1、一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） V 1. 關于成熟產業中的競爭戰略的說法不正確的是A. 穩定產品結構B. 購買廉價資產C. 開發國際市場D. 革新制造方法2. 在企業的價值活動中，屬于基本活動的是A. 技術開發B. 制造C. 采購D. 人力資源管理3. 波士頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產品群稱為A. 明星業務B. 問號業務C. 瘦狗業務D. 現金牛業務4. 通過合并、收購同行業競爭企業以增強自身競爭實力的戰略稱為A. 縱向一體化戰略B. 橫向一體化戰略C. 前向一體化戰略D. 后向一體化戰略5. 競爭對手各種行為取向的最根本動因是A. 現行戰略B. 未來目標C

2、. 潛在能力D. 自我假設6. 下列哪個不屬于防御戰略A. 收獲戰略B. 一體化戰略C. 調整戰略D. 清算戰略7. 集中化戰略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集中化，另一種是A. 差異的集中化B. 產品線集中化C. 顧客集中化D. 地區集中化8. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的A. 可靠性B. 獨特性C. 信譽性D. 實用性9. 企業競爭優勢的根基是A. 財務能力B. 營銷能力C. 核心競爭力D. 科技能力10. 一般采取相關多元化戰略的企業往往采取A. 戰略事業部結構B. 控股公司結構C. 合作型的事業部結構D. 直線職能型結構11. 環境分析技術主要有兩種方法，一是戰略要素評價

3、矩陣法，另一個是A. 核心能力分析法B. 波士頓矩陣法C. 生命周期分析法D. SWOT分析法12. 久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質就是A. 直銷制B. 大規模定制C. 代理制D. 連銷制13. 企業并不直接參與國外市場的營銷活動，主要通過中間商出口產品，這種國際市場進入方式叫A. 戰略聯盟B. 特許經營C. 直接出口D. 間接出口14. 關于國際化經營戰略的說法正確的是A. 可以利用國外先進技術B. 可以利用國外低成本的資源C. 不利于規模經濟的產生D. 經營的目的不是為了獲利15. 企業防御戰略的使用條件是()。A. 宏觀經濟嚴重不景氣、通脹嚴重、消費者購買力很弱。B. 企業外部環境相對

4、穩定，既無大的威脅，也沒有更好的發展機會。C. 企業經營狀況良好，產品在較長時期里仍然具有較明顯的優勢。D. 企業高層領導者經營思想以穩健為主。 二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。） V 1. 經濟狀況（經濟形勢）：主要表現為：()。A. 蕭條B. 停滯C. 復蘇D. 增長BCD2. 企業核心能力的判斷標準A. 獨特的能力B. 有價值的能力C. 不可替代的能力D. 易于模仿的能力BC3. 企業的資源一般可分為哪幾大類A. 有形資源包括財務資源和實物資源B. 無形資源包括技術資源、聲譽和品牌等C. 人力資源D. 土地資源BC4. 企業資源分析過程可遵從的步驟A. 分析現有資源B. 分析資源的利用情況C. 分析資源的應變情況D. 進行資源的平衡分析BCD5. 企業戰略的特性A. 全局性B. 長遠性C. 競爭性D. 綱領性BCD 三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。） V 1. 防御戰略是企業在環境嚴重惡化、經營嚴重滑坡，經過分析和研究，在相當一段時期內需要縮小經營規模、或壓縮和退出某一經營領域、取消某些產品生產，轉移資源投入的戰略。A. 錯誤B. 正確2. 戰略目標是企業在一個較短的時間內應達到的經營水平和要完成的主要目標。A. 錯誤B. 正確3. 市場導向是戰略管理的特征。A. 錯誤B.