1、建筑工程項目管理綜合練習（復習指導）一、單項選擇題：1、以下說法正確的是（C）。C、沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象2、建設工程項目管理規劃的編制應由（A）負責。A、項目經理3、投資方提供的項目管理服務屬于（C）方的項目管理。C、業主4、供貨方的項目管理工作主要在（C）階段進行。C、施工5、項目管理的三大目標是( B )。 B、費用、進度、質量6、開發方提供的項目管理服務屬于（C）方的項目管理。C、業主7、施工方的項目管理工作涉及（A）全過程。A、設計前的準備階段至保修期8、施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前（A）小時，應當書面通知監理企業派駐工

2、地的項目監理機構。 A、249、（B）組織機構每一個部門只有一個指令源。 B、線性10、每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是（A）組織機構。A、職能11、依法進行招標的項目，從開始發放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于（C）。 C、20天12、投標單位編制投標文件最重要的依據是（A）。 A、資格預審文件13、工程建設按照階段分類，可以分為（A）。A、建設工程勘察合同、設計合同和施工合同14、在合同協議書內明確注明的日期不包括（A）。 A、開工日期15、投標保證金的數額最高不得超過（C）。 C、80萬元16、索賠可以從不同角度分類，如按索賠事件的影響分類，可分為（D）

3、。 D、工程拖誤索賠和工程變更索賠17、關于國際工程得到投標的推薦程序正確的是（A）。 A、準備投標文件頒發招標文件考察施工現場投標者質疑投標書的遞交18、根據我國招標投標法的規定，下列情形中應作廢標處理的是（D）。 D、投標文件簽字人不是投標人的法定代表人。19、正確的編制投標文件的順序為（B）。B結合現場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件校核工程量清單編制施工組織設計確定報價形成投標文件進行投標擔保20、下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是（A）。 A、工程量清單、圖紙21、下列有關勞務分包合同違約責任，說法錯誤的是（C）。C、一方違約后，不管另一方要求違約方繼續履行合同與否，合同

4、自行終止22、在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是（B）。 B、單向的23、施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為（B）。B、成本計劃24、按照建設工程工程量清單計劃規范計算工程進度款，單價的計算方法有（A）。 A、工料單價法和綜合單價法25、為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指（B）。B成本計劃26、按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法計算出該施工項目的總成本和單位成本。該項工作是指（C）。C、成本核算27、下列各項內容不屬于施工成本

5、計劃的依據的是（A）。 A、設計概算28、合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（A）提出。 A、承包商29、由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是（D）。D、利潤30、某項目進行成本偏差分析，結果如下：（C） C、成本超支，進度拖后31、貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業全面成本管理的重要環節，這是指（B）。 B、成本計劃32、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（B）的關鍵。 B、技術措施33、大中型工程項目按照

6、子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為（A）。A、單項工程單位工程分部工程分項工程34、基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有（A）。A如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10時35、某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據為（A）。A、自有機械窩工費按臺班折舊費索賠36、某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據為（A）。 A、自有機械窩工費按臺班折舊費索賠37、建安工程價款的動態結算時，不能采用的方法是（C）。 C、修正總價法38、施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預測、糾偏、檢查。其正確的順序為（B）。 B、39

7、、利用工程網絡計劃編制進度計劃，必須（C）。 C、必須通過網絡分析確定關鍵路線，以控制進度40、在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指（C）。 C、沒有波形線的線路41、網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的（A）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差42、單代號網絡圖中，一項工作必須有（B）。 B、惟一的一個結點和相應的一個代號43、工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求（D）。 D、工程總費用最低的工期安排44、施工方進度控制的任務是（A）對施工進度的要求控制施工進度。 A、依據施工任務委托合同45、單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有（C）個。

8、C、446、下述提法中正確的是（B）。 B、當一個工序的自由時差等于總時差時刻工序為關鍵工序47、某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（B）天。 B、4和948、建設工程項目質量控制PDCA循環過程中，下列提法正確的是（B）。 B、D包括行動方案交底和展開作業技術活動兩個環節49、施工過程監督中的質量監督是（D）。 D、全過程監督50、質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬（A）重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。 A、關鍵技術51、在質量控制的統計分析中，若直方圖呈正態分布，則（D）。D、還須與標準化規格比較才能確定產品是否滿足質

9、量要求52、質量管理體系認證的依據是（B）。 B、GB/T1900153、質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質量方針、質量目標和（A）的制訂和實施。 A、質量職責54、在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對（C）。 C、工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制55、下列提法中正確的是（D）。 D、施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素56、工程項目的工作質量包括（B）及生產過程工作質量。 B、社會工作質量57、工程項目質量控制的基本原則是（B）。B、質量第一，用戶至上58、為了保證作業過程質量而確定的（D）稱為質量控制點。D、重點控制對象59、在排列

10、圖中，橫坐標表示的內容是（C）。 C、影響產品質量的各因素或發生的質量問題60、在直方圖中，橫坐標表示（B）。 B、產品質量特性值61、建設工程施工安全控制中將危險源分為（B）類。 B、262、對于工程或設備開工和停工前、檢修中，工程或設備竣工及試運時進行的安全檢查屬于（D）。 D、不定期檢查63、在項目管理中最薄弱的環節是（D）。 D、信息管理64、項目信息管理的目的是（D）。 D、為項目建設的增值服務65、信息傳輸的合理的組織和控制指的是（C）。 C、信息管理66、在當今時代，信息技術最核心的手段是（A）。A、基于網絡的信息處理平臺二、多項選擇題：1、施工方項目管理的目標包括( ABC)。

11、A施工的成本目標B施工的進度目標C施工的質量目標2、以下對施工企業項目經理的工作性質的說明，正確的是（ABDE）。A、建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年B、過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理 D、項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人E、項目經理對工程項目施工過程全面負責3、供貨方項目管理的目標包括（ABC）。A、供貨的成本目標 B、供貨的進度目標 C、供貨的質量目標4、建設工程招標的必備條件包括（ACDE）。A、招標人已經依法成立 C、資金來源已經落實 D、有招標所需的設計圖紙及技術資料 E、招標范

12、圍已經核準5、下列有關建設工程合同說法正確的是(ABC)A總價合同可以分為固定總價合同、調價總價合同B建設工程勘察合同即發包人與勘察人就完成商定的勘察設計任務明確雙方權利義務的協議 C單位工程施工總承包合同常見于大型工業建筑安裝工程6、合同承發包雙方的違約責任包括（ABC）。A、發包人不按時支付合同價款 B、發包人超越合同規定干預承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質量完成工作7、工程建設項目施工招標文件一般包括（ABCE）。A、投標邀請書 B、評標辦法 C、采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單E、設計圖紙和技術條款8、建設部和國家工商行政管理總局于1999年發布的建設工程施工合同

13、（示范文本）由（BCD）組成。 B、合同協議書 C、通用條款 D、專用條款9、下列關于施工項目管理的有關論述中，正確的是（BCE）。B、施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據 C、施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據 E、施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內在因素上10、按照成本構成，施工成本可以分解為（ABCE）。 A、人工費 B、材料費 C、措施費 E、間接費11、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為（ABCD） A、單項工程 B、單位工程 C、分部工程 D、分項工程12、根據建設工程施工合同（示范文本），工程變更價款的確

14、定方法為（BCE）。 B、合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款C、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款E、合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行13、某高速公路由于業主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括(ABD)。A對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費D由于全面停工，可索賠現場管理費和總部管理費14、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有（BCE）。 B、施工企業因雨季停工后加班所增加的人

15、工費用 C、法定人工費增長費用 E、不可抗力造成的工期延長導致的工資工漲費15、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費有（ABE）。 A、非承包商責任導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B、因政策調整導致材料價格上漲的費用 E、由業主原因造成的材料損耗費16、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的機械使用費有（BCE）。 B、因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C、非承包商原因導致工效降低增加的機械使用費E、由于完成額外工作增加的機械使用費17、成本分析的方法包括（ABCD）。 A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法18、工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是（BC）。

16、B、當未規定要求工期時，計劃工期等于要求工期 C、當已規定要求工期時，計劃工期不超過要求工期19、施工成本分析的依據包括（ACE）。 A、會計核算 C、業務核算 E、統計核算20、單代號搭接網絡計劃中時間參數包括（ABC）。 A、STS B、FTF C、STF21、下列關于工程變更價款的確定程序的有關論述中，正確的是（ACE）。A、工程量清單漏項或設計變更引起的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出C、合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應執行原有的綜合單價E、合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合

17、同另有約定外，工程數量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量綜合單價應由承包商提出，發包商確認22、下列關于費用索賠方法的表述中，正確的是（ABD）。 A、實際費用法是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據，向業主要求費用補償B、總費用法的計算公式：索賠金額：實際總費用投標報價估算總費用D、修正總費用法不計算該時段內所有施工工作所受的損失，而只計算受影響時段內某項工作所受損失23、下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是（ADE）。A、可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算D、實行分階段結算的

18、，可以按月預支工程款E、實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算24、根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網絡如下圖所示，但其中的錯誤有（DE）。 D、有多個終點節點 E、不符合給定的邏輯關系25、在下列所述線路中（BC）必為關鍵線路。 B、時標網絡計劃中沒有波形線的線路C、單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路26、下列提法中正確的（BCD）。 B、事中控制首先是質量活動行為約束，其次是質量活動過程和結果C、全過程質量控制是根據工程質量形成規律，從源頭抓起，全過程推進D、全員參與控制中的重要手段是目標管理27、施工質量計劃內容包括

19、（AB）。 A、質量管理組織結構、人員及資源配置計劃 B、施工技術方案、施工程序28、質量管理八項原則包括（ABE）。 A、全員參與 B、持續改進 E、與供方互利原則29、根據企業的性質及其產品所要求的保證能力，可以從（BCD）中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。 B、GB/T 19001 C、GB/T 19002 D、GB/T 1900330、建設工程項目質量政府監督不包括（DE）。 D、可行性研究過程政府監督 E、招標投標過程政府監督31、常見的工程質量統計分析方法包括（ACD）。 A、分層法 C、圖示分析法 D、PDCA循環分析法32、文明施工的意義有（ABCE）。 A、促進企業

20、綜合管理水平 B、適應現代化施工的客觀要求C、代表企業的形象 E、有利于提高施工隊伍的整體素質33、下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是（ABC）。 A、設計信息 B、招標信息 C、施工信息34、信息處理和變換的程序化有利于（AB）。 A、提高數據處理的準確性 B、提高數據處理的效率三、簡答題：1、什么是流水施工? 試述流水施工使用的各項參數的概念。 答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時間和提供生產效率的目的。 在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。主要包括施工過程數量、施工段數、

21、流水節拍和流水步距等。2、述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發放招標文件、勘察現場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。3、述質量管理的基本原則。答：（1） 以顧客為關注焦點。（2）領導作用。（3）全員參與。（4）過程方法。（5）管理的系統方法。（6）持續改進。（7）基于事實的決策方法。（8）與供方互利的關系。4、何確定工程變更價款？答：建設工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格

22、，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。5、何調整工程項目施工進度計劃？答：（1）組織平行施工或搭接施工；（2）壓縮工作的持續時間（可通過壓縮關鍵線路的關鍵工作的持續時間來縮短工期）。6、工驗收備案提交的資料有哪些？ 答：(1)房屋建設工程竣工驗收備案表；(2)建設工程竣工驗收報告(包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件)；(3)法律、行政法規規定應由規劃、消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件；(4)施工單位

23、簽署的工程質量保修書、住宅工程的住宅工程質量保修書和住宅工程使用說明書；(5)法規、規范規定必須提供的其他文件；四、綜合分析題：1、背景設某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時間見表。施工過程基礎工程結構工程裝修工程室外工程施工時間（d）510105問題：（1）計算總工期； （2）繪制流水施工橫道圖。答案要點：本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業隊數見表。施工過程基礎工程結構工程裝修工程室外工程作業隊數1221工期計算如下：施工過程作業隊進度（d）51015202530354045基礎11234結構21332 4裝修41 352 4室外612342、某建筑工程建

24、設項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業主根據該工程的特點及項目構成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為4150萬元，第三標段中的預制構件由甲方提供(直接委托構件廠生產)。第三標段施工單位為C公司，業主與C公司在施工合同中約定：(1)開工前，業主應向C公司支付合同價25%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還，四個月扣完。(2)業主根據C公司完成的工程量(經監理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監理工程師簽發的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標段各月完成產值如表所示。萬元產值 月份單位456789C公司480685560430620580構件廠 &#