1、家裝經(jīng)理人成功事業(yè)巔峰訓(xùn)練2009年11月26-28日三天兩夜在線報(bào)名訓(xùn)練對(duì)象：家裝公司老板、分部經(jīng)理、店面經(jīng)理、想在家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)老板訓(xùn)練內(nèi)容：1、家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、家裝經(jīng)理的規(guī)劃能力3、家裝經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力4、家裝經(jīng)理的營銷策劃能力5、家裝經(jīng)理的高效管理能力6、家裝公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力7、家裝經(jīng)理人的人格魅力訓(xùn)練目標(biāo)：1、  讓每位受訓(xùn)者成為有明確并堅(jiān)定目標(biāo)的大夢(mèng)想者2、  讓每位受訓(xùn)者成為超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)大師3、  讓每位受訓(xùn)者成為一流的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練大師4、  讓每位受訓(xùn)者成為家裝營銷策劃的高手5、  讓每位受訓(xùn)者成為一流的家裝公司管理專

2、家6、  讓每位受訓(xùn)者成為一流的戰(zhàn)略執(zhí)行者7、  讓每位受訓(xùn)者成為具超強(qiáng)人格魅力的頂尖精英訓(xùn)練方法：1、  修平老師激情授課法2、  受訓(xùn)者現(xiàn)場(chǎng)演示法3、  主持人嘉賓現(xiàn)場(chǎng)訪談法4、  現(xiàn)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴法5、  七人小組演練法6、  修平老師現(xiàn)場(chǎng)解答法7、  團(tuán)隊(duì)游戲訓(xùn)練法講師介紹：尹修平，修平家裝營銷網(wǎng)創(chuàng)辦人，華贏創(chuàng)業(yè)軟件科技有限公司董事長。    著名家裝營銷策劃專家，家裝行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營銷專家和管理專家，家裝行業(yè)訓(xùn)練式培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師，華贏創(chuàng)業(yè)軟件策劃師。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、人才激勵(lì)

3、、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營銷及中國古代兵法謀略有深入的研究。擅長家裝公司戰(zhàn)略規(guī)劃、家裝產(chǎn)品策劃、家裝經(jīng)營模式策劃、市場(chǎng)營銷策劃、廣告宣傳策劃、人力資源整合、經(jīng)營管理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)簽單成交技巧培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)、工程施工管理。十四堂頂級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)課程第一部分：幫你打造超一流的家裝公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一課：家裝公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是由“領(lǐng)導(dǎo)、骨干、成員、目標(biāo)、分工、執(zhí)行、考核、文化”等8個(gè)因子組成的架構(gòu)，缺少任一因子，家裝公司發(fā)展的快車都將受到影響。了解這8個(gè)因子的真正含義，“打造一流的家裝公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”就不再是看不見、無方法、無規(guī)程、不好操作的難題。第二課：家裝老板（經(jīng)理人）的頂級(jí)修煉要想創(chuàng)造成功的家

4、裝事業(yè)，只有首先使自己成為成功的家裝團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者！老板和經(jīng)理人的職責(zé)是什么？老板和經(jīng)理人最重要的工作是什么？成功的老板應(yīng)該具有哪些必備的品質(zhì)和能力？每個(gè)老板或經(jīng)理人的性格情商對(duì)于家裝公司的發(fā)展有何影響？如何成為能夠吸引頂級(jí)優(yōu)秀人才的好領(lǐng)導(dǎo)？為什么有的家裝公司能迅速發(fā)展，而有的家裝公司卻停滯不前？為什么有的家裝公司能在創(chuàng)業(yè)時(shí)快速崛起，而有的家裝公司卻剛剛創(chuàng)立不久就煙消云散？為什么有的家裝公司人才濟(jì)濟(jì)，而有的家裝公司人才卻不斷流失，優(yōu)秀員工紛紛成為自己的競(jìng)爭對(duì)手甚至很快超越你自己？同時(shí)創(chuàng)業(yè)，為什么有的公司已經(jīng)成為行業(yè)的佼佼者，而有的公司卻總是瀕于崩潰的邊緣？原因或者很多，但最大的差距就在于前者是優(yōu)秀

5、的領(lǐng)導(dǎo)者，而后者根本不具有領(lǐng)導(dǎo)的觀念。提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，是所有家裝公司老板或經(jīng)理人必須要修煉的一課！修平老師博古通今，用中華文化古典當(dāng)中的帝王之道帶你進(jìn)行頂級(jí)修煉，讓你迅速提升自己的思想境界、人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)帥風(fēng)范！第三課：如何組建一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一步：建立明確團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃第二步：堅(jiān)定打造團(tuán)隊(duì)的決心，做出承諾第三步：列出團(tuán)隊(duì)的名單第四步：了解應(yīng)征者（備選者）的需求第五步：向應(yīng)征者（備選者）講解你的事業(yè)計(jì)劃第六步：和成員一起制訂發(fā)展的計(jì)劃，幫他實(shí)現(xiàn)他的需求第七步：打造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀和行為方式第八步：檢查修正每個(gè)人的目標(biāo)和行為第九步：復(fù)制你的團(tuán)隊(duì)模式第十步：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性，把團(tuán)隊(duì)推向更

6、高的層面第四課：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的頂級(jí)激勵(lì)藝術(shù)1、  夢(mèng)想和目標(biāo)才是每個(gè)人奮斗的最佳動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)者必須是最好的造夢(mèng)者2、  個(gè)人的承諾勝過嚴(yán)密的制度建立雙向和多向承諾機(jī)制3、  行為才是最好的企業(yè)文化加強(qiáng)員工個(gè)體行為建設(shè)和團(tuán)隊(duì)共同行為的建設(shè)4、  把每個(gè)員工培養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)的政委人人會(huì)做思想工作，企業(yè)戰(zhàn)斗力必永久旺盛5、  讓每個(gè)人去挑戰(zhàn)不可能激發(fā)員工的潛能，就能超越實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)6、  建立企業(yè)自己的激勵(lì)體系讓激勵(lì)成為我們企業(yè)的生活方式7、  建立完善的激勵(lì)制度讓挑戰(zhàn)高薪挑戰(zhàn)第一成為團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀8、  怎樣正確地懲罰犯錯(cuò)的員工

7、鐵面無私的制度、誠心誠意的幫助、同甘共苦的精神、將心比心地付出9、  關(guān)心員工勝過他自己關(guān)心員工的夢(mèng)想、關(guān)心員工的收入、關(guān)心員工的身體、關(guān)心員工的情感、關(guān)心員工的成長、關(guān)心員工的感受、關(guān)心員工的親人、學(xué)會(huì)感謝員工的付出、學(xué)會(huì)感謝員工對(duì)你的關(guān)心10、培養(yǎng)如親人般友愛的團(tuán)隊(duì)氛圍讓每個(gè)人享受到團(tuán)隊(duì)生活的溫暖、快樂、關(guān)懷、激勵(lì)、信任和友愛，這是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的最高境界第五課：如何打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)執(zhí)行力1、  執(zhí)行力全方位圖譜2、  執(zhí)行難難在哪里3、  執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)流程4、  贏在執(zhí)行制訂明確的執(zhí)行目標(biāo)5、  贏在執(zhí)行找對(duì)正確的執(zhí)行人員6、

8、0; 贏在執(zhí)行建立執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)7、  贏在執(zhí)行讓執(zhí)行人員明確執(zhí)行的目標(biāo)8、  贏在執(zhí)行督促執(zhí)行人員的行動(dòng)力9、  贏在執(zhí)行要定期回顧執(zhí)行的目標(biāo)10、贏在執(zhí)行根據(jù)變化修正執(zhí)行的目標(biāo)11、贏在執(zhí)行根據(jù)變化修正執(zhí)行的方法12、贏在執(zhí)行慶祝每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)13、贏在執(zhí)行總結(jié)每一次執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)予以推廣第二部分：幫你打造超一流的家裝公司營銷體系第六課：抓住家裝行業(yè)未來十年的發(fā)展趨勢(shì)1、未來十年影響家裝行業(yè)的幾個(gè)重要因素（城市化、精裝房、成品化、物聯(lián)網(wǎng)、二次裝修）2、房屋裝修向何處發(fā)展3、家裝設(shè)計(jì)向何處發(fā)展4、家裝施工向何處發(fā)展5、家裝公司向何處發(fā)展6、家裝營銷向何處發(fā)展7、家

9、裝服務(wù)向何處發(fā)展第七課：把握家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的基本規(guī)律1、  賺錢還是做事業(yè)？做事業(yè)等于成功！2、  重業(yè)績還是重人才？重人才等于成功！3、  鎖定利潤還是鎖定目標(biāo)？鎖定目標(biāo)等于成功！4、  培育品牌還是培育模式？培育模式等于成功！第八課：打造家裝營銷客戶渠道體系1、  客戶渠道制勝圖譜2、  客戶渠道制勝策略3、  店面建設(shè)渠道策略4、  業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)渠道策略5、  廣告宣傳渠道策略6、  小區(qū)營銷渠道策略7、  工程營銷渠道策略8、  客戶介紹渠道策略9、  電話營

10、銷渠道策略10、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略11、展會(huì)營銷渠道策略12、家居聯(lián)盟渠道策略13、關(guān)系營銷渠道策略14、團(tuán)購營銷渠道策略第九課：打造家裝公司頂級(jí)宣傳系統(tǒng)1、  客我關(guān)系流線圖2、  客我關(guān)系解決之道三大宣傳系統(tǒng)（前導(dǎo)宣傳系統(tǒng)、接觸宣傳系統(tǒng)、合作宣傳系統(tǒng)）3、  前導(dǎo)宣傳系統(tǒng)策略4、  接觸宣傳系統(tǒng)策略5、  合作宣傳系統(tǒng)策略6、  三大宣傳系統(tǒng)整合策略第十課：打造家裝公司頂級(jí)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)1、  優(yōu)勢(shì)決定成敗2、  絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與相對(duì)優(yōu)勢(shì)3、  品牌競(jìng)爭力策略4、  產(chǎn)品競(jìng)爭力策略5、  人才競(jìng)

11、爭力策略6、  規(guī)模競(jìng)爭力策略7、  管理競(jìng)爭力策略第三部分：幫你打造超一流的家裝公司管理品質(zhì)修平老師一直致力于把深?yuàn)W的管理理論、繁雜的管理體系“通俗化、簡單化、可操作化、可復(fù)制化”。第三天的推出的管理課程，是當(dāng)今中國最簡單而又最實(shí)用的管理課程。它超越任何管理理論的基礎(chǔ)，追求以“最簡單的方案達(dá)成最明確的目標(biāo)”，是廣大家裝行業(yè)老板、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者最好用的管理教程。幫你快速提升管理能力，就在第三天的四堂大課！十一課：四大管控模塊，成就高效能家裝公司管理品質(zhì)1、人員管控模塊解決招到人、識(shí)別人、用對(duì)人、留住人、考核人、提升人、激發(fā)人、儲(chǔ)備人等8方面關(guān)于人才的管理問題2、事件管控模塊

12、解決大小事統(tǒng)一做、急緩事先后做、重輕事區(qū)別做、所有事有人做、所有事標(biāo)準(zhǔn)做、所有事做得好等6方面關(guān)于事件的管理問題3、目標(biāo)管控模塊解決人人有目標(biāo)、事事有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有目標(biāo)、保證大目標(biāo)、超越小目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)等6方面關(guān)于公司運(yùn)營的實(shí)際效果問題4、物品管控模塊解決物物有所管、物物有所用、物物有所處、物物有所養(yǎng)、物物有所價(jià)、物物有所查等6方面關(guān)于物品的管理問題十二課：打造工程管理五A卓越系統(tǒng)家裝工程管理五A卓越系統(tǒng)是由修平家裝營銷網(wǎng)研發(fā)，以“施工隊(duì)伍卓越系統(tǒng)、工程質(zhì)量卓越系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)卓越系統(tǒng)、材料控制卓越系統(tǒng)、客戶關(guān)系卓越系統(tǒng)”為核心內(nèi)容。施工隊(duì)伍卓越系統(tǒng)講求有效管理、掌控公司的施工隊(duì)伍并讓施工隊(duì)伍滿

13、意工程質(zhì)量卓越系統(tǒng)講求建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、工期控制體系，達(dá)到質(zhì)量、工期、施工過程的卓越！施工現(xiàn)場(chǎng)卓越系統(tǒng)導(dǎo)入6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系、應(yīng)用家裝公司頂級(jí)宣傳系統(tǒng)中的“接觸宣傳系統(tǒng)”，營造標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)、特色現(xiàn)場(chǎng)材料控制卓越系統(tǒng)有效解決材料在采購、配送、保護(hù)、驗(yàn)收、回庫、再利用、庫存及節(jié)約成本等8方面的具體問題客戶關(guān)系卓越系統(tǒng)通過建立客戶服務(wù)專員、建立客戶裝修檔案、營造客戶互動(dòng)體系，不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，提供最完美的服務(wù)來構(gòu)筑和諧的客我關(guān)系。十三課：打造公司管理細(xì)節(jié)控制系統(tǒng)1、  好管理就是做好每個(gè)細(xì)節(jié)2、  成功人生的100個(gè)細(xì)節(jié), , , 3、  家裝公司優(yōu)質(zhì)管理的400個(gè)細(xì)節(jié)4、