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文檔簡介
1、管理基礎(chǔ)學(xué)模擬試題1單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個(gè)是正確的,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每小題2分,共30分)題目1“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)?( )選擇一項(xiàng):A. 泰羅 B. 法約爾 C. 西蒙 D. 韋伯 題目2管理的首要職能是( )選擇一項(xiàng):A. 計(jì)劃 B. 控制 C. 協(xié)調(diào) D. 指揮 題目3泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是( )選擇一項(xiàng):A. 科學(xué)技術(shù) B. 加強(qiáng)人的管理 C. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 D. 增強(qiáng)責(zé)任感 題目4企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從( )上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。選擇一項(xiàng):A. 生產(chǎn)管理 B. 生產(chǎn)流程 C. 作業(yè)管
2、理 D. 操作規(guī)程 題目5企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的( )。選擇一項(xiàng):A. 層次性 B. 多重性 C. 變動(dòng)性 D. 重合性 題目6目標(biāo)管理是一個(gè)全面的( ),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)合起來。 選擇一項(xiàng):A. 管理系統(tǒng) B. 評(píng)估工具 C. 指標(biāo)體系 D. 激勵(lì)手段 題目7戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的( )特征。選擇一項(xiàng):A. 全局性 B. 綱領(lǐng)性 C. 長遠(yuǎn)性 D. 客觀性 題目8經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策,屬于(
3、 )。選擇一項(xiàng):A. 日常管理決策 B. 程序化決策 C. 確定型決策 D. 風(fēng)險(xiǎn)型決策 題目9在管理學(xué)中,組織的靜態(tài)方面含義就是( )。選擇一項(xiàng):A. 人事關(guān)系 B. 組織目標(biāo) C. 組織結(jié)構(gòu) D. 責(zé)權(quán)利關(guān)系 題目10據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的( )原則。選擇一項(xiàng):A. 因人設(shè)職 B. 量才使用 C. 任人唯賢 D. 因事?lián)袢?題目11劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培養(yǎng)管理人員的能力,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即( )。選擇一項(xiàng):A. 有計(jì)劃的提升 B. 職務(wù)輪換 C. 委以助手職務(wù) D. 臨時(shí)提升 題目12據(jù)強(qiáng)化理論,職工努力工作是為了
4、避免不希望得到的結(jié)果,這就是( )。選擇一項(xiàng):A. 自然消退 B. 懲罰 C. 消極強(qiáng)化 D. 正強(qiáng)化 題目13溝通的深層次目的是( )。選擇一項(xiàng):A. 展示才能和影響力 B. 將信息傳遞給別人 C. 將工作布置下去 D. 激勵(lì)或影響人的行為 題目14人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息,這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個(gè)體障礙中的( )原因造成的。選擇一項(xiàng):A. 情緒 B. 信息操控 C. 選擇性知覺 D. 非語言提示 題目15某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的( )要求。選擇一項(xiàng):A. 目的性 B. 多元性 C. 可檢驗(yàn)性 D. 協(xié)調(diào)一致性 多
5、項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個(gè)是正確的,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中,多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)題目16下列選項(xiàng)中,( )屬于管理者所扮演的決策角色。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 企業(yè)家角色 B. 干擾應(yīng)對(duì)者角色 C. 資源分配者角色 D. 談判者角色 題目17企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的。它由( )三個(gè)部分組成。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 精神文化 B. 制度文化 C. 傳統(tǒng)文化 D. 物質(zhì)文化 題目18以下選項(xiàng)中,( )屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 風(fēng)險(xiǎn) 題目19實(shí)踐表明,許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后,取得了很好的效果
6、,比如:( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 管理效率提高了 B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理 C. 職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立 D. 有效的監(jiān)督與控制 題目20密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 經(jīng)營目標(biāo)集中 B. 管理簡單方便 C. 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 D. 對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng) 題目21由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬于( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 職能性決策 B. 業(yè)務(wù)性決策 C. 戰(zhàn)術(shù)性決策 D. 日常管理決策 題目22堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位 B. 定期更換管理人員 C. 實(shí)行職工一專多
7、能 D. 多種用工制度 題目23從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜耍@些人應(yīng)該是( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 有職位的人 B. 有知識(shí)的人 C. 有能力的人 D. 對(duì)組織忠誠的人 題目24俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度:( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 關(guān)懷維度 B. 定規(guī)維度 C. 員工導(dǎo)向 D. 生產(chǎn)導(dǎo)向 題目25下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 地位差異 B. 目標(biāo)差異 C. 缺乏正式溝通渠道 D. 協(xié)調(diào)不夠 題目26按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為( )等類型。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 全面控制 B. 局部控制 C. 官僚控制 D
8、. 文化控制 題目27一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞( )等問題展開。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 利潤 B. 質(zhì)量 C. 成本 D. 采購 題目28事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. M型結(jié)構(gòu) B. 多部門結(jié)構(gòu) C. W型結(jié)構(gòu) D. 產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu) 題目29激勵(lì)對(duì)于組織管理具有重要意義,激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。 B. 有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來 C. 有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。 D. 促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 題目30從組織層次上來看,績效可以劃分為( )。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A. 員工個(gè)人績效 B. 部門績效
9、 C. 全面績效 D. 董事會(huì)績效 判斷正誤(下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打,錯(cuò)的打。每小題2分,共20分)題目31控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃,計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目32梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感情,形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目33現(xiàn)實(shí)中,許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目34著名管理學(xué)家彼得德魯克提出,企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目35實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價(jià)格。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目36管理人員的工作主要是從
10、事資源協(xié)調(diào)和管理,沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識(shí)。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目37需要層次理論認(rèn)為,如果管理者真正了解了員工的需要,依其需要來進(jìn)行激勵(lì),則會(huì)產(chǎn)生很大的極力作用。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目38非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn),是不受等級(jí)結(jié)構(gòu)限制的溝通。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目39采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)輸入品進(jìn)行評(píng)價(jià)和挑選,以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 題目40為了提高控制的有效性,確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行,就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。( )選擇一項(xiàng):對(duì) 錯(cuò) 窗體底端(1)孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,給員工決策權(quán)的說法對(duì)嗎?(4分)為什么?答:不對(duì)。準(zhǔn)確的說應(yīng)該是給員工參與決策的權(quán)利,而不是決策權(quán)。完善民主管理的組織機(jī)制是指形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各職能部門齊抓共管、工會(huì)組織具體運(yùn)作實(shí)施、職工群眾全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。企業(yè)民主管理:1、作為企業(yè)的管理者,要充分認(rèn)識(shí)民主管理的重要意義。凡屬重要的決策,都必須充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾的意見,特別是注意聽取不同的意見;2、要為員工營造濃厚的民主管理氛圍,要充分利用板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種形式,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的民主管理意識(shí)和法制意識(shí),使職工認(rèn)識(shí)到,參與企業(yè)管理是法律賦予工人階級(jí)的重要權(quán)力,是維護(hù)職工個(gè)人權(quán)益的重要手段,引導(dǎo)廣大
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