1、.2011年度重慶市（十佳）五四紅旗團支部（中交一公局廈門公司永川長江大橋項目團支部）中交一公局廈門工程有限公司重慶三環高速公路永川至江津段第三合同項目經理部（以下簡稱永川長江大橋項目）承建的是永川長江大橋及永川側引橋。永川長江大橋為主跨608米的雙塔雙索面混合梁斜拉橋，全長1008米，橋跨布置為（64+68*2+608+68*2+64）米，其中永川側塔高196.7米，江津側塔高207.4米。大橋采用雙向6車道高速公路標準，設計時速80公里/小時，橋涵設計荷載為公路I級。它是重慶市三環高速公路的關鍵性工程，也是永川區第一座長江大橋，重慶市轄區內上游的第一座長江大橋。目前,同類型斜拉橋跨徑在全國

2、排名第十二位，全世界排名第十四位。永川長江大橋項目現共有職工87人，其中團員52人，黨員18人，35周歲以下青年人69人，占集體總人數的79.3%，是一個以青年人為主，素質強、技能高的富有朝氣、實干創新的團隊，一年來，隨著大橋的順利有序施工，項目部的青年集體逐漸成長為精通業務、工作扎實的青年技術骨干，成為大橋項目的中堅力量和骨干分子，能夠獨立承擔起大橋建設的各個工序施工。同時，項目青年職工發揮青年人該有的朝氣、想象、活力、創新，在做好本職工作的基礎上，不斷地從道德文明建設、精神文明建設、企業文化熏陶等方面深入開展各類集文化、娛樂、專業于一體的活動，打造著一支專業務、善溝通、能實干、跟時代的優秀

3、團隊。一、團建與創效結合，堅持控質量保安全為進一步確保安全文明施工，提高工程質量，打造重慶三環的樣板工程、形象工程，團支部始終把團建工作作為提高生產經營的重要途徑之一，緊緊圍繞生產實際，服務生產需求，以創新為切入點、創效為突破口，堅持在施工中控質量保安全，營造良好的施工生產環境。1、多管齊下控質量。結合工作性質，在團建中，團支部從工作崗位著眼，通過組織學習PDCA全面質量管理體系的培訓、組織實施工程首件制制度，促使現場質量不斷提高。同時，團支部堅持開展QC課題研究活動，成立了水磨轉樁基施工、旋挖轉樁基施工、大體積承臺澆筑施工、索塔外觀控制等多個QC課題研究小組，進行科技攻關，取得了不錯的成績，

4、并應用了施工中。2、管理創效保安全。在團建中，團支部充分發揮黨團員的先鋒模范作用，開展了以黨團員安全崗、質量崗、文明崗為主要內容的責任示范崗、與安全部門聯合開展“安全承諾”活動、專項安全大檢查活動、安全講座、安全動漫展等活動、組建青年突擊隊，強化青年職工的安全生產意識，確保了安全無事故，為施工的順利進展提供了保障，提前完成了大橋樁基、承臺的施工目標。二、團建與建制結合，健全規范項目文化制度是搞好各項工作的前提保證。團支部在團建過程中，以團建為契機，建立完善了青年文明號的各項制度，并建立了電子臺帳。同時，還將團建工作貫穿于企業文化建設、環境和諧建設中。1、立章建制促團建。根據團的工作和建設的要求

5、，建立了健全的團支部制度，還根據支部工作需要制定了相應的其他制度，如：支部工作目標管理制度、工作定期檢查、考核制度、活動制度制度。如今，支部各項工作運轉有序，成為了創建青年文明號活動的機構保障。2、文化建設顯內涵。為增強與提升青年文明號的內涵深意，團支部注重項目文化建設。把項目文化建設融入到工地文明施工中，團支部聯合各部門以標化工地建設及中交視覺規范系統布置項目部及施工現場，營造出整潔、美觀的工作環境；把項目文化融入到職工隊伍建設中，從思想教育、生活情況上熏陶感染職工；把項目文化融入到黨工團工作中去，為項目發展提供強有力的組織保證。三、團建與育人結合，構筑成長發展臺階作為公司進入單體特大型橋梁

6、領域的延續工程，是公司繼續積累斜拉橋施工技術、培育斜拉橋施工人才的重要平臺。團支部以團建活動為契機，以促進青年人才的全面發展為目標，努力加大后備人才隊伍的建設，加快了青年在施工生產的成才效率，實現了青年自身價值，也為公司可持續發展提供強有力的技術支持和人才保證。1、技能提升多元化。針對工程特點、難點，由團支部帶頭定期組織舉行技術交流會，讓青年技術員討論制定技術方案，從中發現缺乏知識點，再利用工作空閑進行充電；實行輪崗實習制度，讓新進職工在輪崗中找準崗位，同時，培養一專多能的人才；采取走出去請進來的辦法，讓青年職工走出去學習，為他們提供與專家交流的平臺。2、機制建設完善化。結合新進青年職工的專業方向，項目確定了青年職工的培養方向，制定了三年人才培養計劃，并指定由豐富經驗的職工與新進青年職工結成傳幫帶關系，并定期檢驗帶徒成效。過程中，不斷完善人才培養的監督、考核、激勵機制，創新培養模式，開展技能大賽、比武等活動，以促使優秀青年職工脫穎而出。3、素質教育柔性化。從企業文化層面著手，精心打造“做事先做人”的項目核心文化，對青年人才起到了栓心留人，凝聚人心的效果；加大與青年情