1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上節(jié)事活動(dòng)策劃與管理課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)：64學(xué)分：4開課對象：會(huì)展策劃與管理高職專業(yè)課程類別：專業(yè)核心課一、說明（一）課程性質(zhì)節(jié)事活動(dòng)策劃與管理是會(huì)展策劃與管理專業(yè)必修的一門專業(yè)核心課程。該課程按照“節(jié)事活動(dòng)策劃概述”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理開業(yè)慶典篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理企業(yè)周年慶篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理商業(yè)匯演晚會(huì)篇”、“節(jié)事策劃管理表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)篇”、“節(jié)事策劃管理婚禮宴會(huì)篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理體育賽事篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理節(jié)日慶祝活動(dòng)篇”八大模塊組織教學(xué)，培養(yǎng)會(huì)展專業(yè)人才需要的所需要掌握的核心專業(yè)知識(shí)和關(guān)鍵技能，對培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力起主導(dǎo)作用。節(jié)事活動(dòng)策劃與管理是學(xué)習(xí)和分

2、析掌握節(jié)事活動(dòng)在調(diào)研、策劃、營銷、管理、服務(wù)、贊助、財(cái)務(wù)、評(píng)估等各個(gè)不同階段的工作流程、策略、工作方法和技巧，并發(fā)現(xiàn)和總結(jié)其一般規(guī)律和特點(diǎn)的課程，其實(shí)踐性很強(qiáng)。（二）課程目標(biāo)本課程的目的是培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)事活動(dòng)策劃與營銷應(yīng)用，側(cè)重于實(shí)踐性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)節(jié)事活動(dòng)流程中理論知識(shí)與原理并結(jié)合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)使學(xué)生能夠掌握節(jié)事活動(dòng)流程中實(shí)際操作能力，使學(xué)生掌握節(jié)事活動(dòng)中所必須的節(jié)事活動(dòng)策劃、營銷、贊助、現(xiàn)場、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估等方面的核心知識(shí)和技能，培養(yǎng)符合市場需求的高素質(zhì)技能型會(huì)展專業(yè)人才。學(xué)生需具備的職業(yè)能力目標(biāo)為：1、使學(xué)生熟悉實(shí)節(jié)事活動(dòng)操作的基本過程，培養(yǎng)學(xué)生統(tǒng)領(lǐng)節(jié)事項(xiàng)目全局能力；2、使學(xué)生熟悉如何進(jìn)行節(jié)事

3、活動(dòng)的總體方案設(shè)計(jì)、可行性分析能力；3、使學(xué)生了解并努力培養(yǎng)進(jìn)行節(jié)事活動(dòng)流程中應(yīng)具備的認(rèn)知能力、組織與策劃能力、系統(tǒng)、全面分析問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力等必備能力；4、通過實(shí)習(xí)使學(xué)生進(jìn)一步接觸社會(huì)，深入企業(yè)，參與展會(huì)，提高學(xué)生的社會(huì)交往能力、與人相處和良好的團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。（三）設(shè)計(jì)思路本課程根據(jù)節(jié)事活動(dòng)流程中工作內(nèi)容為依據(jù)細(xì)分工作任務(wù)；以節(jié)事活動(dòng)中的實(shí)踐能力為主，以理論知識(shí)為輔的理念，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容；本課程分成八大模塊組織教學(xué)，以做帶學(xué)，學(xué)做結(jié)合的教學(xué)理念，著重培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)事活動(dòng)中的實(shí)際操作技能。以校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)全真（仿真）實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力。同時(shí)，以職業(yè)能力為依據(jù)，通過課堂的講

4、授、案例分析、分組討論、現(xiàn)場模擬等項(xiàng)目組織教學(xué)，以培養(yǎng)節(jié)事活動(dòng)策劃、營銷實(shí)際操作能力及考取相關(guān)職業(yè)資格證書為目標(biāo)，進(jìn)行課程內(nèi)容及教學(xué)手段的設(shè)計(jì)。（四）內(nèi)容框架本課程的內(nèi)容“節(jié)事活動(dòng)策劃概述”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理開業(yè)慶典篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理企業(yè)周年慶篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理商業(yè)匯演晚會(huì)篇”、“節(jié)事策劃管理表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)篇”、“節(jié)事策劃管理婚禮宴會(huì)篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理體育賽事篇”、“節(jié)事活動(dòng)策劃管理節(jié)日慶祝活動(dòng)篇”八大模塊組織教學(xué)，細(xì)化每個(gè)模塊，按照節(jié)事活動(dòng)流程來開展教學(xué)，以項(xiàng)目管理方法進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。（五）教學(xué)時(shí)數(shù)分配模塊內(nèi) 容理論學(xué)時(shí)實(shí)踐學(xué)時(shí)一節(jié)事活動(dòng)策劃概述22二節(jié)事活動(dòng)策劃管理開業(yè)

5、慶典篇44三節(jié)事活動(dòng)策劃管理企業(yè)周年慶篇66四節(jié)事活動(dòng)策劃管理商業(yè)匯演晚會(huì)篇66五節(jié)事策劃管理表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)篇44六節(jié)事策劃管理婚禮宴會(huì)篇66七節(jié)事活動(dòng)策劃管理體育賽事篇44八節(jié)事活動(dòng)策劃管理節(jié)日慶祝活動(dòng)篇44小計(jì)3232合計(jì)64（六）教學(xué)方式1本課程以學(xué)習(xí)情景及實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，教師講授理論知識(shí)，學(xué)生動(dòng)手摸索實(shí)踐知識(shí)，注重針對學(xué)生職業(yè)能力進(jìn)行項(xiàng)目的訓(xùn)練。2教學(xué)中以分組實(shí)訓(xùn)為主，針對不同的職業(yè)能力進(jìn)行開展有針對性的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，弱化教師在課堂上的主導(dǎo)性，以學(xué)生為主體開展教學(xué)。二、正文模塊工作任務(wù)知識(shí)內(nèi)容要點(diǎn)、教學(xué)要求、重難點(diǎn)學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)及職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求備注模塊一節(jié)事活動(dòng)概述任務(wù)1：節(jié)事

6、基本概念任務(wù)2：節(jié)事活動(dòng)基本類型、特點(diǎn)、功能任務(wù)3：國內(nèi)外節(jié)事活動(dòng)發(fā)展概況內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1. 掌握節(jié)事活動(dòng)定義及內(nèi)涵。2. 掌握節(jié)事活動(dòng)基本類型、特點(diǎn)、功能。3. 了解國內(nèi)外節(jié)事活動(dòng)發(fā)展概況活動(dòng)1：學(xué)習(xí)小組討論分析國內(nèi)外節(jié)事活動(dòng)異同活動(dòng)2：案例分析根據(jù)案例分析掌握不同節(jié)事活動(dòng)的特點(diǎn)及功能重點(diǎn)：1.掌握節(jié)事活動(dòng)定義及內(nèi)涵。2.掌握節(jié)事活動(dòng)基本類型、特點(diǎn)、功能。難點(diǎn)：掌握節(jié)事活動(dòng)基本類型、特點(diǎn)、功能模塊二節(jié)事活動(dòng)策劃管理開業(yè)慶典篇任務(wù)1：節(jié)事活動(dòng)策劃理念任務(wù)2：節(jié)事活動(dòng)策劃方法任務(wù)3：節(jié)事活動(dòng)策劃基本工作流程任務(wù)4：節(jié)事活動(dòng)策劃內(nèi)容內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1.理解節(jié)事活動(dòng)策劃理念2.掌握節(jié)事活動(dòng)策劃方法

7、3.掌握節(jié)事活動(dòng)策劃基本工作流程4.掌握節(jié)事活動(dòng)策劃內(nèi)容及策劃書撰寫活動(dòng)1：以學(xué)習(xí)小組為單位，搜集國內(nèi)知名節(jié)事活動(dòng)，分析其策劃理念。活動(dòng)2：以學(xué)習(xí)小組形式，實(shí)地調(diào)研及多種調(diào)研方式搜集“重慶火鍋節(jié)”策劃的基本工作流程，為下一屆“重慶火鍋節(jié)”撰寫策劃書。重點(diǎn)：1.掌握節(jié)事活動(dòng)策劃方法2.掌握節(jié)事活動(dòng)策劃基本工作流程難點(diǎn)：掌握節(jié)事活動(dòng)策劃內(nèi)容及策劃書撰寫模塊三節(jié)事活動(dòng)策劃管理企業(yè)周年慶篇任務(wù)1：節(jié)事市場營銷的概念任務(wù)2：節(jié)事市場營銷組合任務(wù)3：節(jié)事市場營銷戰(zhàn)略任務(wù)4：節(jié)事市場營銷策略及計(jì)劃任務(wù)5：節(jié)事促銷基本形式與策略手段內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1. 理解市場營銷的概念。2. 了解節(jié)事營銷組合。3. 掌握節(jié)

8、事市場營銷策略及計(jì)劃。4. 掌握節(jié)事促銷基本形式與策略手段活動(dòng)1：案例分析結(jié)合“重慶火鍋節(jié)”、“重慶啤酒節(jié)”等區(qū)域性節(jié)事活動(dòng)，分析其節(jié)事市場營銷策略及計(jì)劃活動(dòng)2：小組討論 結(jié)合國內(nèi)知名節(jié)慶活動(dòng)分析其節(jié)事市場營銷策略。重點(diǎn)：1.理解市場營銷的概念。2.了解節(jié)事營銷組合。3.掌握節(jié)事市場營銷策略及計(jì)劃。難點(diǎn)：掌握掌握節(jié)事市場營銷策略及計(jì)劃模塊四節(jié)事活動(dòng)策劃管理商業(yè)匯演晚會(huì)篇任務(wù)1：節(jié)事贊助的原則與方案任務(wù)2：節(jié)事贊助的實(shí)施任務(wù)3：節(jié)事財(cái)務(wù)管理的原則任務(wù)4：節(jié)事財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1 了解節(jié)事贊助的原則與方案。2 掌握節(jié)事贊助的基本流程、實(shí)施步驟3 掌握節(jié)事贊助策劃書的撰寫。4 了解節(jié)事財(cái)務(wù)

9、管理的目標(biāo)、原則。5 掌握節(jié)事籌資、運(yùn)營資金、利潤分配管理活動(dòng)1：為某校園節(jié)事活動(dòng)撰寫贊助策劃書。活動(dòng)2：分析熟悉的某節(jié)事活動(dòng)的基本流程及實(shí)施步驟活動(dòng)3：為“重慶火鍋節(jié)”、“重慶啤酒節(jié)”等重慶知名節(jié)事活動(dòng)策劃如何籌資、運(yùn)營資金。重點(diǎn)：1.掌握節(jié)事贊助的基本流程、實(shí)施步驟2.掌握節(jié)事贊助策劃書的撰寫。3.掌握節(jié)事籌資、運(yùn)營資金、利潤分配管理難點(diǎn)：掌握節(jié)事籌資、運(yùn)營資金、利潤分配管理模塊五節(jié)事策劃管理表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)篇任務(wù)1：排隊(duì)入場管理任務(wù)2：現(xiàn)場活動(dòng)管理任務(wù)3：現(xiàn)場餐飲管理任務(wù)4：現(xiàn)場結(jié)束管理及清理內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1. 了解排隊(duì)入場的含義、排隊(duì)入場管理的意義2. 了解入場隊(duì)列的常用方式3. 排隊(duì)入

10、場管理的實(shí)施4. 掌握現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容5. 掌握現(xiàn)場管理計(jì)劃6. 掌握現(xiàn)場管理實(shí)施7. 掌握現(xiàn)場餐飲管理的內(nèi)容8. 了解現(xiàn)場餐飲管理的原則9. 掌握現(xiàn)場餐飲管理的實(shí)施步驟10. 理解現(xiàn)場結(jié)束管理及清理的含義、意義方法途徑11. 掌握現(xiàn)場結(jié)束管理及清理的實(shí)施步驟活動(dòng)1：為某節(jié)事活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)設(shè)計(jì)現(xiàn)場管理策劃方案活動(dòng)2：對某節(jié)事活動(dòng)會(huì)場進(jìn)行布置設(shè)計(jì)及如何進(jìn)行氣氛渲染活動(dòng)3：設(shè)計(jì)某節(jié)事活動(dòng)現(xiàn)場餐飲管理方案重點(diǎn)：1.掌握現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容2.掌握現(xiàn)場管理計(jì)劃3.掌握現(xiàn)場管理實(shí)施4.掌握現(xiàn)場餐飲管理的內(nèi)容難點(diǎn)：掌握現(xiàn)場餐飲管理的實(shí)施步驟掌握現(xiàn)場結(jié)束管理及清理的實(shí)施步驟模塊六節(jié)事策劃管理婚禮宴會(huì)篇任務(wù)1：

11、節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其識(shí)別任務(wù)2：節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制任務(wù)3：節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1.了解節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念2.理解節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)理論3.掌握節(jié)事活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別4.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的特征5.了解節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別6.掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法7.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和方法8.了解風(fēng)險(xiǎn)控制的基本概念9.掌握風(fēng)險(xiǎn)控制可采取的措施10.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施了解節(jié)事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念、常用方法11.掌握節(jié)事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程12.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告活動(dòng)1：小組討論大型節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)包括哪些？（如北京奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)）活動(dòng)2：小組討論如何規(guī)避大型節(jié)事活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)，可以采取哪些措施

12、？活動(dòng)3：對某節(jié)事活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，撰寫節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。活動(dòng)4：分析高校校園節(jié)慶活動(dòng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取哪些措施控制其風(fēng)險(xiǎn)，并能撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。重點(diǎn)：1.掌握節(jié)事活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別2.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的特征3.掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法4.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和方法難點(diǎn)：1.掌握節(jié)事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程2.掌握節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告模塊七節(jié)事活動(dòng)策劃管理體育賽事篇任務(wù)1：節(jié)事活動(dòng)的人力資源管理任務(wù)2：節(jié)事活動(dòng)物流管理任務(wù)3：節(jié)事活動(dòng)演出管理內(nèi)容要點(diǎn)及要求：1. 理解人力資源管理的概念及意義2. 掌握節(jié)事活動(dòng)人力資源管理工作流程及實(shí)施3. 了解節(jié)事物流的概念4. 掌握節(jié)事物流的計(jì)劃和控制5. 了解有

13、關(guān)演出的基本知識(shí)6. 了解節(jié)事演出的相關(guān)人員及機(jī)構(gòu)7. 了解演出主題的確定和要素設(shè)計(jì)8. 掌握演出場地選擇9. 掌握演出過程的控制與管理活動(dòng)1：情景模擬安排學(xué)生以學(xué)習(xí)小組形式模擬節(jié)事活動(dòng)中一次人員培訓(xùn)情景活動(dòng)2：派遣學(xué)習(xí)小分隊(duì)為學(xué)校某節(jié)事活動(dòng)策劃場地、主題及相關(guān)要素確定，參與演出過程的控制與管理重點(diǎn)：理解人力資源管理的概念及意義掌握節(jié)事物流的計(jì)劃和控制掌握演出場地選擇掌握演出過程的控制與管理難點(diǎn)：掌握節(jié)事活動(dòng)人力資源管理工作流程及實(shí)施掌握節(jié)事物流的計(jì)劃和控制模塊八節(jié)事活動(dòng)策劃管理節(jié)日慶祝活動(dòng)篇任務(wù) 1：參與者評(píng)估任務(wù)2：管理者評(píng)估。任務(wù)3：媒體公眾評(píng)估任務(wù)4：第三方綜合評(píng)估學(xué)習(xí)要點(diǎn)及內(nèi)容：1.

14、 了解參與者評(píng)估概念與意義2. 掌握參與者評(píng)估的內(nèi)容3. 掌握參與評(píng)估的實(shí)施4. 掌握參與者評(píng)估計(jì)劃與報(bào)告5. 理解管理者自我評(píng)估6. 理解集體評(píng)估及實(shí)施步驟7. 理解報(bào)道前期評(píng)估8. 掌握媒體公眾效果評(píng)估9. 掌握公眾接受信息評(píng)估10. 掌握媒體報(bào)道成本評(píng)估11. 掌握媒體公眾評(píng)估實(shí)施12. 掌握營利性第三方評(píng)估14.掌握非營利性第三方評(píng)估15.掌握第三方綜合評(píng)估的實(shí)施步驟活動(dòng)1：通過實(shí)地走訪調(diào)研，對某節(jié)事活動(dòng)參與者進(jìn)行評(píng)估。活動(dòng)2：對渝西地區(qū)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研重點(diǎn)：了解參與者評(píng)估概念與意義掌握參與者評(píng)估的內(nèi)容掌握參與評(píng)估的實(shí)施掌握參與者評(píng)估計(jì)劃與報(bào)告理解管理者自我評(píng)估理解集體評(píng)估及實(shí)

15、施步驟理解報(bào)道前期評(píng)估難點(diǎn)：掌握公眾接受信息評(píng)估掌握媒體報(bào)道成本評(píng)估掌握媒體公眾評(píng)估實(shí)施掌握營利性第三方評(píng)估掌握非營利性第三方評(píng)估掌握第三方綜合評(píng)估的實(shí)施步驟三、考核方式及其要求（1）考試形式及時(shí)間?考試形式：考試；考試時(shí)間：90分鐘（2）考試方法筆試；閉卷考試（3）考試題型及比例? 選擇題、簡答題、論述題、案例分析題、情景模擬題等題型。（4）認(rèn)知層次及其比例?識(shí)記（20%）；理解（30%）；簡單應(yīng)用（30%）；綜合運(yùn)用（20%）（5）課程綜合評(píng)定辦法?成績考核：平時(shí)成績（20%）+期中成績（10%）+ 期末成績（70%）= 總成績? 平時(shí)考核內(nèi)容：課堂考勤、課堂案例討論、課后作業(yè)、模擬實(shí)踐、

16、小論文、學(xué)生社會(huì)調(diào)研過程中參與的態(tài)度及表現(xiàn)、調(diào)研報(bào)告完成的質(zhì)量、整個(gè)過程中課題小組的團(tuán)隊(duì)合作、表現(xiàn)等。四、課程實(shí)踐環(huán)節(jié)及基本要求在傳授理論課的同時(shí)，必須讓學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，分小組或個(gè)人進(jìn)行33個(gè)學(xué)時(shí)實(shí)踐練習(xí)，學(xué)生可利用實(shí)際案例及分組討論進(jìn)行情景模擬。五、教學(xué)及教材編寫建議1對本課程鼓勵(lì)采用項(xiàng)目教學(xué)、情景教學(xué)、探究教學(xué)、模擬教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)等多種教學(xué)方式。2原則上依據(jù)本課程標(biāo)準(zhǔn)編寫教材。3編寫教材應(yīng)充分體現(xiàn)任務(wù)引領(lǐng)、實(shí)踐導(dǎo)向、過程為核心的課程設(shè)計(jì)思想。4教材以完成任務(wù)的典型活動(dòng)項(xiàng)目來驅(qū)動(dòng)，通過動(dòng)態(tài)流程圖、情景模擬和課后拓展作業(yè)等多種手段，采用遞進(jìn)和教學(xué)環(huán)節(jié)流程相結(jié)合的方式來組織編寫，使學(xué)生在各種活動(dòng)中掌握專業(yè)教師基本職業(yè)能力。5教材應(yīng)突出實(shí)用性，應(yīng)避免把職業(yè)能力簡單理解為純粹的技能操作。應(yīng)將本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢及實(shí)際業(yè)務(wù)操作中的新知識(shí)、新技術(shù)和新方