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文檔簡介

1、 中建八局青島公司安全生產應急救援預案2010年編 制: 趙鳳杰 審 核: 隋永艦審 批: 劉賢順 中國建筑第八工程局有限公司青島公司 2010年4月25日編制 2010年5月1日實施中建八局青島公司安全生產應急救援預案為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,有效防范安全生產事故,特別是預防重、特大安全事故的發生,確保在發生事故后能有效控制和最大限度地減少人員傷亡、財產損失,根據安全生產法、建設工程安全管理條例、生產安全事故應急預案管理辦法要求,并結合我公司實際,特制定本預案,本預案覆蓋公司所屬辦公區域和施工現場。 一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求,給

2、企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。 二、組織機構本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構,工程項目經理部設置二級應急反應組織機構。 一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、總指揮的職能及職責分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型

3、;指揮、協調應急反應行動;與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;直接監察應急操作人員行動;最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;協調后勤方面以支援應急反應組織;應急反應組織的啟動;應急評估、確定升高或降低應急警報級別;通報外部機構,決定請求外部援助;決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。2、副總指揮的職能及職責協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;協調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作;組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風

4、險評估;定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;根據各施工場區、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、現場搶救組的職能及職責搶救現場傷員;搶救現場物資;組建現場消防隊;保證現場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共

5、資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂;做好

6、受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責保護事故現場;對現場的有關實物資料進行取樣封存;調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立并歸檔;定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;定期收集和整理各項

7、目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備;應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現場,并及時對事故現場進行增援,同時提供后勤服務。 二級應急反應組織機構各部門的職能及職責由各工程項目部根據工程實際自行制定,并在項目部的應急救援預案中明確。 三、應急反應組織機構主要成員 總指揮:劉賢順 副總指揮:李建偉、陳迎昌 現場搶救組:工程項目經理、組成人員 風險評估組:陳成林、吳曉軍 技術支持組:丁志強、田寶吉 善后工作組:范明臺、王曉衛 事故調查組:隋永艦、吳曉軍、韓冰 后勤供應組:韓中才、郭福銀 應急情況發言人: 工

8、程項目經理 二級反映組織機構成員見各工程項目應急救援預案。 四、安全事故報告按照生產安全事故報告和調查處理條例規定要求,接到事故報告后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。公司領導小組接到報告后應當立即報告局安全生產管理部。發生重大事故,領導小組應當在24小時內寫出書面報告報局安全生產管理部,并根據事故情況派相關人員赴事故現場調查,并對事

9、故的性質、原因、危害性和責任做出初步認定。 五、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復1、對所發生緊急情況的評估預測達到起動應急救援預案條件,即在發生重大安全事故,人員身體健康受到危害或財產受到重大損失,造成嚴重社會不良影響時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。一般以下情況為緊急情況:a) 火災、爆炸; b) 中毒; c) 化學危險品泄露; d) 墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事件; e) 土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設備倒塌等; f) 地震、臺風、泥石流、火山噴發等異常現象;g) 其他應急情況。2、立即組織救援小組等相關人員赴現場,對事故的性質和危害程度做出初步

10、判斷,組織人員進行科學救援。3、對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的;應急總指揮下達應急終止令。4、應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。5、對應急救援預案實施的全過程,認真科學地做出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。六、培訓和演練1、培訓(1)一級應急組織每年進行一次培訓;(2)二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;(3)新加入的人員及時培訓;2、主要培訓內容:(1)熟悉應急救援預案(2)消防、防爆、防汛、傷病處

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