1、培訓、意識和能力控制程序培訓、意識和能力控制程序 1、目的 對局人員規定相應崗位的能力要求，并進行培訓以滿足規定的要求。2、適用范圍 基于適當的教育、培訓技能和經驗，以使從事影響產品質量、可能對 環境、職業安全衛生產生重大影響的所有人員具備完成本職工作的本領。3、職責3.1 人力資源部負責人力資源的控制； 人力資源部組織全局人員的培訓 工作。 人力資源部負責局職工崗前培訓、 待崗培訓； 職工上崗培訓及 崗位培訓。3.2 其他部門負責執行各項培訓計劃的實施， 配合人力資源部做好培訓 的各項具體工作。4、工作程序4.1 人力資源部結合局實際，按照市供電局供電勞動定員標準 ，確 定全局崗位設置，按各

2、類人員在管理體系中所承擔的責任和能力（能 力的判斷要充分考慮技能、教育、培訓等方面） 、確定重要作業崗位， 本著公平、公正、公開的原則采用科學方法合理配置人力資源。4.2 人力資源部組織編制、修訂 XX 縣供電局各崗位工作標準 ，經最 高管理者批準實施。4.3 人力資源部負責內部員工的公開招聘， 擬訂方案經局領導批準后實 施，招聘的員工自上崗之日起試用六個月，試用期滿后，由人力資源 部牽頭，各部室、單位分別對其進行工作能力、專業技術知識等綜合 素質進行考核，確定是否使用，上報局長審批。4.4 生產崗位人員，必須參加崗前培訓，經考試合格后，方可上崗。4.5 依據各所站、科室呈報的實際出勤天數，進

3、行審查匯總計算員工工 資，造表經最高管理者批準后轉財務部發放。4.2 培訓控制程序（見附錄 2）4.2.1 培訓范圍及分類4.2.1.1 針對不同崗位進行不同的培訓內容。即管理人員、生產人員以 及特殊工種人員。4.2.1.2 培訓教育可分為崗前培訓、上崗培訓、崗位培訓、待崗培訓以 及成人學歷教育。4.2.2 培訓計劃的制訂4.2.2.1 各部門培訓負責人詳細制定出本部門的培訓需求， 人力資源部、 工會根據培訓需求計劃制定我局年度培訓計劃，交主管領導審閱。4.2.2.2 培訓計劃執行過程中發現的問題由該項工作負責人及時提出糾 正意見，并經主管部門培訓負責人審定后重新修訂并實施。4.2.2.3 培

4、訓需求申請、年度培訓計劃及完成情況經人力資源部審定后 歸檔。4.2.2.4 人力資源部通過了解每項培訓計劃的實施情況，如現場檢查、 查詢文件等，檢查培訓計劃執行情況和完成進度情況。4.2.3 教育培訓的內容4.2.3.1 崗前培訓 :人力資源部負責每年新進局職工的崗前培訓，系統地 介紹單位概況、 組織結構以及內部條例制度， 學習電業安全工作規程、 企業文化等。4.2.3.2 上崗培訓 :市場營銷部、生產技術部各自負責組織新報到職工的 專業知識及技能培訓，學習上崗必備的技術。供電所應達到架設 35KV 線路、架設 l0KV 線路、簡單的營業抄、核、收工作 ;變電站達到 35KV 變電站副值水平。

5、4.2.3.3 崗位培訓 :根據崗位規范的要求，各部門針對不同崗位定期不定 期地舉辦培訓班，提高職工的業務技能。采取不同形式 （如知識競賽、 演講、技術比武等 ）加大職工培訓力度。4.2.3.4 待崗培訓 :待崗職工移交人力資源部后，由人力資源部負責對其 進行思想教育，督促努力學習專業知識及崗位技能，以達重新上崗的 目的。4.2.3.5 成人學歷教育，根據崗位規范的要求和電力科技進步的需要， 發展成人高、中等學歷教育。4.2.3.6 特殊工種的培訓按省電力局及社會相應部門的要求進行培訓。4.2.4 培訓教師聘任 集中輔導的專業師資由局組織本局的技術人員擔任 ;基礎知識補課亦可 聘請學校教師任課

6、 ;各部門取得專業技術職稱的技術人員擔任本部門的學習輔導教 師。4.2.5 培訓的實施4.2.5.1 年度培訓計劃經主管教育培訓領導審批后，由人力資源部、工 會按計劃要求安排實施，各部門根據培訓計劃協同組織實施。4.2.5.2 各部門負責提供培訓信息，指導專業培訓，培訓教師嚴格按指 定教材備課教學。4.2.5.3 特殊崗位人員的培訓，電能表校驗、計量、安監人員參加省電 力集團局的崗位培訓，持證上崗。本部門建立特殊崗位人員名冊，保 存特殊崗位人員證件。4.2.6 培訓資料管理4.2.6.1 培訓項目完成后，按培訓項目和受訓人員分別建立培訓記錄檔 案和個人培訓檔案，經人力資源部審定后歸檔，其內容包

7、括 : a 受訓人員姓名、專業 （崗位）、培訓類型、層次、時間安排等 ; b 培訓計劃大綱、課程表 ;c 學員考勤表、考試考核成績等 ;4.2.6.2 本局教育培訓的長遠規劃和年度計劃，經審批后原版文件和打 印文件由文件管理員進行歸檔登記。為防止文件丟失，所有文件均應 備份并進行標識。4.2.6.3 繼續教育對象每接受一次教育后，都應做好登記，職工學歷教 育審批匯總表及培訓記錄檔案經人力資源部審定后歸檔。4.2.7 培訓考試與考核4.2.7.1 人力資源部負責督促各部門培訓工作的考試考核工作 ;各部門在 培訓結束后都應進行考試考核，組織編寫本部門的考試試卷，經部門 主管審定裝訂后與市場營銷部共

8、同進行考試考核 ;各類試卷交人力資源 部備份，成績記入職工技術檔案，由人力資源部統一管理。4.2.7.2 考試考核成績與崗位管理工資掛鉤?？荚嚥缓细裾邔嵭写龒徆?資，考試考核成績記入職工培訓檔案。5、相關文件 各崗位工作標準 競爭上崗管理辦法 勞動紀律暫行規定 勞動崗位管理辦法 待崗人員管理辦法河南省農電教育培訓管理辦法培訓控制體系6、質量記錄 培訓申請表 年度培訓計劃 培訓考勤表 培訓考核記錄表 培訓有效性評估表（培訓考試試卷及考試成績表）個人培訓檔案職工考勤記錄職工人事檔案信息記錄開始確定崗位職責 制定崗位規范由培訓專責進行培訓否組織競爭上崗培訓合格是否對競爭上崗人員資格進行審查組織、督促各部門對競爭上崗人員的考試考核進行合理勞動組合督促各部門對上崗人員進行日常培訓和考試考核結束是XXX 供電局培訓、意識和能力控制程序編號Q/ADY-CX頁次6/6版次A/0開始各部門制訂培訓需求計劃人力資源部負責制定遠