1、四川大學網絡教育學院本科生（業余）畢業論文（設計） 題目 淺談機電設備安裝工程項目管 理研究 辦學學院 建筑與環境學院 校外學習中心 成都職業技術學院 專業 工程管理 年級 14春 指導老師 尹健 學生姓名 李宏澤 學號 DI214158003 2016年 02 月 20 日淺談機電設備安裝工程項目管理研究專業：工程管理學生：李宏澤 指導老師：尹健摘要本文對機電設備安裝工程項目管理研究進行了簡單的闡述。文章第一節敘述了機電安裝的工程項目的內容，其相關的學科和專業門類較多，涉及面廣，規模大，工程量大，技術要求高，對其發展趨勢進行了探討。第二節指出了機電安裝工程管理方法，并對項目建設與機電安裝工程

2、的關系進行了闡述，分析了機電安裝工程的深化設計和特點。第三節總結了機電安裝項目的管理要點。本文對進一步做好機電設備安裝工程項目具有一定的理論意義。關鍵詞：機電安裝 項目特點 管理方法 管理要點目錄1.機電安裝工程項目概述：11.1涉及的學科和專業門類11.1.1分類11.1.2內容11.2涉及新技術、新工藝、新材料、新設備11.3機電安裝工程項目的特點21.4機電設備安裝工程的發展趨勢22.機電設備安裝工程管理32.1 機電安裝工程中的管理32.1.1機電安裝工程與項目施工任務的部署42.1.2機電安裝生產要素管理42.1.3機電安裝工程系統調試和整體運轉管理42.1.4機電安裝工程的竣工驗收

3、管理42.1.5機電安裝工程的竣工結算及財務管理52.2機電安裝工程的深化設計52.2.1機電安裝工程圖紙的深化設計流程及要求52.2.2機電安裝工程深化設計的必要性72.2.3機電安裝工程深化設計的管理82.3機電安裝工程項目管理特點92.3.1施工周期長92.3.2涉及面廣92.3.3技術要求高92.3.4項目協調工作重103.機電設備安裝項目管理要點103.1項目管理的分析103.1.1組織管理分析103.1.2合同管理分析113.1.3進度管理分析113.1.4成本管理分析113.1.5安全管理分析123.3機電安裝過程中的通病124.參考文獻13淺談機電設備安裝工程項目管理研究1.機

4、電安裝工程項目概述：機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。1.1涉及的學科和專業門類機電安裝工程涉及的學科和專業門類很多，其涉及到的學科有機械制圖，理論力學，材料力學，計算機基礎，C語言應用程序，機械系統設計，機械工程加工，幾何公差檢測，信號分析處理，模擬電子，數字電子，電工技術，電力拖動，伺服系統，數控技術，PLC可編程控制器，單片機原理與應用，先進制造技術，計算機控制系統，CAD/

5、CAE/CAM，液壓氣壓傳動等。涉及到的專業有測量，材料，起重，焊接，水力，電力等。1.1.1分類（1）建筑機電工程：包括管道工程，電氣工程，通風工程，空調工程，智能化工程，消防工程。（2）工業機電工程：包括機械設備安裝，電氣設備安裝，動力設備安裝，精致設備及金屬結構制作安裝，自動化儀表工程，工業管道工程，防腐蝕與絕熱工程等。1.1.2內容（1）機電安裝一般包括工業和公共、民用建設項目的設備、線路、管道的安裝，變配電站工程，非標準鋼構件的制作、安裝。機電安裝是個工程規模比較大的工作，有些大型企業遷移，一個工程就需要花近半年來實施，而且，對于安裝的技術要求，也是相當高的。工程內容包括鍋爐、通風空

6、調、制冷、電氣、儀表、電機、壓縮機機組和廣播電影、電視播控等設備。（2）主要內容有基礎交接驗收、設備就位、母線安裝、電纜敷設、控制系統設備安裝及控制線路敷設。高壓設備還應有必要的試驗及測試，如絕緣、吸收比、相序、變壓器油等試驗，并提供試驗報告。其后還有調試，包括控制系統動作調試，帶電調試，帶負荷調試。控制電氣設備在調試過程中可先進性模擬調試，提供部分模擬信號，查看相關聯的動作是否準確、及時的做出反應。1.2涉及新技術、新工藝、新材料、新設備機電設備安裝一直處于增長方式粗放、效益較低的形式下，諸多工程使用材料、工藝、技術和設備落后。隨著時代變遷及科技日益更新，這些材料、工藝、技術和設備已經不能滿

7、足社會的發展需要，隨之而來的是新技術、新工藝、新材料、新設備的替代或進一步完善。即新技術、新工藝、新材料、新設備不是一成不變的，機電安裝過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備應適應社會發展，它與國家工業母體的發展息息相關。機電安裝工程在工期上的特殊性使得機電工程在施工中經常處于趕工的境地，這樣的話，如果仍按傳統的方法來按部就班的施工，則顯得相當被動。所以發動工人的主觀能動性才能讓機電設備安裝工程不斷推陳出新，才能使經濟效益更高。通過新技術、新材料、新工藝和新設備的推廣應用和技術創新,可以優質高效地完成機電設備安裝工程,極其有效地降低工程造價、加快工程進度、保證工程的過程精品,完全實現設計風格和

8、建筑物的使用功能。1.3機電安裝工程項目的特點機電安裝工程具有安裝規模大，吊裝工程量大，吊裝要求高，大型精密設備組裝量大，裝配與檢測技術要求高的特點。1.4機電設備安裝工程的發展趨勢機電設備安裝工程是集機械、電子、光學、控制、計算機、信息等多學科的交叉綜合，它的發展和進步依賴并促進相關技術的發展和進步。因此，機電設備安裝工程的主要發展方向如下：（1）智能化：智能化是21世紀機電設備安裝工程發展的一個重要方向。人工智能在機電設備安裝工程中日益得到重視，這里所說的“智能化”是對機器行為的描述，是在控制理論的基礎上，吸收人工智能、運籌學、計算機科學和數學等新思想、新方法，模擬人類智能，使它具有判斷推

9、理、邏輯思維、自主決策等能力，以求達到更高的控制要求。高性能、高速的微處理器使機電設備安裝工程產品賦有低級智能或人的部分智能，是完全可能而又必要的。（2）模塊化：模塊化對機電設備安裝是一項重要而艱巨的工程。由于機電設備安裝工程產品種類和生產廠家繁多，研制和開發具有標準機械接口、電氣接口、動力接口、環境接口的產品單元是一項十分復雜但又是非常重要的事。如研制集減速、智能調速、電機于一體的動力單元，具有視覺、圖像處理、識別和測距等功能的控制單元，以及各種能完成典型操作的機械裝置。這樣，可利用標準單元迅速開發出新產品，同時也可以擴大生產規模。這需要制定各項標準，以便各部件、單元的匹配和接口。從電氣產品

10、的標準化、系列化帶來的好處可以肯定，無論是對機電設備安裝企業還是對生產機電設備產品的企業，規?；紝⒔o機電設備安裝工程帶來寬廣的前程。（3）網絡化：20世紀90年代，計算機技術等的突出成就是網絡技術。網絡技術的興起和飛速發展給科學技術、工業生產、政治、軍事、教育以及人們日常生活都帶來了巨大的變革。各種網絡將全球經濟、生產連成一片，企業間的競爭也將全球化。機電設備安裝工程中的新產品一旦研制出來，只要其功能獨到，質量可靠，很快就會暢銷全球。由于網絡的普及，基于網絡的各種遠程控制和監視技術方興未艾，而遠程控制的終端設備本身就是機電設備安裝工程的產品。現場總線和局域網技術在機電設備安裝工程網絡化中已成

11、大勢。（4）綠色化：工業的發達給人們生活帶來了巨大變化。一方面，物質豐富，生活舒適；另一方面，資源減少，生態環境受到嚴重污染。于是，人們呼吁保護環境資源，回歸自然。綠色生產的概念在這種呼聲下應運而生，綠色化是時代的趨勢。綠色生產要求其在設計、制造、使用和銷毀的生命過程中符合特定的環境保護和人類健康的要求，對生態環境無害或危害極少，資源利用率極高。建設綠色的機電設備安裝工程，具有遠大的發展前途。（5）系統化：系統化的表現特征之一就是系統體系結構進一步采用開放式和模式化的總線結構。系統可以靈活組態，進行任意剪裁和組合，同時尋求實現多子系統協調控制和綜合管理。表現之二是通信功能的大大加強，信息傳播速

12、度更快、信息內容更加準確、信息容量與覆蓋面更廣。小結：機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能正常生產為止。機電安裝施工過程中涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較也有著明顯的不同，其特點主要表現對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。2.機電設備安裝工程管理概述：機

13、電安裝管理應在國內外的網路計劃技術、時間-費用問題及其計算方法、時間-費用優化模型及進度費用管理等方面已取得成就的基礎上，結合本機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中對機電設備安裝的進度-費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關系分析機電設備安裝項目在招標文件規定的工期內如何實現費用（即成本）最低，指導安裝企業掌握本企業在該項目上的最低企業成本，從而在投標時報出最有競爭力的標價；另一方面還應結合該機電設備安裝工程項目在施工實際過程根據變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網路進度計劃進行合理的調整，才能既滿足業主對工期的要求，又能達到施工費用最低以實現

14、施工利潤的最大化目標。2.1 機電安裝工程中的管理2.1.1機電安裝工程與項目施工任務的部署（1）施工任務的劃分：機電安裝工程前期準備階段，首先應明確合同約定的施工范圍，進行單位、分部、單元工程的劃分；其次是機電安裝工程總承包項目經理部對項目的施工任務進行分解，將使工作任務和管理責任落實到各個層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。（2）施工程序的確定：機電安裝工程由于建設項目性質、規模和客觀條件不同，其施工部署內容和側重點都有所不同。在工程前期準備中，施工程序應根據建設項目總目標的要求以及每個單位工程的施工過程確定，機電安裝工程項目部應根據項目目標的要求，分期分批合理的開展施工程序。（3）

15、施工任務交底：機電安裝工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責任，各相關方要互相在施工前進行交底工作以便工程項目的順利進行。2.1.2機電安裝生產要素管理機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環，它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現，在生產要素管理中需用優化配置，動態控制和科學調節等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。2.1.3機電安裝工程系統調試和整體運轉管理工業設備安裝工程設計的行業多、對系統的調試和整體運轉的要求復雜、工況多樣

16、性決定了它調試、試運轉的復雜性。其特殊工況一般分為高壓力、高電壓、高溫腐蝕、有毒、易燃、易爆等等。針對不同的工況所制定的調試運轉技術文件不同，工業機電安裝工程一般需要適應產品生產工藝的需要，調試和整體運轉要對其生產工藝有明確的了解。工業和機電安裝工程的系統調試一般由動設備、靜設備、管路線路、儀表等組成，系統調試包括設備的單機試運行，設備的試驗、管路的強度試驗和嚴密性試驗、線路的檢測等等。在設備的試運轉工程中，所制定的調試、試運轉方案應能滿足生產裝置的安全和環境要求，能滿足施工人員的安全要求，且能適應行業的管理和業主要求。2.1.4機電安裝工程的竣工驗收管理機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和

17、批準的設計文件規定全部內容已建成，達到設計要求，及工業建設項目能夠生產合格產品；建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。機電安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范、主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使

18、用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要，環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。2.1.5機電安裝工程的竣工結算及財務管理機電安裝工程項目已完工，并已經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方面簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢，設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完，因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認

19、可后。項目經理部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算，發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。2.2機電安裝工程的深化設計2.2.1機電安裝工程圖紙的深化設計流程及要求（1）前言：近年來，建筑市場發展很快，隨著承包業方式多樣化(EPC、DB等)，對施工單位能提供的服務需求也越來越廣，不僅限于按圖施工， 圖紙的深化設

20、計成為招標要約的條件漸成慣例，可以使工程建設在滿足施工設計的規定下更加優化。不僅要達到設計的要求，同時還能滿足業主及其管理公司、咨詢公司和機電設計顧問公司等對工程的最終目標及過程控制的需求,因而施工單位必須進行認真策劃，使深化設計更臻完善。（2）深化圖設計的工作流程及要求：現代機電安裝工程要求機電安裝施工單位對招標圖紙進行深化再設計，經業主或業主聘請的專家(如咨詢公司專家、機電工程顧問、聲學環保顧問、酒店管理顧問、精裝顧問等)審核和原設計單位批準后才能投入施工。通常深化設計工作流程和要求如下：a、工作流程成立深化設計小組 明確設計思路設計參數的收集(熟悉建筑圖、精裝圖以及功能區劃分，領會業主方

21、的技術要求，了解關鍵設備及材料的型號規格、安裝工藝要求等)提出深化設計大綱各專業互相提供設計參數并提出配合條件繪制各專業深化設計圖紙各專業深化圖紙送業主和顧問審批 審批通過后繪制機電綜合圖機電綜合圖與精裝修核對無誤后送業主和顧問審核原設計單位批準 審批通過后打印施工圖并分發各專業施工班組 對現場施工人員進行設計和施工交底 配合施工及對施工過程中發現的問題及時反饋和修改圖紙繪制竣工圖。b、要點說明根據工程特點、合同范圍、專業內容確定深化設計的人員，組成深化設計小組，會同項目總工程師、施工經理共同制定深化設計、施工工作計劃，確保設計、施工的連續性。充分作好深化設計的準備工作，對影響深化設計工作的前

22、提條件進行分析、尋求建設單位的協助，主動積極的促使建設單位、精裝單位提供最新的建筑圖紙、精裝圖紙，并要求建設單位(顧問、咨詢)及時對功能區進行劃分和確認。充分了解業主(顧問、咨詢)的技術要求。明確及統一各專業的繪圖標準和圖層、顏色及深化程度。認真熟悉和審查招標圖紙、明確設計方向，熟悉并理解各專業的工藝流程，對基本的設計參數進行復核檢查，如風量、流量、流速、揚程、容積、容量、熱量、換氣次數等；對比國家設計及施工規范標準、不違背國家強制性標準，對重要的部位進行復核，如消防水箱的容積、不利點的壓力、風量平衡、配電柜所有出線容量分配及電纜規格的核對等；各專業深化設計人員經過對招標圖紙的消化及各參數的復

23、核，在滿足基本功能的情況下對各專業進行綜合設計，提出安裝的條件和配合要求。由深化設計小組的專業人員對各專業的深化設計圖紙進行會審，協調各專業綜合布局； 關鍵部位和重要節點要繪制剖面圖和詳圖；綜合圖需要通過各專業的審查，并在與精裝公司溝通或與精裝圖紙核對無誤后按照深化設計的要求簽字確認；提交給建設單位(顧問)進行審批。與精裝公司的溝通：機電深化設計人員必須領會及熟悉精裝圖紙，第一時間與精裝公司(顧問)溝通吊頂的機電設施的布置：如風口、噴淋、燈具、煙感等的合理位置。如在繪制過程中發現吊頂機電設施的布置存在問題、或標高與精裝有沖突，由機電深化設計人員與精裝顧問再次進行磋商，找到相互能接受的最佳方案。

24、對機電管線復雜、交叉較多的部位應繪制詳細的剖面圖。機電綜合圖設計完成后由項目總工程師組織進行內部核對，如仍有問題且調整無法解決時，再與精裝公司(顧問)進行協商解決，最終的機電綜合圖送業主(顧問)審批。局部復雜部位或者關鍵安裝部位需要專門繪制詳圖或者大樣圖指導施工。深化后的機電安裝管線綜合圖紙相當復雜，為了清楚表示管線和設備的布置，對部分區域需要繪制詳圖或者剖面圖以方便施工人員正確理解圖紙。尤其是管廊和管井，基本每層每個共用支架處均需繪制剖面圖指導現場的施工。深化設計綜合圖紙經過業主(顧問)審核再經原設計單位批準后可以作為施工圖紙現場施工，出圖的比例和份數應該符合施工的需求。施工前做好深化圖紙的

25、設計交底工作，將深化設計的意圖、原理、施工時的注意事項等傳達給施工員和作業班組長。施工過程中出現問題應及時反饋給深化設計小組，深化設計小組應對出現的問題進行相應調整。施工結束后深化圖紙即為竣工圖紙的主要組成部分。（3）體會和持續改進機電安裝工程施工中采用深化設計不僅可以提高工程的品質，解決原設計圖與實際相矛盾的問題，實現業主對功能上的更進一步要求；重點部位(如機房、樣板房等)通過細化詳圖或者大樣圖向施工人員技術交底更明確，便于施工質量的控制；便于施工單位加強材料、設備的選型(產品的品牌、節能、環保、運行成本、使用壽命、維修率、科技含量、性能的穩定程度及業主的要求等方面)，便于預算、采購、二次運

26、輸、保管等各環節成本進行有效控制。同時可大大提高施工技術人員綜合素質。實現深化設計意圖必須有切實可行的施工組織設計或施工方案、嚴格的工藝紀律支撐，對易出現問題、較重要的部位，通過深化實施一發現問題再深化，持續改進深化設計的工作質量以確保工程質量全過程控制處于受控狀態。2.2.2機電安裝工程深化設計的必要性（1）彌補設計單位施工經驗不足的需要。設計單位依據國家規范設計圖紙時，設計方案對應的技術措施會有一定的延時性，因為所有的技術創新都是在實踐中不斷實時更新創造的，而施工單位恰好能憑借自己豐富的施工經驗和深化設計能力更直接、更經濟地實現設計者意圖，為業主節省建筑項目的投資。 （2）彌補設計單位對建

27、筑材料市場了解不足的需要。施工單位是捕捉市場建筑材料產品變化的第一人，它對市場同類材料產品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設計單位掌握的更全面準確。因此，具備深化設計能力的施工單位更能為業主和設計單位提供可實現的合理化建議。 （3）有利于優化、完善建筑工程各系統的設計，提高整個建筑行業的實用功能。施工圖紙設計下移后，可以充分調動、發揮施工單位參與工程各系統設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優化系統、優化建筑材料、方便施工、方便維修保養的經驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環境更舒適。（4）彌補了設計單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工

28、程管理。目前設計單位具有較強的設計計算能力，但也有一些設計院和大多數年輕同志缺乏施工實踐經驗，有意或無意地忽略對于施工現場很必要的施工詳圖的設計，如大型機房內管道支架圖，豎井內詳細的管道排布及安裝圖，機電系統各專業管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題；而施工單位認為施工圖紙設計是設計單位的責任，所以不利于工程施工管理，而且現場會產生比較多的設計變更洽商，給建設單位帶來一些經濟上的問題和矛盾。 （5）有利于建筑行業施工承包單位與國際的接軌。國際上一些知名的建筑承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著國內國際市場的進一步接軌

29、，國外建筑公司進入中國市場，或者國外設計單位完成的工程設計都需要施工單位施工前先進行施工圖設計，所以施工圖紙設計下移，有利于提升施工承包單位的技術實力，有利于建筑工程施工承包單位的發展壯大。2.2.3機電安裝工程深化設計的管理深化設計完不成，施工就不能進行，其后果就是工期拖延。深化圖紙的質量在一定程度上決定了整個工程的質量，同時設計質量的優劣將直接影響工程項目能否順利施工。(1)在機電設備安裝項目中進行設計深化的管理，需要建立深化設計的管理體系，首先是對專業技術的管理必然不能少，可以根據具體的專業組建專門的設計組織來負責；對文檔信息的管理也不能少，其中包括對主要文件的翻譯、文件的發放、圖紙的分

30、類整理和打印曬圖等工作的管理。在機電安裝的專業深化中，一般包含領取設計圖紙和光盤，各專業人員對本專業進行深化設計，在同一底盤上將各管線進行疊加并會審圖紙、標注交叉點的標高，對總圖進行修改，送審打印等幾個環節，一個環節也不能少。(2)在深化設計的管理中，根據項目管理的知識體系，對深化設計的管理可以概括為進度管理、質量管理、成本控制管理、合同管理、信息管理幾個方面，并從技術、經濟、管理、組織等措施保證其控制目標的實現。(3)深化設計的進度管理會影響到整個項目的工期，設計完不成，施工就不能進行，其后果就是造成工期的拖延。為了保證設計的正常進度，各專業深化設計部門需要根據工程施工總進度計劃提前編制各專

31、業的出圖計劃，經審核批準后的出圖計劃，隨工程進度下達給相關施工隊伍。同時，必須嚴格按計劃出圖，并提交進度報告，讓業主了解圖紙深化的進度。(4)深化設計的質量管理設計是工程實施的關鍵，而深化圖紙的質量在一定程度上決定了整個工程的質量，同時設計質量的優劣將直接影響工程項目能否順利施工，并且對工程項目投入使用后的經濟效益和社會效益也將產生深遠的影響。為了提高設計質量，可以編制設計質量保證文件，經業主確認后予以公布，以此作為各專業工作組和相關施工隊伍開展工程設計的依據之一。并根據原設計的要求對設計文件的內容、格式、技術標準等做統一規定，要求設計人員嚴格按照這些規定編制設計文件。機電安裝工程設計工作的費

32、用一般包含在工程總價中，所以項目設計部門總是千方百計地降低設計成本，而這就要求我們加強對深化設計的成本控制的管理。機電設備安裝工程在投標前，應先仔細審查招標文件中的業主要求，確認設計標準和計算的準確性，避免在后期的設計和施工中出現偏差，這是第一步，然后要在深化設計階段對分包商采取限額設計或優化設計措施，最后對設計過程中發生的有關變更也要進行管理，這便于工程的索賠。做到這三方面才能對深化設計進行有效的成本控制。2.3機電安裝工程項目管理特點2.3.1施工周期長在正常的施工活動中要包含很多環節從設備和原料的采購環節就己經開始了施工的過程，其中還包括設備的安裝、調試、運行和竣工驗收等各個階段，在每一

33、個環節都要對其進行有效嚴格的控制，直到建設能夠滿足正常的標準和要求為止。2.3.2涉及面廣在機電安裝施工中囊括了很多的工程項目，包括機械設備工程、電子工程和建筑智能化等，在對這些工程進行施工的過程中一定要對包括機械設備采購的每一個環節都予以嚴格的控制和管理，只有這樣，才能更好的促進機電安裝工程的質量。2.3.3技術要求高機電安裝施工中，多數情況下采用的都是新技術、新材料和新的機械設備，再加上工程建設的規模不斷擴大，在安裝工程上也出現了較大的轉變，在一些規模比較大的工程中，對吊裝檢測等技術的要求也在不斷的提高。2.3.4項目協調工作重（1）機電設備安裝單位的管理和技術構成具有管理對象多、專業分工

34、細等特點，因而其員工的構成尤其是技術管理人員和作業人員的素質及配備數量應當與施工對象相稱，并且還要建立高效低耗的項目管理機構、設置必須的項目管理責任崗位以及落實每個責任崗位的職責和目標。施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。（2）機電安裝的整個過程涉及到非常多的專業，所以在工程建設的過程中一定要做好各個專業的協調工作，舉例來說；工程的進度規劃、工作面的交接和處理以及各個專業在對應管線的總體設計上一定要符合相關的標準和要求，每個專業都要為其他專業的施工創造更為有利的條件，這樣才能有效的保證施工的各個方面都符合工程建設和投

35、產使用的相關要求，在機電安裝的過程中還要重視該工程和其他工程間的相互協調和配合。機電安裝的質量與其和土建工程的配合程度有著十分密切的聯系，所以一定要協調好二者之間的關系。同時還要和項目之外的各有關部門協調好彼此之間的關系，比如：材料的購進和供應、設備檢驗部門等等。小結：本章僅對機電安裝工程項目的部分管理做了介紹，在項目的實施過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料以及回訪保修等進行項目管理。項目管理是一個動態管理過程，有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，已達到工程管理水平的不斷提高。總之，社會在進步，技術在進步，項目的管理方法也隨著不斷改

36、進，才能適應社會的不斷發展。3.機電設備安裝項目管理要點3.1項目管理的分析3.1.1組織管理分析組織管理是機電安裝工程施工管理的第一環節，同時也是核心內容。組織管理相關措施的制定是否合理、落實是否徹底，都與整個機電安裝工程是否能夠順利實施之間存在密切的關系。為了能夠盡全力促進機電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機電安裝工程開工前，由施工組織設計部門結合工程規模以及機電安裝任務組建一個專業的組織團隊。該團隊需要負責編制詳細的施工組織管理計劃，對于機電安裝工程相關的各個部門與機構之間的權責義務劃分關系予以界定，同時還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個部門對于機電安裝工程相關的信息傳遞、共享

37、更加暢通，形成一種交互性的溝通機制，對組織架構內部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時的解決，同時促進組織管理成效的提升，為工程建設夯實組織基礎。3.1.2合同管理分析機電安裝工程中所制定的施工合同責任主體為發包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內容，在協議當中明確劃定各自所對應的權利與義務。雙方需要以“在滿足價格標準的前提下，在所約定的工期內完成符合約定要求的工程項目，簽訂施工合同并使之生效。在對生效合同精細管理的過程當中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內的多個環節，對其實施全面性的管理控制，同時還應當納入對合同籌劃階段工作的管理，使管理目標能夠順利達成。以往的工

38、作經驗已經顯示：嚴格的合同管理工作有助于使施工企業保質保量地完成工程施工任務，從而順利達成效益目標；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業蒙受重大經濟損失。結合機電安裝工程的實際特點來看，在合同管理中要求關注的工作要點為：（1）需要構建與施工任務相契合的合同管理系統；（2）需要促進合同管理制度的完善；（3）需要重視對合同管理工作人員再教育以及培訓工作；（4）需要安排專人負責在合同簽訂前對相關內容進行全面審核，做到防患于未然，避免索賠問題的發生。3.1.3進度管理分析在機電安裝工程施工作業的實施期間，工作人員需要以進度管理為重要手段，按照合同約定內容對施工進度目標進行監督控制。與此同時，進

39、度管理工作的開展還與整個機電安裝工程的質量、成本目標實現情況密切相關。整個機電安裝工程的施工進度控制很大程度上會受到施工進度的影響。為了能夠達到滿意的施工進度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進度計劃進行細分，形成若干個分部、分項計劃，結合分部、分項項目的施工內容，制定合理的工程目標，在此基礎之上，形成以日度、周度、月度為單位的施工計劃，并在實際工作中加以落實。與此同時，在每天休工前需要利用半小時左右的時間，集中機電安裝工程各個部門負責人召開進度調度會議，會議當中要對一天的施工情況以及進度完成情況進行總結，同時各個部門相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機電安裝工程能夠在預計工期內保質完成。3.1.4成本管理分析對于機電安裝工程而言，施工成本主要是指在機電安裝工程作業開展過程當中，各個與之相關的環節所發生的全部生產費用的綜合。對機電安裝工程施工