1、某某電廠設備缺陷管理制度第一章總則第一條為了加強奧莫電廠設備缺陷的管理程序，明確職責權限，及時消除設備及系統存在的缺陷，確保設備長周期、安全、經濟和穩定運行，特制訂本制度。第二條本制度適用于奧莫電廠生產區域所有設備設施消缺管理。第二章管理與職能第三條管理責任體系（一）職能與分工1 .生產技術部在分管生產副廠長領導下，是全電廠設備缺陷的管理監督部門，負責檢查、監督、考核設備缺陷的處理，保證設備完好。2 .發電運行部、設備維護部是分管設備缺陷管理的責任部門，對設備缺陷要從發現到消除進行全過程管理，保證設備完好。3 .各管理、物資供應部要為設備缺陷管理做好服務工作（二）生產副廠長（總工程師）1.每周

2、生產調度會聽取各部門生產情況匯報，掌握全廠機組運行情況及一、二類設備缺陷情況，及時協調消缺。2,定期召集有關部門研究設備運行狀況和存在的重大缺陷，安排各部門消缺，對設備重大缺陷提由指導性處理意見。3 .組織總結、研究設備缺陷管理工作中的經驗和不足，提由完善管理的主導性意見。4 .負責組織對影響機組安全經濟運行缺陷的診斷，對一類或重大缺陷決定是否停機、停爐處理。對消除重大或特殊設備缺陷的安全、技術措施進行審批。（三）生產技術部1,是全廠設備缺陷管理的歸口管理監督部門，負責檢查、監督、指導設備缺陷的處理等管理工作。2,負責本制度的修訂與補充，并監督執行。3 .掌握全電廠生產設備缺陷的處理情況，對頻

3、發性和重大缺陷進行原因分析，及時采取安全技術措施予以消除并匯報主管生產副廠長（總工程師）。4 .會同檢修、運行人員，診斷一、二類設備缺陷，審核檢修消缺的技術措施和組織措施，并監督執行。5 .審核和補充設備維護部提由的消缺計劃及其安全技術措施。6 .參與所有設備缺陷轉類、開口審核。（四）設備維護部1.設備維護部經理應全面了解機組運行狀況，掌握缺陷的發現、消除和發展情況，做到心中有數。根據上級工作安排，協調各部門做好消缺工作。2,各專業主管全面負責本專業的消缺技術管理工作。負責對本專業所發生的設備缺陷統計、分析、總結、考核；全面了解設備運行狀況，協助督促日常消缺工作；未消除的缺陷及時記入臺帳并匯報

4、經理，以備計劃消缺之用；負責本專業設備的消缺質量驗收、檢查、監督的管理工作；協調、指導解決消缺中存在的技術問題；及時對本專業所屬設備缺陷情況檢查、統計、跟蹤考核。3 .專業主管負責本專業設備大、小修及臨修的消缺計劃的編制，并監督實施。4 .設備維護部是設備缺陷管理的責任單位，對設備缺陷的消除進行全過程管理。部門經理及各專業主管應積極組織、協調所轄班組消缺，保證設備完好。5,各專業主管及點檢、班組班長、技術員應全面掌握所轄設備的缺陷情況，對現場設備消缺進行技術指導。6 .專業點檢員負責本專業點檢工作，督促協調本專業日常消缺工作。7 .根據設備事故、障礙、異常等現象，負責分析、研究并制定反事故措施

5、，指導安全生產。8,對本專業較大的設備缺陷，由專業主管組織鑒定診斷，及時制定處理意見及措施并上報生產技術部。9,設備維護部主管、點檢、及設備專責人應每天巡視現場設備，查閱運行值班記錄、缺陷記錄，對新發生的缺陷提由處理意見，對消除完的缺陷進行驗收。10 .針對頻發性設備缺陷的起因，開展分析診斷，或召開專題會研究分析，找由原因，予以消除，避免缺陷重復發生，提高設備的健康水平。11 .對重大設備缺陷的處理情況、技術措施及處理后的效果等，應寫由專題總結，并詳細記入設備臺帳。12 .負責編制本部門月度設備缺陷管理總結，及時將月度消缺情況進行分析和總結，于下月2號前以電子版報生產技術部。13 .檢修班長應

6、掌握本班管轄范圍內的設備缺陷，負責安排及時消除缺陷。14 .當接到運行人員聯系消缺陷通知后應立即組織消缺，做到白天15分鐘、夜間20分鐘到現場。夜間消缺人員應服從有關領導的組織調度，及時到位消缺。15 .設備缺陷消除后，應向運行人員交待，經雙方驗收合格后辦理相關手續。（五）發電運行部1 .運行人員應對所轄設備進行定期巡視檢查，及時發現設備缺陷，并于發現后1小時內登錄BFS+缺陷管理系統填寫缺陷記錄。夜間發現影響機組正常運行的缺陷后，還應電話通知檢修值班人員消缺。2 .各主管應每天對所轄設備進行巡視，查閱值班記錄及缺陷管理系統并在部門會上匯報，聽取部門安排。會后盡快布置協調消缺工作。3 .主管對

7、現場較大設備缺陷應親臨現場診斷鑒定，采取措施，防止任其蔓延擴大。對一、二類缺陷及重大設備缺陷，必要時應制定專門的防范措施或事故預想措施，監督實施，及時將詳情匯報生產副廠長（總工程師）并通報生產技術部、設備維護部。4 .負責設備缺陷消除后的驗收工作。5 .機組大、小修前應提由所屬設備檢修時必須消除的設備缺陷清單報生產技術部、設備維護部。6 .負責填報和消除生產區域土建四類缺陷，編制缺陷月度總結分析，于下月2號前以電子版報生產技術部。7 .已經消除的缺陷，應由運行值班員到現場進行驗收，合格后方可辦理工作票終結手續，同時執行缺陷關閉程序。8 .對于暫時不能消除的缺陷，運行人員應嚴密監視其發展情況，嚴

8、格執行廠部和部門規定的相關措施。第三章缺陷類別第四條缺陷分類術語與和定義（一）缺陷分為設備缺陷和設施缺陷，是指影響機組主輔設備、公用系統安全經濟運行，影響建、構筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態和異常現象，如設備的振動、位移、摩擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準、失靈，建、構筑物設施和附件的損壞、安全、消防和防洪設施損壞，以及由于異常引起的參數不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷主要指設備缺陷，四類缺陷主要指非設備性缺陷。1,零類缺陷：即緊急缺陷，是指危及主要設備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應急措施，在短時間內將造

9、成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；2 .一類缺陷：是指威脅安全生產或設備安全經濟運行，影響機組正常由力或正常參數運行，屬于技術難度較大，不能在短時間內消除，必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備，通過機組大小修才能消除的缺陷；3 .二類缺陷：是指系統無備用設備需在計劃檢修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設備由力和以正常參數運行，但有危及機組正常運行的可能，需要倒系統運行或必要時需停機停爐后在短時間內就可消除的缺陷；4 .三類缺陷：是指發電主、輔設備及公用系統設備在生產過程中發生的一般性質的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組由力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷；5 .四類

10、缺陷：是指非生產設備缺陷，主要指建、構筑物等非生產設施缺陷，主要指主輔設備及其系統以外，對機組、設備的安全經濟穩定運行不會構成直接影響的缺陷，包括：建、構筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設備基礎等）、一般照明（不含生產現場照明）、衛生間、設備標牌、保溫油漆等缺陷；6 .重復缺陷：是指同類設備或設施在廠家規定或規程規定的檢修周期內發生兩次及以上性質相同的缺陷；7 .及時消除的缺陷是指在規定的時限內，包括批準延期處理的時限內消除的缺陷；8 .缺陷管理主要指標(1)各類缺陷比例=(各類缺陷數/缺陷總數)X100%(2)消缺率=(已消除的缺陷數/缺陷總數)X100%(3)各類缺陷消缺率=(各類消除缺陷

11、數/各類缺陷總數)x100%(4)消缺及時率=(及時消除的缺陷數/按制度要求應消除的缺陷數)X100%(5)重復發生缺陷率=(各重復缺陷數之和/缺陷總數)X100%9 .各類缺陷的處理要求(1)零類缺陷需由運行值長請示有關領導后，確認并通知檢修維護單位，檢修維護單位在接到通知后，要求在20分鐘內到達現場，積極組織檢修。此類缺陷發生后，消缺部門必須立即組織人員進行連續不間斷處理，盡量縮短消缺時間；(2) 一類缺陷應由生產技術部和設備維護部、維護單位共同組織專人負責制定檢修方案和防止缺陷擴大的措施，落實備品備件。方案制定后經分管生產副廠長(或總工程師)批準后，作為計劃檢修項目落實到大小修計劃中；(

12、3)二類缺陷由設備維護管理部門提由消缺申請，經發電運行部匯報分管生產的副廠長（或總工程師）批準后，由運行部門負責安排倒系統或申請低谷消缺處理；（4）三、四類缺陷由設備維護人員提由消缺申請，維護人員在征得運行人員同意后，即可組織消缺。第四章管理流程第五條執行程序（一）設備缺陷管理的安全規定1,發現設備缺陷，應及時消除，暫時不能消除且威脅安全和設備完整的重大缺陷發電運行部制定監視和控制的措施，以免缺陷發展和擴大，同時要做好事故預想。2 .危及人身和機組運行的設備缺陷，值長匯報電廠領導按事故處理的規定執行，并及時向有關部門和領導匯報。3 .設備缺陷處理，應嚴格執行“電業安全工作規程”和操作票制度。4

13、 .設備缺陷處理，按“電業安全工作規程”和現場規程，必須辦理工作票。5 .運行人員、檢修人員對設備的巡視檢查，發現缺陷及時記錄、匯報、聯系處理，做到各負其責。（二）設備缺陷類型的鑒定：1 .運行人員向BFS+系統錄入一條新的缺陷時，一律將缺陷類型暫定為“三類缺陷”2 .檢修人員對缺陷進行現場檢查后，對確屬三類缺陷者，應直接按規定進行消缺處理。若檢修人員認為缺陷不屬三類，檢修班組長辦理缺陷轉類，接到短信平臺信息后，相關人員在工作時間內2小時辦理完審批手續，轉類流程在1個工作日內完成；3 .設備缺陷，凡屬缺少備品、配件的，檢修點檢填寫備件計劃信息，依據備件采購周期，明確設備消缺時限。（三）消缺期限

14、的規定：1 .運行人員發現缺陷后，應于0.5小時內將缺陷錄入設備缺陷數據庫。2 .被通知人接到通知后，應保證白天15分鐘、夜間20分鐘內，安排消缺人員趕到控制室，會同運行人員對缺陷進行初步鑒定和辦票處理。3 .零類缺陷限時在24h內消除4 .一類缺陷需在停機或大小修中處理，不做限時要求；5 .二類缺陷限時在72h內消除；6 .三類缺陷限時在48h內消除；7 .四類缺陷限時在72h內消除；（四）缺陷的轉專業：設備維護部內部，不同班組之間進行缺陷轉專業處理時，由責任班組受理，并電話通知相關專業班組長或技術員進行確認。（五）缺陷的記錄1 .正常情況下，缺陷管理統一使用BFS+系統的缺陷管理軟件。2

15、.當軟件由現異常不能正常運行時，運行人員應臨時進行書面記錄，并用電話通知設備維護部及時進行消缺處理。（六）缺陷的延期：1 .符合以下條件之一的缺陷，可以根據情況適當延長消缺期限：2 .一類缺陷，在最近一次小修或臨修中達不到消缺條件（如系統不能停運、停運時間不夠長等）時，一類缺陷經生產技術部主管批準，重大缺陷經分管生產副廠長（或總工程師）批準，可以延期至下一次機組檢修或機組大修時消除。3 .需低谷消缺的二類缺陷，在規定期限內機組運行未由現所需低谷工況的，經發電運行部值長、設備維護部主管批準，可延期至最近一次低谷工況時消除。4 .缺備品、配件的二類缺陷，所需備品、配件在規定期限內未能到貨，經設備維

16、護部點檢員確認，設備維護部主管批準，可以根據備品到貨日期及缺陷緊迫程度，給予適當延期。5 .三類缺陷，在規定期限內，確因系統特殊運行方式，達不到消缺條件的，經設備維護部點檢員確認，發電運行部值長批準，可以給予適當延期。第五章考核第六條考核（一）各部門和有關人員均應按系統設定的權限認真錄入相關數據，任何人不得越權隨意錄入數據，更不得私自對系統設置進行更改。凡發現越權錄入、鑒定、轉移數據或私自更改數據者，扣罰50元/人次。（二）運行人員未及時發現缺陷，扣罰責任運行部門100元/條。發電運行部要制定相應的獎懲制度，利用消缺單項獎對及時發現缺陷的人員給予適當的獎勵。（三）缺陷填寫不清、重復或錯誤，扣罰

17、發電運行部50元/條。（四）與設備管理程序相關的各BFS+工作站，均應視為運行設備，各專責人應負責本機的維護和數據保密工作，機器故障時，應立即聯系相關維護單位給予處理。若因人為原因造成的系統癱瘓而致使缺陷處理超期時，由生產技術部給予責任部門考核。（五）設備維護人員應積極采取措施及時消除各類缺陷，保證缺陷在規定期限內消除。超期消缺，扣罰責任部門50元/條。三類缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一天，加扣10元/條；二類缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一周，加扣責任部門100元/條；一類缺陷，在最近一次停機大（小、臨）修中，未消除的，扣罰責任部門1000元/條。（六）運行人員應積極配合檢修人員消缺，

18、由于運行人員配合不力未能按時消除缺陷，或缺陷已經消除（以工作票結束和檢修交待為準），運行人員1小時內未驗收或未將缺陷關閉，扣罰發電運行部50元/條，導致缺陷超期的，扣罰發電運行部100元/條。（七）消除缺陷時需要其它單位配合的，由于未聯系或不做配合工作而延誤消缺，扣罰相關責任部門100元/條次。（八）對于缺備品的缺陷，設備維護部未在規定時間內提由材料計劃或驗貨領料而延誤消缺的，扣罰責任部門100元/條次；物資供應部門未在規定時間內確保備品、材料到貨，扣罰物資供應部100元/條次。（九）一類缺陷消除后30天內重復由現同一缺陷，扣罰責任部門1000元/條次；二、三類缺陷消除后7天內重復由現同一缺陷

19、，扣罰責任部門200元/條次。（十）月度消缺率按照公司相關制度執行，低于制度標準要求，按照相關制度考核。第六章夜間消缺規定第七條關于夜間消缺的有關規定（一）設備維護部值班管理人員，負責本部門值班人員的管理和消缺指揮、協調工作；（二）設備維護部值班人員每日20時前應在辦公室或班組值班，現場由現缺陷隨時消除；（三）設備維護部每天20時后，值班人員可到宿舍房間休息，但當由現如下缺陷時，應及時消缺：1 .主要輔機及以上設備（或系統）發生缺陷，導致設備退由運行，影響機組經濟參數時。2 .主要輔機及以上設備（或系統）發生缺陷，導致設備退由運行，使主要輔機失去備用，對機組安全運行構成較大威脅時。3 .DCS

20、、DEH、FSSS系統中發生與機組安全運行關系較大的缺陷時或重要測點、表計發生缺陷時。4 .高、低加、汽輪機油系統、各主系統發生缺陷，影響機組安全運行或經濟參數時，值班人員應及時辦理工作票，以便運行人員早做措施，縮短消缺時間。（四）當機組（或設備）生現較大缺陷時，設備維護部帶班人員應及時協調部門內部值班人員共同消缺，當部門內部值班人員仍不能滿足消缺需要時，應匯報廠部（值班領導）協調全電廠值班人員共同消缺，若仍不能滿足需要，則應立即通知本部門領導，連夜抽調人員到廠消缺。（五）凡因夜間消缺不及時造成機組降生力、降參數或嚴重帶病運行的，按有關規定給予嚴格考核。第七章附則第八條本制度由生產技術部負責解釋。第九條本制度自發部之日起試行。附件：1.奧莫電廠一年月周