


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、無損檢測承包商月度績效過程監控表編碼:GJX/KW0703編號:檢測單位名稱: 檢測標段:考核周期:年 月序號考核項目權重考核內容分值實扣分項總分分項積分(權重分項總分)備注1基礎管理0.3組織機構健全,規章制度完善,分工、職責范圍明確20缺少一項扣2 分,一項手續不全扣2 分投標或談判承諾的主要管理人員、不可替換人員到位20一人未到位扣2 分檢測人員、評片人員、審核人員、HSE管理人員持證20一人未持證或資質達不到要求扣2 分投標或談判承諾的檢測設備、計量工具等到位情況,以及計量檢定情況、設備狀態20每存在一種設備或工具數量不足扣2 分,存在設備狀態不達標扣4 分,存在計量工具未檢定或過期扣
2、4 分檢測組織設計、檢測工藝規程、檢測工藝卡、HSE兩書一表、應急預案等工程技術與管理文件是否完善20每缺少一項扣2 分,每存在一項缺少審批手續扣2分2QHSE控制0.3質量目標(底片合格率、評定準確)實現情況50故意將合格評為不合格,存在弄虛作假行為的扣50分;每一張片評定錯誤扣20分;一張底片質量不合格扣5分。HSE管理50發現一個HSE不符合項,扣5分;發生一般事故(B、C級),扣25分;發生一般事故A級及以上,扣50分。3進度控制0.1檢測工作的及時性(是否按照委托或指令及時的實施檢測并出具報告)100每發現一次滯后(包括檢測滯后及報告滯后)扣10分4信息管理0.1竣工資料整理時否與工
3、程建設同步,是否齊全、完整,是否按照規定的時間、規定的標準提交40資料整理不同步扣10分,每發現一類資料不完整扣5分檢測報告填寫是否準確、是否及時30一份檢測報告不準確或不及時扣5分日/周/月報內容是否準確、翔實,上報是否及時30每發現一次數據不準確扣2分,每發現一次內容不全面扣2分,每發現一次上報不及時扣5分5專項檢查0.2專項檢查出具的檢查報告中列出的嚴重不符合項、一般不符合項、輕微不符合項或觀察項情況100每開具一項嚴重不符合項,扣10分,每開具一項一般不符合項扣1分。綜合績效考核總分績效考核結果制表人:審核人:保存部門:保存期限:說明:績效過程監控結果評級標準: 績效達優:月度績效過程監控總分80分 績效達標:80月度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑類教學課件下載
- 哪里看教學常態課件
- 心理學基礎(第2版) 課件 第11章 情緒
- 如何上高蹺教學課件
- Brand KPIs for milk:Gowardhan in India-英文培訓課件2025
- 2025年star行為描述面試法含答案
- 小學生社會綜合治理課件
- 社交媒體平臺輿情監測與危機公關策略優化與升級報告2025
- 學前教育機構師資隊伍建設與教師激勵機制優化報告
- 代理記賬風險管理辦法
- 醫院財務人員培訓課程
- 泉眼維護施工方案
- 2025重慶電費收費標準
- 消防接警調度(一級)理論考試題庫(含答案)
- 雙行星真空動力混合機使用說明書
- 《蔬菜嫁接技術》課件
- 初級心理治療師職業技能鑒定理論考試題庫(濃縮500題)
- 【教案】平行線的判定教學設計七年級數學下冊(人教版2024)
- 清掃道路簡易合同范例
- 試崗七天簽試崗協議書范文
- DB11T 211-2017 園林綠化用植物材料 木本苗
評論
0/150
提交評論