1、公司用工制度xxxx科技有限公司 用工管理制度（初稿）編制 審核 審批 1.總 則 1.1用工管理的基本原則：公開招聘、科學(xué)選撥、能力為先，擇優(yōu)錄用、競爭上崗、合法用工，形成以客觀識人為基礎(chǔ)，科學(xué)選人為先導(dǎo)，合理用人為核心的用工管理體系。 1.2 用人的基本標(biāo)準(zhǔn)： （一）品行端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)為重； （二）工作認(rèn)真勤奮、負(fù)有責(zé)任心； （三）認(rèn)同公司文化； （四）身心健康； （五）具有從事擬任崗位工作的能力； 1.3人力資部是公司用工管理部門，辦理招聘、錄用、定崗、調(diào)動、離職等工作。 2招 聘 2.1需求：各部門根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃、工作任務(wù)及人員使用狀況提出人力資需求，人力資部審核報(bào)請總經(jīng)理

2、批準(zhǔn)，特殊崗位報(bào)請董事長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施人員招聘。 2.2招聘細(xì)則：人力資部根據(jù)公司人力需求，所需人才特點(diǎn)和人才市場狀況，選擇招聘方式，組織實(shí)施招聘工作。 2.2.1人力資部依據(jù)人力需求情況，審閱應(yīng)聘者統(tǒng)一填寫的個人簡歷進(jìn)行篩選后通知入選者初步面試時間及地點(diǎn)。 2.2.2第一輪面試：由人資專員對應(yīng)聘者做簡單的公司介紹和企業(yè)文化介紹，讓應(yīng)聘者對公司產(chǎn)品做一個簡單的了解，通過初步的了解讓應(yīng)聘者表達(dá)對企業(yè)的第一印象，并對應(yīng)聘崗位以及自身發(fā)展做一個近中遠(yuǎn)期的規(guī)劃。 2.2.3填寫面試試題。 2.2.4通過第一輪面試以及面試試題，綜合考評出參加第二輪面試的應(yīng)聘者并通知其統(tǒng)一參加面試。 2.2.5第二輪面

3、試：由總經(jīng)理進(jìn)行面試，特殊崗位須由董事長面試合格后，最終確定崗位人員，并于面試后通知其報(bào)到時間。 3錄 用 3.1人力資部根據(jù)面試意見，書面或電話通知擬錄用人員，在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報(bào)到。 3.2擬錄用人員必須持以下材料到公司人力資部報(bào)到： 一、一寸近期彩色免冠照片三張； 二、身份證原件及復(fù)印件； 三、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件； 四、技術(shù)人員職稱證書原件及復(fù)印件，或其它資格證書原件及復(fù)印件； 五、財(cái)務(wù)等與重大錢物接觸人員的特殊職位需提供在本市有固定工作的親屬或朋友的擔(dān)保書。 3.3相關(guān)證件原件核實(shí)后歸還本人，公司留復(fù)印件作為個人檔案材料，擬錄用人員必須對所提供的材料內(nèi)容的真實(shí)性作出承諾。 3.4新

4、員工報(bào)到后，培訓(xùn)期三個月，其中試崗期為三天（試崗期無薪資），試用期為一個月（含試崗期），試用期結(jié)束后觀察期兩個月。 3.5對新員工進(jìn)行公司規(guī)章制度等相關(guān)培訓(xùn)。詳見新員工入職培訓(xùn)方案 3.6試用員工申請轉(zhuǎn)為正式員工的程序： （一）員工培訓(xùn)期滿10天前應(yīng)填寫統(tǒng)一的試用員工轉(zhuǎn)正申請表； （二）部門負(fù)責(zé)人對該員工試用期工作情況進(jìn)行考核并簽署部門意見，交人力資部； （三）人力資部根據(jù)員工表現(xiàn)及部門意見，考察并聽取相關(guān)意見，并簽署是否轉(zhuǎn)正的意見，普通員工報(bào)總經(jīng)理審批，部門負(fù)責(zé)人報(bào)董事長審批； （四）人力資部根據(jù)考核審批結(jié)果，辦理轉(zhuǎn)正。 （五）人力資部于新員工轉(zhuǎn)正后5個工作日內(nèi)簽署勞動合同、競業(yè)限制協(xié)議、保

5、密協(xié)議，并于次月為新入職員工繳納社會保險(xiǎn)及住房公積金。 4離 職 4.1員工辭職程序： （一）試用期員工提出辭職，需提前三天通知本部門及人力資部； （二）正式員工（非職能部門管理人員及技術(shù)人員）辭職，需提前一個月提交辭職申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資部和分管領(lǐng)導(dǎo)填注意見后，到人力資部辦理交接手續(xù)后離司； （三）職能部門管理人員及技術(shù)人員提出辭職，需提前兩個月提交辭職申請，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，辦理相關(guān)交接手續(xù)方可離職； （四）公司向員工本人下達(dá)解除勞動關(guān)系通知書，員工接通知后到人力資部辦理交接手續(xù)后離司。 5.工作交接 5.1員工離職或工作崗位調(diào)整需辦理工作交接手續(xù)。 5.2工作交接內(nèi)容包括工作崗位

6、相關(guān)文件、公司制度、存檔材料、未辦理或正在辦理的工作、崗位專用工作設(shè)備等，對于沒有明文規(guī)定的工作流程事項(xiàng)等需口頭傳達(dá)。 5.3工作交接的內(nèi)容需填寫移交清單，交接雙方、監(jiān)交人簽字認(rèn)可后報(bào)人力資部存檔。 6其 它 6.1本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。 后附表格 XXX七年八月二十七日 德州科視激光科技有限公司個人簡歷表 填表日期： 姓名 性別 照片 出生年月 籍貫 政治面貌 民族 家庭住址 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話 身份證號 最高學(xué)歷 專業(yè) 家 庭 成 員 姓名 關(guān)系 出生日期 聯(lián)系電話 職業(yè) 起止時間 單位及職務(wù) 崗位及專業(yè) 學(xué)習(xí)經(jīng)歷 工作經(jīng)歷 計(jì)算機(jī)水平 英語水平 興趣愛好 個人評價 期望薪金 面試評價

7、表 姓 名 性別 出生年月 應(yīng)聘日期 應(yīng)聘崗位 所屬部門 人 力 資 部 初 試 簽 名： 年 月 日 復(fù) 試 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽 名： 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽 名： 年 月 日 注：此表格交由人力資部存檔。 擔(dān) 保 書 擔(dān)保人姓名： 性別： 年齡： 聯(lián)系方式： 被擔(dān)保人姓名 性別： 年齡： 聯(lián)系方式： 擔(dān)保人與被擔(dān)保人關(guān)系： 擔(dān)保人所在單位： 擔(dān)保人居住地： 擔(dān)保人身份證號： 擔(dān)保人身份證復(fù)印件（粘貼）： 擔(dān)保內(nèi)容：保證被擔(dān)保人沒有違法記錄，并且品德良好。為被擔(dān)保人在貴公司的行為擔(dān)保。 擔(dān)保人簽字： 擔(dān)保人單位公章（貴單位公章僅作為證明擔(dān)保人身份）： 年 月 日 解除勞動關(guān)系通知書 先生/女士 ： 因 原因，經(jīng)研究決定，公司與你解除勞動合同，合同終止日為 年 月 日，請于 年 月 日前辦理離職手續(xù)。 特此通知。 人力資部 年 月 日 離職會