1、道路園林景觀施工組織設計（四）本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規范，優質、高效、安全、文明完成工程施工任務，本工程質量目標是：確保工程質量合格。第三節 企業質量保證體系質量管理的組織機構(圖-1)創優工程質量保證管理(圖-2)工程質量檢驗程序項目部內部的三級檢查驗收，驗收流程(圖-3)向監理工程師提交質量驗收，一般程序(圖-4)質量保證體系框圖(圖-5)工程質量檢驗程序圖(圖-6)檢驗質量保證體系圖(圖-7) 本工程中我公司將實行項目管理，成立專門的項目經理部，下設職能部門，實施對該項目的質量管理，質量管理組織機構見下（圖-1）質量管理的組織機構(圖-1)公司經理項目經理項目總工工

2、程技術部質量安全部材料部過程控制過程檢驗控制進貨檢驗班組自檢項目部檢查驗收原材料非構件外構件試驗室實測實量竣工資料外觀最終檢驗竣工驗收、交付回訪、保修工程創優管理體系圖（圖-2）分項管理點：由各業務部門負責施工全過程控制由施工技術部門負責分部工程復核評定由技術主管、質安員、領工員、工班長參加分項工程檢查評定由領工員主持，作業班長、安檢員參加工序質量控制及QC小組活動，由領工員或作業班長主持創全優目標管理監、檢、測制度分別由監理、副經理、技術主管主持，有關人員參加自檢、互檢、交換檢由作業班長負責安全生產制度及安全防護規程手冊質量保證 總工程師目標成本管理：由項目經理主持，施技、物資、機械、定額及

3、財務執行安全預防措施由施技部門規定，隨生產計劃下達檢查制度、執行情況安全生產保證降低成本保證工、料、機消耗臺帳，由調動、材料、機械提供，由財務匯總每季度經濟分析由項目經理主持，財務提供資料，由有關人員參加項目經理：夏立峰總工程師：茹曰松施工平面布置圖及文明施工要點由施技部門提出實施性施工組織設計由施技部門提出具體保證實施條款及督促落實程序施工、現場整潔、防止污染環境流水施工網絡、分項工序施工進行控制圖文明施工保證技術資料保證可靠性系統性及時性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規定格式由各部門收集提供關鍵線路，施工總進度控制圖 我公司對本工程設三級質量檢查組，在每道工序作業期間，班組質

4、量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，對照設計和施工規范，發現問題，立即解決。三級驗收流程如下圖-3：三級驗收流程（圖-3） 班組自檢項目部質安員檢查項目部質安員驗收班組返工、改進 監理工程師驗收 我公司在施工過程中，密切配合監理工程師的工作，其質量驗收流程如下圖。驗收流程如下圖（圖-4）審查開工申請單每道工序(步)完成后承包商自檢填報質量驗收通知單監理工程師進行質量檢查、填寫質量驗收單單向（個）工程已完成承包商自檢填報中間交工證書監理工程師檢查，匯總質量驗收單簽訂中間交工證書計 量 ISO質量保證體系監察手段管 理 制 度群 眾 活 動設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分組審核制工

5、藝細則、技術措施編制開工報告審批制開工前檢查質量,目標,計劃ISO領導機構分階段技術交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工計價質量簽證制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制施工中檢查ISO小組工程質量檢查員自檢、自驗制檢驗質量報告制竣工交接質量報告制定期質量保修、回訪制竣工檢查質量鑒定評審TQC成果發布質量合格率100%，交付竣工驗收 原 材 料 取 樣標 準 試 驗試驗結果評定、是否合格放 棄試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 本 抽 樣 檢 驗試驗結果評定，是否合格作 業 結 論分 析 原 因結 束提出處理意見 檢 驗 過 程 質 量 保 證檢

6、 測 準 備人 員 培 訓選定檢測標準儀器設備檢定較核環 境 控 制考 試 （核） 選 定 規 程， 制 定 細 則維 護 管 理參 數 記 錄配 備 人 員 上 崗確定試驗方案組配檢測儀器設備調整檢測環境人員技術素質 保證執行技術標準 保證儀器設備性能 保證檢測環境保證重 新 檢 測檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見檢 測分 析 原 因數 據 處 理檢測事故處理檢 測 復 核結 束檢測報告審核簽發復 核 數 據 記 錄 第四節 質量獎罰說明、質量保證措施及質量承諾一、執行人及質量獎罰說明本工程質量標準為100%合格工程，我公司如果中標，將嚴格按照設計及施工規范要求進行施工，切實做好工程質量管

7、理的各項工作，確保本工程質量達到質量合格標準。本項目的項目經理是本工程質量執行人。我公司承諾：（1）確保（2）確保本工程一次性驗收合格。（3）本工程施工質量如果達不到招標文件要求的質量等級，愿接受業主的經濟處罰：處罰項目經理部施工管理人員經濟罰款5萬元，處罰項目經理經濟罰款3萬元。（4）本工程施工質量達到招標文件要求的質量等級，公司內部對項目部施工管理人員給予適當獎勵。二、實現質量目標的技術措施1、材料檢驗程序1)建立健全現場試驗檢測機構(1)為方便施工，擬在工地建立現場試驗室，試驗室須經有關部門驗收通過、審批認可，方投入使用。(2)配備先進、充足的檢測試驗設備。(3)挑選長期從事試驗工作、經

8、驗豐富的人員組成工地試驗室。試驗人員均持有試驗資格證書。2)認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作(1)根據市建委和業主的有關文件規定，積極配合見證員、監督員做好見證檢驗和監督抽查工作。(2)建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。(3)執行檢測設備按周期檢定制度，定期對檢測試驗設備進行檢定。(4)建立檢測試驗設備的使用、維修管理制度，設備損壞或檢測精度不合要求時，及時進行維修。(5)加強試驗文件、資料的管理，設專人負責。(6)堅持對檢測試驗人員進行培訓教育，提高職業素質和業務技術水平。(7)編制檢測過程質量保證流程，檢測人員按該流程進行操作。檢測程序流程見下圖所示。檢驗程序流程圖3)

9、主要材料檢驗項目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應的材料生產或供應產品的廠家的企業概況、產品質量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業主，待批準后才能采購使用。在使用前，應對材料的規格型號、質量、技術性能、數量、外觀等進行詳細而全面的檢驗，并向監理工程師提交一份質量檢驗合格證書。(1)原材料檢驗對采購的原材料進行事前樣品檢驗，檢驗依據現行國家及有關部委頒布的標準要求，合格者方可購進。對購進的原材料依據樣品進行驗收，同時驗查原材料的出廠合格證和質保書，并登記記錄。對有合格證的原材料進行復檢，復檢合格的材料經監理工程師確認后使用。復檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，

10、按不合格品處理程序進行處理。(2)鋼筋焊接檢測按規定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗，及時出具試驗報告，并對報告數據負責。(3)砼檢測商品砼檢測：每次澆注砼前，向商品混凝土廠家派專人監測，并做好記錄：A、檢查配合比單，檢查原材料(水泥、外加劑、粗細骨料粒徑及含污量等)是否符合規定要求，如有變化應及時調整砼配合比或禁止拌制。B、檢查原材料數量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于5次。C、檢查塌落度是否符合要求，隨機抽樣，每班不少于3次。D、檢查并監督試件制作的全過程，檢查養護條件以及試驗設備是否符合要求。E、記錄砼生產過程參數，測定并記錄運送時間和溫度。F、混凝土運到現場后，按規定抽樣檢測。施工現場

11、砼檢測：安排專人負責現場砼檢測，做好以下工作：A、在砼施工時，實行全過程監測。B、量測入模砼塌落度，每班不少于5次；檢查砼在運送過程中是否離析，如發生離析現象則重新拌制；記錄運送時間，防止使用超過終凝時間的砼。C、按規定在現場留做試塊，試塊組數符合有關技術規定。(4)對于不能在工地試驗室完成的檢驗材料(如：鋼絞線、橡膠支座等)，委托有資質的試驗單位進行檢驗。2、自檢驗收程序1)質量檢驗程序保證工程質量的關鍵，在于健全各項工程質量檢查和驗收制度，并切實予以執行。向監理工程師提交質量驗收通知單前，項目部已組織三級驗收，流程圖如下：否業主代表驗收監理驗收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質量組

12、驗收公司質安科驗收合格質監站抽檢合格下一工序設計代表驗收是否是否是2)檢查及驗收保證(1)工序檢查采用班組檢查與專業檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業檢查人員進行檢驗。(2)各完成后，由主管技術人員、質量檢查工程師會同各工班長，按技術規范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。(3)工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，必須嚴格執行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。(4)每項檢驗由現場監理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。(5

13、)隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質檢工程師及監理工程師簽字。3、主要分項工程施工質量保證措施a.施工測量(1)對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。(2)對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題要補測加固、移設或重新測校，并通知設計單位及現場監理。(3)施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次。各工序開工前，應校核所有的測量控制點。b.基坑基底驗槽1、排水排污管道上方按照設計回填土，我司將選擇土質良好的

14、土方來源，并對土質成分及含水量進行測試，達到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質量。2、填方前將基坑內積水排干，爛泥挖除。如有樹根、雜草、磚塊等雜物則清除干凈。3、所有填方作業應嚴格符合圖紙或監理工程師指定的線內、標高和橫斷面進行分層回填，分層進行密實度的檢測。d.排水管道施工質量保證措施1、管基嚴格按照設計要求施工，砼標號、規格尺寸應與設計相符。溝槽開挖時做好原狀土的保護工作。施工期間加強明排水，保證溝槽內不帶水作業。2、管道應在管底標高和管基質量檢查合格后，所用管材、管道配件及其材料經抽樣檢查合格后，方可鋪設。3、管道接口應符合規范及設計要求，其接口牢固、嚴

15、密，經水壓試驗能達到規范要求。4、回填土方分層夯實，復土不足0.7米處采用砼包裹。 5、管道壓力用水試驗，當水壓試驗在10min內壓力值下降超過0.05Mpa，應進行滲水試驗，試驗長度不宜超過1KM。試驗壓力工作壓力加0.5Mpa，但不小于1Mpa，灌水浸潤時間為1天。6、管道穿越井壁處，應嚴密不漏水，并應采取防止不均勻下沉的措施。e混凝土工程本工程采用商品砼，通過市場調查選擇質量有保證的攪拌站作為供應商。(1)混凝土拌合拌合前測定砂、石含水率，將理論配合比換算成施工配比，并按施工配比準確計量，其允許偏差水泥、水、外加劑、外摻料為±1；砂、石為±2。混凝土攪拌時間按其技術要

16、求確定，且每盤拌合時間不少于1min。為加強對混凝土生產過程的控制，向攪拌站派駐內部質量檢查員，監督檢查各種原材料質量情況、計量情況、攪拌時間等，并與施工現場及時聯絡，通報混凝土運輸車離開攪拌站的時間等情況。(2)混凝土運輸商品砼采用攪拌車運輸，輸送泵車輸送。在運輸混凝土時，要避開車流高峰期，在細致調查的基礎上，定出短距、省時的運輸路線，并制定應急措施，確保混凝土從運出到澆筑時間間隔不大于90min，若因特殊情況出現混凝土輸送中斷，則對已澆筑混凝土部分按施工縫處理或按有關規定執行。(3)混凝土澆筑混凝土灌注前，清除模板內雜物，并對模板、鋼筋、預埋件、預留孔洞等進行全面檢查。模板必須支撐牢固、穩

17、定；鋼筋、預埋件、預留孔等位置準確、支撐穩固。商品混凝土到達現場后核對報料單，并在現場檢查坍落度、溫度，坍落度允許值±12cm，對超過允許值者立即退回并通知攪拌站調整，嚴禁在現場任意加水；混凝土入模溫度不宜超過30，若高于此溫度須進行降溫處理。從攪拌車卸出的砼不得發生離析現象，否則需重新攪拌合格后方可卸料；輸送泵車保護良好狀態。混凝土灌注時其自由傾落距離不大于2m，混凝土灌注時從低向高分層連續進行，每層厚度不大于25cm。如必須間歇時，其間歇時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土灌注完畢，澆筑中按規定留取抗壓試件。混凝土采用插入式振搗器振搗，振搗時間為10-30s，以混凝

18、土開始冒漿、不再下沉和不冒氣泡為準。振搗時不得碰撞鋼筋、模板、預留件等。混凝土終凝后及時養生，采用塑料薄膜養護。f.模板工程模板要有足夠的強度和剛度，并要裝拆方便。模板必須采購可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下道工序。使用過的模板必須經過清潔處理后才能重新拼裝使用。預留孔洞，頂埋件的模板要確保位置準確，穩定可靠。模板的支撐，其基層是泥土時，周圍必須有排水措施，以保持干燥，并且基層要夯實，采取擴散應力的措施，如在支撐底下墊木板、鋼板等。脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預埋件。拆模板必須等砼強度達到規范規定的強度并征得監理工程師的同意后才能進行，拆模板

19、時，要保證不會引起砼的損壞。拆除的模板應墊平、整齊堆放，防止扭曲變形，并及時清理干凈。g.水泥碎石穩定層（1）水泥宜選用42.5級礦渣水泥或火山灰水泥，不使用高強度水泥。受潮、變質硬化的水泥不得使用。（2）碎石必須干凈，不含泥、沙、垃圾。（3）必須使用機械拌和，設攪拌場商品砼。（4）將穩定層鋪上路床后應大致整平，以便滾壓。水泥穩定層的壓實系數約為。松鋪大致整平后，應即使用機械壓實。4.質量保證承諾我公司承諾：保證該工程按招標文件要求的工程質量完成，給業主一完美的答卷。(1) 在項目部內廣泛開展“爭創優質工程”活動，全面加強質量意識教育，使項目部全體職工均能按優質工程的要求進行施工。 (2) 健

20、全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責、職責分明。 (3) 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理，做好收、發、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真規范填寫各類資料表格，務求做到工程資料的完整、準確、規范。(4) 積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見整理問題。 (5) 建立整理獎罰制度，對積極貫徹執行整理管理制度，精心

21、施工，工程質量達到優良標準的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質量優劣，重復出現質量問題的班組或個人，視情節輕重損失多少進行罰款或調離崗位處理。 (6) 加強施工過程的全面質量控制：a、所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設計，施工組織設計必須經各級審批意見進行修改完善，經上報甲方(或監理工程師)同意后方可進行施工；施工中，必須嚴格執行施工組織設計，不得擅自更改，各級質安部門負責監督執行。b、進行詳細的工程技術交底，每個部位、工序施工前，均需進行詳細的技術交底。技術交底分三級：第一級是由設計人員、甲方監理、質監站向施工單位有關人員的技術交底；第二級是由項目部總工程師主持，工程、質安人員參加

22、的對各工程處施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。c、加強施工測量控制管理工作，對甲方或設計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現場測量控制網絡，并按規范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規檢查、校準，發現儀器失準或因意外經摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。d、加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執行市政工程質量檢驗評定標準，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經施工隊、工程處、項目部三級質

23、檢人員分別驗收并簽名認可， 且經工程監理及質監站監督（人員必要時需經設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。e、各工序在施工過程中，須有施工員、質安員在現場指導、監督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符號設計及規范要求。f、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。g、項目部質安人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目檢修驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。 5

24、、加強材料管理：a、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應的質量證明書，還須按規范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。b、原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。項目部質安人員每季度將對不合格半成品、 成品或不合格的原材料進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響， 區別對待并提出和采取預防措施。c、加強對沙漿的質量控制。分別對沙漿的配合比等進行檢查驗收，做好沙漿試件，并按規定要求進行保

25、養、送檢。d、施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行。e、加強測量儀器、計量器具管理：測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作；測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的儀器及量具。 本標段工程杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一點二，實現施工全過程安全生產。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執行XXX省勞動安全衛生條例和當地的安全生產法規，從組織、制度和措施上把關落實，誠懇接受業主、監理的指導監督，努力做到

26、安全文明施工。建立由項目經理直接領導的安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。 公司分管安全副經理 項目經理安全領導小組三防領導小組三防行動小組機械材料組安全員質安組安全員后 勤 組 安 全 員安全QC小組健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作；（1） 安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業務，各工序開工前必須做好安全技術交底工作。（2） 各施工班組設置安全員；各有關業務的安全責

27、任制，形成安全生產保證體系。（4）在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時，明確項目施在質量安全保證部內聘用1-2名事業心強懂業務的專職安全監察員，其中1名為分管日常安全工作的副部長，各作業隊配置1名專職安全員和1-2名兼職安全員，做到每班作業都有安全員，安監人員每天巡視各施工面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章情況，一旦發現及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。二、施工安全措施施工現場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規范施工，做好預防監測控制措施，尤

28、其應注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。工地醫療站工地安全生產領導小組質安部安全監察員施工工區治安組a.在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：（1） 大型機械離溝坑邊太近，增大土體的滑運力；（2） 排水系統設計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。b.明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任制落實到實處。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。（1）嚴格用電管理，現場臨時電線路按施工臨時設施用電安全技術規范要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制供電系統，各類電器設備均安

29、設安全保險裝置，嚴格執行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全措施1）各種機械要有專人負責維修、保養，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規則牌。2）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3）機械安裝基礎必須穩固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全規定。4）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。3、防火安全措施

30、1）貫徹“預防為主、防消結合“的消防方針，施工中認真執行有關消防防火管理規定。2）落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執行，處理隱患、獎罰分明。3）施工現場和生活區臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規定配備齊全。三、制度保證1、落實安全生產責任制在本標段工程施工中，我公司將貫徹執行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。（1）項目經理對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢

31、查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。（3）工區負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。（4）施工員（工長）對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的

32、安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。（5）生產班組長認真遵守安全規章制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。（6）安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，

33、預測事故發生的可能性。深入現場分析研究安全動態，提出改正意見，制止違章作業。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。2、貫徹落實安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（2）季節性安全檢查雨季安全大檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理部、各施工工區、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。風季安全大檢查由項目經理部、施工工區負責人帶隊，由安全員和有關工種人員參加。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發現問題則隨時加固。（3）專業安全大檢查由工