1、原燃材料的質量管理與采購標準原燃材料的質量是制備成分合適、均勻穩定的生料的基礎，是提高熟料產質量的關鍵條件。為此，加強對各種原燃材料的質量控制、采購和管理工作十分重要。根據我廠的工藝情況，我們應做到定石灰石開采區、定粘土采掘地、定鐵粉供應點、定原煤供應礦。進廠原燃材料應做到分批堆放，分批檢驗，合理搭配。良好預均化后的原燃材料將會產生巨大的經濟效益。現對原燃材料的控制與質量管理做如下要求：石灰石的質量控制與管理1、為了摸清石灰石質量變化規律，化驗室每季度必須對石灰石供應礦開采區的工作面進行石灰石質量普查，預測開進廠石灰石的質量情況。如果供應商變換開采礦點必須首先告知生產部和化驗室及時取樣檢驗確定

2、是否可以開采。并根據工藝配料要求按計劃進行采購。2、礦山車間每天隨機對進廠石灰石進行抽樣送化驗室檢驗，每月石灰石CaO平均含量不得小于52.0%,單個數據不得低于50.0%每少一個百分點減1.0元/噸。3、加強進廠石灰石質量管理，堅決按照礦山車間的要求進行采購。要嚴格控制蓋山土及雜物的摻入量，特別是雨季土質的粘性大影響破碎及粉磨。生產部、化驗室管理人員要不定期對石灰石礦山進行巡查。4、礦山車間負責質量監督，對每天進廠的石灰石進行目測（表層土和夾層雜質），有權按照普鑫公司礦山質量管理規定處置侵害普鑫公司利益的不良行為。二、粘土的質量控制與管理1、粘土在進廠之前化驗室必須在采掘區進行取樣檢驗，同時

3、目測粘土礦區中的碎石、礫石、鈣質結核（粒徑大于3mm）總和最好小于3.0%。結果報總經理辦公室，經總經理批準后，由供銷部門組織供貨。2、粘土的要求質量要求：SiO2大于66.0%-74.0%Al2O3：9.0%-15.0%水分小于12.0%.每超差一個百分點扣0.5元/噸,水分超差則按超差數額扣除噸位.3、進廠粘土每批取一個樣進行檢驗，檢驗后由化驗室領導簽署意見后報生產、供銷、財務以備結算。四、鐵粉的質量控制與管理1、鐵粉實行定點供應，新鐵粉礦在進廠前相關部門會同化驗室必須對該供應點進行實地考察并抽樣檢驗，對符合工藝要求的報告單報總經理辦公室，經公司總經理批準后，由供銷部門負責采購。2、鐵粉的

4、質量要求：Fe2O3大于60.0%,水分小于12.0%,每超差一個百分點扣5.0元/噸,水分超差則按超差數額扣除噸位。3、進廠鐵粉分批堆放，分別使用每進廠一批作為一個取樣、檢驗單位。儲存量不少于一個星期。五、石膏的質量控制與管理1、石膏新送貨客戶必須首先經化驗室取樣檢驗合格后，結果報總經理辦公室。經總經理批準后，交供銷部門組織進貨，同時建立供貨檔案。2、石膏的質量要求：SO3大于45.0%，附著水分小于4.0%并且不許含雜物及有害成分，每超差一個百分點扣5.0元/噸,水分超差則按超差數額扣除噸位。3、石膏每進廠一批作為一個取樣、檢驗單位。儲存量不少于一個星期。六、混合材的質量控制與管理1、碎石

5、必須在指定的地點堆放，供應部門按生產計劃進行采購。2、煤矸石在進廠前必須由生產、供應、化驗室等部門到現場進行考察，指導開采的區域。進廠的煤矸石應堆放在指定的地點，每一批做為一個檢驗單位。煤矸石的質量要求為：燒失量必須小于6.0%，SO3小于3.0%，水分小于5.0%。每超差一個百分點扣0.5元/噸。水分超差則按超差數額扣除噸位。3、錳（礦）渣的在進廠時要嚴格控制其水分，每進一批質檢人員要及時取樣，嚴格控制大塊的廢渣及經過冶煉的超細錳（礦）渣。錳（礦）渣的活性系數要求大于1.2,水分要求小于12.0%.水分超差則按超差數額扣除噸位。七、原煤的質量控制與管理1、燃煤實行定點供應，煙煤最多不超過2個

6、供應點，無煙煤1個供應點，同時必須保證一個星期的原煤儲存量。2、簽訂燃煤合同前相關部門會同化驗室必須對該供應點進行實地考察并抽樣檢驗，對符合工藝要求的報告單報生總經理辦公室，經公司總經理批準后，由供銷部門負責采購。3、進廠燃煤應按產地分批堆放，按天進行煤的工業分析。按質量要求分批搭配使用。以穩定煤的灰份、揮發份和熱值，做到先進先用防止熱值損失。4、燃煤取樣必須由化驗室、供應部門、驗質員等人員在場共同取樣檢驗，如有爭議，以本廠化驗室的檢驗數據為依據進行結算。5、燃煤質量要求：指 標燃 煤備注煙煤無煙煤外在水分7.0%6.0%內在水分7.0%6.0%灰 份30.0%22.0%揮發份>25.0

7、%10.0%應用基發熱量>20925KJ/Kg(5300大卡)>24253KJ/KG(5800大卡)含 硫1.5%1.5%對于燃煤發熱量每增減100大卡按合同價格減獎罰5元/噸，在下列情況下一律拒收：指 標煙 煤無 煙 煤外在水分/內在水分/灰 份33.0%27.0%揮發份16.0%/應用基發熱量20925KJ/Kg（5000大卡）22162KJ/Kg(5400大卡)含 硫2.5%2.5% 普鑫水泥有限公司2009年1月6日出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜

8、開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣