1、中控操作述職報告篇一：中控述職報告述職報告各位領導、同志們：大家好！首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。XX年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；4、做好生產調度協調工作；XX年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間

2、設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；2、協助車間做好安全文明生產管理工作；3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；5、做好領導交辦的其他工作。一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強

3、業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。述職人：XX-02-15篇二：中控室述職報告中控室主任述職報告各位領導、同室們：本人自XX年2月擔任中控室主任一職，主要負責中控室內部管理工作和窯，輥壓機，水泥磨的工藝、產、質量方面工作。回顧一年來的工作情況，自認為覆行了自己的工作職責，為XX年的各項任務及指標做出了一定貢獻，工作上取得

4、了一些的成績，但離領導的要求與企業的發展還有一定的差距，現就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下：一、本人能夠認真執行公司的各項決策和各項規章制度，嚴格要求、廉潔自律，在實際生產過程中不斷總結、不斷改進、不斷提高操作員隊伍的培養，勇于承但責任顧全大局，與原料工段、燒成工段、制成工段，化驗室、電儀車間、水汽工段等協作單位密切配合，為中控室各項工作任務的完成，創造了良好的外部環境，針對5000t/d噸生產線生產中存在的工藝、質量等問題主要從以下幾方面做了工作：1 、回轉窯因電流高跳停的現象得到了改善，因入窯煤水分高導致煤后燃窯負荷增大，針對這一現象經分析后調整熱工制度從而改善了這一現狀，后半年窯

5、再沒應電流高跳停過。2 、在操作上各主機設備主要采取以“預防為主處理為輔”的指導思想，統一操作手法，穩定熱工制度，嚴禁大起大落，采取穩定、限產措施，操作*指導，采取有效的激勵機制來提高操作員的積極性和操作水平。3 、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長短、薄厚、熟料結粒、筒.篇三：中控崗位XX年度個人年終總結楊景龍XX年度個人年終總結時間在忙碌的工作中，悄然地進入了XX年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工

6、作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。現在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業業，未發生一起因工作粗心大意而發生的生產事故。利用業余時間，在互聯上和領導發放的資料中，努力學習生產所需的各種理論知識，并同生產的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產任務。在工作當中，密切注意各種生產數據，隨時根據現場情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經驗，做到了對各種情況下的生產都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，

7、主動找相關人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時，主動向領導匯報，征求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業的技術人員溝通，了解他們的操作手法和經驗，達到吸收他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了中控交接班記錄填寫規范，并被批準執行。這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場人員有較多接觸，不易處理好同現場人

8、員的關系。最后，由于精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。第一、中控是生產的重要崗位，關系到整個生產過程的安全與穩定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。第二、現用的生產操作規程有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現場狀況，以及現場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。第四、中控室是一個對衛生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩定的水源。天氣較冷時，室內衛生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩定水源。第五、中控樓內沒有廁所，而現場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天時，廁所內結冰嚴