1、現場現場6 S 管理管理目視化管理目視化管理 一、現場6S 管理的實質 目視化管理n據說人與人之間的交流是按照視覺據說人與人之間的交流是按照視覺60%60%；聽覺；聽覺20%20%；觸覺；觸覺15%15%；嗅覺；嗅覺3%3%；味覺；味覺2%2%這個比例完成的，這正說明了依這個比例完成的，這正說明了依靠視覺進行管理，即一目了然的管理之重要性。靠視覺進行管理，即一目了然的管理之重要性。n6S管理法具體體現在一目了然的管理上管理法具體體現在一目了然的管理上. （現場管理的實質：（現場管理的實質：目視化管理目視化管理） 一、一、6S6S包括的內容：包括的內容： 6S6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養

2、、安全六個項目。就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目。 如果沒有實施如果沒有實施6S 6S ，觸目可及就可感受到現場的骯臟，例如地板沾點垃，觸目可及就可感受到現場的骯臟，例如地板沾點垃圾、油漬或廢削等，天長日久就會形成污黑的一層。零件與箱子直接圾、油漬或廢削等，天長日久就會形成污黑的一層。零件與箱子直接堆放在地上；配送材料的車輛在狹窄的空間里游走。再如，好不容易堆放在地上；配送材料的車輛在狹窄的空間里游走。再如，好不容易引進的新設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的設備。引進的新設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的設備。要使用的工具也不知道放在何處等等，呈現了骯臟與

3、零亂的景象。要使用的工具也不知道放在何處等等，呈現了骯臟與零亂的景象。如何推進如何推進6S6S活動活動 整頓這樣的工廠，最好的特效藥就是吃效果非常好的整頓這樣的工廠，最好的特效藥就是吃效果非常好的6S， 最為適合。最為適合。作業指導書作業指導書 6S便于操作，且能改善種種便于操作，且能改善種種疑難雜癥，任何時間使用均能疑難雜癥，任何時間使用均能維持良好效果，無副作用。維持良好效果，無副作用。 成分成分 整理、整頓、清掃、清整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全潔、素養、安全 功效功效 任何疑難雜癥均有效任何疑難雜癥均有效 用法用法 另加說明。另加說明。注意：一旦開始服用，請繼注意：一旦開始服用，請

4、繼續，切勿中途停止。續，切勿中途停止。整理：留下必要的，其它都清除掉；整理：留下必要的，其它都清除掉；區分要與不要區分要與不要的東西，現的東西，現 場除了必要的東西以外，一切都不放置。場除了必要的東西以外，一切都不放置。整頓：對留在現場的物品進行整頓：對留在現場的物品進行定位、標識、分類定位、標識、分類。（有物必有（有物必有 位，有位必標識，有標識必分類）位，有位必標識，有標識必分類）；任何人所要的東西都能馬；任何人所要的東西都能馬上取出。上取出。 二、二、6S6S的定義的定義 清掃：不管看得見看不見，所有地方都必須清掃干清掃：不管看得見看不見，所有地方都必須清掃干 凈。凈。清潔：維持成果，保

5、持亮麗；貫徹整理、整頓、清掃整個過清潔：維持成果，保持亮麗；貫徹整理、整頓、清掃整個過程。程。素養：養成良好習慣遵守規則，有美育。素養：養成良好習慣遵守規則，有美育。安全：一切工作以安全為前提。安全：一切工作以安全為前提。三、三、6S的效用的效用 1 .6S6S是最佳推銷員是最佳推銷員會被顧客稱贊為干凈的工廠，樂于下定單。會被顧客稱贊為干凈的工廠，樂于下定單。由于口碑相傳，有很多人來工廠進行參觀由于口碑相傳，有很多人來工廠進行參觀 學習。學習。清潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的工廠工作。清潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的工廠工作。 2 . 6S是節約家是節約家降低很多不必要的材料以及工具的

6、浪費。降低很多不必要的材料以及工具的浪費。 降低訂購時間，節省很多寶貴的時間。降低訂購時間，節省很多寶貴的時間。 6S也是時間守護者（也是時間守護者（Time keeper）。）。 能降低工時，交貨不會延遲。能降低工時，交貨不會延遲。三、三、6S的效用的效用3. 6S對安全有保障對安全有保障寬敞、明亮、視野開闊的現場，流暢一目了然。寬敞、明亮、視野開闊的現場，流暢一目了然。 遵守堆積限制。遵守堆積限制。 通道明確，不會造成混亂情形而影響工作的順暢。通道明確，不會造成混亂情形而影響工作的順暢。4. 6S是標準化的推動者是標準化的推動者 大家都正確地按照規定執行任務。大家都正確地按照規定執行任務。

7、 建立全能工效的機會，使任何員工進入現場，即可展建立全能工效的機會，使任何員工進入現場，即可展開作業。開作業。 程序穩定，品質可靠，成本也安定。程序穩定，品質可靠，成本也安定。 5. 6S形成令人滿意的現場形成令人滿意的現場明亮、清潔的工作場所明亮、清潔的工作場所員工動手做改善，有示范作用，可激起改善意愿。員工動手做改善，有示范作用，可激起改善意愿。 能帶動現場全體人員進行改善的氣氛。能帶動現場全體人員進行改善的氣氛。整理的推進要點整理的推進要點 一、意義：一、意義： 整理就是區分要與不要的東西，現場除了要的東西以整理就是區分要與不要的東西，現場除了要的東西以外，一切都不放置。外，一切都不放置

8、。 要的東西就是要的東西就是經常使用經常使用的東西，一個月一次的使的東西，一個月一次的使用頻度的東西不能稱作經常，只能稱偶然使用的東用頻度的東西不能稱作經常，只能稱偶然使用的東西；要的東西是西；要的東西是不可替代不可替代的東西，沒有它就無法的東西，沒有它就無法工作的東西。工作的東西。 好不容易使工廠變得潔凈，若連不要的東西也整齊好不容易使工廠變得潔凈，若連不要的東西也整齊地排列的話，那么真正要的東西反而不知道是哪一地排列的話，那么真正要的東西反而不知道是哪一個個；若由于放了不要的東西，要的東西反而不能放，若由于放了不要的東西，要的東西反而不能放，就很麻煩了。就很麻煩了。 再考慮增設工廠之前，首

9、先做好整理工作。你會很再考慮增設工廠之前，首先做好整理工作。你會很驚訝地發覺到：原來工廠是這樣寬敞！驚訝地發覺到：原來工廠是這樣寬敞！ 那么具體因為不整理而發生的浪費有哪些呢：那么具體因為不整理而發生的浪費有哪些呢：使用棚架或櫥柜的浪費使用棚架或櫥柜的浪費 3. 零件或產品變舊而不能使用的浪費零件或產品變舊而不能使用的浪費4. 放置處變得窄小，造成東西移動的浪費放置處變得窄小，造成東西移動的浪費 連不要的東西也要管理的浪費連不要的東西也要管理的浪費6. 庫存管理或盤點也較麻煩庫存管理或盤點也較麻煩 1. 二、推進方法二、推進方法 1、要的東西與不要的東西，其判斷基準要明確化。、要的東西與不要的

10、東西，其判斷基準要明確化。 3天天使用一次以上的東西使用一次以上的東西放在使用地點附近。放在使用地點附近。一周一周使用一次以上的東西使用一次以上的東西放在工程附近。放在工程附近。3個月個月使用一次以上的東西使用一次以上的東西放在現場附近。放在現場附近。 不知道要不要使用的東西不知道要不要使用的東西暫時存放倉庫（經過一年不使暫時存放倉庫（經過一年不使用就加以處理）。用就加以處理）。 不使用的東西不使用的東西馬上加以處理。馬上加以處理。 2、按照判斷基準，全員一起整理。、按照判斷基準，全員一起整理。全公司統一，一起進行。全公司統一，一起進行。 當場判斷，當場實行。當場判斷，當場實行。 不可拖延。不

11、可拖延。3、推進者巡回工廠加以檢核。、推進者巡回工廠加以檢核。 從整頓實施日起，等從整頓實施日起，等2周左右才實行。周左右才實行。4 、不要的東西不能帶進廠來，不設、不要的東西不能帶進廠來，不設“不要的東西放置處不要的東西放置處”，若有不要，若有不要的東西，馬上就知道，能立刻處理。的東西，馬上就知道，能立刻處理。 三、整理項目三、整理項目不要的東西之具體實例不要的東西之具體實例 1、不能使用的東西。、不能使用的東西。 用舊了的手套、碎紗、砂紙。用舊了的手套、碎紗、砂紙。 磨損了的鐵頭、陰螺紋模、磨石。磨損了的鐵頭、陰螺紋模、磨石。 破損的鐵槌、扳手、刀具等工具。破損的鐵槌、扳手、刀具等工具。

12、斷了的傳動皮帶或鐵線。斷了的傳動皮帶或鐵線。 精度差的分厘卡、游標尺等計測器。精度差的分厘卡、游標尺等計測器。 不能使用的治具。不能使用的治具。 2、不使用的東西、不使用的東西 現在不在制造的產品零件或半成品。現在不在制造的產品零件或半成品。 以前制造的試制品或樣品。以前制造的試制品或樣品。 不使用的大型設備是否龐大地占據在工廠中央？不使用的大型設備是否龐大地占據在工廠中央？ 不再使用的舊設備要加以處理。不再使用的舊設備要加以處理。 雖然是新的，但只使用雖然是新的，但只使用1、2次就閑置不用的設備。次就閑置不用的設備。 3、不良品和良品是否并排在一起？、不良品和良品是否并排在一起？ 不良品一出

13、現，馬上就送到不良品放置處。不良品一出現，馬上就送到不良品放置處。 不良品在現場內的放置不超過一天。不良品在現場內的放置不超過一天。 三、整理項目三、整理項目不要的東西之具體實例不要的東西之具體實例4、超乎必要以上的東西。、超乎必要以上的東西。 工具箱內是否只是同樣的工具？工具箱內是否只是同樣的工具？ 零件或半成品是否堆滿在工廠內？零件或半成品是否堆滿在工廠內？ 工廠的通路或墻邊是否放滿了臺車？工廠的通路或墻邊是否放滿了臺車？ 因為因為“有有”反而造成不便者。反而造成不便者。 是否為了搬運到下一工程，特意去開門關門？是否為了搬運到下一工程，特意去開門關門？ 建筑上若無不妥，門與墻壁都要加以整理

14、。建筑上若無不妥，門與墻壁都要加以整理。 過多的裝配零件過多的裝配零件 是否想過為何需要該零件。是否想過為何需要該零件。 裝配時間和螺絲數目成比例。裝配時間和螺絲數目成比例。5、銷不出去的產品、銷不出去的產品 現在沒有刊載在型錄上的東西。現在沒有刊載在型錄上的東西。 設計已經落伍的東西。設計已經落伍的東西。 估計錯誤而制造過多的東西。估計錯誤而制造過多的東西。 生銹、腐壞而銷不出去的東西。若認為工廠倉庫不夠，就要小心！生銹、腐壞而銷不出去的東西。若認為工廠倉庫不夠，就要小心！ 整頓的推進要點整頓的推進要點一、一、 意義意義 整頓就是對留在現場的物品進行整頓就是對留在現場的物品進行定位、標識、分

15、類定位、標識、分類，），）（成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態）。（成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態）。要站在新人、其他現場的人的立場來看，使得要站在新人、其他現場的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確。什么東西該在什么地方更為明確。 對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。即取出使用。 另外，使用后要能容易回復原位。沒有回復或另外，使用后要能容易回復原位。沒有回復或誤放時能馬上知道。誤放時能馬上知道。 從從“尋找尋找”開始，你的現場還存在那些不足？開始，你的現場還存在那些不足？ 沒有整頓所發生的浪費是：沒有整頓所發生的浪

16、費是： 尋找時間的浪費尋找時間的浪費 工程停頓的浪費工程停頓的浪費 以為沒有而多采購的浪費以為沒有而多采購的浪費 發生計劃變更的浪費發生計劃變更的浪費 二、二、 推進方法推進方法 徹底實施整頓徹底實施整頓不要的東西不要去整頓直接扔掉不要的東西不要去整頓直接扔掉現場內只能放置必需又最低限度的東西。現場內只能放置必需又最低限度的東西。 無論是個人保管或單位共有的東西，其要或不無論是個人保管或單位共有的東西，其要或不要的判斷也要恰當。要的判斷也要恰當。 規定放置處規定放置處要檢討放置在現場的什么地方最方便。要檢討放置在現場的什么地方最方便。 制作制作1/50的樣板排起來檢討更方便。的樣板排起來檢討更

17、方便。 1.愈常用的東西要放在離工程愈近之處。愈常用的東西要放在離工程愈近之處。 規定放置方法規定放置方法 架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各現場自由發揮。現場自由發揮。 機能別或產品別。機能別或產品別。 機能別：決定同一機能的東西的放置處，必要時加以機能別：決定同一機能的東西的放置處，必要時加以 收集。收集。產品別：在一個容器內，放入產品換模所需的東西一產品別：在一個容器內，放入產品換模所需的東西一式的方法。式的方法。 作標識（目視化）作標識（目視化） 放置處要標識出來。（定點、定位）放置處要標識出來。（定點、定位） 放置的東西本身標識。（機

18、種、規格）放置的東西本身標識。（機種、規格） 3.傳票、數量類也要標識出來。（定量）傳票、數量類也要標識出來。（定量） 三、具體實例三、具體實例是任何人都知道什么東西放在何處是任何人都知道什么東西放在何處 以文字或繪圖來標識品目以文字或繪圖來標識品目負責人的名字也要記入（公用工具的放置方法）。負責人的名字也要記入（公用工具的放置方法）。使其易于取出使其易于取出 好不容易作出來的工具看板等，若是尺寸太緊的好不容易作出來的工具看板等，若是尺寸太緊的話，不但不易取出，也會造成受傷。因此，尺寸話，不但不易取出，也會造成受傷。因此，尺寸要有寬裕。要有寬裕。 容易回復原位容易回復原位零件、半成品的放置方法

19、零件、半成品的放置方法放置處要在生產線附近。放置處要在生產線附近。 零件按種類區別放置，數量清楚。零件按種類區別放置，數量清楚。 要能先進先出。要能先進先出。 1.放置處的大小以必需量所需空間為限，使得零件放置處的大小以必需量所需空間為限，使得零件太多時就超出放置處，而能立即知道異常。太多時就超出放置處，而能立即知道異常。 清掃的推進要點清掃的推進要點 一、意義一、意義清掃：使現場成為沒有垃圾，驅除污臟的狀態。雖然已清掃：使現場成為沒有垃圾，驅除污臟的狀態。雖然已 經整理、整頓過，要的東西馬上就能取出，經整理、整頓過，要的東西馬上就能取出， 1.1.從現場清掃一切的垃圾、灰塵從現場清掃一切的垃

20、圾、灰塵 地上、墻壁、天花板到日光燈的背面都要清掃潔凈。地上、墻壁、天花板到日光燈的背面都要清掃潔凈。當然機械設備、棚架或柜子也是如此。當然機械設備、棚架或柜子也是如此。 尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不允許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。允許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。我們應該認識到：清掃并不僅僅是打掃，而是加工過我們應該認識到：清掃并不僅僅是打掃，而是加工過程重要的一部分。程重要的一部分。2.2.機械每天都要擦得黑亮機械每天都要擦得黑亮機械的污臟不可用涂裝蒙騙過去。機械的污臟不可用涂裝蒙騙過去。看起來漂亮，不要就誤以為

21、已做好清掃。看起來漂亮，不要就誤以為已做好清掃。機械設備經由每天的擦拭，才能發現細微的異常。這機械設備經由每天的擦拭，才能發現細微的異常。這樣稱為清掃點檢。樣稱為清掃點檢。 二、推進的方法二、推進的方法1、首先除去污臟，、首先除去污臟， 以掃把、拖把、抹布徹底地進行清掃。以掃把、拖把、抹布徹底地進行清掃。 領導者率先拿起掃把。領導者率先拿起掃把。2、改善在清掃時發現的不妥處、改善在清掃時發現的不妥處地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產品且安全上地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產品且安全上也有問題。也有問題。 機械設備有無不妥。機械設備有無不妥。3、查明骯臟的根源并予以斷除。、查明骯臟的根源并

22、予以斷除。 查明骯臟的根源，并采取不發生骯臟的對策。查明骯臟的根源，并采取不發生骯臟的對策。 從骯臟發生名單，訂定計劃加以改善。從骯臟發生名單，訂定計劃加以改善。 4、編制清掃的基準，大家一致來遵行、編制清掃的基準，大家一致來遵行 三、具體實例三、具體實例 1、首先從清掃工具的、首先從清掃工具的6S開始開始是否有骯臟的抹布和拖把是否有骯臟的抹布和拖把 是否有不能使用的拖把。是否有不能使用的拖把。 掃把和拖把也要定數管理。掃把和拖把也要定數管理。 2、起重機或臺車也可變為清掃工具、起重機或臺車也可變為清掃工具 3、地面的劃分區要清楚、地面的劃分區要清楚地面的劃分區線是工廠內的交通要志。地面的劃分

23、區線是工廠內的交通要志。 區域線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源，應注意區域線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源，應注意這種潛在的危險性。這種潛在的危險性。6S的導入初期，是先從劃分區域決定而開始的。的導入初期，是先從劃分區域決定而開始的。工廠會變得干凈清爽。工廠會變得干凈清爽。 物要成直角平行。物要成直角平行。 物品不得壓線必須放置指定區域內。物品不得壓線必須放置指定區域內。 線消失時要重新畫線。線消失時要重新畫線。 4、要確實防止切屑的飛散、要確實防止切屑的飛散切屑是否飛散到通路也置之不理。切屑是否飛散到通路也置之不理。 5、在滿是垃圾的現場內作業的想法如何？、在滿是垃圾的現場內作業的想法如

24、何？ 6、垃圾要整整齊齊的區分。、垃圾要整整齊齊的區分。 7、清掃擔任者要明確。、清掃擔任者要明確。 每周擔任之區域要改變。每周擔任之區域要改變。 此外，體操或朝會的值班也要明確安排。此外，體操或朝會的值班也要明確安排。 清潔的推進要點清潔的推進要點 一、意義一、意義 清潔：貫徹整理、整頓、清掃清潔：貫徹整理、整頓、清掃加以整理、整頓、清掃，然后成為清潔的狀態。也就加以整理、整頓、清掃，然后成為清潔的狀態。也就是貫徹了上述是貫徹了上述3S3S的狀態。的狀態。 6S6S一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點

25、也會造成徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內固定而僵化的氣氛。公司內固定而僵化的氣氛。 （我們公司做什么事都是半途而廢。）（我們公司做什么事都是半途而廢。） （運動、運動、作戰的下一個目標或許是作戰的下一個目標或許是 6S。）。） （反正不會成功！）（反正不會成功！） （應付應付算了！）（應付應付算了！） （工作也馬馬虎虎（工作也馬馬虎虎。）。） 要打破以上這些僵化的現象，唯有堅持貫徹到底。要打破以上這些僵化的現象，唯有堅持貫徹到底。經過長時間烙上的污點，唯有花費長時間來改正。經過長時間烙上的污點，唯有花費長時間來改正。二、推進的方法二、推進的方法 1. 維持維持5S意識意識

26、 公司與全體員工都必須永遠保持要推進公司與全體員工都必須永遠保持要推進6S6S的心情。的心情。 2. 要制造要制造6S改善的機會改善的機會 需要實施改善活動的引發機。需要實施改善活動的引發機。 6S參觀會、改善票、最高主管巡視、參觀會、改善票、最高主管巡視、6S創意競賽等工創意競賽等工具也很有效具也很有效.3.賦予對賦予對6S的動機的動機 對現場水準賦予動機對現場水準賦予動機 自己現場的水準提高多少？大家是否認識它？自己現場的水準提高多少？大家是否認識它？ 實施定點攝影或優良現場表揚。實施定點攝影或優良現場表揚。 對公司水準賦予動機對公司水準賦予動機 公司的公司的6S水準現在已達到什么程度？水

27、準現在已達到什么程度？目標在何處？目標在何處？ 再提升多少水準后的話，就能超過其他競爭對手，這再提升多少水準后的話，就能超過其他競爭對手，這種公司全體的種公司全體的5S水準，要使其明確化的來推進。水準，要使其明確化的來推進。 素養的推進要點素養的推進要點 一、意義一、意義素養：養成所規定的制度能照規定正確地去實行的習慣。素養：養成所規定的制度能照規定正確地去實行的習慣。 經常有人說經常有人說“我們的公司實行我們的公司實行6S也不行，因為基本的工也不行，因為基本的工作都沒有作好。規定零件放置處，也只有起初兩三天遵守而作都沒有作好。規定零件放置處，也只有起初兩三天遵守而已。要從比已。要從比6S更基

28、本的地方開始做，否則就不行了。更基本的地方開始做，否則就不行了。 但是但是6S的本意就是以的本意就是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，被籍以養成良好習慣。也就是透過任何手段完成基本工作，被籍以養成良好習慣。也就是透過任何人都容易著手的人都容易著手的4S來達成目標來達成目標素素養。鐵質的門已不合時養。鐵質的門已不合時代。雖然還能看到鐵板門加上鎖的工具架，但這是違背代。雖然還能看到鐵板門加上鎖的工具架，但這是違背6S的的精神。為了要貫徹教養，一切都應采取開放的方式才好。精神。為了要貫徹教養，一切都應采取開放的方式才好。 所規定的事大家都照規定，正確地去

29、實行。所規定的事大家都照規定，正確地去實行。 不可能發生不良不可能發生不良 可謀求策劃成本的降低可謀求策劃成本的降低 不會延誤交貨期限不會延誤交貨期限 二、推進的方法二、推進的方法 1. 首先，大家來制定規定。首先，大家來制定規定。 現場規定的事情由大家來制訂。現場規定的事情由大家來制訂。 2. 規定的事情要使得大家都能馬上了解。規定的事情要使得大家都能馬上了解。 不是不是“讀讀”才能知道，而是要一才能知道，而是要一“看看”就能知道。就能知道。 任何事一看，任何人在十秒鐘以內能了解為目標。任何事一看，任何人在十秒鐘以內能了解為目標。3. 沒有依照規定去實施，就應加以指責。沒有依照規定去實施，就

30、應加以指責。 當場就加以指責當場就加以指責 切忌客氣，因為大家都在實施。切忌客氣，因為大家都在實施。 焦點針對事，而不是針對人。焦點針對事，而不是針對人。 4. 被指責的事，要馬上更正。被指責的事，要馬上更正。 切忌切忌“現在是作業中，所以現在是作業中，所以”的借口的借口 5. 14一直反復的做。一直反復的做。 三、具體事例三、具體事例 教養要如何落實在每天的工作中呢？教養要如何落實在每天的工作中呢？ 1.早上，會前早上，會前5分鐘就全員到齊。分鐘就全員到齊。 穿著規定的服裝。穿著規定的服裝。 2.全員一起早會。全員一起早會。3.早會完畢，馬上到作業崗位。早會完畢，馬上到作業崗位。確認今天的工

31、作。確認今天的工作。 材料、機械的點檢也材料、機械的點檢也OK。 保護具的佩帶不要忘記。保護具的佩帶不要忘記。 4.工作時間一到就開始作業。工作時間一到就開始作業。 依規定的材料。依規定的材料。 使用規定的機械。使用規定的機械。 照規定的方法。照規定的方法。 5.中午用餐的禮儀也很重要。中午用餐的禮儀也很重要。 到時后，用餐前要洗手。到時后，用餐前要洗手。 整齊而有次序的排列。整齊而有次序的排列。 準備好餐卡。準備好餐卡。 用餐完畢要收拾整潔。用餐完畢要收拾整潔。 6.下午開始上班時，也要以飽滿的精神。下午開始上班時，也要以飽滿的精神。 飯后立即到現場崗位。飯后立即到現場崗位。 7.休息時按規

32、定的時間，在規定的場所。休息時按規定的時間，在規定的場所。飲料瓶、茶杯要放進茶杯柜。飲料瓶、茶杯要放進茶杯柜。 8.下班前要清掃。下班前要清掃。 明天的工作也要加以確認。明天的工作也要加以確認。 零件、材料也要備齊。零件、材料也要備齊。 七化的內容區域責任化區域責任化 區域內定置線完好（寬度為區域內定置線完好（寬度為8cm8cm，點畫線為藍色，長，點畫線為藍色，長30cm30cm，寬，寬8cm8cm，綠色為合格品區，黃色為不良品區，紅色為安全警示區、廢品區，綠色為合格品區，黃色為不良品區，紅色為安全警示區、廢品區，黑黃相間為防靜電區），標識明確，責任標簽完好。黑黃相間為防靜電區），標識明確，責

33、任標簽完好。區域責任到人，有分區責任區域責任到人，有分區責任BOMBOM，責任人清楚自己的責任區域、，責任人清楚自己的責任區域、擺放物品以及物品擺放標準擺放物品以及物品擺放標準 。物料、工裝擺放整齊，不超區出線。物料、工裝擺放整齊，不超區出線。 車間無塵化車間無塵化地面無明顯積灰、無浮動垃圾（拖地時不得使用塑料袋澆水，而地面無明顯積灰、無浮動垃圾（拖地時不得使用塑料袋澆水，而是使用干凈的濕拖布拖地）。是使用干凈的濕拖布拖地）。門窗潔凈（用白手套摸），門窗邊框、玻璃無破損；工裝，周轉門窗潔凈（用白手套摸），門窗邊框、玻璃無破損；工裝，周轉筐用白手套摸無灰。筐用白手套摸無灰。 物料定量化物料定量化

34、材料定置存放，不得超區、超量擺放，標識明確，看單完好。材料定置存放，不得超區、超量擺放，標識明確，看單完好。在產控制符合要求，呆滯處理及時。在產控制符合要求，呆滯處理及時。空筐、周轉車按時回收。空筐、周轉車按時回收。 器具標準化器具標準化工裝器具表面用白手套摸無灰塵，無破損。工裝器具表面用白手套摸無灰塵，無破損。工裝內物料擺放整齊，標識明確，存放數量必須與看單數量相符。工裝內物料擺放整齊，標識明確，存放數量必須與看單數量相符。各種零部件、材料有專用工裝，不得混放；塑料件不能面對面存放；各種零部件、材料有專用工裝，不得混放；塑料件不能面對面存放；內膽、門襯板材工裝不能疊放。內膽、門襯板材工裝不能

35、疊放。 七化的內容 設備清潔化設備清潔化設備潤滑保養及時，無異常聲音，清潔完好，用白手套檢查無灰、油污，設備潤滑保養及時，無異常聲音，清潔完好，用白手套檢查無灰、油污，無泡冒滴漏現象。無泡冒滴漏現象。設備狀態標識清楚明確（如：設備完好、正在維修、禁止合閘等）。設備狀態標識清楚明確（如：設備完好、正在維修、禁止合閘等）。設備日巡檢表填寫及時，記錄真實、有效。設備日巡檢表填寫及時，記錄真實、有效。 6S6S習慣化習慣化員工狀態良好，不做與工作無關的事情。員工狀態良好，不做與工作無關的事情。上崗證、胸牌完好，佩戴規范（統一佩戴在上衣左上口袋上方）。上崗證、胸牌完好，佩戴規范（統一佩戴在上衣左上口袋上

36、方）。工作服及勞保用品干凈整潔。工作服及勞保用品干凈整潔。清楚清楚“6S”6S”、“7 7化化”等相關內容，并按照標準操作。等相關內容，并按照標準操作。七化的內容 產品精細化產品精細化產品分類、分區存放，標記明確。產品分類、分區存放，標記明確。 零部件不得落地，箱體下線必須打報告經零部件不得落地，箱體下線必須打報告經SBUSBU創新推進處、過程檢創新推進處、過程檢驗處會簽，綜合部長、制造部長批準后方可下線。驗處會簽，綜合部長、制造部長批準后方可下線。不良品、廢品及時入區，記錄填寫規范、準確，并且及時日清不良品、廢品及時入區，記錄填寫規范、準確，并且及時日清（下班之前必須將本班產生的不良品全部日

37、清完才能下班）（下班之前必須將本班產生的不良品全部日清完才能下班）. .嚴格按工藝要求操作，做到嚴格按工藝要求操作，做到“不接收不良品，不制造不良品，不不接收不良品，不制造不良品，不下轉不良品下轉不良品”。七化的內容1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。3、永遠不要埋怨你已經發生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。8、為了照亮夜空

38、，星星才站在天空的高處。9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。10、拼盡全力，逼自己優秀一把，青春已所剩不多。11、一個人如果不能從內心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。20、一

39、個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。26、沒有熱忱，世間便無進步。27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。28、青春如此華美，卻在煙火在散場。29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。31、認真可以把事情

40、做對，而用心卻可以做到完美。32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。33、只要有信心，人永遠不會挫敗。34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續。36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續走。37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協的堅強。41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。45、人生最大的挑戰沒過于戰勝自己！46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。47、現實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。50、不能強迫別人來愛自己，只能努力