1、普福項(xiàng)目總包招標(biāo)交底2交底目錄一項(xiàng)目概況二項(xiàng)目計(jì)劃三總包人員配置及管理要求四項(xiàng)目質(zhì)量要求五安全文明施工要求六新工藝應(yīng)用及其他要求七其他需特殊說(shuō)明和考慮事項(xiàng)一、項(xiàng)目概況普福地塊位于杭州市德勝路與滬杭高速東北角，屬于杭州萬(wàn)科在杭州主城的東面窗口項(xiàng)目。占地46069M2，容積率2.4，計(jì)容面積110565 M2，地下室面積約41064M2。本項(xiàng)目由14棟1517層高層組成，有90和125兩種戶(hù)型，90戶(hù)型834戶(hù)，125戶(hù)型256戶(hù)，共計(jì)1090戶(hù)。紅色框范圍為示范區(qū)。整個(gè)項(xiàng)目劃為南北兩個(gè)標(biāo)段，南面為一標(biāo)段：18#樓 55964.74平方 地下室約22500平方 合計(jì)：78464.74平方。兩個(gè)示范

2、區(qū)及商業(yè)樓都在一標(biāo)段，其中南面13#樓無(wú)地下室。北面為二標(biāo)段：914#樓 49256.31平方， 地下室約18500平方 ， 合計(jì)：67756.31平方。主樓都在地下室。 二二 標(biāo)標(biāo)一一 標(biāo)標(biāo)第一示范區(qū)第一示范區(qū)第二示范區(qū)第二示范區(qū) 一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目計(jì)劃總體進(jìn)度節(jié)點(diǎn)序號(hào)序號(hào)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí)間1 1基礎(chǔ)施工開(kāi)始基礎(chǔ)施工開(kāi)始2013-1-102013-1-102 2結(jié)構(gòu)施工至正負(fù)零結(jié)構(gòu)施工至正負(fù)零2013-6-22013-6-23 3主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件2013-6-22013-6-24 4銷(xiāo)售中心開(kāi)放銷(xiāo)售中心開(kāi)放2013-5-182013-5-1

3、85 5第一示范區(qū)開(kāi)放第一示范區(qū)開(kāi)放2013-6-52013-6-56 6首批銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)首批銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)2013-6-182013-6-187 7第二示范區(qū)開(kāi)放第二示范區(qū)開(kāi)放2013-9-152013-9-158 8主體結(jié)構(gòu)封頂主體結(jié)構(gòu)封頂2013-12-302013-12-309 9精裝修施工開(kāi)始精裝修施工開(kāi)始2014-3-12014-3-11010全部裝修施工完成全部裝修施工完成2014-9-302014-9-301111外腳手架拆除完成外腳手架拆除完成2014-6-302014-6-301212單體竣工單體竣工2014-10-302014-10-301313第一次工地開(kāi)放日第一次工地開(kāi)放日20

4、14-12-12014-12-11414取得竣工備案證取得竣工備案證2014-12-152014-12-151515模擬驗(yàn)收及整改完成模擬驗(yàn)收及整改完成2014-11-302014-11-301616集中交付完成集中交付完成2014-12-302014-12-30 二、項(xiàng)目計(jì)劃第一示范區(qū)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)序號(hào)序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)時(shí)間時(shí)間說(shuō)明說(shuō)明1基礎(chǔ)施工開(kāi)始2013-1-10示范區(qū)內(nèi)樁基施工開(kāi)始或土方開(kāi)工的時(shí)間2裝修施工開(kāi)始2013-3-30樣板房裝修施工開(kāi)始3室外管線施工完成2013-3-15示范區(qū)內(nèi)市政、雨水、污水管道全部完成，水、電、煤、電信管道可預(yù)留過(guò)路管；4外立面施工完成2013-5-10示范

5、區(qū)開(kāi)放樓棟外立面施工完成5裝修施工完成2013-5-12樣板房硬質(zhì)裝修施工完成6硬景施工完成2013-4-30示范區(qū)內(nèi)硬質(zhì)景觀施工完成7室內(nèi)軟裝完成2013-5-15樣板房軟裝布置完成8綠化種植完成2013-5-15示范區(qū)綠化種植完成9物業(yè)進(jìn)場(chǎng)2013-5-10售樓處、樣板房移交物業(yè)管理時(shí)間10各部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收整改完成2013-5-16組織公司各部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收并整改完成時(shí)間11 正式開(kāi)放2013-5-18示范區(qū)開(kāi)放時(shí)間 二、項(xiàng)目計(jì)劃第二示范區(qū)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)序號(hào)節(jié)點(diǎn)樣板房景觀1 基礎(chǔ)施工開(kāi)始（挖土開(kāi)始）2013-4-52 裝修施工開(kāi)始2013-6-303 室外管線施工完成2013-7-154 外立面施工完

6、成2013-7-305 裝修施工完成2013-9-76 硬景施工完成2013-8-207 室內(nèi)軟裝完成2013-9-128 綠化種植完成2013-8-309 物業(yè)進(jìn)場(chǎng)2013-9-710 各部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收整改完成2013-9-1211 正式開(kāi)放2013-9-1610水電負(fù)責(zé)樓區(qū)長(zhǎng)二樓區(qū)長(zhǎng)一樓區(qū)長(zhǎng)三項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理資料員材料員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總施工（生產(chǎn)經(jīng)理兼）樓區(qū)長(zhǎng)五樓區(qū)長(zhǎng)四質(zhì)量員（兼實(shí)測(cè)負(fù)責(zé)）實(shí)測(cè)專(zhuān)員實(shí)測(cè)組員實(shí)測(cè)專(zhuān)員實(shí)測(cè)組員放線專(zhuān)員1放線專(zhuān)員2預(yù)算員 三、總包組織架構(gòu)及管理要求組織架構(gòu)111、項(xiàng)目經(jīng)理必須是大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備全面項(xiàng)目管理能力，執(zhí)行力強(qiáng)，客 戶(hù)意識(shí)高，有全局觀。管理力度不能

7、滿(mǎn)足項(xiàng)目要求的，甲方有權(quán)要求退場(chǎng)更換人員。2、成立由總包、分包安全文明施工、質(zhì)量管理架構(gòu)體系。管理體系由總包管理人員、監(jiān)理、各分包單位負(fù)責(zé)人組成。3、針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量方面等每周組織12次大檢查，梳理存在問(wèn)題，整改完成。4、總包實(shí)行樓棟負(fù)責(zé)制，樓棟長(zhǎng)對(duì)本樓棟質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，樓棟長(zhǎng)有相應(yīng)的班組協(xié)調(diào)權(quán)力。5、每月對(duì)樓棟質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行打分排名。根據(jù)排名情況進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。6、公司實(shí)測(cè)及觀感質(zhì)量合格率、觀感、規(guī)定動(dòng)作及安全文明綜合成績(jī)以及整改閉合率與工程進(jìn)度款支付掛鉤。 三、總包組織架構(gòu)及管理要求總包管理要求12 三、大總包管理要求和職責(zé)甲分包管理1、甲分包配合費(fèi)由萬(wàn)科統(tǒng)一支付給總包，總包

8、不得再向任何甲分包及甲供材單位收取配合費(fèi)等其他費(fèi)用2、每一家分包單位進(jìn)場(chǎng)前，須與總包簽訂總分包管理協(xié)議，并做好相關(guān)交底工作。總分包協(xié)議明確各單位之間的權(quán)利和義務(wù)。3、總分包協(xié)議簽訂，總包須充分和恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用協(xié)議相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行有效管理。4、總包應(yīng)具有大總包管理思路，無(wú)論是班組還是分包存在質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工、進(jìn)度存在問(wèn)題，總包管理人員都將作為第一責(zé)任人，盡一切辦法滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì)各方面的管理要求。5、總包負(fù)有甲供材的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收保管責(zé)任。13 三、大總包管理要求和職責(zé)甲方/監(jiān)理管理工作的配合1.工程開(kāi)工之初編制總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后方能施工。2.

9、總包公司工程部每月對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工狀況進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部每周檢查并將檢查報(bào)告提交甲方、監(jiān)理公司，并針對(duì)存在問(wèn)題制定整改計(jì)劃。3.總包公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人以及項(xiàng)目主要管理人員每月定期與甲方、監(jiān)理進(jìn)行一次交流和總結(jié)會(huì)議。4.甲方認(rèn)為乙方管理人員不能滿(mǎn)足管理要求的，乙方必須在收到甲方書(shū)面通知后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將該人員調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)另派符合甲方要求的管理人員。5、對(duì)不配合監(jiān)理的檢查、整改工作要求，造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作推進(jìn)困難，受到監(jiān)理公司正式書(shū)面投訴的，或威脅、辱罵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，干擾監(jiān)理正常工作的，一經(jīng)核實(shí)，當(dāng)事責(zé)任人必須立即清理出工地。6、乙方在收到甲方、監(jiān)理書(shū)面或口頭指令，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提

10、出異議，否則必須根據(jù)誠(chéng)信原則，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 四、項(xiàng)目質(zhì)量要求1、示范區(qū)實(shí)測(cè)實(shí)量合格率100%（參照萬(wàn)科集團(tuán)在建項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)測(cè)操作指引（A5版）標(biāo)準(zhǔn)）2、實(shí)測(cè)實(shí)量合格率98%以上。觀感分?jǐn)?shù)不得低于80分，規(guī)定動(dòng)作不得得低于90分。3、不得出現(xiàn)綜合分扣分項(xiàng)，安全文明排名在良好以上。4、上海區(qū)域集團(tuán)季度檢查綜合成績(jī)（包括實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感質(zhì)量、規(guī)定動(dòng)作、安全文明）排名在前六。5、（集中交付集中交付四個(gè)月內(nèi)）戶(hù)均質(zhì)量缺陷率0.5條/戶(hù)6、用戶(hù)工程質(zhì)量滿(mǎn)意度85分郡西、公望、草莊項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)，探梅里郡西、公望、草莊項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)，探梅里B、堂前、柳映坊項(xiàng)目評(píng)定為良，無(wú)良以下項(xiàng)目、堂前、柳映坊項(xiàng)目評(píng)定為良，無(wú)良

11、以下項(xiàng)目同一評(píng)定等級(jí)內(nèi)各項(xiàng)目排名不分先后。同一評(píng)定等級(jí)內(nèi)各項(xiàng)目排名不分先后。序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)定評(píng)定序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目項(xiàng)目評(píng)定評(píng)定1 1杭州白鷺郡西杭州白鷺郡西優(yōu)優(yōu)2121杭州探梅里杭州探梅里B B良良2 2杭州公望杭州公望優(yōu)優(yōu)2222杭州杭州堂前堂前良良3 3杭州草莊杭州草莊優(yōu)優(yōu)2323杭州柳映坊杭州柳映坊良良4 4寧波萬(wàn)科城寧波萬(wàn)科城優(yōu)優(yōu)2424蘇州金色里程蘇州金色里程良良5 5上海秀湖花苑上海秀湖花苑優(yōu)優(yōu)2525蘇州玲瓏灣蘇州玲瓏灣良良6 6上海翡翠別墅上海翡翠別墅優(yōu)優(yōu)2626無(wú)錫金域藍(lán)灣無(wú)錫金域藍(lán)灣良良7 7寧波金色城市寧波金色城市良良2727無(wú)錫魅力之城無(wú)錫

12、魅力之城良良8 8揚(yáng)州萬(wàn)科城揚(yáng)州萬(wàn)科城良良2828無(wú)錫信成道無(wú)錫信成道良良9 9鎮(zhèn)江沁園鎮(zhèn)江沁園良良2929上海城花新園上海城花新園良良1010鎮(zhèn)江潤(rùn)園鎮(zhèn)江潤(rùn)園良良3030上海金色華亭上海金色華亭良良1111鎮(zhèn)江錦城中心鎮(zhèn)江錦城中心良良3131上海金域藍(lán)灣上海金域藍(lán)灣良良1212鎮(zhèn)江藍(lán)山花園鎮(zhèn)江藍(lán)山花園良良3232上海新場(chǎng)上海新場(chǎng)良良1313南京金域藍(lán)灣南京金域藍(lán)灣良良3333上海重固上海重固良良1414南京金色領(lǐng)域南京金色領(lǐng)域良良3434上海金色領(lǐng)域上海金色領(lǐng)域良良1515蕪湖萬(wàn)科城蕪湖萬(wàn)科城良良1616合肥金色名郡合肥金色名郡良良1717合肥金域華府合肥金域華府良良1818合肥濱湖萬(wàn)科城合

13、肥濱湖萬(wàn)科城良良1919南昌青山湖南昌青山湖良良2020南昌金域藍(lán)灣南昌金域藍(lán)灣良良 集團(tuán)每季度檢查排名12年3季度上海區(qū)域各項(xiàng)目排名 第一名第二名第三名第四名第五名公司名稱(chēng)杭州公司寧波公司上海公司合肥公司揚(yáng)州公司優(yōu)秀率50%50%22.22%0%0% 第六名第七名第八名第九名第十名公司名稱(chēng)蕪湖公司南京公司蘇南公司南昌公司溫州公司優(yōu)秀率0%0%0%0%0%注：排名原則如下：1.優(yōu)秀率高的公司排名靠前（一個(gè)較差項(xiàng)目抵減一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目）；2.優(yōu)秀率相同情況下，良好率排名；3.項(xiàng)目均好程度（項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，“中”較少公司排名靠前）；4.多項(xiàng)目公司管理難度大，故在其他指標(biāo)均相同的情況下，多項(xiàng)目公司排名靠前。

14、 集團(tuán)每季度檢查排名12年3季度杭州公司排名情況五、項(xiàng)目安全文明要求其他要求模板完成后驗(yàn)收記錄，有專(zhuān)人拍照記錄?；炷翙z測(cè)。學(xué)習(xí)日式可視化管理。17/17實(shí)行可視化質(zhì)量管理18/17實(shí)行可視化質(zhì)量管理19 觀感質(zhì)量20 觀感質(zhì)量21觀感質(zhì)量22觀感質(zhì)量 五、項(xiàng)目安全文明要求1、嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)科安全文明標(biāo)準(zhǔn)。2、建立安全文明保證體系， 施工現(xiàn)場(chǎng)配置至少3名專(zhuān)職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，編制項(xiàng)目安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、必須樹(shù)立總包管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)所有分包單位的管理，實(shí)行總包 問(wèn)責(zé)制。4、集團(tuán)安全文明季度檢查排名在良好以上。 五、項(xiàng)目安全文明要求其他要求1、工地門(mén)口配備道閘，配備專(zhuān)業(yè)保安，年齡

15、不得大于45歲，形象氣 質(zhì)佳，工作敬業(yè)，對(duì)出入車(chē)輛和人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全管理可視化體現(xiàn)：施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分色管理，在主要通道口重要施工區(qū)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像、在樓棟入口設(shè)置可視化控制表、標(biāo)志標(biāo)牌懸掛到位、安全帽分色佩戴，并在側(cè)面張貼特殊工種標(biāo)簽。3、設(shè)置早會(huì)宣講臺(tái)，逐步實(shí)行早會(huì)制度。4、施工現(xiàn)場(chǎng)每單元每五層設(shè)臨時(shí)小便斗一只，配置標(biāo)準(zhǔn)茶水亭，設(shè)置安全生產(chǎn)指示牌，見(jiàn)附件。5、腳手片采用鋼筋網(wǎng)片，下圖。6、對(duì)違反萬(wàn)科安全文明標(biāo)準(zhǔn)的處罰見(jiàn)附件。7、善待民工，提高民工住宿條件及伙食標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)的衛(wèi)生管理，建立生活區(qū)的管理制度。加強(qiáng)食堂管理，食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。25/17五、項(xiàng)目

16、安全文明要求其他要求安全帽上信息：項(xiàng)目名稱(chēng)、姓名、血型、工種。臨時(shí)用電全部由總包完成，包含主線、動(dòng)力箱、二級(jí)箱（各層的樓梯間）、電源插座和照明以一定的間隔布置在公共走廊上方，杜絕了亂拉電線的可能。每個(gè)分包使用時(shí)在插座連接處會(huì)有標(biāo)簽，注明是那家分包單位在使用，方便使用、利于區(qū)分。26/17安全文明細(xì)節(jié)要求26/17設(shè)置工人休息區(qū)，可以抽煙。27/17安全文明細(xì)節(jié)要求28/17安全文明細(xì)節(jié)要求在臨邊處設(shè)置安全繩，安全卡口固定牢靠，便于工人固定安全繩。29/17安全文明細(xì)節(jié)要求落手清工作到位。30/17安全文明細(xì)節(jié)要求工地安全三原則：整理整頓（材料堆放要平行、成直角），實(shí)施作業(yè)前碰頭會(huì)（早會(huì)），服裝

17、端正整齊（配好安全帶）。 五、項(xiàng)目安全文明要求公司其他要求 五、項(xiàng)目安全文明要求鋼筋腳手片萬(wàn)科萬(wàn)科XXXXXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)指示牌項(xiàng)目安全生產(chǎn)指示牌安全第一安全第一總包單位總包單位logologo安全十戒安全十戒1.1.使用明火時(shí)做好防火措施。使用明火時(shí)做好防火措施。2.2.高空或開(kāi)口部位作業(yè)時(shí)，做好防墜落措施。高空或開(kāi)口部位作業(yè)時(shí)，做好防墜落措施。3.3.防止吊機(jī)等傾覆，吊物要綁好繩套。防止吊機(jī)等傾覆，吊物要綁好繩套。4.4.防止鋼梁、腳手架等有傾倒的危險(xiǎn)。防止鋼梁、腳手架等有傾倒的危險(xiǎn)。5.5.防止人員有碰撞起重機(jī)、車(chē)輛的危險(xiǎn)。防止人員有碰撞起重機(jī)、車(chē)輛的危險(xiǎn)。6.6.上部作業(yè)時(shí)，下部禁止出

18、入。上部作業(yè)時(shí)，下部禁止出入。7.7.對(duì)滾落石、山坡崩塌、漲水要有充分警惕。對(duì)滾落石、山坡崩塌、漲水要有充分警惕。8.8.防止有害氣體、缺氧引起的危險(xiǎn)。防止有害氣體、缺氧引起的危險(xiǎn)。9.9.電動(dòng)工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。電動(dòng)工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。10.10.臨時(shí)性、突發(fā)性作業(yè)時(shí)應(yīng)做好安全對(duì)策。臨時(shí)性、突發(fā)性作業(yè)時(shí)應(yīng)做好安全對(duì)策。本月安全重點(diǎn)目標(biāo)本月安全重點(diǎn)目標(biāo)序號(hào)序號(hào)重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)內(nèi)容1 1對(duì)所有班組進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)對(duì)所有班組進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)2 2對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行檢查對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行檢查3 3對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查4 4安全值周人員安全值周人員時(shí)間時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人7.15/

19、7.217.15/7.21XXX XXX XXX XXX XXX XXX 特殊工種作業(yè)人員特殊工種作業(yè)人員作業(yè)種類(lèi)作業(yè)種類(lèi)班組班組姓名姓名電焊工電焊工機(jī)修班機(jī)修班XXXXXX作業(yè)種類(lèi)作業(yè)種類(lèi)班組班組姓名姓名今日各工種危險(xiǎn)作業(yè)告示牌今日各工種危險(xiǎn)作業(yè)告示牌 7 7月月 2 2日日本日安全責(zé)任人：本日安全責(zé)任人： XXXXXX 監(jiān)督電話(huà)：監(jiān)督電話(huà)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX土方及基坑工程土方及基坑工程鋼筋工程鋼筋工程焊接工程焊接工程模板工程模板工程混凝土工程混凝土工程腳手架工程腳手架工程防水工程防水工程砌筑工程砌筑工程門(mén)窗工程門(mén)窗工程外墻裝飾工程外墻裝飾工程屋面裝飾工程屋面裝飾工程外

20、管網(wǎng)配套工程外管網(wǎng)配套工程喬木吊裝工程喬木吊裝工程項(xiàng)目用電項(xiàng)目用電其他其他安全作業(yè)時(shí)間表安全作業(yè)時(shí)間表班前會(huì)細(xì)則班前會(huì)細(xì)則安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)工期：工期：20102010年年0101月月2121日日 至至20102010年年1212月月2020日日360360天天目標(biāo)目標(biāo)時(shí)間時(shí)間已安已安全生全生產(chǎn)產(chǎn) 100100天天1.1. 會(huì)前須準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料。會(huì)前須準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料。2.2. 點(diǎn)名：各班組獨(dú)自成列，報(bào)告單位名稱(chēng)及今日進(jìn)點(diǎn)名：各班組獨(dú)自成列，報(bào)告單位名稱(chēng)及今日進(jìn)場(chǎng)工人人數(shù)、工作內(nèi)容和施工范圍（如人員不足，場(chǎng)工人人數(shù)、工作內(nèi)容和施工范圍（如人員不足，會(huì)后詢(xún)問(wèn)）。會(huì)后詢(xún)問(wèn)）。3.3.

21、昨天班組作業(yè)情況回顧（工程量完成情況，主要昨天班組作業(yè)情況回顧（工程量完成情況，主要質(zhì)量及安全問(wèn)題）。質(zhì)量及安全問(wèn)題）。4.4. 今天工作安排（只說(shuō)安排，不討論）。今天工作安排（只說(shuō)安排，不討論）。5.5. 安全注意事項(xiàng)（班組長(zhǎng)會(huì)前寫(xiě)上墻）。安全注意事項(xiàng)（班組長(zhǎng)會(huì)前寫(xiě)上墻）。 本工種今天存在的危險(xiǎn)源；本工種今天存在的危險(xiǎn)源； 針對(duì)危險(xiǎn)源應(yīng)采取的措施。針對(duì)危險(xiǎn)源應(yīng)采取的措施。6.6. 每?jī)扇艘唤M，檢查安全帽、服裝、安全帶、工作每?jī)扇艘唤M，檢查安全帽、服裝、安全帶、工作鞋等。鞋等。時(shí)間安排時(shí)間安排時(shí)間時(shí)間班前會(huì)班前會(huì)7:00-7:30安全作業(yè)安全作業(yè)7:30-11:00午餐及休午餐及休息息11:00-14:00安全作業(yè)安全作業(yè) 14:00-18:00本項(xiàng)目采用鋁模板施工，不采用傳統(tǒng)木模板。在東莞萬(wàn)科金域國(guó)際等項(xiàng)目已應(yīng)用較為成熟。 六、新工藝應(yīng)用及其他要求鋁模板施工35/17樓層傳統(tǒng)工序穿插施工14層結(jié)構(gòu)模板、鋼筋施工結(jié)構(gòu)模板、鋼筋施工（結(jié)構(gòu)，墻體線放線完成）13層側(cè)模板拆除養(yǎng)護(hù)12層側(cè)模板拆除側(cè)模板拆除，清理11層支撐桿件，底模拆除支撐桿件局部拆除，清理，完成第一道止水層。墻體材料搬運(yùn)到位。10層清理、放線支撐桿件，底模拆除，清理，開(kāi)始?jí)w砌筑。9層墻體砌筑