變革管理試題_第1頁
變革管理試題_第2頁
變革管理試題_第3頁
變革管理試題_第4頁
變革管理試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1:在波特競爭力模型中,導致替代品出現的原因是: (3分) 1. A  變化的社會環境和技術環境 2. B  客戶不滿意 3. C  戰略資源的制約 4. D  產品規模和型號的改變 2:品牌代表的是: (3分) 1. A  品質 2. B  服務 3. C  價格 4. D  以上三個方面 3:把企業管理的經驗第一次上升為理論的人是: (3分) 1. A  波特 2. B  馬洛斯 3. C  赫茲伯特 4. D  泰勒 4:企業管理軟的一手是: (3分) 1. A

2、0; 科學管理 2. B  人事科學管理 3. C  形為科學管理 4. D  績效科學管理 5:當企業本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統是: (3分) 1. A  CRM 2. B  ERP 3. C  MPS 4. D  MRP 6:一般認為,扁平化的組織架構是: (3分) 1. A  多于四個層級 2. B  等于四個層級 3. C  少于四個層級 4. D  因時,因地,因宜組合 7:美國現代管理大師德魯克認為,真正的資源是: (3分) 1. A  資本

3、 2. B  人 3. C  時間 4. D  經濟 8:股權激勵制度的激勵對象一般限定于: (3分) 1. A  公司高層管理人員和技術骨干 2. B  本公司全體員工 3. C  高層管理人員 4. D  所有管理人員 9:一個人在本行業里長期經驗的積累就是: (3分) 1. A  價值觀念 2. B  核心能力 3. C  職工素質 4. D  創新思維 10:員工日常行為動作平臺就是企業的管理平臺,其建立方法是: (3分) A  行為識別系統 1. B  理

4、念識別 2. C  搭建管理平臺 3. D  統一標識 11:企業在生產導向階段的最大任務是: (3分) 1. A  質量問題 2. B  品牌問題 3. C  產量問題 4. D  技術問題 12:市場區隔的方法一般是首先: (3分) 1. A  依據消費市場和工業市場加以區隔 2. B  依據一定的變量和對整體市場加以區隔 3. C  依據消費者所在地理區位加以區隔 4. D  依據消費者心理因素和行為因素加以區隔 13:最大的可變成本是: (3分) 1. A  生產基礎設施 2.

5、 B  品牌 3. C  人工成本 4. D  產權 14:設計和實施股票期權模式,要求公司必須是: (3分) 1. A  公開上市公司 2. B  股份公司 3. C  責任公司 4. D  有限公司 15:企業在成長的第一階段,成長的動力來源于: (3分) 1. A  合作 2. B  創造力 3. C  指導 4. D  協調 1:宗教問題屬于的是: (3分) 1. A  無形風險 2. B  價格風險 3. C  款式風險 4. D  關

6、稅風險 2:成人學習中要注意問題的是: (3分) 1. A  注重學習內容 2. B  注重生存質量 3. C  注重學習方法 4. D  急用的先學 3:在波特競爭力模型中,導致替代品出現的原因是: (3分) 1. A  變化的社會環境和技術環境 2. B  客戶不滿意 3. C  戰略資源的制約 4. D  產品規模和型號的改變 4:在企業的營銷導向階段,企業最大的問題是: (3分) 1. A  如何生產 2. B  品牌問題 3. C  質量問題 4. D  生產什么

7、5:把企業管理的經驗第一次上升為理論的人是: (3分) 1. A  波特 2. B  馬洛斯 3. C  赫茲伯特 4. D  泰勒 6:一般認為,扁平化的組織架構是: (3分) 1. A  多于四個層級 2. B  等于四個層級 3. C  少于四個層級 4. D  因時,因地,因宜組合 7:項目與其他操作工作最大的區別是: (3分) 1. A  可重復性 2. B  庫存合理 3. C  責權分明 4. D  一次性 8:美國現代管理大師德魯克認為,真正的資源是: (3分

8、) 1. A  資本 2. B  人 3. C  時間 4. D  經濟 9:股權激勵制度的激勵對象一般限定于: (3分) 1. A  公司高層管理人員和技術骨干 2. B  本公司全體員工 3. C  高層管理人員 4. D  所有管理人員 10:將歷史上已知的經驗積累起來,就是: (3分) 1. A  應急預案 2. B  有形風險 3. C  風險因子 4. D  無形風險 11:員工日常行為動作平臺就是企業的管理平臺,其建立方法是: (3分) 1. A  行

9、為識別系統 2. B  理念識別 3. C  搭建管理平臺 4. D  統一標識 12:市場區隔的方法一般是首先: (3分) 1. A  依據消費市場和工業市場加以區隔 2. B  依據一定的變量和對整體市場加以區隔 3. C  依據消費者所在地理區位加以區隔 4. D  依據消費者心理因素和行為因素加以區隔 13:權變管理的核心思想是: (3分) 1. A  “沒有絕對最好的東西,一切隨條件而定” 2. B  “讓普通職工參與管理” 3. C  “放之四海而皆準” 4. D  “一個

10、蘿卜一個坑” 14:調查結果顯示,房地產公司采用的組織架構是: (3分) 1. A  項目促進組織 2. B  項目協調員組織 3. C  項目型組織 4. D  矩陣型組織 15:企業在成長的第一階段,成長的動力來源于: (3分) 1. A  合作 2. B  創造力 3. C  指導 4. D  協調 1:成人學習中要注意問題的是: (3分) 1. A  注重學習內容 2. B  注重生存質量 3. C  注重學習方法 4. D  急用的先學 2:在建設企業核心競爭力的時

11、候,首先要: (3分) 1. A  提煉理念 2. B  建立制度 3. C  統一標識 4. D  提高整體素質 3:品牌代表的是: (3分) 1. A  品質 2. B  服務 3. C  價格 4. D  以上三個方面 4:企業確認客戶價格的方法中,效果非常好的是: (3分) 1. A  增大宣傳力度 2. B  降低產品的價位 3. C  提高產品科技含量 4. D  提高客戶服務 5:把企業管理的經驗第一次上升為理論的人是: (3分) 1. A  波特 2

12、. B  馬洛斯 3. C  赫茲伯特 4. D  泰勒 6:企業管理軟的一手是: (3分) 1. A  科學管理 2. B  人事科學管理 3. C  形為科學管理 4. D  績效科學管理 7:一般認為,扁平化的組織架構是: (3分) 1. A  多于四個層級 2. B  等于四個層級 3. C  少于四個層級 4. D  因時,因地,因宜組合 8:項目與其他操作工作最大的區別是: (3分) 1. A  可重復性 2. B  庫存合理 3. C  責權

13、分明 4. D  一次性 9:美國現代管理大師德魯克認為,真正的資源是: (3分) 1. A  資本 2. B  人 3. C  時間 4. D  經濟 10:股權激勵制度的激勵對象一般限定于: (3分) 1. A  公司高層管理人員和技術骨干 2. B  本公司全體員工 3. C  高層管理人員 4. D  所有管理人員 11:員工日常行為動作平臺就是企業的管理平臺,其建立方法是: (3分)A  行為識別系統 1. B  理念識別 2. C  搭建管理平臺 3. D

14、0; 統一標識 12:企業在生產導向階段的最大任務是: (3分) 1. A  質量問題 2. B  品牌問題 3. C  產量問題 4. D  技術問題 13:市場區隔的方法一般是首先: (3分) 1. A  依據消費市場和工業市場加以區隔 2. B  依據一定的變量和對整體市場加以區隔 3. C  依據消費者所在地理區位加以區隔 4. D  依據消費者心理因素和行為因素加以區隔 14:達到企業利潤最大化的品牌策略是: (3分) 1. A  品牌延伸 2. B  品牌過渡 3. C 

15、品牌角色 4. D  獨立品牌 15:在直線職能制的組織中,參謀部門和業務部門的關系是: (3分) 1. A  領屬關系 2. B  耦合關系 3. C  指導關系 4. D  無關系 1:宗教問題屬于的是:    回答:正確 1. A  無形風險 2. B  價格風險 3. C  款式風險 4. D  關稅風險 2:在企業的營銷導向階段,企業最大的問題是:    回答:正確 1. A  如何生產 2. B  品牌問題 3. C  質量

16、問題 4. D  生產什么 3:品牌代表的是:    回答:正確 1. A  品質 2. B  服務 3. C  價格 4. D  以上三個方面 4:企業確認客戶價格的方法中,效果非常好的是:    回答:錯誤 1. A  增大宣傳力度 2. B  降低產品的價位 3. C  提高產品科技含量 4. D  提高客戶服務 5:把企業管理的經驗第一次上升為理論的人是:    回答:正確 1. A  波特 2. B  馬洛斯 3.

17、C  赫茲伯特 4. D  泰勒 6:當企業本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統是:    回答:正確 1. A  CRM 2. B  ERP 3. C  MPS 4. D  MRP 7:股權激勵制度的激勵對象一般限定于:    回答:正確 1. A  公司高層管理人員和技術骨干 2. B  本公司全體員工 3. C  高層管理人員 4. D  所有管理人員 8:企業的用人原則是:    回答:正確 1. A  先

18、女婿后兒子 2. B  讓普通職工參與管理 3. C  圈內用德圈外用才 4. D  才能第一 9:將歷史上已知的經驗積累起來,就是:    回答:正確 1. A  應急預案 2. B  有形風險 3. C  風險因子 4. D  無形風險 10:一個人在本行業里長期經驗的積累就是:    回答:正確 1. A  價值觀念 2. B  核心能力 3. C  職工素質 4. D  創新思維 11:員工日常行為動作平臺就是企業的管理平臺,其建立方法是:    回答:正確 1. A  行為識別系統 2. B  理念識別 3. C  搭建管理平臺 4. D  統一標識 12:企業在生產導向階段的最大任務是:    回答:正確 1. A  質量問題 2. B  品牌問題 3. C  產量問題 4. D  技術問題 13:最大的可變成本是:    回答:正確 1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論