1、競聘護士長面試題曾幫助我朋友輔導如何對待競聘護士長面試題，對在面試中可能被提問競聘護士長面試題及回答要點進行沙盤推演，也可以去看一下愛醫人才網為你整理的護士長面試題目，現在把這些競聘護士長面試題的回答要點記錄如下：一、請你說說你為什么來參加這次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？1.首先感謝院領導做出的英明決策，給這么多有上進心的同事一個參與競爭、不斷進步的機會，讓我們充分感受到只要肯努力、只要有能力都有成功的機會，這個將是我們院最好的組織文化。2.我希望自己的工作熱情不僅能為廣大的病人和家屬服務，更能為更多的同事服務。3.我也希望在不同職位的工作中，獲得持續發展進步的動力，因

2、為夢想是責任的開始，擔任領導者須以身作則，要管理他人就意味著責任愈大，自我要求應更嚴格。4.我有信心獲得領導及同事的青睞，更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的醫學教育網搜集整理基礎。5.人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。二、請問假如應聘成功，如何開展新工作？1.我總是把工作當作是服務他人，每個人都應有自己的客戶，客戶認知的價值就是自己存在的價值。一線的護士，其客戶是所有的病人和家屬，護士長的客戶則更多的是一線的護士和其它的醫護同事，我確認首先我會以服務的精神投入到新工作中，讓大家更有效、更愿意

3、、更快樂地工作是護士長的首要責任。2.假如我競聘成功，我會在最短的時間進行訪談調查，確實了解護士姐妹們的需求和意見，盡早發現應該改進的問題和改善的工作，也就是調查研究科室的組織建設及發展方向。3.與上級領導充分溝通，了解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。4.在工作中定期與部屬同事保持溝通，了解現實狀況，為大家分憂解難。總之，要保持上下暢通的溝通渠道。5.明確工作目標，確定每個人的工作考核指標，嚴明工作紀律。6.定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識，讓每個人醫學教|育網搜集整理都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后。三、請說說

4、護士長的工作職責1.簡單地說有四項職責：探索航向、以身作則、整合體系、充分授權。2.具體說：（1）科室發展的規劃；（2）做好后勤服務工作；（3）工作效率和工作質量提升的研究和推動；（4）部屬同事工作士氣的激勵和提升，不要讓大家厭倦工作；（5）工作紀律的維護；（6）工作技能強化及工作風險防患；（7）按照上級領導要求做好思想政治工作，促進綜合素質提升。四、你認為擔任護士長應該具備的哪些素質或品質？愿景（即目標、計劃、學習發展），熱情（即良好的溝通及人際處理能力，飽滿的高漲的工作熱情），自律（自我控制、自我約束、紀律維護），良知（良好的道德品質，不違法、不違背道德原則）五、你認為擔任護士長應該具備哪

5、些能力？你認為你都具備了嗎？1.技術的技能，即護士基本的操作技能；2.人際的技能，即領導、激勵、沖突管理、主持會議、與人共事、敏銳觀察的能力；3.觀念化的技能，即在工作中將各種復雜的因素建立觀念性架構的能力，也就是邏輯思考能力，只有具備這樣的能力，工作中才不會本位主義；4.溝通的技能，即傳送及接受信息、傳遞及了解思想、感覺、態度的能力，有效的溝通是做好工作的基礎。5.我自信我是平衡地發展這些能力，還有待在工作中不斷積累、不斷進步，希望各位領導今后能繼續關心和支持我。六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰，你如何處理？1.坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不

6、斷進步的動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的；2.主動找合適的機會與這樣的部屬溝通，溝通能厘清真相、化解誤會。如果是我的工作疏失或錯誤，將向其道歉，并及時改善。如果是對方心態的問題，將以自己的正向作為來感染對方，因為領導者在實際的管理工作中，影響力遠比權力重要得多，而影響力最需要超然的人格魅力。3.此外，他人有意見，意味著自己的工作還有不到位的地方，更應時刻檢視自己的言行。七、當發生上級領導的工作要求與自己及本科室的實際有矛盾時，如何處理？1.每個職位的人所站的角度和視野不一樣，在工作中的不同意見是正常的，只要是為了維護大局和整體的利益，只要是與我院的發展

7、方向保持一致，有矛盾都可以通過溝通來處理。2.發生這樣的事情，我會先檢討本人及科室的出發點是否正向，是否與大局的利益相違背。如果是，那么責無旁貸地執行上級指示，如果本科室或本人的訴求是對的，我將會坦承地和上級溝通。3.對上級的要求，認真執行，有建議要提出，但是建議而不堅持。八、請你做一下自我介紹介紹方法：學習經過、工作經歷、家庭情況，重點介紹個人特長、能力、愛好，并且這些能力與競聘的工作所需一致。九、請用幾個詞匯形容自己負責、熱情、自信、上進。十、業余時間一般做什么？十一、你認為當前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進？回答時既不要太尖銳，但是也不要太客氣，可以指出體制而非領導個人造成的因素。

8、只要你能詳細的理解競聘護士長面試題命題要領，相信你會競聘成護士長，祝你成功哦！ 假如應聘成功你科室的護理工作目標是什么？并說說保障措施。  1、護理安全。措施：嚴格護理質量管理、創新落實護理核心制度的工作流程，以規范護士行為，加強核心制度的具體落實和督促指導。動態彈性排班，圍繞病人提供護士人力保障。加強措施落實衛生部要求的患者安全目標。加強護士培訓，不斷提高護士業務素質和技能。 2、護理質量爭取在醫院的前3名，勇爭第一名。加強護理質量管理，加強護理質量的督促、檢查、創新管理和對護士的具體指導。樹立沒有不對的醫生，沒有不對的病人，沒有不對的領導，唯有持續改進護理工作。不找任何

9、借口，細節決定成敗，態度決定一切，持續護理管理和護理質量改進。  3優質護理服務措施：責任護士包管病人，明確責任護士職責；落實以病人為中心的護理理念。一切以病人為中心思考工作和落實工作，方便病人，最大努力讓病人滿意。主動、熱情為病人服務：常常聽到護士主動關心、問侯病人，主動為病人提供幫助，熱情服務，主動換液拔針，護士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務，親切的稱呼，耐心周到的照護，責任護士把病人裝在心里。千方百計對病人好，讓病人在護士工作中感受到醫院的優質護理服務。 4創建積極進取，熱愛學習的和諧團隊。首先嚴格要求自己，以身作則，做一個學習型護士長和創建學習型科室，不斷提高自身素

10、質和科室護士素質，積極進取，不辜負醫院領導的希望和信任，不找任何借口，努力提高自己，竭盡全力和千方百計做好自己，帶領好一支護理隊伍。同時，加強自身管理素質和能力的完善，做到懂業務懂管理懂方法技巧，努力創建學習、和諧、進取的護理團隊。  二、假若競聘成功，請你說說護士長的工作職責。  1嚴以律己、寬以待人； 2主動溝通。主動積極融入科室，主動科主任、全科人員及其病人溝通探討護理工作； 3護士排班，創新排班。以引領護士以病人為中心，方便病人、服務病人、讓病人滿意。同時，充分提高護士工作效率。  4加強病區環境管理。保持病房和工作區的環境清潔、整齊。 

11、; 5加強護理質量管理，緊緊圍繞“安全、質量、服務”，做好護理質量的督促檢查和指導。  6有計劃工作。做到年計劃、總結；季度有計劃、總結；月有計劃、總結。周工作有重點。 7加強業務學習和護士思想教育。業務學習有計劃，輪留講課；思想教育多從勵志、珍惜崗位、熱愛醫院、履行職責角度講解，定期開展專題培訓和演講，請護理部主任、優秀護士長、科主任授課及優秀護士經驗介紹等。  8加強護士“三基三嚴”考試，定期考試理論知識、操作技能和法律法規及護理核心制度。 9嚴格執行消毒隔離制度，加強感染控制與管理。  10加強護士的培養與指導。做到“用人、育人、激勵人、

12、團結人”，培養團隊的愛院愛崗位愛病人，正直陽光善良、積極進取、團結奉獻的良好工作氛圍。 11做好科室護理發展規劃，尤其以護士職業生涯規劃提升護士成長。  12用醫院愿景和科室護理愿景引領團隊和激勵團隊。醫院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業”等；用“熱情善良、精益求精、敬業奉獻、追求卓越”的護理愿意引導和激勵團隊，形成護理團隊的共同價值觀。  13服從醫院及護理部安排，保持政令暢通，做好上傳下達職責，認真完成上級交辦的一切工作任務。  請你說說你為什么來參加此次公開競聘活動，你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?  1首先感謝醫院領導提供這次學

13、習進步的機會，競選過程是收獲很多，啟發很大，讓我們看到了醫院的公開、公正、公平的選人用人機制，讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔責任、愿意為大家服務，愿意為醫院的發展盡心竭力，只要你肯堅持做好自己，無論是當護士還是當護士長都是醫院歡迎的人，也都能受到醫院的尊重。  2一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如何去做、假若不成功，我將如何繼續努力，堅持做最好的自己，積極主動支持護士長工作，幫助護士長把科室工作做好，為醫院做出積極貢獻。  3假若競聘落選，說明我與護士長崗位還有差距，我要正視差距，做為自己努力的方向。堅持不斷努力，做好自己，注意多向優秀同志和護士長學習，同時積極支持護

14、士長工作。 4、熱愛醫院、熱愛護理事業是我一生的追求。護士長是我承擔多一份責任的選擇，但不是我唯一目標，而熱愛醫院、熱愛護理事業、做最好的自己才是我永遠的追求。  5假若落選，請領導放心，我不會背上任何思想的袍袱，我只會更嚴格要求，更加努力工作，做一個嚴要求、勤事業、愛病人、愛醫院的好護士。  護士長競聘答辯問題？護士長競聘答辯問題有哪些？針對網友近期對“護士長競聘答辯問題”的問題搜索量增加考試吧特整理以下內容：護士長崗位的競崗答辯主要呈現出以下特點：競聘答辯會競爭激烈，競聘人員的個人素質及水平普遍較高，現場發揮較為出色；競聘答辯題改革創新，一改往日僅從護理管理、

15、護理專業等幾方面進行答辯考核的方式，特別增設了公共管理題，能夠從思辨能力、表達能力、管理能力等方面對競聘者進行全面的考察。一、假如應聘成功,你科室的護理工作目標是什么？并說說保障措施。1、護理安全。措施：嚴格護理質量管理、創新落實護理核心制度的工作流程，以規范護士行為，加強核心制度的具體落實和督促指導。動態彈性排班，圍繞病人提供護士人力保障。加強措施落實衛生部要求的患者安全目標。加強護士培訓，不斷提高護士業務素質和技能。2、護理質量爭取在醫院的前3名，勇爭第一名。加強護理質量管理，加強護理質量的督促、檢查、創新管理和對護士的具體指導。樹立沒有不對的醫生，沒有不對的病人，沒有不對的領導，唯有持續

16、改進護理工作。不找任何借口，細節決定成敗，態度決定一切，持續護理管理和護理質量改進。3、優質護理服務。措施：責任護士包管病人，明確責任護士職責；落實以病人為中心的護理理念。一切以病人為中心思考工作和落實工作，方便病人，最大努力讓病人滿意。主動、熱情為病人服務：常常聽到護士主動關心、問侯病人，主動為病人提供幫助，熱情服務，主動換液拔針，護士對病人有愛心有禮貌有真誠的服務，親切的稱呼，耐心周到的照護，責任護士把病人裝在心里。千方百計對病人好，讓病人在護士工作中感受到醫院的優質護理服務。4、創建積極進取，熱愛學習的和諧團隊。首先嚴格要求自己，以身作則，做一個學習型護士長和創建學習型科室，不斷提高自身

17、素質和科室護士素質，積極進取，不辜負醫院領導的希望和信任，不找任何借口，努力提高自己，竭盡全力和千方百計做好自己，帶領好一支護理隊伍。同時，加強自身管理素質和能力的完善，做到懂業務懂管理懂方法技巧，努力創建學習、和諧、進取的護理團隊。參加護士長競聘上崗演講稿 尊敬的院長、各位領導、各位同事：  大家好！今天我站在這里，以平常的心態參加護士長崗位競聘，首先感謝領導為我們創造了這次公平的競機會！此次參加競聘，我并非為了當官，而是積極響應醫院人事制度改革的召喚，有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能的挑戰自我，展示自我，在務實求真中實現自已的人生價值。&#

18、160; 首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護理工作人員，2003年衛校畢業后，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院涼州區醫院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，經過8年護理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經驗，收獲了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了本科學歷證書，目前是科室的主要業務骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢： 

19、1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。 2、本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同

20、事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。  3、本人具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。 4、我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”這個稱

21、謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手，也是一只優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關系，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和周休是醫院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。護理專業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰。我已經做好準備接受挑戰，

22、迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。以高要求、高質量、快速、優質、主動、準確的工作態度和工作思想為院領導當好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好后盾。如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體工作如下：1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有

23、效地提高護理質量。2、重質量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態，把軟指標變為數據化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。3、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心

24、和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。4、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造群眾滿意醫院，要求護 士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院溫馨的祝福卡，提供出院詳細的指