1、第二節 庫存控制一、單項選擇1、為滿足日常生產經營需要而保有的庫存是（）P11A. 周轉庫存 B. 安全庫存 C. 調節庫存 D. 在途庫存2、為了防止不確定因素的發生而設置的庫存是（）P12A. 周轉庫存 B. 安全庫存 C. 調節庫存 D. 在途庫存3、安全庫存的大小與（）或者庫存服務水平有關。P12A. 原材料庫存 B. 在制品庫存 C. 在途庫存 D. 庫存安 全系數4、用于調節需求或供應的不均衡、生產速度與供應的不均衡以 及各個生產階段產出的不均衡而設置的庫存是（） P12A. 周轉庫存 B. 安全庫存 C. 調節庫存 D. 在途庫存5、在途庫存的大小取決與運輸時間以及（） 。 P1

2、2A. 倉庫大小 B. 倉庫庫容 C. 平均需求 D. 該期間內的平 均需求6、企業已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）P12A. 原材料庫存 B. 在途庫存 C. 在制品庫存 D. 產成品庫存7、經過部分加工，但尚未完成的半成品存貨是指（）P12A. 原材料庫存 B. 在途庫存 C. 在制品庫存 D. 產成品庫存8、已經制造完成并正等待裝運發出的存貨是指（）P12A. 原材料庫存 B. 在途庫存 C. 在制品庫存 D. 產成品庫存9、可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的 是（） P12A. 獨立需求庫存 B. 在制品庫存 C. 相關需求庫存10、企業為了得到庫存而需承

3、擔的費用屬于（） P13A. 庫存持有成本 B. 庫存獲得成本 C. 庫存缺貨成本11、由于庫存供應中斷而造成的損失是（） P13A. 庫存持有成本 B. 庫存獲得成本 C. 庫存缺貨成本12、企業保持與正常經營相適應的具有先進性和可行性的商品 庫存量。（） P13A. 庫存飽和 B. 合理庫存 C. 庫存控制13、“合理庫存”原則的中心是（） P14A. 合理 B. 連續性 C. 數量14、“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。 P14A. 易脫銷 B. 季節性強 C. 季節性弱15、庫存控制的目標包括降低庫存成本和（） P15A. 消除不可用庫存 B. 合理劃分倉儲空間C.

4、提高客戶服務水平D.以上都是16、企業為控制物資庫存量而規定的上限標準屬于企業庫存量 設定里的（） P16A. 最高庫存量 B. 最低庫存量 C. 安全庫存量17、存貨在倉庫中應儲存的最小數量是（） P16A. 最高庫存量 B. 最低庫存量 C. 安全庫存量18、安全庫存也成為安全存儲量，又稱（） P16A. 最高庫存量 B. 最低庫存量 C. 安全庫存量 D. 保險庫 存19、C 分類法中 A 類是年度貨幣量最高的庫存，這些品種占庫 存總數（） P17A.7085% B.5070% C. 2010% D.1020%20、C分類法中A類的成本庫存占到總數（）P17A.7085% B.5070%

5、 C. 2010% D.1020%21、C 分類法中 B 類是年度貨幣量（） ，品種占全部庫存的 2030%。 P 1 7A. 最高庫存量 B. 中等庫存量 C. 較低庫存量22、C分類法中B類的成本庫存占到總數（）P17A.7085% B.5070% C. 2010% D.1020%23、C 分類法中較低庫存量的是 （ ） ，占全部年度貨幣量 （），占 庫存總數的（） P17類 1020% 5070% 類 2030% 1020 類 510% 5070%24、C 分類法不局限于分成三類，可以增加，最多不要超過（） P17A. 四類 B. 五類 C. 六類 D. 七類25、 關鍵物資、不允許缺貨

6、屬于管理法的（）P17A. 最高優先級 B. 較高優先級 C. 中等優先級 D. 較低優 先級26、經營活動中的基礎性物質，允許偶爾缺貨屬于管理法的（） P17A. 最高優先級 B. 較高優先級 C. 中等優先級 D. 較低優先級27、多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內的缺貨屬于管理 法的（） P17A. 最高優先級 B. 較高優先級 C. 中等優先級 D. 較低優先 級28、經營中需要用到這些物資，但可替代性高，允許缺貨屬于 管理法的（） P17A. 最高優先級 B. 較高優先級 C. 中等優先級 D. 較低優先 級29、依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產之間的 協調，從而實現零

7、庫存的是（） 。 P18A. 準時制方式 B. 協作分包方式 C. 委托保管方式30、取得成本是指為取得某種庫存物資而支出的成本，用（） 表示 P1931、表示的是（） P19A. 取得成本 B. 儲存成本 C. 缺貨陳本32、安全庫存量可以設立得較高的是（）商品的管理策略。A. 定 期 訂 貨 B. A 類 C. B 類 D. C 類二、多項選擇題1、在生產制造企業，庫存品包括（ E）P11A. 原材料 B. 產成品 C. 備件 D. 低值易耗品 E 、在 制品2、在商品流通企業，庫存品一般包括（） P11A. 原材料 B. 用于銷售的商品 C. 低值易耗品 D. 用于管理 的低值易耗品3、

8、庫存的類型按庫存作用分為（） P1112A. 周轉庫存 B. 安全庫存 C. 調節庫存 D. 在途庫存4、在途庫存處于運輸以及停放在（）或（）的庫存。P12A. 相鄰兩個工作地之間 B. 相鄰的兩個倉庫之間 C. 相鄰的 兩個組織之間5、從生產過程的角度分類（） P12A. 原材料庫存 B. 在途庫存 C. 在制品庫存 D. 產成品庫存6、按用戶對庫存的需求特性分類為（） P12A. 獨立需求庫存 B. 相關需求庫存 C. 穩定性需求7、屬于獨立需求庫存的有（） P12A. 消耗品 B. 維修零部件 C. 最終產品的庫存8、庫存需求特性分類構成庫存管理的兩大部分，包括（）P12A. 物料需求計

9、劃C.庫存控制管理9、庫存成本包括（）A. 庫存持有成本B. 相關需求庫存的管理D. 獨立需求庫存管理P12B. 庫存獲得成本 C. 庫存缺貨成本A. 機會成本B. 運行成本 C. 缺貨成本D. 風險成本10、庫存持有成本可分為（） P1311、下列屬于風險成本的是（） P13A. 保險費B.產品滯銷C. 失竊 D. 食品過期12、下列屬于庫存缺貨成本的是（）P13A. 原材料供應中斷造成停工 B.C. 成品庫存缺貨造成遲發貨損失D.產品滯銷銷售機喪失帶來的損失13、合理庫存的主要標志主要包括（）P14A. 質量 B. 數量 C. 時間 D. 結構E. 分布 F.費用標志14、能夠反映時間標志

10、的有（） P14A. 周期 B. 周轉天數 C. 周轉次數 D. 存貨15、降低庫存成本包括設定最高庫存量、消除不可用庫存和) P15A. 保證商品質量 B.C.合理堆垛D.合理劃分倉庫空間 嚴格執行先進先出的要求16、屬于提高客戶服務水平的是（）P1516減少缺D. 減少庫A. 保證商品質量 B. 貨頻次C. 提供再包裝、整理、分揀、組合等附加服務 存17、屬于庫存控制的內容是（ E） P16A. 最高庫存量 B. 最低庫存量 C. 確定訂貨點 D. 訂貨批量E.安全庫存量18、實現零庫存的方式主要有（） P18A. 準時制方式 B. 協作分包方式 C. 委托保管方式 D. 不 保存經常性庫

11、存19、庫存管理模型中的成本主要包括（） P19A. 取得成本 B. 儲存成本 C. 缺貨成本20、儲存成本分為（） P19A. 訂貨成本 B. 固定成本 C. 變動成本 D. 購置成本21、訂貨點包括（） P19C. 安全庫存 D. 訂貨提前期內銷售的平均值22、實施定量訂貨法需要確定哪兩個控制參數（）P20A. 訂貨點 B 、訂貨數量 C. 安全庫存 D. 訂貨 批量23、影響訂貨點的因素（） P20A. 訂貨提前期 B. 平均需求量 C. 訂貨成本 D. 安全 庫存24、下面有關定量訂貨法說法正確的是（） 。 P19A. 每次訂購的數量相同 B. 基于訂貨成本較高 的考慮C. 訂購數量的

12、決定是憑過去的經驗或直覺 D. 不考慮訂購 成本和儲存成本25、定期訂貨法的關鍵因素有（）P21A. 確定經濟訂貨周期B、確定最高庫存量 C、確定每次訂貨量26、存貨分類方法有（） 。A. 價值分類法B.C 分類法C. 管理法D.存貨周期分類法27、存貨策略的常用概念包括（）。A.最高訂貨量B. 訂貨周期C.最高庫存量D. 安全庫存量28、常用的存儲策略為（） 。A. 經濟批量訂購制B.定貨點設置方式制C.定量訂購制D.定期訂購制29、在 C 分類法中，對庫存進行分類時可采用的指標有(E)A.貨幣量B.銷售量C. 銷售額30、在定期訂貨法中，最大庫存量應該滿足的基本要求是（ ）A.訂貨周期的要

13、求B .交貨期的要求C.安全庫存D.庫存成本的要求E.需求量三、判斷題1、庫存是指作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀 態的物料。（） P112、周轉庫存的大小與采購批量不相關。 （）P11 正確：周轉庫存的大小與采購批量直接相關。3、周期性的周轉庫存可以降低物流成本或生產成本，需要批量 采購、批量運輸和批量生產。 （） P114、用戶對某種庫存物品的需求與其他總類的庫存無關，屬于相 關需求庫存。（） P12正確：用戶對某種庫存物品的需求與其他總類的庫存無 關，屬于獨立需求庫存。5、相關需求庫存是指與其他需求由內在相關性的需求庫存。 （） P126、庫存成本是指存儲在倉庫里貨物所需成本

14、。 （） P127、為保有和管理庫存而需承擔的費用開支的是庫存獲得成本。 （） P13正確：為保有和管理庫存而需承擔的費用開支的是庫存持 有成本。8、運行成本主要包括倉儲成本、倉庫中的設備投資成本和日常 運作費用（） P139、運行成本中，自營型的倉庫體現為建造倉庫的固定投資的攤 銷費用。（） P1310、運行成本中，外包型的倉庫體現為倉庫的租金，庫存越 高，倉儲面積越小，倉儲成本越高。 （） P13正確：運行成本中，外包型的倉庫體現為倉庫的租金，庫 存越高，倉儲面積越大，倉儲成本越高。11、庫存占用的資金去經營其他投資所能夠的平均收益，一般 為 816%（） P13正確：庫存占用的資金去經營

15、其他投資所能夠的平均收益，一般為 1016%12、按照庫存與銷售總額大體有著一定的比例。 （） P1313、庫存合理化主要標志中，首先應該反映使用價值的數量。 （） P14正確：庫存合理化主要標志中，首先應該反映使用價值的質 量。14、庫存控制的內容根據市場需求情況與企業經營目標，決定 企業的庫存量，確定訂貨點，以及訂貨批量。 （） P1615、最高庫存量和最低庫存量都屬于企業庫存量設定。 （） P1616、C 分類法有稱重點管理法，是根據巴雷特曲線所揭示的 “關鍵的少數和次要的多數”的規律在管理中加以應用。 （） P1717、管理法就是關鍵因素分析法（） P1718、管理法按照關鍵性分成 1

16、-5 級（） P17 正確：管理法按照關鍵性分成 3-5 類。19、零庫存是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量 真正為零（） P18正確：零庫存并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的 儲存數量真正為零20、零庫存是指物料在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個 經營環節中，不以倉庫存儲的形式存在，而是處于周轉狀態。 （） P1821、看板方式是準時制方式中一種簡單有效的方式。 （） P1822、是經濟訂貨批量，通過庫存成本分析求得在庫存總成本為 最大時的每次訂購批量，用以解決獨立需求物品的庫存管理問 題。（） P19正確：是經濟訂貨批量，通過庫存成本分析求得在庫存總 成本為最小時的每次訂

17、購批量，用以解決獨立需求物品的庫存 管理問題。23、為保持庫存而發生的成本是缺貨成本（） P19 正確：為保持庫存而發生的成本是儲存成本。24、表示的是缺貨成本（） P1925、缺貨成本是指由于存貨供應不足造成供應中斷而造成的損 失。（） P1926、定期訂貨法每次訂貨的時間不確定，訂貨量也不確定（）P21正確：定期訂貨法每次訂貨的時間確定，訂貨量不定。27、C 分類法中 C 類是年度貨幣量最高的庫存，這些品種可能 只占庫存總數的 15，但用于它們的庫存成本卻占到總數的 70% 80%。() P25正確： C 分類法中 C 類是年度貨幣量最低的庫存，這些品 種可能只占庫存總數的 50-70 %

18、，但用于它們的庫存成本卻占 到總數的 5% 10%。28、分析法中歸為最高優先級的庫存產品應采取的管理措施是 允許缺貨。 ()P17正確：分析法中歸為最高優先級的庫存產品應采取的管理 措施是不允許缺貨。29、需求驅動精益供應系統是指按生產需求的準確數量及時間 訂貨。 ()30、定量庫存控制也稱訂購點控制，是指庫存量下降到一定水 平訂購點 ) 時，按固定的訂購數量進行訂購的方式。 ()31、使用經濟訂貨批量模型時必須滿足的假設條件之一是允許 缺貨。 ()P19正確：使用經濟訂貨批量模型時必須滿足的假設條件之一是 不允許缺貨。四、技能題1、什么是庫存控制？ P11答、是倉儲管理的一個重要組成部分。

19、它是滿足生產或顧客 需求的前提下，通過運用合適的管理工具對企業的庫存水平進 行控制，力求盡可能降低庫存水平，提高物流系統的效率，以 降低企業庫存成本，提高企業市場競爭力的管理活動。2、庫存控制的作用？ P11答、在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保 持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨， 避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制 庫存資金占用，加速資金周轉。3、庫存控制合理化的重要性？ P14答：（ 1）庫存量過大所產生的問題：增長倉庫面積和庫存保 管費用，從而提高產品成本；占用大量的流動資金，造成資金 呆滯，既加重貨款利息等負擔，又影響資金的時間價值

20、和機會 收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業 資源的大量閑置，影響其合理配置和優化；掩蓋企業生產、經 營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業提高管理水平。 （2）庫存量過小所產生的問題：造成服務水平下降，影響銷售 利潤和企業信譽；造成生產系統原材料或其他物料供應不足， 影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增 加，造成訂貨生產成本升高；影響生產過程的均衡性和裝配時 的成套性。4、什么是定量訂貨法？答、定量訂貨法是指當庫存量下降到預訂的最低庫存量時， 按規定數量進行訂貨補充的一種庫存庫存控制策略。它主要靠 控制訂貨點和訂貨批量兩個參數來控制訂貨進貨，達到既最好 地滿足

21、庫存需求，又能使總費用用最低的目的。5、基本模型設立的假設條件是哪些？ P19答、 1）企業能及時補充庫存； 2）能集中到貨，而不是陸續 到貨； 3）不允許缺貨； 4）需求量穩定，并且能預測； 5）存貨 單價不便，不考慮現金折扣。 6）企業現金充足，不會因為短缺 現金而影響進貨。 7）所需存貨市場供應充足，不會因為買不到 需要的存貨而影響其他。6、定量訂貨法的基本原理 ? P19 答、預先確定一個訂貨點，在銷售過程中隨時檢查庫存，當 庫存下降到時，就發出一個訂貨批量 Q*, 一般取經濟訂貨批 量。7、定量訂貨法的優缺點？ P21答、優點 1、控制參數一經確定，則實際操作就簡便易行。 2、當訂貨

22、量確定后，商品的驗收、庫存、保管和出庫業務可以 利用現有規格化器具和方式，可以有效地節約搬運、包裝等方 面的作業量。 3、充分發揮了經濟批量的作用，可降低庫存成 本，節約費用，提高經濟效益。缺點： 1、隨時掌握庫存動態，嚴格控制安全庫存和訂貨點庫 存，占用了一定的人力和物力。 2、訂貨模式過于機械，不具有 靈活性。 3、訂貨時間不能預先確定，對于人員、資金、工作計 劃的安排不利。 4、受單一訂貨的限制，對于實行多種聯合訂貨 采用此方法時還需靈活掌握處理。8、定期訂貨法的優缺點？ P24答：優點： 1、通過訂貨數量調整，減少超儲。 2、周期盤 點比較徹底、精確，減少類工作量，工作效率得到提高。3

23、、庫存管理的計劃性強。缺點： 1、保險周期長，期間需求量大，需求標準偏差也大。2、經濟性差，只適合 C物資分類中的A類以及重點物資的 庫存控制。9、對訂貨點技術的綜合評價 P2425答、優點： 1、唯一能夠應用于獨立需求物資進行資源配置 的方法，主要適合于未來需求不確定的情況。 2、應用于未來需 求無法肯定的獨立需求物資的情況下，可以做到最經濟有效地 配置資源。 3、訂貨點技術操作簡單，運行成本低。 4、適合于客戶未來需求不間斷且均勻穩定的情況。缺點： 1、庫存量太高，庫存費用太大，庫存浪費的風險也大。 2、不適合于相關需求物資的庫存控制。10、C分類步驟？ P26答： 1 、將品種序列表中的

24、數據按從大到小的順序排列，并 分別計算品種數量累計及占全部 品種的比列，金額累計及全部 金額的比例。 2、按 C 分類標準做出 C 分析表。 3、根據 C 分析 表確定分類。 4、繪制 C 曲線圖。 5、提出 C 三類商品的控制方 法。11、C分類基礎上的庫存管理策略包括那些內容？P29答： 1 、花費在購買 A 類庫存的資金應大大多于花在 C 類庫 存上。 2、對 A 類庫存的現場甘麗應更嚴格，它們應存放在更安 全的地方，而且為了保證他們的記錄準確性，更應對它們頻繁地進行檢驗。3、預測A類庫存應比預測其他類庫存更為仔細精 心。12、分出C三類貨物之后，倉儲管理中相應采用什么方法？答：1、對A

25、類貨物的管理要注意：多方了解貨物供應市 場的變化，盡可能地縮短采購時間。控制貨物的消耗規律， 盡量減少出庫量的波動，是倉庫的安全儲備量降低；合理增加 采購次數，降低采購批量。加強貨物安全、完整的管理，保 證賬實相符。提高貨物的機動性，盡可能把貨物放在易于搬 運的地方。貨物包裝盡可能標準化，以提高倉庫利用率。B、C類貨物的管理應考慮將那些很少使用的貨物規定最少 出庫的數量，以減少處理次數。依據具體情況儲備必要的數 量。對于數量大價值低的貨物可以不作為日常管理的范圍， 減少這類貨物的盤點次數和管理工作。13、請列出定量訂貨和定期訂貨的計算公式并注明字母代表的 含義，k?答：經濟批量訂貨 Q*= 上

26、幻 。Q*經濟訂貨批量() 商品年需求總量 每次訂貨成本 單位商品年保管費訂貨周期T*= LlT*經濟訂貨周期單次訂貨成本單位商品年儲存成本單位時間內庫存商品需求量(銷售量)最高庫存量目()最高庫存量()期間的庫存需求量平均值訂貨周期平均訂貨提前期安全庫存量訂貨量確認第 i 次訂貨的訂貨量 最高庫存量第 i 次訂貨點的在途到貨量 第 i 次訂貨點的實際庫存量 第 i 次訂貨點的待出庫貨數量14、某倉庫沒年出庫商品業務量為18000 箱，訂貨提前期為 10天，試計算訂貨點。答：訂貨點二訂貨提前期（天）X （全年需求量/360 ）訂貨點=10 （18000 一 360） =500 箱15、已知某種

27、物資平均每月需用量 300 件，進貨提前提為 8 天，則訂購點是？答：訂貨點二訂貨提前期（天）X （全年需求量/360 ）訂貨點=8 （300X12一 360） =80 件16、某倉庫 A 商品年需求量為 16000 箱，單位商品年保管費用 為 20 元，每次訂貨成本為 400 元，求經濟訂貨批量 Q*。 答： Q*=Q*800箱17、某企業的年物料需求為 110 單位，每次訂購費用為 45 元， 每月單位存儲成本占商品成本的15%，物料的單位成本為 10元。由于存儲成本以月計算，故每月平均需求量為 9 個單位， 求濟訂貨批量為？答： Q*=2318、某商品在過去三個月中的實際需求量分別為：一

28、月份110箱，二月份 150 箱，三月份 127 箱。最大訂貨提前期為 2 個 月，缺貨概率根據經驗統計為 5%，求該商品的訂貨點。安全系數表缺貨概率%30.027.425.020.016.015.013.6安全系數 值0.540.600.680.841.001.041.10缺貨概率%11.510.08.16.75.55.04.0安全系數 值1.201.281.401.501.61.651.75缺貨概率%3.62.92.32.01.41.0安全系數 值1.801.902.002.052.22.33答：平均每月需求量 =(110+150+127) /3=129箱缺貨概率為5%查表得安全系數=1.

29、65需求變動值16.29安全庫存點55箱訂貨點=1292+55=313箱19、某煙草公司銷售某品牌卷煙，擬采用定期訂貨法進行庫存 控制。設定貨周期T為30天，經統計過去一年的日平均銷售量 為5條，訂貨提前期為5天，安全庫存為25條。請計算該品牌 卷煙的最大庫存量為多少？解：()=5(30+5) +25=200 條20、某卷煙廠生產某品牌卷煙需要煙用聚丙烯絲束，若最高庫存設定為300包，盤點庫存尚余 50包，經查由于絲束供應商延 誤，上次訂貨的在途庫存為 100包。求本次訂貨量是多少？解：訂貨量=300-100-50+0=150包21、表1為某倉庫中各種物品的年耗用金額數據，根據年耗用 金額進行C分類。表1物品的年耗用金額數據物品編號年耗用金額（元）22950006875000272500003150008213000547500361500198002342541225總計解：（1）物品按年耗用金額從大到小進行排序。（2）計算各種物品年耗用金額占總額的百分比并進行累計（或品種百分比累計）見表 2表2年耗用金額占總額的百分比物品編號年耗用金 額（元）占全部金額的 比重（%累計比重（%分類結果229500040.840.8A687500032.172.9A272500010.783.6B03150006.490.0B82130005