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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上浙江2010年1月自學考試人力資源開發(fā)與管理試題(06093)發(fā)布時間:2010-4-16 點擊數:796一、填空題(本大題共14小題,每空1分,共15分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。 1.人們往往有一個強烈的傾向;當他們不知道別人的情況(如個性、愛好、思想等)時,就常常認為別人具有他們自己的特性,這是指_。 2.組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數成員所共同遵循的最高目標、基本信念、價值標準和行為規(guī)范。它是理念形態(tài)文化、制度行為形態(tài)文化和符號形態(tài)文化的復合體,是指_。 3.在人力資源需求預測的方法中,通過由
2、企業(yè)各級管理人員根據自己的經驗和直覺,自下而上確定未來所需人員的方法叫_。 4.從眾是在群體影響下_個人意愿而與大家保持行為一致的心理行為。 5.從勞動力統(tǒng)計角度出發(fā),就業(yè)人口一般由處于勞動年齡之內、正在從事社會勞動的人口;尚未達到勞動年齡、已經從事社會勞動的人口;_勞動年齡繼續(xù)從事社會勞動的人口三部分人構成。 6.績效考核方法一般分為三種類型,一是基于員工特征的方法,二是基于員工行為的方法,三是基于員工_的方法。 7.為了提高培訓的針對性和有效性,一般在開展培訓時需要進行培訓需求分析,其內容包括三方面,即組織分析、_、_。 8.職位越_,權勢
3、越大,引發(fā)風險的險級越高。 9.根據互補增值原理,人力資源互補的內容主要包括:知識互補、能力互補、_互補、年齡互補、關系互補。 10.每種氣質類型都各有自己的特點,_的人神經活動具有高度靈活性,往往表現為智慧和靈敏,對新生事物敏感,性情十分活躍。 11._是在對所有職位進行科學分析之后,來評定企業(yè)內各個職位之間相對價值的大小。 12.人力資源計劃和職務說明書是招聘的_。 13.領導影響力的主要來源有兩方面:_和個人權力。 14._是指在績效考核時,如果上級對下屬的某一績效要素(如“與其他人相處的能力”)的評價較高,就會導致他對此人所有
4、的其他績效要素(如“工作質量”)也評價較高。 二、單項選擇題(本大題共12小題,每小題1分,共12分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 1.下列不屬于人員流動遵循的原則是( )A.用人所長原則 &
5、#160; B.合理流向原則 C.平等互利原則 &
6、#160; D.自主原則 2.人的需要大體上由物質需要和精神需要所組成,因此,人的動力系統(tǒng)大體上可劃分為物質動力和精神動力兩部分。_的形成是人們的社交需要、自尊需要、自我實現需要和超越自我的需要決定的,它包括理想、追求、主人翁地位、企業(yè)聲譽、領導民主作風、人際關系、群體價值觀等
7、內容。( )A.精神動力
8、 B.非精神動力 C.物質動力
9、60; D.思想動力 3._作風的領導通過嚴格的管理、重獎重罰,使組織完成工作目標,具有一定的工作效率,但卻造成了組織成員的消極態(tài)度和對抗情緒的明顯增加,以至于人員流動率高、出勤率低、不滿事件增多、勞資糾紛嚴重、領導者與被領導者關系對立。( )A.民主 &
10、#160; &
11、#160; B.放任 C.自由
12、60; D.專制 4.學習型組織往往將決策權向組織結構的下層移動,讓最下層的單位擁有充分的自主權,并對產生的結果負責,因而其組織結構呈現為( )A.直線式
13、160; B.金字塔式&
14、#160; C.矩陣式 &
15、#160; D.扁平式 5.所謂_就是一個上級能直接有效指揮的下級數目,它同時也相應地決定了管理的層次和職權、職責的范圍。( )A.企業(yè)規(guī)模
16、60; B.職能部門 C.權力大小 &
17、#160; D.管理跨度 6.人力資源計劃的主要工作任務就是制定必要的人力資源( )A.政策和措施
18、
19、 B.方法和手段 C.供給和需求
20、160; D.調配和使用 7.下列不屬于影響職業(yè)生涯的個人因素的是( )A.職業(yè)性向 &
21、#160; B.能力 C.職業(yè)錨
22、160; D.身體素質 8.人不同于自然界的其他生物,因為人具有思想、感情,能夠有目的地進行活動,積極地去改造客觀世界,這反映了人力資源的(
23、60; )A.積極性
24、160; B.社會性 C.能動性
25、160; D.動態(tài)性 9.“性無善無不善也”,善與惡都不是天生的,而是后天教育培養(yǎng)的結果,這種看法類似于西方的“社會人假設”。它是由我國古代思想家_提出的。( )A.孟子
26、
27、 B.荀子 C.墨子
28、160; D.告子 10.人事風險的大小與當事人的職位_相關。( )A.正
29、 B.負 C.零
30、0;
31、0; D.不 11.績效管理包括三方面的管理過程:明確工作要求、_和反饋并改進績效。( )A.考核員工
32、0; B.工作分析 C.激勵員工
33、160; D.組織學習 12.具有不同能力的人,應擺在組織內部不同的職位上,給予不同的權力和責任,實行能力與職位的對應和適應,這是_原理的主要思想
34、。( )A.同素異構
35、160; B.互補增值 C.主觀能動
36、 D.能級層序 三、多項選擇題(本大題共6小題,每小題2分,共12分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。 1.下列屬于影響人的主觀能動性發(fā)揮的因素有( )A.社會價值觀
37、0; B.群
38、體價值觀 C.信用情況 &
39、#160; D.信任制度 E.獎勵制度 2.下列不屬于防范人事風險對策的是( )A.正確認識人事風險,增強防范意識B.加強企業(yè)文化建設,營造防范風險的良好氛圍C.完善法人治理結構D.尊重人的主觀能動性E.依靠法律、法規(guī) 3.企業(yè)定編定員的主要方法有(
40、60; )A.按規(guī)模定員
41、 B.按效率定員 C.按崗位定員
42、160; D.按服務定員 E.按職責定員 4.個人職業(yè)計劃的內容主要包括( )A.確定職業(yè)錨
43、60; B.個人自我評價 C.選擇職業(yè)道路
44、60; D.開展職業(yè)管理 E.搞好人際關系 5.企業(yè)活力包括的五方面內在要素除了資產的增值力、產品和服務的競爭力以外還包括以下哪些要素?( )A.市場的應變力 &
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