1、裝修公司工作方案工作權威發布裝修公司工作方案模板，更多裝修公司工作方案模板工作方案頻道。【導語】做任何工作都應有方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什么有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什么有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾著你，而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業績。究其原因就是沒有一個合理的工作方案。這篇關于?裝修公司工作方案模板?的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！yaVyaV【篇一】yaV一、注重企業人才建設，

2、增強企業競爭力yaV公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的?公司員工手冊?，初步形成鼓勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才的人才戰略，逐步增加企業競爭力。yaV二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力yaV良好的企業文化才是推動企業開展的真正動力，通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。yaV三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式yaV根據公司20xx“經營年的戰略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務實的

3、措施、更科學的運營管理、更優質的效勞，轉換經營機制，優化工作流程，強化效勞意識，拓寬經營范圍。yaV1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷yaV根據公司戰略規劃和市場開展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域主管客戶經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域主管客戶經理進行績效考評，區域主管客戶經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域主管客戶經理的主觀能動性，提高員工責任心和效勞意識。yaV2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。yaV公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，20xx年合中聯中心

4、或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的根底。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、效勞和管理，制定實施了?員工管理手冊?。根據?員工管理手冊?，公司先后與各區域主管客戶經理簽定了經營責任書。?員工管理手冊?的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。yaV3、合理利用經營資源，加強經營配套效勞意識，yaV為了更好地效勞區域主管客戶經理和技術部，提高客戶簽單率，我們制定了?客戶管理制度?，針對區域主管客戶經理的實際情況和店面的特點，從店面規劃、

5、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的效勞。yaV四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度yaV1、合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，獎罰有據。yaV2、加強公司管理本錢控制，實行費用預測、控制制度，實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。yaV3、加強工程管理，建立標準的工程管理體系yaV通過總工程管理經驗，編制了?工程工程管理手冊?，實行工程責任經營，明確了工程部是本錢中心的定位。?工程工程管

6、理手冊?的實施，標準、制度化工程管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確工程管理本錢任務，人性化、合理化工程考核鼓勵機制。yaV五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力yaV為更好地為經營創造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20xx年居泰隆公司開展戰略規劃的根底。yaV加強企劃工作，延伸品牌效應，有方案有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式！yaV20xx年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年，也是決定公司明年開展的一個轉折點，從20xx年開始，深圳分公司就算是正式上了開展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的開展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的

7、開展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的開展將會一直不斷的持續下去！yaV【篇二】yaV一、目的明確客戶二次裝修的工作程序。yaV二、范圍適用于客戶二次裝修手續辦理。yaV三、職責工程部負責裝修方案的審核、客戶效勞中心負責簽訂相關協議，保安部負責施工證件的辦理，客戶效勞中心、工程部、保安部負責施工現場的監督管理工作。yaV四、工作程序yaV一客戶進*屋二次裝修需向客戶效勞中心提交?裝修申請表?及裝修方案、相關圖紙一式四份、裝修公司資質證明、營業執照復印件等資料，并負責將裝修圖紙一并轉給工程部。yaV二工程部相關專業人員對裝修方案進行審核，并于規定期限三至七

8、個工作日內將裝修審核意見通知客戶。yaV三裝修方案審核過關，同時取得消防批文，客戶效勞中心與裝修公司簽署?裝修工程管理協議?、?裝修工程平安責任書?。yaV四裝修公司根據客戶效勞中心開出的?裝修費用收繳結算通知書?到財務部交納相關費用。yaV五裝修公司到保安部登記?裝修施工人員登記表?，辦理施工人員出入證。yaV六客戶效勞中心向裝修公司發放?裝修許可證?，裝修公司可進場施工。yaV七裝修公司需進行動火作業，需到保安部辦理動火許可申請，經審批合格發放?動火許可證?。yaV八裝修工程完畢工程部進行驗收隱蔽工程需提前驗收并驗收合格，同時裝修公司取得政府相關部門驗收合格批文，之后到保安部辦理施工人員出入證退證手續。yaV九裝修公司到客戶效勞中心及財務部辦理各項費用結算手續。yaV五、工作標準yaV一客戶需提供裝修的?電路圖?、?空調圖?等相關圖紙，施工單位提供本公司的資質證明、營業執照等材料齊全。yaV二工程人員審核方案是否符合相關裝修的規定和標準，需整改增加完善項，必須有文字確認，并經批準前方可施工，需在規定工作日內通知裝修公司。yaV三?裝修工程管理協議?、?裝修工程平安責任書?需記錄完整。yaV四?裝修費用收繳結算通知書?費用計算精確無誤。yaV五保安部負責辦理?裝修施工人員登記表?和施工人員出入證的工作，要求施工方提供施工人員的身份證復印件及