1、xxxxX程工程節(jié)能減排責(zé)任制工程效果圖中建三局建設(shè)工程股份xxx工程工程部目錄工程經(jīng)理 1工程生產(chǎn)經(jīng)理 2工程商務(wù)經(jīng)理 3工程技術(shù)總工 / 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3工程平安總監(jiān) / 平安負(fù)責(zé)人 4工程責(zé)任工程師 5工程書(shū)記 6工程機(jī)電負(fù)責(zé)人 7工程材料負(fù)責(zé)人 8工程質(zhì)量總監(jiān) / 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 9工程經(jīng)理節(jié)能減排責(zé)任制1. 是工程部節(jié)能減排第一責(zé)任人，對(duì)工程的節(jié)能減排工作負(fù) 全面責(zé)任。 對(duì)工程部節(jié)能減排監(jiān)視管理進(jìn)展總體籌劃并組織實(shí)施。2. 嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級(jí)部門(mén)簽 訂節(jié)能減排年度指標(biāo)，并承受企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管 理部門(mén)監(jiān)視檢查。3. 建立工程部節(jié)能減排管理體系， 明確各

2、崗位節(jié)能減排職責(zé)， 配備節(jié)能減排管理專(zhuān)兼人員，主持建立和完善工程部相關(guān)制 度。4. 組織實(shí)施節(jié)能減排措施方案，完成既定目標(biāo)。5. 參與或主持本工程節(jié)能減排管理籌劃、節(jié)能減排工作方案 和節(jié)能減排管理文件等工作。6. 負(fù)責(zé)節(jié)能減排措施工程費(fèi)用的與時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。7. 將節(jié)能減排宣貫工作納入到日常例會(huì)中，研究解決節(jié)能減 排中的重大問(wèn)題。8. 與時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)節(jié)能減排事故， 配合事故調(diào)查和處理。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程生產(chǎn)經(jīng)理節(jié)能減排責(zé)任制1. 組織工程施工生產(chǎn)， 對(duì)工程部的節(jié)能減排負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2. 組織落實(shí)節(jié)能減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與規(guī)章制度，定期檢 查落實(shí)情況。3. 組織實(shí)施節(jié)

3、能減排專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)節(jié)能減 排技術(shù)交底。4. 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施、物資材料的節(jié)能減排符合性驗(yàn) 收。5. 組織涵蓋節(jié)能減排的文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整 改。6. 負(fù)責(zé)工程管理人員的節(jié)能減排教育，提高管理層的節(jié)能減 排意識(shí)。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程商務(wù)經(jīng)理節(jié)能減排責(zé)任制1. 與時(shí)收集、傳遞建材市場(chǎng)價(jià)格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價(jià) 比。指導(dǎo)工程經(jīng)理部進(jìn)展利于節(jié)能的物資采購(gòu)工作。2. 考評(píng)物資運(yùn)距對(duì)供貨方運(yùn)費(fèi)與節(jié)能的影響。3. 進(jìn)一步加強(qiáng)大宗物資集中采購(gòu)，集中配送，減少物流運(yùn)輸 過(guò)程中的燃油消耗。4. 將供方產(chǎn)品的節(jié)能減排指標(biāo)列入考評(píng)疇，源頭上控制落后 技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備

4、進(jìn)入工程實(shí)施階段。5. 負(fù)責(zé)能源消耗的本錢(qián)分析和節(jié)能減排效果的評(píng)估。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程技術(shù)總工 / 技術(shù)負(fù)責(zé)人節(jié)能減排責(zé)任制1. 對(duì)工程節(jié)能減排負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對(duì)高能耗工序的重 點(diǎn)因素進(jìn)展識(shí)別、評(píng)審和籌劃，制定相應(yīng)措施。2. 嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，根據(jù)工程實(shí)際配備有關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)。在本工程?施工組織設(shè)計(jì)?和各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案中 增加節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，設(shè)定節(jié)能目標(biāo)。3. 推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新 技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過(guò)程中的能耗。 對(duì)施工方案中節(jié)能減排技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、 新工藝等要與時(shí)上報(bào)，

5、審批前方可組織實(shí)施， 并做好培訓(xùn)和交底。4. 參加節(jié)能減排檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題提出整改技術(shù) 措施。5. 對(duì)于不利于節(jié)能的工藝、方法予以排除淘汰，引進(jìn)指導(dǎo)先 進(jìn)工藝方法。6. 全面加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特別是涉與到重要的節(jié)能部位， 確保到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。7. 結(jié)合本工程經(jīng)理節(jié)能目標(biāo)，在工程分包招標(biāo)過(guò)程中，將節(jié) 能指標(biāo)列入分包單位考察要點(diǎn)。8. 負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)量器具的管理，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確有效。9. 對(duì)節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理方法進(jìn)展總結(jié)推廣，不斷推進(jìn)體系 運(yùn)行績(jī)效。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程平安總監(jiān) / 平安負(fù)責(zé)人節(jié)能減排責(zé)任制1. 對(duì)工程的節(jié)能減排進(jìn)展監(jiān)視檢查， 提出節(jié)能減排改進(jìn)意見(jiàn)。2. 認(rèn)真

6、宣傳、貫徹節(jié)能減排法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，檢查催促執(zhí) 行，監(jiān)視工程節(jié)能減排費(fèi)用的落實(shí)。3. 制訂工程有關(guān)節(jié)能減排管理制度，建立耗能計(jì)量設(shè)備維護(hù) 制度。4. 對(duì)耗能重點(diǎn)因素進(jìn)展識(shí)別，制定相應(yīng)措施，對(duì)工程部節(jié)能 減排監(jiān)視管理進(jìn)展總體籌劃并組織實(shí)施。5. 參加現(xiàn)場(chǎng)耗能設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收，提出節(jié)能減排改進(jìn)意見(jiàn)。6. 參加涵蓋節(jié)能減排容的定期檢查，監(jiān)視不符合項(xiàng)的整改。 對(duì)存在明顯浪費(fèi)能源和污染環(huán)境排放的事件， 有權(quán)下達(dá)停工 業(yè) 整改決定。7. 落實(shí)員工節(jié)能減排教育、培訓(xùn)。8. 建立工程節(jié)能減排管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集節(jié)能減 排檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)與其它節(jié)能減排活動(dòng)的資料。9. 監(jiān)視工程部管理人員的日常工

7、作，并提出整改意見(jiàn)。10. 負(fù)責(zé)工程部能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作， 對(duì)接企業(yè)環(huán)境管理部門(mén)工 作，并承受其領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視。11. 參加企業(yè)層面與社會(huì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)， 并將教育 培訓(xùn)容與時(shí)傳遞。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程責(zé)任工程師節(jié)能減排責(zé)任制1. 合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的 損耗。對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，防止因質(zhì)量問(wèn)題造成損耗。2. 嚴(yán)格執(zhí)行制定的節(jié)能減排技術(shù)措施， 并納入技術(shù)類(lèi)文件 件交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3. 檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違 規(guī)操作。4. 參加工程部涵蓋節(jié)能減排容的文明施工檢查，并落實(shí)不符 合項(xiàng)的整改措施。5. 監(jiān)視分包商施工

8、過(guò)程的節(jié)能減耗責(zé)任和義務(wù)的履行。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程書(shū)記節(jié)能減排責(zé)任制1. 對(duì)管理的生活區(qū)域圍的節(jié)能減排工作全面負(fù)責(zé)。2. 對(duì)辦公、生活所用能源進(jìn)展節(jié)約化管理。并進(jìn)展監(jiān)視3. 負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域的能源消耗統(tǒng)計(jì)。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程機(jī)電負(fù)責(zé)人節(jié)能減排責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的節(jié)能減排符合性驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)展過(guò)程監(jiān)控。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和性能滿足施工 要求，確保設(shè)備的不帶病作業(yè)、不超負(fù)荷運(yùn)行、不違章操作。3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能耗定額管理，負(fù)責(zé)設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用狀況進(jìn)展檢查監(jiān)視，參加工程部涵 蓋節(jié)能減排容的文明施工檢查，并落實(shí)不符合項(xiàng)的整改措施。中建三局股份公司XX工程責(zé)任人：工程材料負(fù)責(zé)人節(jié)能減排責(zé)任制1. 就近組織材料供應(yīng)，減少材料運(yùn)輸造成的能源消耗。2. 合理組織材料的儲(chǔ)存，減少二次運(yùn)輸，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)8/ 12量。3. 執(zhí)行定額領(lǐng)料，防止發(fā)料無(wú)控制和控制不嚴(yán)造成的材