1、精選文檔金沙縣西洛街道辦事處中華社區石梯組巖溶塌陷地質災難土石方施工方案 施工單位：貴州地礦基礎工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 年 月 日 目 錄1、施工方案編制依據.32、工程概況.33、施工部署.44、施工方法.65、人員配備方案.76、工程質量把握措施.87、季節性施工措施.88、平安管理措施.99、進度方案把握.1110、文明施工管理措施.1511、施工協調管理措施.1612、環保、水土保證措施.17土石方施工方案一、施工方案編制依據1、金沙縣西洛街道辦事處中華社區石梯組巖溶塌陷地質災難工程施工文件；2、金沙縣西洛街道辦事處中華社區石梯組巖溶塌陷地質災難工程施工圖

2、紙3、進場后現場調查所得的有關資料。4、國家或交通部現行擋土墻施工技術規范。5、我單位擁有的技術水平、機械設備力量和同類工程的施工閱歷。二、工程概況金沙縣西洛街道辦事處中華社區石梯組巖溶塌陷地質災難工程施工塌陷坑應急處置回填方案為：清除塌陷部位溶洞內松散積累土體拋填毛石、塊石粘土回填碾壓耕植土回填。清除塌陷坑內松散土體：巖溶塌陷地質災難發生時，地表土體塌陷下沉積累在巖溶管道內，拋填塊石前，清除塌陷坑內松散土體，清除松散土體方量為6482.15m3。拋填、干砌塊石：拋填塊石充填深度為5.0m。塊石強度不小于MU30、塊石材料粒徑不宜小于50cm，且小于50mm粒徑的塊石含量不超過20%。第一層拋

3、填粒徑較大的塊石，向上依次可減小粒徑，用小碎石填縫。嚴禁接受淤泥、耕植土、垃圾及有機質土作為填料。拋填塊石、砂等材料方量為4300.13m3?；靥钫惩翆樱夯靥詈穸葹?.0m，主要是防止上覆土層大量被地表水滲透時帶走，進入巖溶管道內，同時也形成隔水層，為上覆土層耕種賦存地表水。粘土填方土料應符保證填方的強度和穩定性，粘土土料含水量的大小，直接影響到夯實的質量，粘土材料施工含水量與最優含水量之差可把握在4%2%范圍內。土料的含水量一般以手握成團，落地開花為適宜，當含水量過大，應實行翻松、晾干、風干、換土回填摻入干土回其他吸水性材料等措施；如土料過干，則應預先灑水潮濕?；靥罘搅繛?037.69m3。

4、耕植土回填：耕植土宜選用土質疏松的地表土，土壤透水性好，土中不能有建筑垃圾、塊石。回填方量為1144.33m3。三、施工部署一)、施工目標及創優保證措施部署(一）施工目標1、 施工質量目標：全部檢驗批一次驗收合格率達100%，分項工程一次驗收合格率達100%，以確保分部工程優良率100%。2、 施工工期目標：方案工期為30天。3、 平安文明施工目標：不消滅大小平安事故，創平安文明工地。二）、創優保證措施保證措施：1、質量保證措施1）建立健全質量保證體系。2）施工前進行工序交底，明確目標，確定關鍵部位、關鍵工序等的把握手段和方法。3）分事前、事中、事后三個階段進行質量把握。4）成立質量管理小組2

5、、平安保證措施1）建立健全平安保證體系。2）平安管理制度和規定及職責劃分。3）各項（包括分項工程 施工）管理措施。4）成立平安領導小組。3、工期保證措施1）按事前、事中、事后三個階段進行進度把握。2）依據實際狀況支配夜間施工。二)、施工預備部署1、技術預備部署1）資料收集，分析本工程地形、工程地質和水文地質資料，勘察施工現場的地形及四周環境、場地的可利用程度。2）生疏設計圖紙，了解設計意圖，把握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。3）組織技術專題會，確定本工程在機械、設備、材料，主要分部施工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4）進行施工組織設計交底，分階段進行

6、技術、平安交底。2、勞動力、材料、機械投入部署1）勞動力依據工程施工項目配備：普工、機械工，管理、技術人員配備：項目經理、項目技術負責人、施工員、技術員、平安員、預算員。2）項目主要組成成員資質及職責分工職務資質職責分工項目經理二級項目經理工程師主持本工程的全面工作，為項目負責人技術負責人工程師負責項目組全面的技術工作，兼技術組組長，質量創優組組長施 工 員工程師施工組組長且負責施工生產技 術 員工程師負責本工程質檢工作，任質檢組組長安 全 員助 工項目組專職平安員，平安生產領導小組副組長三)、施工階段部署1、施工段劃分依據施工現場勘察分為三階段施工，第一階段是土方開挖，其次階段是拋石回填，第

7、三階段是土方回填。2、主要施工方法部署土方機械的選擇為節省勞力，降低勞動強度，加快工程建設速度，接受機械化開挖方式。土方施工機械的選擇應依據工程規劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質狀況、土方機械的特點（技術性能、適應性）以及施工現場條件等而定。本工程主要工作在其次施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，依據現場勘察及施工閱歷選用挖掘機、裝載機、自卸翻斗車等。施工機械（具）方案表 序號機具名稱單位數量規格型號備注1履帶式反鏟挖掘機臺11502運輸車臺615m3四)、計量檢測部署依據本工程施工特點，配置全站儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，按規定進行檢定、周檢和對比校核，

8、使之良好的使用狀態，并持續保持受控狀態，保證計量、檢測的精確性，為確保工程質量打好基礎。測量儀器投入方案序號名稱單位數量用途備注1水準儀（S2）臺1水準測量2全站儀臺1平面位置測量3塔尺（5M）把1水準測量4鋼尺50 M把1距離測量五)、平安、文明施工及環境愛護和創優施工部署1、平安部署現場設專職平安員一名，并以項目負責人為組長，項目專職平安員為副組長組成工監察小組，每星期召開施工平安碰頭會，準時解決施工中消滅的平安問題，隨時跟蹤檢查和監督施工中消滅的平安隱患，杜絕平安事故。2、文明施工和創優部署按文明施工要求，做好臨設搭建、機械等停放，現場施工井然有序，平安設施和配置齊全?，F場建立以施工負責

9、人為組長的文明施工和創優領導小組，按施工現場區域劃分文明施工責任區，落實到專人負責，實行文明管理獎罰制。四、施工方法1)、工程測量（一）測量預備充分做好施工測量前的預備工作，預備工作的主要內容如下：1、對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。2、校核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的精確，對建設單位供應的水準進行校核。3、制定測量放線方案。依據設計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順當進行。（二）定位放線依據建設單位供應的紅線圖進行定位放線，施測中嚴格把握精度，定位放線的基本步驟如下：1、依據設計定位條件測設“把握網”。作為開挖的依據。2、測定邊線把握樁

10、。3、撒灰線。依據測頂定的邊線撒灰線，自檢合格后提請有關部門和建設單位驗線。（三）各施工層標高把握標高把握主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：1）先用水準儀依據水準點引測出起始標高線。2）依據施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設計標高。3）土石方平場接受挖填平衡，即挖方量=填方量，現場要依據具體狀況作好標高把握，并按建設單位、監理單位、設計單位調整的標高作業，確保土石方不外運。二)、技術作業方法清除溶洞底部軟質巖土，分層拋填、碾壓塊石、片石以及砂礫至道路路基標高。拋填塊石要求大小不均勻(級配良好)，便于層層鋪設，第一層拋填粒徑較大的塊石，向上依次可減小粒徑，小碎石填縫。嚴禁接受淤泥、耕植土

11、、垃圾及有機質土作為填料。回填至路面以下1.0m，。五、人員配備方案人員配置表序號工種類型數量(人)備注1現場指揮22技術員13測量員14試驗員15技工16一般工10六、工程質量把握措施一、質量保證體系：項 目 經 理項目總工程師設備部工程材料部工程技術部試驗室各生產班組測 量 組質量平安部 二、施工預備階段的質量把握措施對參與本工程施工的全體人員及項目管理人員，使之從思想上堅固樹立“質量第一”、“用戶至上”的思想，把質量意識進一步提高到一個新的高度。質量的事前把握，即施工預備階段對工程質量實施預控。具體措施如下：1、搞好技術交底工作。2、編制針對性的施工組織設計。3、建立各項保證措施和制度。

12、4、生疏與本工程有關的各項質量把握的技術依據。5、做好施工現場預備。6、對施工班組及管理人員素養進行把握，審核施工對外資質及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務分包。7、對工程所需原機械、設備，提前進行市場了解，對其質量和供貨商進行審核和評價，制定需用方案。8、對擬進場的施工機具進行檢查和評價。推斷選型是否適當，對工程施工質量要求方面有無保證，是否滿足質量要求和適應現場條件。9、對工程項目所選用的檢測及計量儀器設備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質量制造條件。七、季節性施工措施本工程依據進度支配，工程在夏季施工。1、沿山坡四周做好擋水土埂，防止地

13、面水流入。2、臨時道路兩邊挖明溝排水，坡度不小于3.3、機械、設備加防雨罩、防雷裝置，以免因漏水而損壞設備。做好接地愛護，以防漏電傷人。雨后對電氣設備進行檢查。4、加強管理，準時把握天氣預報狀況，便于實行措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工支配。八、 平安管理措施一)、平安體系平安體系圖：監理單位施工單位建設單位項目部平安第一責任人：蘭中孝（對健康平安、環境、文明施工工全面負責）平安監督保證專職平安員土石方施工隊施工隊長 專職平安員二)、平安生產責任制序號平安責任區名稱責任人1項目平安管理項目經理2土石方施工平安管理專職平安員以及施工員和各專業班長3材料裝卸、管理、庫房平安管理專職平安員和材

14、料班長4施工用電平安管理電工班長5機械設備平安管理施工隊長專職平安員和專業班長6消防平安管理專職平安員7生活辦公區平安管理項目經理8場區防護及平安管理專職平安員9古樹愛護、危急點施工及平安防護措施管理工程師、專職平安員三)、平安生產措施（一）機械挖土平安措施1、機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作范圍內，不許進行其他作業。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危急建筑物的下面進行。3、開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時留意土壁的變動狀況，如發覺有裂紋或部分坍塌現象，應準時進行支撐和放坡，并留意支撐的穩固和土壁的變化。4、機械多

15、臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩定，挖土機離邊坡應有肯定的平安距離，以防坍方，造成翻機事故。5、分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并實行防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設平安欄桿。6、重物距土坡平安距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于1m。四)、平安生產管理規定1、按平安部署方案設專職平安員和平安生產小組，每星期一上午召開平安生產例會，要求各施工組負責人參與，準時解決施工中消滅的平安問題，并隨時跟蹤檢查和監督施工中出先的平安隱患，杜絕平安事故。2、堅持平安第一，預防為主的方針，建立健全平安生產責任制和群防群治制度。凡進入施工現場人員，應嚴

16、格遵守平安生產各項規章制度和平安操作規程以及各項平安措施規定，做好各級平安教育，加強平安檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業人員的平安培訓交底，參與高空作業人員需經體驗并持證上崗，對不適合高空作業人員不準上崗作業，施工前工長必需對班組作書面平安技術交底，保障各工種各工序按平安技術規程施工和管理。3、進入施工現場人員必需戴平安帽，加強平安愛護，各重要部位均設平安警示牌，并設平安宣揚標語。4、夜間施工要有足夠的照明。5、定期檢查機械、設備，并要設專人操作，非機械人員禁止上崗操作。實行定人、定機、定崗。施工現場施工用電線路敷設、電閘箱、開關、閘刀及用電機設備、燈具等均應按施工用電平安規程設置、管理

17、和使用，保障施工用電平安，一旦發覺違章操作，違章使用或違章作業，項目平安員對當事人處以100元的罰款。6、加強消防檢查和監督。每周例會上作出匯報。7、以經濟手段管理平安生產，建立平安生產獎罰條例，對違反平安生產制度，不按平安措施和平安技術交底的作業人員，由專職平安員視情節輕重處以10-200元懲罰，發生平安事故由公司主管部門依據有關規定對當事人及有關管理人員做出相應處理。8、設立平安生產嘉獎先進。五)、平安管理措施為貫徹平安第一，預防為主的方針，依據公司文件精神，結合具體狀況，對施工平安管理作出如下規定：1、施工人進入現場后，聽從平安員指揮，聽從安排，操作人員遵守勞動紀律，按操作規程施工，因違

18、章作業造成事故，除追究其責任外，按有關規定賠償經濟損失。2、現場電氣裝置必需接零接地，手持電動工具必需有漏電愛護器，如手持電動工具未設漏電愛護器，扣罰現場電工10元。3、現場的機械設備及倉庫管理、執行公司的有關規定，非專業人員不得操作，違章者罰款50元。4、現場發生事故后，除實行必要措施搶救受傷人員外事故現場嚴加愛護，不得任意破壞，并準時報公司有關負責人。5、凡違反規定者，其罰款一律由本人負責，由平安員出罰款通知書，由項目經理簽字，財務從工資中扣除。九、進度方案把握一)、工期目標本公司依據該工程設計和施工特點，結合公司實力和施工閱歷，確定施工工期為30天。 二)、施工進度方案圖序號項 目 名

19、稱2018年3月12是至4月10日1前期預備、開便道2土石方開挖、回填3場地精平、清理三)、保證工期的技術措施1、對工期有影響的部位或難點技術組組長拿出方案和措施，加強審核關，針對施工具體特點，編制有效的事故預防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項施工預備削減雨期施工對工程質量的影響，及對機械設備管理、施工現場的影響，現場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協調好雨期的質量、工期、平安保證工作。4、按施工部署組織和各類施工機具進場，設置和配備足夠的施工機械，提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到90%，為加快施工進度進供保障。四)、保證工期的組織和經濟措

20、施1、對工期和進度把握，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協調會，項目組準時把握進度狀態，分析和爭辯影響進度的各種因素，準時制定有效對策，對進度實行方案，把握和調整。2、針對本工程的特點和難度，將支配我公司項目經理負責本工程的施工。3、建立進度把握小組，做到施工進度有人抓，施工進度有人管，責任明確，目標清楚，協調有效，步調全都，進度把握小組組長為項目經理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術員，質檢員及預算員。4、實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經濟手段保證工期，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤。五)、施工預

21、備階段的工期把握措施施工預備階段的工期把握是實行工期的事前把握，是實行進度和工期目標的基礎，其主要措施為：1、按工期目標，編制項目總進度方案，并依據總進度方案，具體排出施工作業方案。2、項目技術負責人負責施工進度方案的編制和管理工作，并審核各階段的進度目標是否符合總工期把握目標的要求，施工進度方案與施工方案協調和合理性等，并準時調整。3、項目技術負責人必需按規定審核技術員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術組織措施可行性和合理性，必需審核施工總平面圖，并檢查現場布置與施工方案，施工進度方案的協調性和合理性。4、搞好各項施工預備工作，依據總進度方案，各施工段的施工進度方案及其月周

22、進度方案，編制材料方案、機械設備方案及勞動方案等，按職能部門和責任人，將任務和方案逐一分解，具體到個人，提前2天做好機械設備、勞動力進場的一切預備，保證按時進場施工，各種材料、機具必需提前工序10天進場和預備到位。5、做好技術交底工作，提前解決設計和施工中可能會遇到問題，削減技術延誤。六、施工過程中的工期把握措施1、由施工員對工作提前編制作業指導書，排出每工作班每人的作業方案目標，并對班組進行交底，一切實現作業方案目標開展工作。2、施工組組長必需建立反映工程進度的施工日志，照實記載工程進度的內、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進度例會供應信息。3、工程進度的檢查，工程進度的檢查

23、由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結。4、如期組織現場進度例會，進度例會由項目經理主持，進度把握小組成員參與，例會的主要內容是，對上次例會的工作支配進行檢查，了解方案進度與實際進度的符合狀況，分析產生方案進度與實際進度產生差異的緣由， 并提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度方案及材料設備，勞動力支配方案，協調內部各項工作，解決現場有關重大事宜，制定下一步的工作任務、明確進度責任和進度目標。5、定期向甲方和監理人員報告有關工程進度狀況，與現場監理人員親密協作，共同搞好進度把握工作。6、認真按保證進度的技術措施組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基礎。7、做好雨季施工

24、預備，及雨季現場防洪排澇工作，雨季施工現場條件保障由施工組直接負責。8、堅持每星期全面檢查和保養一次機械設備，保障機械設備運轉正常，平安牢靠，避開因機械設備故障而影響工期，不按規定執行者罰款20-50元9、材料組組長擔負現場進材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質量技術要求，避開因材料堆放，管理不發而影響施工進度，材料方面的工作失誤由項目經理直接對材料組進行懲罰，每次額度在500元以內。10、項目經理負責解決勞動力不足對工期造成的影響，實行有效措施保證現場勞動力滿足進度方案要求，并經?？己诉M行把握人員和作業班組，準時撤換不合格的人員和班組11、嚴格按平安

25、保證措施組織施工和進行監督檢查，避開消滅平安事故八)、工期的事后把握措施當實際進度方案發生差異時，在工期例會上實行群策群力和領導決策的方式，在分析緣由的基礎上實行以下措施。1、制定保證總工期不突破的對策措施（1）組織措施：如增加作業隊組，增加作業人數、增加工作班次等。（2）經濟措施：照實行包干嘉獎金，提高計件單價，提高工資水公平。（3）技術措施：職工縮短工藝時間，削減技術間歇期，實行分段流水立體交叉作業等。（4）其他配套措施：如改善外部協作條件，改善勞動條件實行強有力調度等。2、制定總工期突破后的補救措施3、調整相應的施工方案、機械設備的配置方案等，在新的條件下組織新的協調和平衡。4、對影響工

26、期的責任人，每月進行評比懲罰。5、加強現場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。6、每天上崗作業之前，向班組下達任務，并準時檢查實際狀況，發覺問題準時調整。7、建立網絡把握方案系統，按工期把握目標，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成。8、實行工期獎罰與工資掛鉤。十、文明施工管理措施一、文明施工及環境愛護責任區劃分序號責任名稱責任人1施工操作層、作業點施工員2現場圍護專職平安員3機械停放施工員4粉塵及噪聲污染施工員5生活辦公區施工員6崗前培訓、行為文明施工員7工地文明施工責任人項目經理8文明施工及環境愛護專職平安員9現場平面布置技

27、術員二、文明施工措施一）制造文明施工的環境與氛圍1、有現場管理制度，明確各級主管生產或經營的領導以及各級施工現場管理人。2、在工地四周鑫泊莊租租臨時辦公室。辦公室配置標準的辦公桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度上墻。3、施工現場設置茶水桶和水杯。5、現場四周設廁所。6、現場辦公設專職保潔員。二）施工現場文明施工管理措施及目標1、依據場地合理地進行施工平面布置。2、土石方平場合同不包括修臨時便道。3、臨時水、電設專人負責。三、施工現場環境愛護1、樂觀與建設單位聯系并解決環境愛護的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。2、土石方挖填平衡不外運輸，避開了污染環境。3、做到施工

28、現場及辦公生活區的環境衛生和環境改善工作。4、將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避開環境污染。5、禁止施工人員砍伐四周山上的樹木，或破壞植被，實現對四周環境的愛護。四、文明施工及環境愛護保障措施1、建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現場區域劃分文明施工責任區，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰制。2、建立文明施工例會制。3、文明施工責任人有權對本責任區域內的違規者處以20-50元的懲罰。4、現場文明施工領導組長接受公司的統一領導，組織好現場文明施工。十一、施工協調管理措施一、施工協調管理和職責與分工1、項目經理負責本項目的全面協調管理工作，主要包括施工生產

29、，施工技術，施工材料采供，勞動力部署及支配，項目成本把握及經營管理，外部施工協調等，主持本項目工會協調會。2、技術負責人主要負責內外技術管理及協調，負責本工程日常技術管理，協調和技術工作支配，協調好與技術工作有關的外部事務。3、施工組組長、負責施工生產，進度管理，勞動力支配與協調，平安文明等施工具體工作。4、材料組，負責本項目的材料選購，機具進場，各類材料，機具的管理，供應，安排及協調等，保障材料，構件，機具等的準時供應做到不影響施工進度。二、與設計單位間的工作協調1、多與設計院聯系，進一步了解設計意圖及要求，依據設計意圖提出施工方案。2、幫忙建設單位會同設計方提出建議，完善設計內容。3、對施工中消滅的狀況，除按設計、監理的要求準時處理外，還應樂觀修正可能消滅的設計不足，并會同建設方、監理進行驗收等。三、與監理工程師的協調協作1、在施工全過程中，嚴格依據經建設方及監理師批準的“施工組織設計”，進行對施工質量管理，在自檢和專檢的基礎上，接受監理的驗收和檢查，并依據監理要求，予以整改。2、貫徹已建立的質量把握、檢查、管理制度，杜絕現場施工單位不聽從監理工作的不正?，F象發生，使監理師的一切指令得到全面執行。3、認真學習本工程監理規劃及實施細則，以及工程協調意見書，準時向監理及甲方供應所需資料，嚴格按監理程序組織工序檢查和報驗，協作監理搞好質量、進度及工期把握和投資把握。4、對檢查監理