1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及創(chuàng)建省文明工地施工方案本工程質(zhì)量“確保安濟(jì)杯，力爭魯班獎”，安全創(chuàng)省級文明工地，為實(shí)現(xiàn)本目標(biāo)特制定此方案：一、 建立安全生產(chǎn)文明施工管理機(jī)構(gòu)組 長:劉繼剛安全員：孔 霞 成 員：古宏根、董利斌、李玉琪、李樹貴、張尚寶二、培訓(xùn)教育制度1、對工地全體職工經(jīng)常開展安全生產(chǎn)、文明施工思想教育，利用多種形式進(jìn)行明施工宣傳，增強(qiáng)職工的文明施工意識，保證職工有一個良好的工作環(huán)境。2、按照規(guī)定對新入場的工人，必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目、工地班組“三級”教育，并填寫三級教育登記卡；對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并有教育紀(jì)錄，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗。三、安全生產(chǎn)檢查制度1、為了提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管

2、理工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工檢查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)、文明施工檢查小組每月召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，并確定下月的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場安全情況，對查出的安全隱患，立即整改。 3、各班組長在班前對所在班上人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前對設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，有不利于操作和存在安全問題的立即進(jìn)行糾正。 4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則，進(jìn)行整改，并實(shí)行登記，必須采取可靠的防護(hù)措施排除隱患。 四、安全技術(shù)措施管理制度為了不斷提高項(xiàng)目安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生，保護(hù)職工在勞動過程中的安全與健康，特制定以下制度。

3、 1、各班組長、技術(shù)人員必須熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理好本施工生產(chǎn)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。2、項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施、各班組的施工安全技術(shù)交底。 3、對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù)、腳手架工程、模板工程、施工用電、塔式起重機(jī)等必須單獨(dú)編制施工方案。方案必須經(jīng)項(xiàng)目討論后，有關(guān)人員簽字認(rèn)可后報(bào)總工審批。4、建立健全審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案，不準(zhǔn)實(shí)施。 5、施工方案審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況，應(yīng)該由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。 6、施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，作書

4、面安全技術(shù)交底，雙方各持一份，安全員根據(jù)交底情況檢查落實(shí)。 五、防護(hù)用品使用管理制度及保管制度 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強(qiáng)防護(hù)用品保管工作的有關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員做好工作。2、項(xiàng)目安全檢查經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查防護(hù)用品使用情況，對不合格的安全帽、安全帶及其它防護(hù)用品堅(jiān)決取締。對于安全防護(hù)用品有三證生產(chǎn)許可證出廠合格證準(zhǔn)用證三證不齊全的安全防護(hù)用品不得用于施工生產(chǎn)中。 3、項(xiàng)目制定切實(shí)可行的防護(hù)用品使用管理制度，必須保質(zhì)、保量提供防護(hù)用品，使防護(hù)用品真正起到保護(hù)作用。 4、（1）大型機(jī)具設(shè)備安裝由項(xiàng)目編寫安拆方案，并向參加安拆人員做好安拆前安全技術(shù)交底，由設(shè)備科指揮，和工程項(xiàng)目共同組織安拆

5、工作。特別是塔式 起重機(jī)安裝完畢后，必須由監(jiān)理單位、公司安環(huán)部、設(shè)備供應(yīng)科及項(xiàng)目共 同 驗(yàn)收合格后，在驗(yàn)收單上簽字方可使用。 （2）、工地所用的機(jī)具設(shè)備要設(shè)專人、專機(jī),經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。所有機(jī)手及特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。 （3）、設(shè)備維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶負(fù)荷作業(yè)，高空作業(yè)要戴安全帽、系安全帶，修理時(shí)要拉斷電源開關(guān)，閘箱上鎖，并設(shè)警示牌。 （4）、施工用電采用TN-S三相五線制，采用接零保護(hù)并經(jīng)計(jì)算，編寫好臨時(shí)用電安全技術(shù)方案，不得使用無安全保障的電線、電纜，不能隨地亂拉亂接。地下埋設(shè)加保護(hù)套管保護(hù)。每臺用電設(shè)備必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一箱、一漏保,必須做好絕緣防護(hù)，采用分

6、級配電箱、開關(guān)箱中的漏電保護(hù)，具有分級保的功能，以免大面積停電造能成事故。 （5）要做好“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)工作，對地坑、地槽的臨邊設(shè)置警示牌，地坑、地槽附近的人行道，要設(shè)1.2米雙層保護(hù)欄桿，夜間要設(shè)警示燈。（6）施工現(xiàn)場文明施工，要以“三清六好”為標(biāo)準(zhǔn)，要做到材料堆放整齊，設(shè)備安裝合理，結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖，做到場地整齊不亂、有條不紊、清潔干凈,給職工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度 1、考核內(nèi)容 （1）項(xiàng)目安檢組對各施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核落實(shí)情況。 （2）對安全生產(chǎn)、文明施工成績比較突出的個人給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。 （3）現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率要符合公司及項(xiàng)

7、目部的要求。 2、考核辦法 （1）實(shí)行逐層考核的辦法，項(xiàng)目受公司考核，各班組接受項(xiàng)目部考核。（2）各項(xiàng)考核成績和各施工班組長工作業(yè)績相掛鉤，考核結(jié)果將作為年終評定先進(jìn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 （3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在安全生產(chǎn)工作中成績突出的職工，報(bào)公司給予一定的獎勵。 3、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定 （1）違章指揮或違章作業(yè)造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。 （2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故的。 （3）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取措施又不及時(shí)匯報(bào)發(fā)生事故的。 （4）存在事故隱患，不執(zhí)行上級安全部門限期整改要求的。 （5）發(fā)生事故，不能積極組織搶救的。 4、對完不成責(zé)任規(guī)定工作內(nèi)容的給予工資5%的罰

8、款。 七、安全生產(chǎn)獎罰制度 （1）本項(xiàng)目所有機(jī)具設(shè)備、設(shè)施沒有安全防護(hù)或有嚴(yán)重缺陷的，不得安裝運(yùn)行，對隨意拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者罰款100元-200元。（2）在安全生產(chǎn)檢查中，綜合達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)在90分以上（含90分）為優(yōu)良并且得分最高，項(xiàng)目部要對先進(jìn)班組進(jìn)行當(dāng)月工資的3%獎勵并予以表彰;8589分之間為合格不獎不罰，不足85分為不合格。根據(jù)存在安全隱患的不同程度，給予有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)處罰 ，標(biāo)準(zhǔn)為組長工資的5%。 （3）為鼓勵先進(jìn)，對在安全生產(chǎn)及文明施工檢查中三個月累計(jì)得270分以上的班組，項(xiàng)目部要對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的個人獎勵當(dāng)月工資的3% 。 （4）在施工生產(chǎn)中，一起輕傷事故經(jīng)濟(jì)損失在300-300

9、0元以內(nèi)，要分清責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重處罰責(zé)任人及有關(guān)安全管理成員當(dāng)月工資10%的罰款，出現(xiàn)一次重傷或事故經(jīng)濟(jì)損失在3000-10000元以上的。要查清責(zé)任分別給予責(zé)任人及有關(guān)安全管理人員200-1000元的罰款。對酗酒滋事，有意傷害他人，造成安全事故的均由責(zé)任人負(fù)一切責(zé)任，并承擔(dān)所有費(fèi)用，對發(fā)生重傷1000元以上的事故，對年底評選先進(jìn)班組及先進(jìn)個人，采取安全生產(chǎn)一票否決的方法。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，對不戴安全帽的人員，不論職位高低，每人罰款50元。高空作業(yè)嚴(yán)禁穿高跟鞋、并正確佩掛安全帶，施工現(xiàn)場不得抽煙，對不聽勸說者，每人罰款50元，并立即停工退出施工現(xiàn)場 。 八、易燃易爆有毒有

10、害物品保管制度 (1) 項(xiàng)目對易燃易爆有毒有害物品的場地，制定完善的保管制度及環(huán)保措施，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。 （2）在易燃易爆物品的場地設(shè)“禁止煙火”警示牌，違者罰款20元。距生活區(qū)保持一定的安全距離與有毒有害物品應(yīng)隔離存放。 （3）對有毒有害的物品存放處，應(yīng)標(biāo)有嚴(yán)禁食用勿動的標(biāo)志，并且包裝嚴(yán)密，食物不得與有毒有害物品共同存放。 九、現(xiàn)場消防管理制度 (1)工地各材料場、庫房、車間、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)制定合理的消防管理制度，必須以項(xiàng)目經(jīng)理為首的兼職的義務(wù)消防組織隊(duì)伍，經(jīng)常對職工進(jìn)行全員消防知識教育，做到控制火險(xiǎn)隱患，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài) ，施工場地要留設(shè)專用消防通道。十、安全技術(shù)管理資料

11、，項(xiàng)目工地必須建立以下文明施工管理資料： （1）上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。 （2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、管理要求，并有各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。 （3）施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 （4）文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 （5）文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料。 （6）文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 十一、班組長安全活動制度 為了搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故，必須對職工進(jìn)行安全教育活動。 （1）班組長之間要根據(jù)工作要求進(jìn)行合理安排工作。 （2）必須設(shè)安

12、全員協(xié)助班組長教育檢查督促本班組人員做好安全工作。 （3）班組長或安全員認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育工人自覺遵章守紀(jì)，反對違章指揮和違章操作。 （4）組織好安全生產(chǎn)活動，開好班前安全會，并做好記錄。（5）經(jīng)常自檢現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不利因素。不能自行解決的安全控制措施，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)做好記錄。 （6）班組發(fā)現(xiàn)事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析采取防范措施，發(fā)生重大事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并積極組織搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。 十二、文明施工管理制度及措施 1、為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，做好施工現(xiàn)場綜合管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳狀態(tài)。根據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）河北省建筑施工文明工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際規(guī)章制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明管理工作，要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展文明施工工作。3、項(xiàng)目部按照公司規(guī)定的管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管確保文明施工管理的實(shí)施。不論工程項(xiàng)目面積大小，都要達(dá)到文明施工，所有工地都要接受上級部門和公司的監(jiān)督管理。 4、結(jié)合上級規(guī)定和公司有