1、1構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理新模式構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理新模式-集中管理與控制集中管理與控制2主題索引主題索引u加入加入WTO企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策u信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的思路信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的思路u集中式財(cái)務(wù)管理集中式財(cái)務(wù)管理u全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理u資金動(dòng)態(tài)管理資金動(dòng)態(tài)管理3短缺經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)傳統(tǒng) 流程標(biāo)準(zhǔn)化成本區(qū)域多元化傳統(tǒng)管理過(guò)剩經(jīng)濟(jì)客戶流程改造個(gè)性化/訂單創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)全球經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力信息化管理E時(shí)代變革要求時(shí)代變革要求4 案例案例11nIntel公司每月網(wǎng)上交易公司每月網(wǎng)上交易10多億美元，占收入的多億美元，占收入的42%。案例案例2nCisco公司公司85%的交易在

2、線完成，每天網(wǎng)上銷售的交易在線完成，每天網(wǎng)上銷售5000萬(wàn)美元，萬(wàn)美元，電子商務(wù)使其銷售額增長(zhǎng)電子商務(wù)使其銷售額增長(zhǎng)500%，而人員僅增加，而人員僅增加10%，交貨，交貨期由期由3周降為周降為3天，顧客滿意度上升天，顧客滿意度上升52%;在管理信息化方面在管理信息化方面: :管理軟件管理軟件ERP/CRM/SCM/ERP/CRM/SCM/等運(yùn)用帶來(lái)了巨大的效益等運(yùn)用帶來(lái)了巨大的效益案例案例3 DELLDELL公司公司 160160億美元個(gè)人財(cái)富和億美元個(gè)人財(cái)富和250250億美元的公司財(cái)富億美元的公司財(cái)富 庫(kù)存庫(kù)存5 52 2天，對(duì)手天，對(duì)手30309090天天 材料價(jià)格降低材料價(jià)格降低1 1

3、，價(jià)格底線上有，價(jià)格底線上有2 23 3的優(yōu)勢(shì)的優(yōu)勢(shì) 從從4 41212長(zhǎng)期計(jì)劃到長(zhǎng)期計(jì)劃到2 2小時(shí)自動(dòng)補(bǔ)充請(qǐng)求的計(jì)劃小時(shí)自動(dòng)補(bǔ)充請(qǐng)求的計(jì)劃nDellDell公司每天網(wǎng)上銷售公司每天網(wǎng)上銷售40004000萬(wàn)美元，萬(wàn)美元，WebWeb收入超過(guò)收入超過(guò)50%50% 供應(yīng)商和客戶與我們的溝通是供應(yīng)商和客戶與我們的溝通是machine to machine machine to machine connectionconnection56企業(yè)利潤(rùn)企業(yè)利潤(rùn)對(duì)策:第一步:需求分析- 分析企業(yè)現(xiàn)狀7利潤(rùn)被吞蝕利潤(rùn)被吞蝕, ,資金如此緊張資金如此緊張為什么為什么?89企業(yè)管理存在問(wèn)題企業(yè)管理存在問(wèn)題10

4、國(guó)情國(guó)情 發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家急急 起起 直直 追追經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息化革命工業(yè)革命經(jīng)濟(jì)全球化信息化革命 工業(yè)革命半封建半殖民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)WTO11主題索引主題索引u加入加入WTO企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策u信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的思路信息技術(shù)推動(dòng)管理進(jìn)步的思路u集中式財(cái)務(wù)管理模式集中式財(cái)務(wù)管理模式u全面預(yù)算管理模式全面預(yù)算管理模式u資金管理模式資金管理模式u元貝駕考元貝駕考 http:/ http:/ 元貝駕校網(wǎng)元貝駕校網(wǎng)12MRP - MRP II - ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì)銷售管理財(cái)務(wù)管

5、理成本管理物流資金流 信息集成 MPS，MRP，CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心 BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理 庫(kù)存計(jì)劃物料信息集成MPS，MRP，CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Internet/Intranet協(xié)同商務(wù)13財(cái)務(wù)管理革新派觀點(diǎn)財(cái)務(wù)管理革新派觀點(diǎn) Robert. Mednick指出：“如果會(huì)計(jì)行業(yè)不按照IT技術(shù)重新塑造自己的話，它將有可能被推到一邊，甚至被另一個(gè)行業(yè)-對(duì)提供信息、分析、簽證服務(wù)有著更加創(chuàng)新視角的行業(yè)-所代替”元貝駕考2016 元貝駕校網(wǎng) Robert. Mednick, Our Profession in the Year 2000: A Blueprint of the Future, Journal of Accountan