環節。多年來，我軍形成的軍人委員會、軍人大會、群眾評議干部等，都是干部接受群眾管理和監督的好形式、好方法。連隊干部與戰士朝夕相處，有什么優缺點，群眾看得最清楚，最有發言權。因此，要善于發動群眾來管干部，使其成為依靠組織和制度管干部的重要載體和補充。連每季度應組織群眾評議一次干部；還可以設立監督信箱、委派監督員、經常征求群眾意見等方式，加強對干