1、土建施工中質量控制對策 在現代社會中，建造事業已經成為了非常重要的事業。而在施工前后，施工隊伍都務必要關注施工技術和質量問題。這不但會影響著工程施工隊伍的將來進展，也關系著人們的人身平安。在詳細的施工中，需要關注到每一個環節，保證工程的整體質量。因此，在實際狀況中，相關的負責人員就需要重點關注施工技術的質量，并且加強控制，保證各個環節的質量都能夠得到保障。由于，這影響著到建造企業的將來進展，也關系著囫圇社會的穩定。 2我國當前建造工程管理現況 2.1管理理念老舊。在很長一段時光，我國的建造行業始終在受到傳統管理理念的束縛，企業中往往越發重視施工技術而忽略了管理工作。管理人員在建造工程的管理工作

2、中過于注重其社會效益和經濟效益，在管理過程中常常發號硬性指令，因此對建造工程質量、施工平安以及施工進度有所忽略。受到這種傳統因素的影響，我國絕大多數的建造單位在工程管理中僅投入小部分的資金，長此以往就對管理人員的分配和囫圇組織設置產生了不小的影響。 2.2管理體制不完美。在我國的建造工程項目管理上，其最為顯然的問題就是缺乏健全的管理體制，這也成為了建造工程施工期間造成事故發生的主要緣由。完美的建造工程管理體制，務必具備特地的管理部門和相應的管理人員，這樣才干夠滿意工程管理工作中的基本需求。但是，在日益激烈的競爭環境中，許多建造單位為保證基本的經濟利益而取消了管理部門，進而造成了其部門和人才的缺

3、乏，其管理體制也得不到完美。 2.3缺少部分法律規矩和標準。與其他國家，特殊是發達國家相比，我國目前建造工程管理相關的法律制度以及相關規定還不夠完美，不能真正的實現規范化、標準化的舉行建造工程管理。法律規定的缺失為工程管理帶來的很多不便之處，同時還會引起其他方面的問題，所以規范工程管理就顯得尤為迫切。 3關于在加強施工技術質量控制時需要遵循的原則 3.1需要遵循科學合理性原則。在加強質量控制的時候，需要嚴格地遵循科學合理性原則。尤其是工程圖紙設計，更是要確保足夠科學、合理以及精確。由于，施工圖紙設計是工程開頭的第一步，也是后期工作開展需要遵守的內容。在現實社會中，全部的后期操作，都是需要根據施

4、工圖紙來綻開的。因此，這就需要確保施工圖紙的科學合理、確保現場施工方法、資源應用、程序等方面的合理性。 3.2需要遵循平安性原則。平安，是全部工程都務必遵循的首要原則。在項目的施工中，平安性原則也是需要遵守的。在此，可以從以下幾個方面來舉行分析：現場的施工人員在開展詳細操作的時候需要嚴格地根據相關的技術標準和施工流程來舉行，確保平安施工；在施工過程中務必要嚴格地控制質量問題，由于質量問題也會引發平安問題。在現代社會中，保障施工平安，也是保障施工技術和質量的重要內容。 3.3需要嚴格地根據施工規范標準來舉行。在土建的詳細施工中，通常都會涉及到水泥、鋼筋等多種建造材料。再加上土建施工又具有作業面廣

5、泛等特點。所以，每一項施工操作或者是施工材料，都有可能會對應著不一樣的施工標準和要求。為了確保質量，在施工的環節中，就需要嚴格地根據相關的標準來操作。并且，還應當確保各項操作和材料都保持一種協調全都的關系。這樣不僅可以確保質量，而且還可以節省建造材料。 4關于控制土建施工技術質量的對策 在土建工程中，所包含到的程序有許多，也很復雜。在詳細的施工過程中，施工隊伍需要嚴格地根據相關的程序標準來開展操作，惟獨這樣，才干夠確保施工的質量。在現實狀況中，要想全方面地控制土建施工技術質量，還可以從其他的幾個方面入手，接下來，就對此舉行了簡要的闡述： 4.1提高施工人員的素養。在詳細的施工過程中，質量問題是

6、非常嚴峻的。而確保施工質量，也是需要施工單位予以高度重視的問題。由于，其所涉及到的施工范圍比較廣泛，對于囫圇房屋建造的質量也會造成非常重要的影響。而加強施工技術質量控制，不僅與施工團隊的執行能力有關系，也與施工團隊的素養有關系。因此，要想更好地控制土建施工技術質量，就務必要考慮到人員的問題，相關的施工單元需要樂觀地樹立起質量第一的觀念，并且一直堅持在詳細操作中根據正確的技術規范操作。 4.2把控好施工材料的質量。在土建施工中，要想控制好施工技術質量，除了需要施工人員本身要樹立好相應的質量第一觀念之外，還需要嚴格地把控施工材料的質量。由于，在項目的施工中，這些施工材料是不行缺少的。而質量問題的消

7、失，大都也是由于施工材料的質量不合格而導致的。在土建施工中，磚塊、水泥、鋼筋等都是常用的材料，這些材料在使用的過程中，都需要舉行嚴格檢驗，惟獨通過檢驗的材料，才干夠使用。 4.3在實際狀況中需要加強監督管理。一般來說，等到土建工程施工完成并投入使用之后，還需要對此舉行加強監督管理，確保質量符合設計要求。首先，需要保證已經在使用的工程項目在質量方面可以滿意相應的標準，從而防止因質量不合格的土建項目對人們的生活造成不好的影響。另外，在裝修這一環節，也應當做好監管。雖然現在裝點工程已經開頭成為了一個自立的個體，但是在詳細操作過程中卻還是會存在這樣或那樣的問題。而這，也就需要第三方加強監理。在監理的過

8、程中，需要加強質量控制，對于那些會影響到施工質量的因素，應當直接將其扼殺在搖籃里。4.4構建合理的質量控制體系。樂觀地構建科學、完美的質量控制體系，是把控土建施工技術質量的重要內容。在現實狀況中，要想構建科學、合理的質量控制體系，首先就需要抉擇質量控制體系的對象。而且，這一對象應當是體現在施工的某一道程序中或者是施工的全過程當中。另外，針對被控制的對象，還應當明確其所需要達到的標準高度，以此來決定土建施工質量的控制標準，從而進一步來抉擇合適的控制方法。 4.4.1完美管理體制。目前我國的建造企業首先應保證其管理體制的健全，保證管理工作有制度依賴、有章可循。同時其應該建立高質量的管理部門，聘用專

9、業素質高的專業管理人員，并建立起完美的責任制度以及管理考核制度，提高管理工作的質量。 4.4.2健全法律規定以及有關標準。健全法律規定、政策以及向有閱歷的國家學習是一個長期的過程，近幾年來市面上的新技術、新材料和新理念不斷消失，為確保工程管理水平，需要加快規矩等內容的完美。并按照實際狀況和建造工程中的常見問題制定專項規定和標準。不僅如此，還應促進企業提高自身的管理標準使之與國際逼近，縮短與其他國家之間的距離。 4.4.3刷新管理理念。隨著時代的進展建造企業應該提高對建造工程管理工作的重視程度，準時改變舊觀念，將工程管理與企業的可持續進展相結合，在綜合考量企業的進展現狀以及將來計劃后，制定切實可行的管理方案。建造企業應該意識到工程管理也是提高工程經濟效益和社會效益的方式之一，應加大對其的支持力度，切實提高管理人員的綜合素養，并不斷優化其內部設置，保證建造工程管理工作可有序開展。 總而言