1、國家職業資格考試國家職業資格考試企業人力資源管理師企業人力資源管理師（三級）（三級） 計算題計算題 核定用人數量的基本方法核定用人數量的基本方法（五種）（五種）一、按勞動效率定員一、按勞動效率定員（計算題）（計算題） 定員人數定員人數計劃期生產任務總量（工人勞動效率出勤率） 例題 見教程P29 定員人數定員人數（每種產品年總產量單位產品工時定額） （年制度工時8定額完成率出勤率）定員人數定員人數（每種產品年總產量單位產品工時定額）（年制度工時8定額完成率出勤率）（1計劃期廢品率） （該公式考慮廢品率） 例題 見教程P29二、按設備定員二、按設備定員 定員人數定員人數（需要開動設備臺數每臺設備開

2、動班次）（工人看管定額出勤率） 例題 見教程P30三、按崗位定員三、按崗位定員（多人一機操作的崗位）（多人一機操作的崗位） 班定員人數班定員人數共同操作的各崗位生產工作時間的總和（工作班時間 個人需要與休息時間） 例題 見教程P30四、按比例定員四、按比例定員 某類人員的定員人數某類人員的定員人數員工總數或某一類人員總數定員標準（百分比） （30020）+（40030）+（50040）+（20050） 25181.250.9(1-0.08) 計算題（公式計算題（公式1-4） （教材（教材 P29 指南指南P104） 1某車間某工種計劃在某車間某工種計劃在20072007年生產年生產A A產品產

3、品300300臺，臺，B B產品產品400400臺，臺，C C產品產品500500臺，臺，D D產品產品200200臺，其單臺工時定額分別為臺，其單臺工時定額分別為2020、3030、4040、5050小時，計劃期內定額完成率為小時，計劃期內定額完成率為125%125%，出勤率為，出勤率為90%90%，廢品率為，廢品率為8%8%，計算該車間該工種的定員人數。，計算該車間該工種的定員人數。 （各種產品年總產量（各種產品年總產量X單位產品工時定額）單位產品工時定額） 年制度工日年制度工日8定額完成率定額完成率出勤率（出勤率（1廢品率）廢品率）定員人數定員人數= = 23(人人)解解 =實際工時數的

4、計算實際工時數的計算 已知某企業2007年全年平均人數為100人，全年加班加點總工時6000個，缺勤總工時1800個，停工和其他非生產總工時為2500人，則員工全年人均實際工時數為（ ）。 員工全年人均實際工時數: （200800600018002500）1002025 2008小時36552210251天 25182008時 員工定員計算員工定員計算 已知某工種甲產品單件定額工時為160160小時,乙產品單件定額工時為270270,甲產品產量為14001400,乙產品產量為10001000,平均作業率為90%,90%,平均出勤率為98%,98%,廢品率為1%,1%,定額完成率為120%,12

5、0%,求定員人數。 解: 定員人數（160*1400+270*1000）*（1+1%）/（2008*98%*120%*90%） 494000*1.01/ （2008*98%*120%*90%） 498940/2125.2672234（人）企業定員新方法企業定員新方法運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員（計算）（計算） 見總復習所列內容 教程 P33 指南 P103招聘活動的評估招聘活動的評估一、成本效用評估一、成本效用評估（計算題） 教程教程 P83總成本效用總成本效用=實際錄用人數/招聘總成本招募成本效用招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用選拔成本效用選拔成

6、本效用=被選中人數/選拔期間的費用人員錄用效用人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用招聘收益成本比招聘收益成本比所有新員工為組織創造的總價 值/招聘總成本二、數量評估二、數量評估（計算題） 教程教程 P84招聘錄用比招聘錄用比=錄用人數/應聘人數招聘完成比招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數應聘比應聘比=應聘人數/計劃招聘人數 計算題計算題 （ 指南指南P113） 某公司進行招聘活動，準備招聘副總經理1人，生產部經理1人，銷售部經理1人，副總經理的應聘者38人，參加招聘測試25人，送企業候選3人，錄用0人；生產部經理應聘者19人，參加招聘會測試的14人，送企業候選3人，錄用1人；銷售部經理應

7、聘者35人，參加招聘測試29人，送企業候選3人，錄用1人。招聘經費：廣告費用20000元，招聘測試費15000元，體檢費2000元，應聘者紀念品1000元，招待費3000元，雜費3500元，錄用安置費5000元。 求：求：總成本效用、招聘錄用比、招聘完成比、應聘比總成本效用、招聘錄用比、招聘完成比、應聘比 解：解：招聘總成本招聘總成本=20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000=49500(元元) 應聘人數應聘人數=38+19+35=92(人人) 總成本效用總成本效用=實際錄用人數實際錄用人數/招聘總成本招聘總成本=2/495000.4(人人/萬元萬元) 招聘錄用

8、比招聘錄用比=錄用人數錄用人數/應聘人數應聘人數=2/922.2% 招聘完成比招聘完成比=錄用人數錄用人數/計劃招聘人數計劃招聘人數=2/366.7% 應聘比應聘比=應聘人數應聘人數/計劃招聘人數計劃招聘人數=92/33066.7%人員任務的指派方法人員任務的指派方法匈牙利法 是一個非常著名的員工指派的工作方法，有兩點重要的前提，一是任務數和員工數要相等，二是求解的是最小化問題。要符合這些條件才可以。 計算題 教程 P95-98 教程 P98-100匈牙利法匈牙利法計算步驟如下：計算步驟如下：（1）建立矩陣。（2）對矩陣進行行約減，即每一行數據減去本行數據中的最小數，得新矩陣。（3）對以上矩陣

9、進行列約減，即每一行數據減去本行數據中的最小數，得新矩陣。（4）在上述矩陣中畫“蓋0”線。即畫最少的線將矩陣中的0全部覆蓋住。 （5）數據轉換。（上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數為1,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數減去1, “蓋0”線交叉點處的數加1, 得新矩陣）（6）在上述矩陣中畫“蓋0”線。（“蓋0”線只有3條，小于矩陣的維數4, 因此轉入第七步,進行數據轉換）（7）數據轉換。（上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數為3,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數減去3, “蓋0”線交叉點處的數加3, 得新矩陣） (8) 求最優解。 人工成本核算公式人工成本核算公式 1.1.企業從業人員年人均工作時

10、數企業從業人員年人均工作時數=企業年制度工時+年加班工時損耗工時/企業從業人員年平均人數2.2.企業人工成本總額企業人工成本總額=企業從業人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育經費+勞動保護費+住房費用+其他人工成本3.3.人工費用比率人工費用比率=人工費用/銷售收入（營業收入）4.4.勞動分配率勞動分配率=人工費用/增加值（純收入）例1：假設某公司目標凈產值率為40%，目標勞動分配率為45%，目標人工成本為2600萬元，按人工費用率之基準計算，其目標銷售額應為多少？ 解： 目標銷售額=目標人工費用/人工費用率=目標人工費用/目標凈產值勞動分配率=2600/（40%45%）=14444

11、.44（萬元）例2：某公司人工費用率為18%，上年平均薪酬為6600元，本年度計劃平均人數為108人，平均薪酬增長25%，本年銷售額應為多少？ 解： 目標人工成本=1086600（1+25%） =891000（元） 目標銷售額=891000/18%=495（萬元）恩格爾系數法恩格爾系數法（計算） 根據國家營養學會提出的年度標準食物譜及標準食物攝取量，結合標準食物的市場價格，計算出最低食物支出標準，除以恩格爾系數，得出最低生活費用標準，再乘以每一就業者的贍養系數，再加上一個調整系數。 以上方法計算出月最低工資標準后，再考慮職工個人繳納社會保險費、住房公積金、職工平均工資水平、社會救濟金和失業保險

12、金標準、就業狀況、經濟發展水平等進行必要的修正。例如：某地區最低收入組人均每月生活費支出為210元，每一就業者贍養系數為1.87，最低食物費用為127元，恩格爾系數為0.604，當地平均工資為900元。 月最低工資標準=127/0.6041.87+a393+a（元） a為工資調整數額 某員工每月交納社會保險和住房公積金，養老保險企業繳納19，個人繳納7；醫療保險企業繳納10，個人繳納2+3元；失業保險企業繳納1.5，個人繳納0.5；工傷保險企業繳納0.4%；住房公積金企業和個人各繳納8。該員工工資為4000元。 請計算出企業為該員工繳納的“四險一金”費用，以及該員工個人的實發工資額。 解：（1）企業為員工繳納的費用 =4000(19%+10%+1.5%+0.4%+8%） =1556