1、員工晉升管理（四）員工晉升考核管理辦法工晉升考核管理辦法一、目的為建立公平、公開、公正的員工晉升渠道，激勵員工努力上進，提升公司績效，特制定本晉升制度。二、適用范圍：適用于本公司全體員工。三、管理流程：1、員工晉升由員工本人提出申請，由主管部門和行政部門進行審核，報總經理核準。本條適用員工轉 正、晉職、晉級、變崗等審批流程。2、降級、降職、辭退由員工主管部門提交報告，行政部門進行審核，報總經理核準。3、員工晉職、變崗、離職一經批準的，3個工作日內完成工作移交。四、員工晉升發展階梯1、縱向發展階梯：部門普通員工一級普通員工二級 一 普通員工三級 一 組長一 部門主管或助理部門副經理一部門經理高層

2、管理一董事會一股東。2橫向發展階梯：當員工覺得現工作不適合時，可根據自身特強，在公司內重新選擇合適的崗位，再依據新崗位管理職位晉升。五、員工晉升條件晉升類別晉升條件備注說明職位晉升 （晉職）職位首升需同時符合以卜條件：1、任職要求：擔任現有職位1年（含）以上（不含試用期）；2、培訓要求：上年度參加各類培訓滿 20次（以行政部備 南為準）；3、綜合考評要求：綜合考評分在 90分以上， 且最近6個月的 月度KPI不彳氐于85分；詳見綜合考評明細 表。綜合考評=業務水平（70%） +能力素質（10%） +組織紀 律（10%） +團隊合作（10%）4、年度或半年度主要目標任務已完成；5、職位條件：申請

3、人已達到待晉級職位的崗位任職要求。1、職位首升是指：不同職位之 間的晉升，即實現從員工-一組 長-主管一部門經理（含部門副經 理）-部門經理以上職位之間的 職位升遷，前提是公司具備空缺職 位。2、員工在晉升到上一職位 時，原則上需經歷為期1-3個月的試用 期，試用期期間薪資不變，試用期 合格方可轉止。薪資晉升 （晉級）薪資晉升同時具備以下條件：1、時間要求：入司 6個月以上（不含試用期）；2、培訓要求：上半年度參加各類培訓滿10次（以行政部集的為準）；3、綜合考評要求：綜合考評分在90分以上，且最近6個月的 月度KPI不彳氐于85分；詳見綜合考評 明細表。綜合考評=業務水平（70%） +能力素

4、質（10%） +組織紀 律（10%） +團隊合作（10%）4、年度或半年度主要目標任務已完成。公司不支持員工單獨調薪，員工的 工資調整由行政部A組織，每年 組織兩次。分別為每年的 3月份和9份。內部調崗 （變崗）內部調崗同時具備以下條件：1、時間要求：在現有崗位工作滿3個月（不含試用期）；2、通過變茴前部門經理、和變崗后部門經理的同意；1、變崗后原則上需經過 1-3個月 的試用期，試用期間薪資不變，合 格后按照新的薪資標準執行。2、申請人若無變崗后崗位工作經 歷的，原則上從變崗后崗位的最低 級薪資標準開始執行。3、試用不合格的，退回原崗位或 另行調配。員工晉升綜合考評表類別考核標準考核責 任人

5、實際分值備注業務水平（70%）嚴格按照月度KPI考核表和年度考核 表執行。行政部前6個月平 均分最近6個月的月度KPI 不低于85分。能力素質（10%）1、品德良好，得到員工和客戶的尊重；2、工作中無虛假行為；3、能力突出，超額完成工作目標及任務；4、學習能力良好，善于學習優秀的管 理經驗和技術經驗。部門經理X70%實際得分本項倚分低于6分的， 不予晉升。組織紀律(10%)1、尢曠，、月遲到早退尢兩次以上； 2、遵守公司一切規章制度；無不良記 錄；3、無損害公司、部門利益言 行；4、服從分配、任勞任怨；5、不打人罵人。行政部實際得分本項倚分低于6分的， 不予晉升。團隊合作 (10%)1、團結友

6、愛、員工及客戶關系良好，無損害他人行為；2、樂于助人，主動承擔工作以外的目 標和任務；3、無客戶投訴行為；4、協作精神好；5、工作主動，能主動與上級分擔。部門經理實際得分本項倚分低于6分的， 不予晉升。綜合評分 (100%)行政部以上四項之和綜合考評分在90分以 上予以晉升備注(其他特殊獎 罰情況)考評說明：1、所有的崗位變動、薪資變動原則上應符合上述條件，因工作表現優秀，且有發展潛力的， 經總經理特批后，可提前晉職或晉級。2、每位員工在一個年度中薪資上漲不超過兩次。若因績效原因薪資下調超過兩次的，則無償辭退。考核 若有虛假狀況的，即取消當年的晉升資格。3、員工變崗、晉職的，原則上需經歷為期1

7、-3個月的試用期，試用期期間適用原工資，試用期合格后方能轉正。轉正后的工資參照員工的績效考核和薪資制度執行。若試用不合格的，延長試用期或退回原崗 位。試 用期最長不超過 6個月。4、員工變崗、晉職一經批準，員工應在3個工作日內完成工作移交，各職能部門調整相應權限。六、晉升審批權限設定1、所有員工的晉升需經總經理核準有效。2、職能部門經理及以上職位的變動經總經理報董事長審批后有效。七、降級、降職、辭退處分1、公司堅持崗位能上能下的原則，若員工出現以下狀況的，則公司將視程度予以降級、降職、辭退。具 體如下：(1)連續4個月目標任務完成達不到 80處KPI考核連續3個月分低于80分的；(2)不遵守公

8、司規章制度，在制度執行中有多次違犯和虛假行為的；(3)泄露公司技術機密、重要文件和資料或制度的；(4)有挪用公款、徇私舞弊、行賄受賄、私自交易行為一經發現的；(5)無故連續曠工 2天或一年累計曠工超過 5天的；(6)工作期間擅自離崗、影響工作開展的；(7)嚴重違反勞動紀律，聚眾鬧事的；(8)工作疏忽而使公司蒙受重大經濟損失的；(9)在外兼營與公司業務相關工作、影響公司利益的；(10)違反治安管理條例或刑事犯罪的；(11)煽動怠工或罷工者，經查實的；(12)散播不利于公司的謠言者，經查實的；(13)有其它違紀行為的；2、公司堅持職位、薪資能上能下的用人原則，任何員工都有晉升和降級的機會和可能。具

9、體如下：(1)任何員工在最近 6個月的KPI記錄中，有3個月(含)以上低于 80分的或年度考核分在 80分以下 的或連 續4個月未完成目標任務的80%勺，則職位和工資均下降一級。若該員工崗位等級已是最低級的，則留待觀察一個月，若觀察月的考核仍低于80分的，公司劍予以無償辭退。(2)在職位晉升中，若存在試用期，試用期不合格的，則不予以轉正，視情況延長試用期或退回原崗 位。(3)如員工具備晉升條件而無應晉升的職位空缺時，則先晉升薪級；待職位有空缺時再晉升職位。八、其它本制度經總經理簽核后自發布之日起實施。九、附件：1、員工轉正、晉職、晉級、變崗審批流程及表單2、降級、降職、退審批流程及表單員工轉正

10、(晉職、晉級、變崗)審批流程序號報審部門報審流程審核時限考評辦法1西#人填寫員工轉正、晉職、晉級、變崗申 請表要求內容與依據準確、完整。如申報內容虛假、不真實的、不具備 變動條件，仍申請上報的或申報內容 不完整的，則不予晉升。2部門經理意 見申請人達到轉止或義崗要求，同意申請人未達到轉正或變崗要求，不同 意口若屬晉職、晉級，需填寫員工綜合 考評表1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后-個工作日 未回復意見的，則扣當月KPI5分。3行政部審核 申請人達到轉止或受崗要求，同意 申請人未達到轉正或變崗要求，不同 意 申請人達到晉職、晉級條

11、件，需填寫 員工綜合考評表1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后-個工作日 未回復意見的，則扣當月KPI5分。4分管副總核 批口同意晉升；不同意晉升。注明理由。1個工作日如申報內容虛假、不真實或未達到變 動條件仍審核上報的、申報內容不完 整仍審核上報的、收件后-個工作日 未回復意見的，則扣當月KPI5分。5總經理核準問意晉升；不同意晉升。注明理由。1個工作日6行政部、 財務部備案備案、更改薪資。1個工作日員工轉正、晉職、晉級、變崗申請表朝#人所在部門、崗位入司時間變動性質轉正口晉職口晉級口變崗口其他申請依據轉正口 在試用期，本人已連

12、續個月達到分以上，并確認已達到轉正要求；晉職口 本人擔任現有職位 1年（含）以上（不含試用期）；口本人上年度參加培訓滿20次（行政部備案的為準）；口 本人最近12個月的月度KPI不彳氐于85分（綜合考評由行政部計»）本人的年度或半年度主要目標任務已完成；口 本人已達到上一職位的崗位任職要求。晉級口本人入司6個月以上（不含試用期）；口本人上半年度參加培訓滿10次（行政部備案的為準）；口 本人最近6個月的月度 KPI不彳氐于85分（綜合考評由行政部計阿）本人的年度或半年度主要目標任務已完成；口 本人已達到上一職位的薪資要求。變崗口本人在現有崗位工作滿3個月（不含試用期）口 因公司業務發展

13、需要和個人職業發展需要，申請變崗即從部門崗位變崗至部門崗位，已經過變由前、后部門經理同意。朝#崗位級別根據公司批準的部門崗位級別劃分標準：原屬部門崗位級別的任職資格，月薪元；現已具備部門崗位級別的任職資格，月薪元；若有試用期的，試用期工資為元/月，試用個月。（行政部填寫）變動起始時間自年月1日起享受該級別薪資待遇。（當月10日之后申請的，從下個月起實施）。（行政部填寫）申請人：部門經理：行政部審核：主管副總核批：總經理核準：員工綜合考評表(總分100分)類別考核標準考核責任人評分備注業務水平(70%)按照月度 KPI考核表和年度考 核表執行。前6個月平均分 X70%(有年度考核分的按照年度考 核)行政部最近6個月的月度KPI考核不低于85分。能力素質 (10%)1、品德良好，得到員工和客戶 的尊重；2、工作認真負責、 工作中無虛 假行為；3、工作 能力強，超額完成工作 目標及 任務；4、刻苦學習，善于學 習優秀的管理和技術經驗。5、能及時解決本職工作存在的 困難。本部門本項得分低于6 分的，不予晉升。組織紀律 (10%)1、月均L次曠工或兩次遲到 早退現象2、嚴格執行公司的 各項規章制 度3、無發生損害