1、各個崗位質量責任書剖析2 / 14項目質檢員質量責任書1）協助項目經理搞好工程質量管理工作。2）認真貫徹執行國家、地方有關質量方針、政策、規范、標準。3）認真貫徹執行公司質量管理規定。4）貫徹執行公司項目管理手冊、質量管理手冊。5）負責對工程技術人員的質量管理和技術培訓。6）學習施工工藝規程、質量驗收規范。7）負責實施施工工藝規程、質量驗收規范。8）組織相關人員進行圖紙預審與會審工作。9）按要求進行安全與技術交底工作。10）參與分項分部工程質量驗收、基礎驗收、結構驗收。11）對于工程中出現的技術難題組織相關人員認真研究解決。12）對工程資料的及時、齊全、正確性負責。13）協助技術員、資料員、質

2、量員等相關人員的日常工作。14）負責組織做好施工質量記錄與企業有關的質量管理運行記錄項目經理簽字：項目質檢員簽字：年月日年月日各個崗位質量責任書剖析項目測量員質量責任書（ 1）在部長指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據；（ 2）放線工作，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結束后由公司項目管理部測量人員組織復測，并通知甲方、監理驗線，合格后方可施工；（ 3）根據甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作, 應在基坑周圍布置基點，基點布設后由公司項目管理部測量人員進行復核；（ 4）嚴格按照儀器操作規程使用儀器，認真執行測量規范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,

3、碰撞以及他人操作而損壞；（ 5）應經常保持儀器的清潔，儀器用專業工具清擦。4 / 14項目經理簽字：項目測量員簽字：年月日年月日各個崗位質量責任書剖析項目資料員質量責任書7 / 14（ 1）負責圖紙的收集保管，負責工程技術資料的收集整理，并按技術資料整理要求裝訂成冊并存檔；（ 2）負責下發、收集、檢查各工序原始記錄；（ 3）對全部收存資料進行編目、登記；（ 4）及時收集匯編各種試驗數據、材質證明、出廠合格證，發現問題及時匯報；（ 5）負責工程各階段資料的收集、整理；（ 6）負責整理、編制竣工文件；（ 7）嚴格執行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。項目經理簽字：項目資料員簽字：年月

4、日年月日各個崗位質量責任書剖析項目安全員質量責任書10 / 141) 、實施安全生產，做好防范措施；2) 、參加質量檢查，嚴格查處違章指揮，違章操作等不安全行為；3) 、對施工人員進行開工前的進場安全教育；4) 、對施工隊和班組進行安全交；項目經理簽字：項目安全員簽字：年月日年月日各個崗位質量責任書剖析項目技術員質量責任書13 / 14（ 1） 、加強圖紙會審，參與編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，負責編制 工程材料計劃和加工計劃，經辦技術核定，收發設計修改文件。（ 2） 、編制施工進度計劃，按時報交統計報表，及時向項目經理部匯報情況和反饋 信息。（ 3） 、負責工程項目施工技術資料、質

5、量記錄的收集、檢查，并督促有關人員完成 其責任范圍內的各類資料，負責工程項目竣工資料的整理、編排、裝訂和歸檔移交工作。（ 4） 、負責項目部質量保證體系和相關文件的分發、保管、更改和回收等工作。（ 5） 、負責施工圖、竣工圖和有關資料的復制工作。項目經理簽字：項目技術員簽字：年月日年月日各個崗位質量責任書剖析項目材料員質量責任書（ 1） 、貫徹本公司質量方針和本項目的質量方針、質量目標。（ 2） 、負責材料采購控制、物資供應分（承）包方評價和顧客提供產品的管理工作。（3）、負責A類材料（鋼材、水泥、木材）采購和控制的管理。4、配合做好材料標識的管理。（ 4） 、負責對工程項目施工過程中的原材料

6、管理進行監督、檢查和指導。（ 5） 、做好有關材料質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作。（ 6） 、負責現場材料的檢驗、驗證、標識和發放管理，并做好記錄。（ 7） 、負責現場材料的貯存管理。項目經理簽字：項目材料員簽字：年月日年月日14 / 14各個崗位質量責任書剖析項目試驗員質量責任書17 / 14（ 1） 、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作； （ 1） 、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合 比的依據；（ 1） 、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，并 做好記錄；（ 2） 、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工

7、作和攪拌計量檢查，并及時糾正；（ 3） 、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；（ 4） 、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯 報，及時糾正；（ 5） 、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；（ 6） 、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。項目經理簽字：項目試驗員簽字：年月日年月日各個崗位質量責任書剖析倉庫管理員質量責任書（1） 負 責 建 立 出 入 庫 物 資 登 記 臺 帳 ，保 持 物 資 材 料 的 可 追 溯 性 。按 工 程 的要求對出入庫的物資進行管理。（2） 對出 入 庫 的 材 料 進 行 驗 證 ，掌 握

8、入 庫 材 料 、工 具 、設 備 的 名 稱 、規格、型號、質量情況；對出庫材料、設備、工具要做好記錄，以掌握材料的使 用情況。（3） 經常 檢 查 庫 存 物 資 ，及 時 掌 握 庫 存 量 ，對 物 資 的 變 質 、損 壞 、丟 失 、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。（4） 保持 倉 庫 物 資 堆 放 整 齊 、室 內 通 風 、衛 生 清 潔 ，每 月 檢 查 倉 庫 的 防火設施，杜絕火災，預防物資損壞或變質。（5） 負責 對 容 易 混 用 、誤 用 的 產 品 進 行 標 識 ，并 采 用 有 效 標 識 方 法 進 行標識。（6） 對易 燃 、易 爆 、有 毒 等

9、 危 險 品 要 保 管 好 ，根 據 現 場 的 條 件 進 行 分 倉存放或隔離存放。項目經理簽字：項目倉庫管理員簽字：年月日年月日成本預算員質量責任書（7） 認 真 貫 徹 執 行 國 家 及 上 級 有 關 部 門 頒 發 的 政 策 、法 令 、法 規 、文 件 。 認真貫徹執行公司預算管理工作細則。（8） 、負責參加編制承接工程的招投標報價工作。（9） 、準確及時地編制項目工程預（結）算文件。（10） 好 工 程 設 計 變 更 和 現 場 簽 證 資 料 的 收 集 、整 理 及 歸 檔 工 作 。做 好施工圖預算與施工現場預算的分析對比工作。（11） 、建立工程合同臺賬和預（結

10、）算臺賬。（12） 、完成領導交代的一切臨時性工作任務。項目預算員簽字：項目經理簽字：年月 年月班組長質量責任書（13） 身 作 則 ，帶 頭 執 行 項 目 部 的 質 量 管 理 制 度 ，教 育 本 班 組 員 工 努 力 提高質量意識，時刻不忘項目部工程的質量目標，嚴格按工程標準的要求組織 各工序施工。（14） 受 項 目 部 工 程 技 術 人 員 的 質 量 技 術 交 底 ，并 將 交 底 向 本 班 組 施 工 工人做好傳達工作，使本班組所有工人都明確項目質量技術要求；同時檢查、 督促本班組工人按質量要求進行施工操作。（15） 極 開 展 班 前 、班 后 質 量 活 動 ，開

11、 好 班 前 質 量 討 論 會 和 班 后 質 量 分 析會，不斷總結施工經驗，提高工人施工操作水平。（16） 受 項 目 部 的 統 一 管 理 ，服 從 項 目 管 理 人 員 的 統 一 指 揮 ，積 極 主 動 地協助項目部管理人員搞好項目質量管理，有權拒絕違章指揮和冒險作業。（17） 、 組 織 好 本 班 組 的 自 檢 工 作 ， 及 時 發 現 質 量 問 題 并 督 促 工 人 及 時 改 正 ； 協調做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序專檢，并 協助項目部收集自檢資料，作為分項工程質量等級評定的依據。（18） 、 配合項目部推廣新工藝、新設備、新材料、

12、新技術，帶領本班組員工積極學習“四新技術”。項目經理簽字：勞務班組長簽字：年月日年月日工人通用質量責任書（ 1） 、 認 真 貫 徹 執 行 國 家 和 上 級 有 關 部 門 頒 發 的 質 量 管 理 法 律 、 法 規 文 件 、 制度和本單位的質量方針、質量目標、規章制度、管理辦法。（ 2）、施工 中 嚴 格 執 行 質 量 標 準 和 作 業 標 準 及 本 工 程 質 量 技 術 措 施 ，技 術交底。（ 3） 、 施 工 中 認 真 執 行 質 量 自 檢 、 互 檢 、 交 接 檢 的 “ 三 檢 制 ”。 本 道 工 序 不合格決不轉入下道工序，并根據質量技術措施及交底的要求

13、，做班前計劃， 班中檢查，班后總結，確保工程施工質量。（ 4）、施工 中 如 發 生 一 般 質 量 隱 患 和 問 題 ，立 即 采 取 糾 正 和 處 理 。發 生 嚴重質量問題要立即上報領導及有關部門，并根據有關部門制定的整改措施認真 進行整改。（ 5）、積極 參 加 單 位 組 織 的 技 術 技 能 培 訓 ，自 覺 加 強 業 務 學 習 ，掌 握 本 工種工程質量驗收標準和作業標準，提高技術水平。項目經理簽字：勞務班組長簽字：年月日年月日28 / 14總工質量責任書1 認真貫徹產品標準和顧客提出的技術要求，對降低產品標準而造成產品質量低劣情況和重大質量事故負責；2 領導技術部做好

14、產品的設計開發，確保產品符合相關產品標準和顧客要求；3 領導技術部做好工藝管理，對工藝評定工藝文件的準確性負責；4 組織做好工藝紀律檢查和過程審核，對發現的問題及時責成責任部門采取糾正和糾正措施，通過人機料法環的分析，持續改進相關過程；5 組織制訂特定產品項目合同的質量計劃，并組織實施；6 參與重要物資的供方考察確定技術條款和新產品開發的合同評審，對評審的技術結論負責；7 組織產品重大質量問題的攻關改進和預防措施的實施；8 組織做好工裝的設計和驗證及設備技術性能確定，為產品制造配備先進可靠的工藝裝備；9 采取措施，確保所轄部門質量管理體系的有效運行和質量目標的達成。項目經理簽字：項目總工程師簽

15、字：年月日年月日項目經理責任書1、 領導質量部作好檢驗點的設置，采取措施確保各檢驗點的檢驗人員能勝任相應的檢驗和試驗工作；2、 指導檢驗規范的編制和審批，確保產品質量的控制與產品標準和顧客的要求相一致，與控制計劃、工藝文件協調不相互矛盾，并采取措施確保檢驗文件的有效執行。各類檢驗記錄完整、正確、清晰、及時。3、 對產品質量的穩定性進行監督，防止不合格的發生；4、 指導質量部進行相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃；5、 領導質量部評審新產品質量要求的檢測能力；6、 領導質量部做好新產品的檢驗和試驗；7、 領導質量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結果；8、 指導制造部對不合格采取糾

16、正措施；9、 負責對產品持續改進的策劃，當發現存在或潛在不合格的質量問題時，提出相應的糾正措施和預防措施；10、指導質量部對統計技術的選用、批準、組織培訓及檢查統計技術的實施效果；11、對質量異常，協同質量部召開質量分析會，采取糾正和糾正措施并評審實施效果；12、領導質量部做好質量統計和數據分析，確保數據的真實、可靠、及時。13、對顧客投訴及時進行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結果告訴顧客；14、參與管理，確保質量部有效運行，并持續改進；15、參與重要物資的供方考察、質量協議的簽訂和供方評審。項目經理簽字：年 月 日項目總監簽字：項目生產經理質量責任書1、受項目經理領導，是項目施工現場

17、全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理