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文檔簡介
1、2022年度財務(wù)文員工作總結(jié)一、出入庫管理1.每月_號上交采購計劃,提高采購計劃的標準性,有庫存的不能做采購計劃,以免造成庫存積壓。2.物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由送貨人員向倉庫_逐件交接。庫房_要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價格準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。及時通知做計劃人,避免造成物品積壓。3.對于在外加工貨物品應(yīng)認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。4.物品入庫,要按照不同的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別
2、放入貨架的相應(yīng)位置儲存,在儲存時注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。5.物品領(lǐng)用出庫時,必須填寫出庫單,出庫單寫明領(lǐng)用物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。領(lǐng)用人持單找后勤主管房玉山簽字。方可找保管領(lǐng)取物品。6.倉庫_嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時解決,及時供貨。7.對于對外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫,及時交于加工方,以便我方加工貨物的及時完成,交加工方時,應(yīng)請主辦人員簽字接收。7.倉庫保持通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊
3、,作到無遮掩,標牌要醒目,便于識別辨認。二、庫房盤點;1.每月_號,倉庫保管員去庫房進行盤點,將物品一一盤點,點出的實際數(shù)量交與賬面保管,查看是否與賬面保管上的數(shù)目相符,盤點完畢的當(dāng)日內(nèi),根據(jù)盤點結(jié)果,核實清楚后填寫盤點表,如若不符及時查出原因,并在三天內(nèi)將查明的原因以書面材料上報。填報的各種盤點資料均應(yīng)經(jīng)主管主任核對、經(jīng)部門經(jīng)理審閱后報出。備注:保管要做到一、“七不簽入庫單”1、物資不到,票據(jù)到不簽。2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。3、數(shù)量不夠,規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。4、沒有供貨商蓋章不簽。5、不在采購計劃里的不簽。6、內(nèi)容有涂改的不簽。7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。二、“六不發(fā)料”1、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。2、領(lǐng)用材料時,沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料。3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,但必須在上班后補齊正式手續(xù),否則再領(lǐng)料不發(fā)料。4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。5
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