1、學習 好資料 更多精品文檔 科鉑科技有限公司 0一五年度培訓計劃 編制： 審核： 批準： 學習-好資料 更多精品文檔 NO 培訓內容 實施時間 受訓對象 學時 培訓方式 備注 1 IS09001: 2008 標準宣貫培訓 11 月份 各部門及車間主管 8 小時 集中式講解 2 IS09001: 2008 程序文件編寫培訓 12 月份 各部門及車間主管 4 小時 講解及輔導 3 IS09001: 2008 程序文件應用培訓 1 月份 各部門車間主管及填寫人 12 小時 講解及輔導 4 文員基本工作常識培訓 2 月份 辦公室全員 3 小時 集中式講解 5 觸電急救常識及火警應急操作管理培訓 3 月

2、份 本廠所有管理人員 3 小時 集中式講解 6 本廠各項規章制度培訓 4 月份 所有人員 2 天 發放文件 7 如何做一名好員工 5 月份 所有人員 4 小時 集中式講解 8 質量狀況分析及解決措施 6 月份 所有質量人員、各部門主管 4 小時 集中式講解 9 基層員工素質提升 7 月份 車間員工 8 集中講解 10 管理層執行力提升培訓 8 月份 所有管理人員 8 集中講解 11 計數抽樣檢驗方法標準應用 9 月份 所有質量、技術和管理人員 3 小時 集中式講解 本廠所有注塑車間操作人員 4 小時 講解和操作結合 學習-好資料 更多精品文檔 12 關鍵工序工藝控制常識 10 月份 13 內審

3、實施培訓 11 月份 各車間各部門主管 4 小時 集中式講解 14 年度質量總述 12 月份 總經理、各科室、車間主管 4 小時 集中式討論 學習-好資料 更多精品文檔 培訓記錄表 培訓內容 IS09001: 2008 標準宣貫培訓 時間 地點 會議室 授課人 培訓情況： 就 ISO9000 基礎和術語、ISO9001： 2008 體系標準條款和要素相關要求， ISO9001： 2008 體系標準條款的理解與實際應用舉例，以及 ISO9001： 2008 體 系標準要素的比較與區別。并每人發放一本 ISO9000: 2008 標準及術語的教 材。培訓準時開始，應到人員準時出席。上課期間講得精彩

4、、明白，大家聽 得仔細認真，整個會場氣氛良好，不時還有互動。 記錄人： 培訓有效性評價 現場考核 業績評價 其他 本廠各科室的主管以及中層以上管理人員通過此次咨詢老師的專題 講座，各線主管對 IS09001: 2008 管理體系標準條款和要素相關要求 以及IS09001: 2008 管理體系標準條款有可全新的認識，對自己分管 范圍涉及的標準條款及即將編制的程序文件有了更加深刻的理解，更 加有利于ISO9001: 2008 管理體系標準在基層的宣貫和運用。 評估人： 學習-好資料 更多精品文檔 培訓記錄表學習-好資料 更多精品文檔 培訓內容 IS09001: 2008 管理體系文件編寫培訓 時間

5、 地點 會議室 授課人 培訓情況： 按 ISO9001 : 2008 管理體系標準要求編制程序文件應注意的事項和要求， 需要采用的相關資料； 本廠各職能部門管理控制流程的清理與工廠調整的組織 機構相結合，通過流程圖的形式進行講解訓練，輔導各科室人員結合工廠實際 對原版的手冊和程序文件進行修訂。上課期間講課非常具有針對性，大家聽得 仔細認真，整個會場氣氛良好，不時還有互動。 記錄人： 培訓有效性評價 現場考核 業績評價 其他 本廠各部門的主管以及車間主任等通過此次咨詢老師的專題講座，各 線主管對自己分管范圍內應該編制的程序需要注意的事項有了更加清晰 和深刻的認識，更加有利于下一階段各科室結合實際

6、修訂程序文件，對 今后程序文件修訂完成后在基層的曰貫有更加有利。 評估人： 學習-好資料 更多精品文檔 培訓記錄表學習-好資料 更多精品文檔 培訓內容 IS09001: 2008 程序文件應用培訓 時間 地點 會議室 授課人 培訓情況： 1、 管理體系標準要求，編制程序文件需要的相關資料，以及結合程序 運做流程圖講解相關程序文件的運用： 2、 工廠的組織機構設置與部門職責權限， 組織機構與各部門職能分配； 工廠管理體系流程與工作銜接；工廠的質量方針與質量目標的關系、各 科室質量目標的組成與達成意愿的意義，以及如何達成； 記錄人： 培訓有效性評價 現場考核 業績評價 其他 工廠各部門的主管以及組

7、長級以上管理人員通過此次老師的專題 講座，各線主管對自己分管范圍的程序運用和管理流程的運用有了更加 深刻的認識，更加有利于下一階段程序文件在基層的宣貫運用和貫徹執 行，對質量管理體系的有效推行打下了堅實的基礎。 評估人： 10 年 3 月 5 日 培訓記錄表學習-好資料 更多精品文檔 培訓內容文員基本工作常識 時間 地點 會議室 授課人 培訓情況：講解內容提要： （1） ，文員應具有較強的政治意識； （2） ，文員應具有較強的法制觀念，為領導作好參謀； （3） ，文員應關心領導的身體健康、安全問題； （4） ，遇到問題及時向領導匯報； （5） ，作好上下級之間的溝通； （6） ，遵守本廠各項規

8、章制度，為本廠樹立良好的榜樣； （7） ，作好會議服務工作； （8） ，應有相當的與作功底，會與公文、公函、通知、文件、新聞報道 等； （9） ，要有務實的工作精神。 記錄人： 培訓有效性評價 現場考核 業績評價 其他 本廠主要部門的文員通過系統的業務培訓學習， 對自己日常工作的 注意事項和工作職責有了更加明確的認識， 對今后日常工作的開展有很 好的促進作用，達到培訓的目的。 評估人： 學習-好資料 更多精品文檔 培訓記錄表 名稱：觸電急救常識及火警應急操作管理培訓 時間： 主持人： 地點：會議室 培訓會議摘要： 1 播放 VCD 碟片，學習安全用電知識和消防安全常識； 2,講解內容提要：(1

9、)，觸電急救常識： A ，如發現有人觸電，應立即關掉開關，切斷電源或用干燥木棒、 竹竿等絕緣物將電線挑 開，使觸電者與電源隔離。切忌用手直接去拉觸電者，以免急救者自己觸電。 B ，當觸電者脫離電源后應迅速米取下列措施： (A) ，立即剝打“ 120”急救電話，請醫生救護。 (B) ，觸電者如處在昏迷狀態(心臟仍在跳動，還能呼吸)要立即打開窗戶，解開觸 電者的衣服，使其能夠自由呼吸。 (C) ,觸電者如處于呼吸停止，并伴有心臟停跳的假死現象，應迅速進行人工呼吸， 同時兼做胸外心臟按摩，也可用新針強烈刺激人中等穴位。 (2)，火警應急措施： A, 出現火警要迅速報警，火警電話為“ 119”。 B,

10、 迅急使用滅火器等消防器械抓緊撲救，防止小火變成大火。 C, 組織人員迅速、有序地從安全通道撤離火災現場。 D, 保持沉著冷靜，如門、樓梯被火封住時，可用物件裹護頭和身體沖出去，或用繩索 從窗口下墜，或利用水管下滑。切勿隨便跳樓。 E, 平時要注意滅火器等消防器材的存放位置，以便及時取用。 記錄： 綜合評價結果： 本廠安全主要負責人和各車間各部門負責人通過此次業務培訓，進一步掌握了觸電急救和火 警應急常識，也充分認識到企業日常安全管理的必要性和緊迫感；機修電工通過安全用電知識的 鞏固加深，對本廠安全用電的注意事項有了更深刻的認識，對日常用電常識在本廠基層的宣導有 很好的促進作用。 考評人： 學習-好資料 更多精品文檔 培訓記錄表 名稱：如何做一名好員工理念訓練 時間： 講師/主持人： 地點：車間現場 培訓會議摘要： 1、 參加人員主要有： 所有員工； 2、 講解和操作演示內容提要： （1） 、心態調整與成功的原理