1、B類承包模式類承包模式姓名：李士領姓名：李士領部門：監察部部門：監察部時間：時間：2014年年4月月2廉潔自律，從我做起廉潔自律，從我做起 監察部系公司常設監察部門。主要針對監察部系公司常設監察部門。主要針對公司業務合作單位、公司員工在工作中出現公司業務合作單位、公司員工在工作中出現損害公司利益、名譽、失職，以及分包違法損害公司利益、名譽、失職，以及分包違法違紀行為，進行監督、調查和處理。違紀行為，進行監督、調查和處理。 如果您發現上述行為請您立即聯系我們！如果您發現上述行為請您立即聯系我們！我們堅決查處！并承諾為您保密！并根據公我們堅決查處！并承諾為您保密！并根據公司制度進行獎勵！司制度進行

2、獎勵！ 聯系方式如下：聯系方式如下： 電話：電話QQ：1468284628 郵箱：郵箱： 微信：微信：sytyjc3“B類承包”助你實現“百萬富翁夢”！B類承包模式類承包模式4B類承包模式類承包模式B類承包是什么東東？類承包是什么東東？一一B類承包合同類承包合同二二B類承包如何算錢類承包如何算錢三三封頂節點利潤分配、別墅項目封頂補貼封頂節點利潤分配、別墅項目封頂補貼四四5 定義：定義：B類承包類承包是由公司推行的、承包人主導及參與的、公司職能部是由公司推行的、承包人主導及參與的、公司職能部門監控及服務的、門監控及服務的、獨立項目核算獨立項目核算的新型項目管理模式。并通

3、過承包人的新型項目管理模式。并通過承包人項目承包管理、公司監控并采取系列激勵措施、項目最終核算后，實項目承包管理、公司監控并采取系列激勵措施、項目最終核算后，實現公司、承包人（管理人員）共贏的最終目的。現公司、承包人（管理人員）共贏的最終目的。A類類B類類C類類工料機公司主導，施工隊現場管理，工料機公司主導，施工隊現場管理，“大鍋飯大鍋飯”獨立核算，施工隊主導、參與，獨立核算，施工隊主導、參與，“小老板小老板”主材甲供，其他由承包人獨立承擔，主材甲供，其他由承包人獨立承擔，“大老板大老板”一、一、B類承包是什么東東？類承包是什么東東？6二、二、B類承包合同類承包合同工程概況工程概況工程工期工程

4、工期承包方式承包方式質量標準質量標準爭議解決爭議解決通用條款通用條款雙方職責雙方職責履約保證履約保證合同生效合同生效7二、二、B類承包合同類承包合同工程概況工程概況1.工程名稱：工程名稱： 建筑安裝工程建筑安裝工程2.工程地點：工程地點： 3.建筑面積：建筑面積： 暫定暫定 平方米（最終以實際為準）平方米（最終以實際為準）4.工程內容：工程內容：包括土建、室內水電安裝工程；具體見包括土建、室內水電安裝工程；具體見建設工建設工程施工合同程施工合同工程量清單。工程量清單。 8二、二、B類承包合同類承包合同承包方式承包方式1.綜合單價包干綜合單價包干 以以建設建設工程施工工程施工合同合同工程量清單全

5、費用綜合包干單價表乘以統工程量清單全費用綜合包干單價表乘以統一報價系數后，一報價系數后，下浮一定點數下浮一定點數的綜合單價。的綜合單價。 最終結算以最終結算以建設工程施工合同建設工程施工合同結算金額下浮一定的點數為準。結算金額下浮一定的點數為準。 別墅別墅 高層、大型高層、大型公建公建 其他其他13.5%10.5%12.5%9二、二、B類承包合同類承包合同2.承包說明承包說明 承包人在承包項目中，采用承包人在承包項目中，采用獨立承包、獨立承包、獨立核算獨立核算、自負盈虧、自負盈虧的方式的方式依法經營，對該工程項目的進度、質量、安全、財務管理等負全責。并依法經營，對該工程項目的進度、質量、安全、

6、財務管理等負全責。并按照合同約定的權利和義務執行，承擔合同約定的相關責任和風險。按照合同約定的權利和義務執行，承擔合同約定的相關責任和風險。 獨立核算：獨立核算：根據項目類型劃分。別墅（普通、超豪、樣根據項目類型劃分。別墅（普通、超豪、樣 板）、洋房（高層、小高、多層）、公建（酒板）、洋房（高層、小高、多層）、公建（酒 店、學校、商場、商務樓、配套用房等）店、學校、商場、商務樓、配套用房等）10二、二、B類承包合同類承包合同3.承包范圍承包范圍 原則上，承包范圍為原則上，承包范圍為建設工程施工合同建設工程施工合同（工程量清單）中全部（工程量清單）中全部內容；包括：土建工程、室內安裝工程。內容；

7、包括：土建工程、室內安裝工程。 安裝工程，公司采取獨立內部承包模式，由機電公司承包。防水工安裝工程，公司采取獨立內部承包模式，由機電公司承包。防水工程即將參照此模式進行承包。程即將參照此模式進行承包。 但工程施工現場統一歸屬土建施工隊長管理。但工程施工現場統一歸屬土建施工隊長管理。 11二、二、B類承包合同類承包合同質量標準質量標準公司要求集團文件工程所在地政府文件國家規范公司要求：公司要求：別墅項目集團巡檢評分，別墅不小于別墅項目集團巡檢評分，別墅不小于83分、高層及大型公分、高層及大型公 建不小于建不小于85分、其他不小于分、其他不小于84分。分。 沈陽總公司項目相應均提高沈陽總公司項目相

8、應均提高0.5分。分。12二、二、B類承包合同類承包合同工程工期工程工期原則：以承包人與建設單位確認的節點工期為準。原則：以承包人與建設單位確認的節點工期為準。1節點工期節點工期l所有單體的節點，非某一單體。所有單體的節點，非某一單體。2工期索賠工期索賠l承包人主導向建設單位索賠，否則公司不承認。承包人主導向建設單位索賠，否則公司不承認。3工期延誤工期延誤l重要節點延誤重要節點延誤30天以上，行政處罰。天以上，行政處罰。4工期延誤工期延誤l部分節點延誤，部分節點延誤，扣罰分配后利潤收入扣罰分配后利潤收入0%1%。13二、二、B類承包合同類承包合同雙方職責雙方職責材料管理材料管理標化管理標化管理

9、人事管理人事管理綜合管理綜合管理質量管理質量管理設備、周轉材設備、周轉材資金成本資金成本管理費分攤管理費分攤技術要求技術要求14二、二、B類承包合同類承包合同人事管理人事管理1.承包人組建架構，公司批準后執行承包人組建架構，公司批準后執行2.公司對相關人員組織培訓，不合者杜絕上崗公司對相關人員組織培訓，不合者杜絕上崗3.管理人員工資根據公司調薪制度進行調整管理人員工資根據公司調薪制度進行調整4.福利有公司繳納，工資、福利計入項目成本福利有公司繳納，工資、福利計入項目成本5.加班在工資中計提，不另行發放加班工資加班在工資中計提，不另行發放加班工資6.冬休人員，只發放基本工資冬休人員，只發放基本工

10、資7.跨年工程獎金，以當年產值為基數計算跨年工程獎金，以當年產值為基數計算8.遵守公司人事考勤、獎罰等管理制度遵守公司人事考勤、獎罰等管理制度15二、二、B類承包合同類承包合同材料管理材料管理提交工程材料消耗表，作為材料考核依據提交工程材料消耗表，作為材料考核依據大宗材料甲供并實行招標制，如：鋼筋、磚、砂、水泥等大宗材料甲供并實行招標制，如：鋼筋、磚、砂、水泥等小五金限額材料不得申購。小五金費用計入項目成本小五金限額材料不得申購。小五金費用計入項目成本材料申購單材料申購單左上角注：左上角注：“B B類承包類承包XXXX項目項目XXXX區第區第X X期第期第X X施工隊施工隊”現場材料，承包人只

11、有使用權，不得變賣、出借、私自調撥等現場材料，承包人只有使用權，不得變賣、出借、私自調撥等16二、二、B類承包合同類承包合同材料價格由采購部統一制定價格表發放、承包人有建議權并確認材料價格由采購部統一制定價格表發放、承包人有建議權并確認現場材料由承包人保管現場材料由承包人保管廢料處理：由公司保安部、總倉部共同處理，沖減項目成本廢料處理：由公司保安部、總倉部共同處理，沖減項目成本材料款支付需由承包人簽認材料款支付需由承包人簽認材料丟失：材料丟失：承包人承包人如發現財物丟失，應及時報案并上報公司領導。如發現財物丟失，應及時報案并上報公司領導。 承包人應在財物丟失后承包人應在財物丟失后1515日內將

12、公安機關回執上報公司財日內將公安機關回執上報公司財 務部備案；否則，施工隊除照價賠償外，公司將給予施工務部備案；否則，施工隊除照價賠償外，公司將給予施工 隊實際損失隊實際損失100%100%的處罰；同時甲方將情況給予乙方行政處的處罰；同時甲方將情況給予乙方行政處 理。理。17二、二、B類承包合同類承包合同質量管理質量管理依據工程所在地建筑工程施工質量驗收評定表依據工程所在地建筑工程施工質量驗收評定表、公司、公司內部通啟質量評定要內部通啟質量評定要求對各分包工程進行質量評定，求對各分包工程進行質量評定，承包人承包人須向各分包班組或單位進行交底，須向各分包班組或單位進行交底，并由各分包班組或單位簽

13、字存檔。如未向各分包班組或單位交底、簽認，并由各分包班組或單位簽字存檔。如未向各分包班組或單位交底、簽認，而造成分包班組或單位異議由而造成分包班組或單位異議由承包人承包人負責解釋并承擔由此產生的后果。負責解釋并承擔由此產生的后果。對分包班組處罰，按照公司對分包班組處罰，按照公司質量處罰細則質量處罰細則執行。執行。18二、二、B類承包合同類承包合同資金成本資金成本序號序號建筑類型建筑類型回籠期限回籠期限/ /月月備注備注1 1高層高層6 61818層以上層以上2 2小高層小高層4.54.51111層層1818層（不含層（不含1111層）層）3 3小高層小高層4 46 6層層1111層（不含層（不

14、含6 6層）層）4 4大型公建大型公建4.54.5例如于洪商購例如于洪商購5 5酒店酒店4 46 6洋房洋房3 36 6層層7 7別墅別墅3 3單體、雙拼、聯排（普通及超豪）單體、雙拼、聯排（普通及超豪）8 8配套用房等配套用房等3 3社區用房、換熱站、網點等社區用房、換熱站、網點等承包項目占用的資金回籠期承包項目占用的資金回籠期預期回籠的資金按照預期回籠的資金按照0.6%計提利息，正資金流后不再計提利息。計提利息，正資金流后不再計提利息。19 案例：案例：承包人占用資金按期回籠，則至收回期對應占用資承包人占用資金按期回籠，則至收回期對應占用資金不再計取利息。例如高層：金不再計取利息。例如高層

15、：3月份公司投入資金月份公司投入資金500萬元萬元，4月份公司投入月份公司投入600萬元，萬元，5月份公司投入資金月份公司投入資金800萬，萬，6月份公司投入資金月份公司投入資金800萬，萬，7月份公司投入資金月份公司投入資金800萬，萬，8月月份公司投入資金份公司投入資金800萬，萬，至至8月底公司投入資金總額月底公司投入資金總額4300萬萬，如如9月份承包人收回資金大于月份承包人收回資金大于4300萬，則此前公司投入的萬，則此前公司投入的資金資金4300萬在萬在9月底停止記取利息；月底停止記取利息；公司公司9月份繼續投入資月份繼續投入資金為金為500萬，如承包人萬，如承包人10月份收回資金

16、累計大于月份收回資金累計大于4800萬，萬，則公司不記取則公司不記取9月份利息（只要月累計收款額大于投入資金月份利息（只要月累計收款額大于投入資金額，則不計取利息）。額，則不計取利息）。（三）、創優（三）、創優100獎金如何分配？獎金如何分配？20二、二、B類承包合同類承包合同管理費分攤管理費分攤高層高層 權重權重3 分攤系數分攤系數1/2別墅別墅 權重權重1 分攤系數分攤系數1/6公建、洋房、小高層公建、洋房、小高層 權重權重2 分攤系數分攤系數1/3 每個項目當年的分攤費用在財務成本臺賬上做統計和累加，當年結每個項目當年的分攤費用在財務成本臺賬上做統計和累加，當年結算考核的項目，計算整個項

17、目周期所分攤的累積費用，分攤后費用計入算考核的項目，計算整個項目周期所分攤的累積費用，分攤后費用計入項目成本。項目成本。 由財務部主導完成該項工作。由財務部主導完成該項工作。21 案例：案例：1.2013年年高層年度總產值為高層年度總產值為600萬元萬元，其中：，其中：4月份結算月份結算300萬、萬、8月份結算月份結算200萬、年末在建萬、年末在建200萬；萬；2.2013年年別墅年度總產值別墅年度總產值為為400萬元萬元，其中：，其中：5月份結算月份結算300萬、年末在建萬、年末在建100萬；萬；3.2013年年其他工程年度總產值為其他工程年度總產值為200萬元萬元，其中：，其中：9月份結算

18、月份結算100萬、年末在萬、年末在建建100萬；萬；4.2013年度應分攤管理費用共計年度應分攤管理費用共計100萬。萬。 則：則：高層高層=（20012+3004+2008）3=15600 別墅別墅=（10012+3005）1=2700 其他其他=（1009+10012）2=4200 總比率總比率i=100（15600+2700+4200）=0.0045 高層分攤費用高層分攤費用=156000.0045=70.2二、二、B類承包合同類承包合同22 其中：其中：4月份結算項目分攤月份結算項目分攤=70.2（20012+3004+2008）（3004）=16.2 8月份結算項目分攤月份結算項目分

19、攤=70.2（20012+3004+2008）（2008）=21.6 年末在建項目分攤年末在建項目分攤=70.2（20012+3004+2008）（20012）=32.4 別墅分攤費用別墅分攤費用=27000.0045=12.15 其中：其中：5月份結算項目分攤月份結算項目分攤=12.15（10012+3005）（3005）=6.75二、二、B類承包合同類承包合同23 年末在建項目分攤年末在建項目分攤=12.15（10012+3005）（10012）=5.4其他分攤費用其他分攤費用=42000.0045=17.65 其中：其中：9月份結算項目分攤月份結算項目分攤=17.65（1009+1001

20、2）（1009）=7.56 年末在建項目分攤年末在建項目分攤=17.65（1009+10012）（10012）=10.09二、二、B類承包合同類承包合同24二、二、B類承包合同類承包合同技術要求技術要求1.控制點交接及保護控制點交接及保護2.合同簽訂合同簽訂15日，提報方案、施組等日，提報方案、施組等3.合同簽訂合同簽訂15日，提報進度計劃日，提報進度計劃4.細部測量放線細部測量放線5.5套施工圖紙套施工圖紙6.分包交底、場地交接分包交底、場地交接25二、二、B類承包合同類承包合同綜合管理綜合管理各類補助計入項目成本各類補助計入項目成本限額內易耗品計入成本限額內易耗品計入成本投標費用、檢測費用

21、、業務費用計入成本投標費用、檢測費用、業務費用計入成本農民工保證金，農民工保證金，1%,主張權益的費用主張權益的費用過程檢測、檢查承包人主導，過程檢測、檢查承包人主導，1000元元/月月其他：其他：工程檔案資料由承包人完成；公司工程檔案資料由承包人完成；公司保安部在工地保安部在工地出入口出設置值勤保安出入口出設置值勤保安。26二、二、B類承包合同類承包合同標化管理標化管理安全文明施工標化安全文明施工標化工序樣板標化工序樣板標化勞務分包合同標化勞務分包合同標化考核標化考核標化制度流程標化制度流程標化 標化管理標化管理27二、二、B類承包合同類承包合同設備、周轉材設備、周轉材根據施工需要合理編制設

22、備及根據施工需要合理編制設備及周轉材需求計劃周轉材需求計劃 ，甲方批準后，甲方批準后實施。實施。作為設備考核依據。作為設備考核依據。對設備或周轉材出租公司有建對設備或周轉材出租公司有建議權，應以書面形式向議權，應以書面形式向公司公司提提供租賃請示，經甲方審定后，供租賃請示，經甲方審定后，可以采用可以采用其其提供的租賃公司。提供的租賃公司。對租入的設備及周轉材只有使用對租入的設備及周轉材只有使用在本承包工程的使用權，無出借、在本承包工程的使用權，無出借、變賣、調撥、租賃、抵押的權力變賣、調撥、租賃、抵押的權力。返還設備或部件、周轉材丟失等返還設備或部件、周轉材丟失等均按照甲方租賃明細、租賃單均按

23、照甲方租賃明細、租賃單價及丟失、報廢賠償價及管理價及丟失、報廢賠償價及管理制度執行。制度執行。公司公司供應的木質周轉材損耗按折舊的原則進行計算：調入時，由雙方供應的木質周轉材損耗按折舊的原則進行計算：調入時，由雙方視木質材料情況確定材料價值并簽字確認；調出時，由雙方視木質材視木質材料情況確定材料價值并簽字確認；調出時，由雙方視木質材料情況確定材料價值并簽字確認；調入時材料價值料情況確定材料價值并簽字確認；調入時材料價值-調出時材料價值，調出時材料價值，作為木質周轉材的損耗計入項目成本。作為木質周轉材的損耗計入項目成本。承包人承包人自行申購或劃編自行申購或劃編給承包人給承包人的各種測量儀器、設備

24、、卡尺等工具的各種測量儀器、設備、卡尺等工具年檢由乙方負責。年檢由乙方負責。歸屬小五金限額。歸屬小五金限額。28二、二、B類承包合同類承包合同履約保證履約保證履約保證金計算：履約保證金計算：一、總造價一、總造價30003000萬的，按萬的，按6 6提交。二、總造價提交。二、總造價30003000萬的，按梯段累加方式提交，固定額度萬的，按梯段累加方式提交，固定額度2020萬萬+梯段差額梯段差額梯段提交比例；梯段數額及提交比例分別為：梯段提交比例；梯段數額及提交比例分別為：1 1）30003000萬，固定萬，固定2020萬；萬；2 2）30003000萬、萬、60006000萬，萬，5 5；3 3

25、）60006000萬、萬、1 1億，億，4 4；4 4）1 1億、億、1.51.5億，億，2 2；5 5）1.51.5億，億，1 1。封頂。封頂100100萬元。萬元。 29二、二、B類承包合同類承包合同承包項目造價承包項目造價3,0003,000萬萬3,0003,000萬萬保證金計算保證金計算660 03,0003,000萬部分萬部分固定固定200,000200,0003,0003,0006,0006,000萬部分萬部分556,0006,000萬萬1 1億部分億部分441 1億億1.51.5億部分億部分221.51.5億以上部分億以上部分11注：封頂注：封頂100100萬元，捆綁計算。萬元，

26、捆綁計算。 逾期提交處罰：每逾期一天，甲方則扣除本合同乙方分配后利潤的逾期提交處罰：每逾期一天，甲方則扣除本合同乙方分配后利潤的2%2%（如本承包工程為創優（如本承包工程為創優100100工程，則同時扣罰創優工程，則同時扣罰創優100100獎勵的獎勵的2%2%），直），直至扣完為止至扣完為止 。30二、二、B類承包合同類承包合同利潤分配利潤分配總利潤總利潤= =（合同約定價款（合同約定價款調整價款）調整價款）- -竣工后核算總成本竣工后核算總成本- -其他計入合同成本其他計入合同成本公司：承包人公司：承包人=X:Y=X:Y 別墅別墅 高層、大型高層、大型公建公建 其他其他分配時間：封頂節點、竣

27、工驗收、分配時間：封頂節點、竣工驗收、質保金返還后。質保金返還后。31二、二、B類承包合同類承包合同工程保修工程保修質保金返還：質保金返還：自工程竣工驗收滿自工程竣工驗收滿1年之日起年之日起15個工作日內，返還質量保修金的個工作日內，返還質量保修金的50% (同同時扣除相應責任款時扣除相應責任款)。返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。自工程竣工驗收滿自工程竣工驗收滿2 年之日起年之日起15個工作日內，返還質量保修金的個工作日內，返還質量保修金的30% (同同時扣除相應責任款時扣除相應責任款)。返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。

28、返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。自工程竣工驗收滿自工程竣工驗收滿5年之日起年之日起15個工作日內，返還質量保修金的個工作日內，返還質量保修金的20% (同同時扣除相應責任款時扣除相應責任款)。返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。返還的實際金額，按照甲乙雙方約定比例進行分配。32三、三、B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？確定核算單元確定核算單元項目前期計劃項目前期計劃過程實時核算過程實時核算竣工利潤核算竣工利潤核算我我要要的的是是葫葫蘆蘆33封頂節點利潤分配封頂節點利潤分配竣工核算利潤分配竣工核算利潤分配 保修期滿利潤分配保修期滿利潤分配 三、三、B類承包如何類承包如何

29、“算錢算錢”？34總成本總成本質保金質保金其他成本其他成本分配比例分配比例應扣款項應扣款項利潤計算利潤計算三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？產值產值調整價差調整價差扣除公扣除公司點數司點數35總成本總成本70%X%工料機、分包、限額工料機、分包、限額措施費、規措施費、規 費費應計入成本的其他費用應計入成本的其他費用管理費、臨設分攤管理費、臨設分攤 三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？36應扣款項應扣款項已竣工結算項目的自維代工費已竣工結算項目的自維代工費“兩限兩限”超耗超耗已發放的年終獎金已發放的年終獎金分包退場產生的額外成本分包退場產生的額外成本三、三、 B類承包如何類

30、承包如何“算錢算錢”？37總成本核算總成本核算綜綜 合合 人人 力力外外 聯聯設備設備 財務財務設備設備倉庫倉庫造價造價倉庫倉庫 工資工資 財務財務 造價造價 三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？38綜合綜合易耗品、各種補助（油補、話補、食補等）；易耗品、各種補助（油補、話補、食補等）；管理人員費用（工資、福利）；管理人員費用（工資、福利）；工程文件費用、檢測費、規費、農民工保證金工程文件費用、檢測費、規費、農民工保證金、社保基金、業務費；、社保基金、業務費；三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？39ThemeGallery is a Design Digital Conte

31、nt & Contents mall developed by Guild Design Inc.入庫材料數據提取、庫存材料盤點；小五金限入庫材料數據提取、庫存材料盤點；小五金限額把控；額把控；周轉材料、機械設備租賃費用；周轉材料、機械設備租賃費用；勞務分包工程數據提取；勞務分包工程數據提取；三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？40成本賬數據提取、公司管理費用分攤；成本賬數據提取、公司管理費用分攤；綜合綜合專業分包成本計提、產值核算、成本數據匯總專業分包成本計提、產值核算、成本數據匯總、公共臨設費用分攤，核算成果分析。、公共臨設費用分攤，核算成果分析。三、三、 B類承包如何類

32、承包如何“算錢算錢”？41重點提示重點提示2.主導索賠、主導索賠、簽證簽證、總包進度及結算；、總包進度及結算；勞務合同簽訂勞務合同簽訂；3.參與采購部大宗材料招標，并提供至少一家投標單位；參與采購部大宗材料招標，并提供至少一家投標單位；4.小五金限額材料供應商招標確定，施工隊在公司招標確定的供應商小五金限額材料供應商招標確定，施工隊在公司招標確定的供應商處自購小五金限額材料；處自購小五金限額材料；5.材料申購單填寫時，需標明核算苑區；材料申購單填寫時，需標明核算苑區；1.報送材料、設備、進度計劃；報送材料、設備、進度計劃；施工場地交接施工場地交接；三、三、 B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？

33、42注意事項注意事項9.對核算項目內，所有單據負責簽字確認，計入成本；對核算項目內，所有單據負責簽字確認，計入成本；7.轉倉：不得私自轉倉，必須由總倉部開具轉倉：不得私自轉倉，必須由總倉部開具轉倉專用單轉倉專用單；8.提交履約保證金；提交履約保證金；6.廢料處理：必須通知總倉部、保安部參與；廢料處理：必須通知總倉部、保安部參與；三、三、B類承包如何類承包如何“算錢算錢”？43別墅項目封頂補貼：別墅項目封頂補貼：四、封頂節點利潤分配、別墅項目封頂補貼四、封頂節點利潤分配、別墅項目封頂補貼1.別墅別墅B類承包項目給予類承包項目給予完成總產值完成總產值1%的現金的現金獎勵，并按照主體封頂、竣獎勵，并

34、按照主體封頂、竣工結算、保修工結算、保修2年三個節點發放。獎勵金額不計入項目成本。具體以公司年三個節點發放。獎勵金額不計入項目成本。具體以公司制度為準。制度為準。2.當別墅當別墅B類承包項目單體工程類承包項目單體工程封頂比例達到封頂比例達到85%后后5日內，由承包人提交日內，由承包人提交獎勵申請，經相關部門及公司領導審批后，予以發放。如逾期提出申請，獎勵申請，經相關部門及公司領導審批后，予以發放。如逾期提出申請，則不享有此次獎勵機會。則不享有此次獎勵機會。3.節點獎勵系數：以封頂節點產值為基數計算獎金，節點獎勵系數：以封頂節點產值為基數計算獎金，發放比例為發放比例為30%。44四、封頂節點利潤

35、分配、別墅項目封頂補貼四、封頂節點利潤分配、別墅項目封頂補貼5.獎勵金額計算：節點產值獎勵金額計算：節點產值1%30%質量系數質量系數4.質量系數（下表中質量系數（下表中“得分得分”為集團巡查組質量平均評分）：為集團巡查組質量平均評分）：得分得分8282得分得分82.582.582.582.5得分得分83838383得分得分83.583.583.583.5得分得分84848484得得分分質量系數質量系數10%10%30%30%50%50%70%70%100%100%6.竣工結算、保修竣工結算、保修2年節點分別為發放至總獎勵金額的年節點分別為發放至總獎勵金額的70%及及100%，竣，竣工結算質量

36、系數工結算質量系數上表上表執行，保修執行，保修2年節點扣除維修責任款。總獎勵金額年節點扣除維修責任款。總獎勵金額=總產值總產值1%。457.節點產值核算由造價部完成。由承包人按照要求填寫獎勵申請表及分節點產值核算由造價部完成。由承包人按照要求填寫獎勵申請表及分配表配表（施工隊長分配獎金不得超出（施工隊長分配獎金不得超出40%），經批準后予以發放，獎金發，經批準后予以發放，獎金發放形式由公司決定。封頂節點質量評分如達到獎勵發放標準而竣工節點放形式由公司決定。封頂節點質量評分如達到獎勵發放標準而竣工節點未達到的，公司將追回在封頂節點發放的獎金，從相應人員工資中扣除。未達到的，公司將追回在封頂節點發放的獎金，從相應人員工資中扣除。四、封頂